西(xi)安(an)標準(zhun)工業(ye)股(gu)份(fen)有限公(gong)(gong)司（簡稱：標準(zhun)股(gu)份(fen)），前身是(shi)創立于1946年(nian)的上(shang)(shang)海惠工縫(feng)紉機(ji)(ji)廠，1968年(nian)全(quan)遷陜西(xi)后(hou)更名為陜西(xi)縫(feng)紉機(ji)(ji)廠，1989年(nian)成立中國標準(zhun)縫(feng)紉機(ji)(ji)集(ji)團有限公(gong)(gong)司，1999年(nian)組建西(xi)安(an)標準(zhun)工業(ye)股(gu)份(fen)有限公(gong)(gong)司，2000年(nian)在上(shang)(shang)海證券交易所上(shang)(shang)市。

作(zuo)為中(zhong)國縫制設備行(xing)(xing)業歷(li)史悠久的(de)企(qi)業，在行(xing)(xing)業從(cong)無到(dao)有、從(cong)小(xiao)到(dao)大的(de)發展路徑中(zhong)，在工(gong)業縫紉機的(de)提速(su)時(shi)(shi)代(dai)(dai)、機電(dian)一體化(hua)時(shi)(shi)代(dai)(dai)、智能化(hua)時(shi)(shi)代(dai)(dai)和方興未艾(ai)的(de)信(xin)息化(hua)時(shi)(shi)代(dai)(dai)，都創造了(le)(le)公共價值，發揮了(le)(le)重(zhong)要力量。在這個過(guo)程中(zhong)，公司開辟了(le)(le)行(xing)(xing)業分工(gong)、攜(xie)手發展的(de)先(xian)河，團(tuan)結了(le)(le)一批合作(zuo)伙伴，推動了(le)(le)行(xing)(xing)業資(zi)源(yuan)整合、優勢互補(bu)、合作(zuo)共贏的(de)發展模式(shi)。

公司(si)(si)(si)(si)運(yun)營(ying)“標(biao)(biao)準(zhun)”、“威騰”、“海(hai)菱”三(san)大品牌，形(xing)成定位(wei)(wei)清晰(xi)、優勢互補的(de)品牌架構(gou)。本部(bu)位(wei)(wei)于(yu)西安(an)市(shi)太白南路335號。在西安(an)、蘇州、上海(hai)、德(de)(de)國(guo)凱(kai)澤(ze)斯勞滕(teng)四(si)地，形(xing)成產品細分、布局完整(zheng)、物(wu)流便(bian)捷(jie)、靈敏制造的(de)產業(ye)(ye)(ye)布局。公司(si)(si)(si)(si)下屬5個(ge)(ge)法人主體：位(wei)(wei)于(yu)德(de)(de)國(guo)凱(kai)澤(ze)斯勞滕(teng)的(de)威騰歐洲公司(si)(si)(si)(si)，從事縫制設備前沿技術開(kai)發和歐美(mei)高端市(shi)場運(yun)營(ying)；位(wei)(wei)于(yu)江(jiang)蘇蘇州的(de)標(biao)(biao)準(zhun)菀(yu)坪公司(si)(si)(si)(si)，主要業(ye)(ye)(ye)務面向箱包、鞋帽行業(ye)(ye)(ye)，是國(guo)內厚(hou)料工業(ye)(ye)(ye)縫紉機基地型企業(ye)(ye)(ye)；位(wei)(wei)于(yu)上海(hai)松江(jiang)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)海(hai)菱公司(si)(si)(si)(si)，主要業(ye)(ye)(ye)務面向服飾、家具、汽車內飾等行業(ye)(ye)(ye)；位(wei)(wei)于(yu)西安(an)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)精密(mi)、標(biao)(biao)準(zhun)國(guo)貿(mao)兩(liang)個(ge)(ge)子公司(si)(si)(si)(si)，分別(bie)從事精密(mi)機械加工和國(guo)際貿(mao)易。

在裝備服務產業化不斷加速的(de)今(jin)天，公司在“為環(huan)境與(yu)服飾文(wen)明提(ti)供智慧綠色(se)的(de)系統(tong)解決方案和系統(tong)服務”的(de)企業使命指引下，實現戰略轉型(xing)，推進兩個轉變，實現兩個目(mu)標。

兩個轉(zhuan)變：一是(shi)發展(zhan)思(si)路的(de)轉(zhuan)變；二(er)是(shi)從出售單一縫(feng)制(zhi)設備的(de)供應商向(xiang)環境與(yu)服(fu)飾領域的(de)系統解決(jue)方案(an)商和系統服(fu)務(wu)商的(de)轉(zhuan)變。

兩個目標(biao)：一是(shi)成為員(yuan)工(gong)愛戴(dai)、令(ling)人尊敬的(de)企(qi)業(ye)。二是(shi)成為創(chuang)造環境與服(fu)飾文明的(de)企(qi)業(ye)。

公司始終(zhong)堅持“用戶永遠是對的”市(shi)場價值觀，以“只為客戶找產品，不為產品找客戶”的市(shi)場理念，通過整合資源，構建起以環境與服飾領(ling)域(yu)的系統解決方案為圓(yuan)心的 “1+7”業務(wu)模式，為終(zhong)端(duan)客戶提(ti)供設(she)備、工程、服務(wu)、運營、金融(rong)、供應鏈、智能化七大增值服務(wu)。

“044”管理(li)模式(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司實現戰(zhan)略(lve)(lve)轉型的基本(ben)路徑。“0”即歸零賽馬，其(qi)本(ben)質(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)市場化、是(shi)(shi)(shi)(shi)優勝劣汰、是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)司可持續發展的密碼。“4”即人員(yuan)、財務、采購和銷售的統管，是(shi)(shi)(shi)(shi)實現戰(zhan)略(lve)(lve)落(luo)地(di)的基礎。“4”即符(fu)合(he)(he)(he)中國法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規、符(fu)合(he)(he)(he)國資監管管理(li)、符(fu)合(he)(he)(he)所在(zai)地(di)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規的管理(li)、符(fu)合(he)(he)(he)黨的要(yao)求的交集(ji)與融合(he)(he)(he)。

“044”管控(kong)格局形成企(qi)業發(fa)展(zhan)與員工(gong)成長的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)共(gong)同(tong)體和命運共(gong)同(tong)體，打造(zao)出(chu)有(you)(you)紀律(lv)性的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，有(you)(you)標準(zhun)文化武裝的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，有(you)(you)自(zi)我批評(ping)方法(fa)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，有(you)(you)全心全意為(wei)用(yong)戶服務(wu)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，有(you)(you)團(tuan)(tuan)結協同(tong)作(zuo)風的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)，形成公司的(de)(de)(de)核(he)心能力，在普遍需(xu)求(qiu)與個性需(xu)求(qiu)多(duo)元交(jiao)織的(de)(de)(de)今(jin)天，通過高效的(de)(de)(de)市場開拓和全球化的(de)(de)(de)資源配置，不斷滿足用(yong)戶需(xu)求(qiu)，不斷傳(chuan)遞新的(de)(de)(de)價值。