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【品牌并購】感慨!這些中國品牌都被國外收購了 今安在

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民族情結(jie)一直深深烙印在咱們國人身上,每一次外資并購(gou)(gou),都要引起國人“保護(hu)民(min)族品牌(pai)”的呼聲。從大寶、美加凈、徐福記、蘇泊爾紛紛變身(shen)后,想想身(shen)邊到底(di)還有哪些國產品牌(pai)被外資收購(gou)(gou)和(he)控股了呢?

  • 1990年(nian),美(mei)(mei)加(jia)(jia)凈嫁給了美(mei)(mei)國莊(zhuang)臣(chen)公(gong)司(si),“美(mei)(mei)加(jia)(jia)凈”商(shang)(shang)標被莊(zhuang)臣(chen)以合(he)資(zi)方(fang)式收購(gou),作(zuo)價1200萬(wan)元。上海(hai)家化于1994年(nian)出5億(yi)元收回美(mei)(mei)加(jia)(jia)凈商(shang)(shang)標,但已失去(qu)了寶貴市場。


  • 1994年初,聯合利華取(qu)得(de)(de)上(shang)海牙(ya)膏(gao)廠的(de)控股權,并采用品牌租賃的(de)方式經營上(shang)海牙(ya)膏(gao)廠“中華”牙(ya)膏(gao),如(ru)今,中華牙(ya)膏(gao)在(zai)市場上(shang)的(de)份額已少得(de)(de)可憐。


  • 很多人沒有想到“孩兒面”兒童護(hu)膚(fu)品(pin)早已是外資產品。1994年,德國漢高公司收購擁有孩兒面品牌的上海可蒙公司,而漢高與可蒙之間的合作也是中國日化行業第一起外資并購案。


  • 1994年,北冰洋(yang)和(he)百事可樂(le)合(he)資,但沒過多久就(jiu)關(guan)門,北冰洋(yang)汽水(shui)從(cong)市(shi)場(chang)上消失。2007年,一輕控股收回“北冰洋(yang)”商(shang)標(biao),2012年北冰洋(yang)汽水(shui)重(zhong)新上市(shi)。



  • 舒而美丨1994年

    1994年美國金佰利收購“舒而美”,并攜“高潔絲”進入中國衛生巾市場,但市場占有率一路下滑,最終退出市場,現被同門“高潔絲”取代。



  • 90年代初印尼金光集(ji)團成(cheng)為華(hua)豐方(fang)便面的新東家,隨(sui)后(hou)華(hua)豐方(fang)便面被外資方(fang)便面奪去了市(shi)場,風靡(mi)一時的華(hua)豐三鮮伊面已不再是消費者的首選。


  • 1995年香雪(xue)海(hai)與韓國三星(xing)電(dian)子合資,原香雪(xue)海(hai)蘇州(zhou)工(gong)廠成為三星(xing)電(dian)子在中國的生產基地。2010年,香雪(xue)海(hai)移師河(he)南民權,以河(he)南香雪(xue)海(hai)家(jia)電(dian)科技有限公司名稱(cheng)復出(chu)。


  • 在所有因收購(gou)而衰落(luo)的本土日化品(pin)(pin)牌中,“活力(li)28”的命運最(zui)為唏噓。1996年活力(li)28與德國邦特色公司(si)合資(zi)后,德方(fang)未(wei)兌現洗衣粉(fen)產量的50%使用“活力(li)28”品(pin)(pin)牌的承諾(nuo),“活力(li)28”逐(zhu)漸淡出市場。


  • 熊貓丨1999年

    1999年,寶潔收(shou)購了(le)“熊(xiong)貓(mao)”所有資產(chan),只生產(chan)自(zi)己的(de)汰(tai)漬(zi)、碧浪(lang)等產(chan)品(pin),逐漸(jian)吞(tun)噬了(le)“熊(xiong)貓(mao)”的(de)市(shi)場。北京日(ri)化(hua)二廠最終不(bu)惜代價,于2000年堅決收(shou)回了(le)這一知名商標。然(ran)而,被雪藏(zang)6年之(zhi)久的(de)“熊(xiong)貓(mao)”已疲(pi)憊不(bu)堪。


  • 2000年(nian)2月,達能以23.8億元人(ren)民幣的對價向(xiang)樂(le)百氏(shi)創始人(ren)、大股東何伯權收購了樂(le)百氏(shi)92%的股權。曾(ceng)暢(chang)銷一(yi)時的樂(le)百氏(shi)AD鈣奶正式揮別市場,現在僅存(cun)飲用水業(ye)(ye)務,業(ye)(ye)內預測樂(le)百氏(shi)品牌未來或將消失。


  • 2000年初,原本與美國百仕福公司談判合作的上海太(tai)太(tai)樂(le)集團--這家同樣以雞精為"主(zhu)打"產品(pin)的調味食(shi)品(pin)公司,把80%的股份出讓(rang)給了(le)雀巢公司。


  • 2003年8月,美國吉列公司,從摩根斯坦利、鼎暉投資等公司手中買走了香港(中國)電池公司的全部股權,進而控股南孚電池。2005年,寶潔公司以570億美元的價格并購吉列,南孚又成了寶潔公司的子公司。


  • 小護士丨2003年

    2003年12月(yue)11日,歐(ou)萊(lai)(lai)雅宣布(bu)收(shou)購(gou)“小護士”,這是歐(ou)萊(lai)(lai)雅集團作為(wei)世界(jie)第一大(da)化妝品公(gong)司(si)在中國的首次收(shou)購(gou)行(xing)為(wei)。多年過去了,如今小護士品牌在市場上幾(ji)乎銷聲(sheng)匿跡,取而代(dai)之的是“卡尼爾”。


  • AB集(ji)團為全球第一大啤(pi)酒廠,2004年以55.8億港元的(de)高價(jia)一舉將哈(ha)爾濱(bin)啤(pi)酒集(ji)團私有化。2008年哈(ha)啤(pi)納入比利時百威英博旗下。而(er)AB集(ji)團同時持有內地最大的(de)啤(pi)酒公(gong)司青島啤(pi)酒10%的(de)股份。


  • 2004年6月(yue),大名(ming)鼎鼎的(de)“中國紅”品牌(pai)羽(yu)(yu)西被世界(jie)最大化妝品公司歐(ou)萊雅收購(gou)。被收購(gou)之后(hou),羽(yu)(yu)西的(de)“中國風”路(lu)線更加鮮(xian)明,包裝更美觀(guan)更具有中國元素,是外資并購(gou)案例中實現(xian)“雙贏”的(de)典型。


  • 2005年12月,高露潔棕欖公司與中國江(jiang)蘇三(san)笑(xiao)集團簽訂合(he)資(zi)合(he)同(tong),由“高露潔”出資(zi)2100萬美元買斷(duan)“三(san)笑(xiao)”品牌。至(zhi)此“三(san)笑(xiao)”品牌以(yi)1.7億元人民幣(bi)出售。


  • 2006年(nian)9月(yue)22日,殼牌收購統(tong)一潤滑(hua)油,獲得(de)統(tong)一惟有的兩家獨(du)立法人公司(si)75%的股份。但于(yu)2015年(nian),殼牌宣布將簽署股權轉讓協議,向霍(huo)氏集(ji)團(tuan)(tuan)和(he)凱雷投資集(ji)團(tuan)(tuan)轉讓統(tong)一潤滑(hua)油75%的股權。


  • 2006年美國威士伯(bo)公司收購華(hua)潤涂料(liao)(liao)(liao)。華(hua)潤涂料(liao)(liao)(liao)在中國涂料(liao)(liao)(liao)行業的地位具(ju)有指示性(xing)作用,但今(jin)年威士伯(bo)的中國戰略轉(zhuan)變,業內擔憂華(hua)潤涂料(liao)(liao)(liao)品牌或將被(bei)削弱。


  • 2006年8月,法國SEB獲得蘇(su)泊(bo)(bo)爾(er)控(kong)股(gu)權。收購完成(cheng)后,SEB集團持有蘇(su)泊(bo)(bo)爾(er)52.74%的(de)股(gu)權。此外,蘇(su)泊(bo)(bo)爾(er)公(gong)司創始家族(zu)持股(gu)量為36%。自(zi)SEB控(kong)股(gu)以來,蘇(su)泊(bo)(bo)爾(er)實現了(le)規(gui)模和業(ye)績的(de)大幅(fu)提升(sheng)。


  • 2006年,全(quan)球最(zui)大的(de)啤酒(jiu)集團(tuan)——比利時英博(bo)啤酒(jiu)集團(tuan),經過近5個月的(de)爭奪,最(zui)終以(yi)58億人民幣全(quan)資收購(gou)雪津啤酒(jiu),這是中國(guo)啤酒(jiu)行業迄今為(wei)止最(zui)大的(de)外資并購(gou)案。


  • 2000年11月,東盛(sheng)科技(ji)收購了江蘇蓋天(tian)力制藥廠,也將“白加(jia)(jia)黑”等知名品牌(pai)納入旗下。2006年,拜耳(er)以10.72億元收購東盛(sheng)止咳及感冒類西藥非處方藥業(ye)務,其中包括最具代表性的品牌(pai)——“白加(jia)(jia)黑“。


  • 2006年,漯河市政府將雙匯(hui)集團作價(jia)10億(yi)人民幣(bi)掛(gua)牌出售全(quan)(quan)部(bu)(bu)股(gu)份(fen),而后,高盛(sheng)集團和鼎暉投(tou)(tou)資(zi)合資(zi)投(tou)(tou)資(zi)公司羅斯克特(te)以20億(yi)人民幣(bi)收購全(quan)(quan)部(bu)(bu)股(gu)份(fen),其中,高盛(sheng)占(zhan)(zhan)51%,鼎暉投(tou)(tou)資(zi)占(zhan)(zhan)49%。


  • 絲寶集團丨2007年

    2007年10月,德國著名日化巨頭拜爾斯多爾夫公司出資約2.7億歐元收購了中國最大的洗護發企業絲寶集團旗下絲寶日化85%的股份。絲寶日化旗下包括舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發品牌。


  • 2007年,在吸收四家中方股(gu)東股(gu)份后(hou),美國強(qiang)生對(dui)西安(an)楊森(sen)的(de)(de)控股(gu)比(bi)例達到(dao)70%,可惜的(de)(de)是(shi),西安(an)楊森(sen)之后(hou)就再也沒(mei)有恢(hui)復元氣,在中國的(de)(de)業績(ji)下(xia)滑,一直到(dao)今天(tian)。

  • 2008年,強生以(yi)23億(yi)元(yuan)高(gao)價收購大寶。強生接手(shou)大寶后,并(bing)不像外(wai)界傳(chuan)聞的(de)(de)那樣(yang)將之雪藏,而是對(dui)大寶產品線進(jin)行了(le)更新和(he)優化(hua)。不過時至今日,大寶的(de)(de)市場情(qing)況并(bing)沒有(you)發生大的(de)(de)變化(hua)。

  • 2006年12月,全球最大洋酒集團(tuan)帝亞(ya)吉歐以5.17億元的價格收購(gou)了全興集團(tuan)43%的股份(fen),從而間接持有水(shui)井坊16.87%的股份(fen)。直到(dao)2011年,英國帝亞(ya)吉歐已于收購(gou)控股中國白酒品牌四川水(shui)井坊,并獲商務部(bu)同意。

  • 2011年,丁家(jia)(jia)宜(yi)(yi)被法國香水巨頭科蒂以4億(yi)美元收(shou)購。被收(shou)購三(san)年后,丁家(jia)(jia)宜(yi)(yi)的銷售量(liang)嚴重下滑(hua),科蒂集(ji)團便決定停(ting)售“丁家(jia)(jia)宜(yi)(yi)”系列(lie)產品。近(jin)期丁家(jia)(jia)宜(yi)(yi)創(chuang)始人(ren)莊(zhuang)文陽(yang)已在今(jin)年初(chu)完成(cheng)了(le)對丁家(jia)(jia)宜(yi)(yi)品牌和工廠的全部回(hui)購。

  • 2011年11月(yue),美國百勝餐(can)飲集團獲(huo)準收購并(bing)私有(you)化小肥(fei)羊公司。將由原(yuan)來的約27%增加至93%,其余6.8%的權(quan)益(yi)則(ze)由小肥(fei)羊的參與和創(chuang)始人持有(you)。同時小肥(fei)羊將從香(xiang)港聯(lian)交所退市(shi)。

  • 2011年(nian)7月11日,雀(que)巢公司以17億美元收購徐福(fu)記60%股(gu)權,徐氏家(jia)族將間接持有的(de)(de)徐福(fu)記剩余的(de)(de)40%股(gu)權。而創辦已(yi)有30余年(nian)歷史(shi)的(de)(de)徐福(fu)記正(zheng)式在(zai)新加坡證券交(jiao)易所摘牌。

  • 雀(que)(que)巢公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)廈門銀(yin)鷺(lu)(lu)集(ji)團(tuan)共同為銀(yin)鷺(lu)(lu)集(ji)團(tuan)下(xia)屬的銀(yin)鷺(lu)(lu)食品公(gong)(gong)司(si)(si)(si)增資25億元(yuan)人(ren)民幣,其中雀(que)(que)巢公(gong)(gong)司(si)(si)(si)出資15億元(yuan),銀(yin)鷺(lu)(lu)集(ji)團(tuan)出資10億元(yuan)。這(zhe)樣(yang)雀(que)(que)巢公(gong)(gong)司(si)(si)(si)持有銀(yin)鷺(lu)(lu)60%的股份,從而(er)成為銀(yin)鷺(lu)(lu)食品公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的控股方。

  • 2012年12月(yue)1日,強生(sheng)與噯呵(he)簽訂(ding)收(shou)購合(he)同,以(yi)6.5億(yi)元人民幣(bi)收(shou)購噯呵(he)100%股(gu)權,原(yuan)股(gu)東全(quan)部退出。原(yuan)噯呵(he)公司管理(li)層及員工全(quan)部離職,公司已交由強生(sheng)接管。強生(sheng)解聘包括銷售、生(sheng)產、研發在(zai)內(nei)的所有原(yuan)噯呵(he)公司員工。

  • 2013年6月,全(quan)球(qiu)最大(da)奢侈品集(ji)團酩悅(yue)軒尼詩(shi)-路易威(wei)登旗下的私募基金(jin)亞洲(zhou)投(tou)資(zi)部門入股廣東丸美生物技術股份有限(xian)公司,控股49%。7月10日,在上海(hai),丸美集(ji)團與(yu)LV基金(jin)正式(shi)簽(qian)約,LV基金(jin)成為丸美集(ji)團的第二(er)大(da)股東。

  • 2013年(nian)8月15日,歐(ou)萊雅集(ji)團斥資65.39億港元全面(mian)收(shou)購“中國面(mian)膜第一股”美(mei)即(ji),每股6.3港元,較停牌前溢價24.8%,收(shou)購完成后美(mei)即(ji)將(jiang)從港交所退市。

  • 北美最大的巧克力制造商(shang)好時公司上海(hai)金(jin)絲(si)猴食(shi)品(pin)股份有(you)限公司簽訂了協議(yi),收購(gou)上海(hai)金(jin)絲(si)猴公司80%的股份。這意味著中(zhong)國高端糖果市場幾乎(hu)將被幾大外資寡頭壟斷,更(geng)難見本土品(pin)牌蹤影。

  • 申明

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「 策劃/編輯:Qing 」 「監制:Yi Fei」 「封面設計:欣韻(yun)」
結語
中國這塊蛋糕大而香,外資企業想搶占瓜分,收購便成了其野蠻而又快速的途徑。民族品牌被外資收購一直都是國人心中的痛,特別是日化行業幾乎都為外資壟斷了。合資并購如雙方雙贏,倒也罷了,最可惜的是外資并購后,熟悉又親切的民族品牌即被雪藏。
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