西安(an)標(biao)準(zhun)工(gong)業股份有限(xian)公司(si)（簡稱：標(biao)準(zhun)股份），前身(shen)是創立于1946年的上海惠(hui)工(gong)縫(feng)紉機(ji)廠(chang)，1968年全遷陜西后更名為陜西縫(feng)紉機(ji)廠(chang)，1989年成立中國標(biao)準(zhun)縫(feng)紉機(ji)集團(tuan)有限(xian)公司(si)，1999年組(zu)建西安(an)標(biao)準(zhun)工(gong)業股份有限(xian)公司(si)，2000年在(zai)上海證券交易所上市。

作為(wei)中國(guo)縫制設備行(xing)(xing)業歷史悠久(jiu)的(de)(de)企業，在行(xing)(xing)業從無(wu)到(dao)有、從小到(dao)大的(de)(de)發(fa)展路徑中，在工(gong)(gong)業縫紉機的(de)(de)提(ti)速時代(dai)(dai)(dai)、機電一體(ti)化(hua)時代(dai)(dai)(dai)、智能(neng)化(hua)時代(dai)(dai)(dai)和方興未艾的(de)(de)信(xin)息化(hua)時代(dai)(dai)(dai)，都創(chuang)造了(le)(le)(le)(le)公共價值(zhi)，發(fa)揮了(le)(le)(le)(le)重要力量。在這個過程中，公司開辟了(le)(le)(le)(le)行(xing)(xing)業分(fen)工(gong)(gong)、攜手發(fa)展的(de)(de)先(xian)河(he)，團結了(le)(le)(le)(le)一批合作伙伴，推動(dong)了(le)(le)(le)(le)行(xing)(xing)業資源整合、優(you)勢互補、合作共贏(ying)的(de)(de)發(fa)展模式。

公(gong)(gong)司(si)運營“標準”、“威騰”、“海(hai)菱”三大品牌(pai)，形成定位清晰、優勢互補(bu)的(de)品牌(pai)架構。本(ben)部(bu)位于西(xi)安(an)市太白南路335號。在西(xi)安(an)、蘇州(zhou)、上(shang)海(hai)、德國(guo)(guo)凱(kai)澤斯(si)勞滕(teng)四地(di)，形成產品細(xi)分(fen)、布局(ju)完整、物流便捷、靈敏制造的(de)產業(ye)布局(ju)。公(gong)(gong)司(si)下屬5個(ge)法人主(zhu)體：位于德國(guo)(guo)凱(kai)澤斯(si)勞滕(teng)的(de)威騰歐洲公(gong)(gong)司(si)，從事縫制設備前沿技術(shu)開發和歐美高端(duan)市場運營；位于江蘇蘇州(zhou)的(de)標準菀坪(ping)公(gong)(gong)司(si)，主(zhu)要業(ye)務面(mian)向(xiang)箱包(bao)、鞋帽行業(ye)，是(shi)國(guo)(guo)內(nei)厚料工業(ye)縫紉機(ji)基地(di)型企業(ye)；位于上(shang)海(hai)松江的(de)標準海(hai)菱公(gong)(gong)司(si)，主(zhu)要業(ye)務面(mian)向(xiang)服(fu)飾(shi)、家具、汽(qi)車內(nei)飾(shi)等(deng)行業(ye)；位于西(xi)安(an)的(de)標準精(jing)密、標準國(guo)(guo)貿兩個(ge)子公(gong)(gong)司(si)，分(fen)別(bie)從事精(jing)密機(ji)械加(jia)工和國(guo)(guo)際(ji)貿易。

在裝備(bei)服務產業(ye)化不斷加速的(de)今天，公司在“為環境(jing)與服飾文明提(ti)供智慧綠(lv)色(se)的(de)系統解決方案(an)和(he)系統服務”的(de)企業(ye)使命(ming)指引(yin)下(xia)，實現戰略轉(zhuan)型，推(tui)進兩(liang)個轉(zhuan)變，實現兩(liang)個目標。

兩個轉變：一(yi)是(shi)發展(zhan)思(si)路(lu)的轉變；二是(shi)從出售單(dan)一(yi)縫制設備的供應商向環(huan)境(jing)與服飾領域的系(xi)統(tong)解決方案商和系(xi)統(tong)服務商的轉變。

兩個目(mu)標(biao)：一(yi)是成(cheng)為員工愛戴、令人尊敬的企(qi)(qi)業。二是成(cheng)為創造環境與服飾文明的企(qi)(qi)業。

公司始終堅(jian)持“用戶(hu)永遠是(shi)對的(de)”市場(chang)價值觀，以“只(zhi)為客(ke)戶(hu)找(zhao)產品，不為產品找(zhao)客(ke)戶(hu)”的(de)市場(chang)理念，通過整合資(zi)源，構建起以環境與服飾(shi)領(ling)域的(de)系統(tong)解決方案為圓心的(de) “1+7”業務模式，為終端客(ke)戶(hu)提供設備、工程(cheng)、服務、運(yun)營(ying)、金融(rong)、供應鏈、智能化七大(da)增值服務。

“044”管理模式，是公(gong)司(si)實現戰(zhan)略轉型的基(ji)本路徑。“0”即歸(gui)零賽馬(ma)，其(qi)本質是市場化(hua)、是優勝劣汰、是公(gong)司(si)可持(chi)續發展的密碼。“4”即人員、財(cai)務、采購和銷售的統管，是實現戰(zhan)略落地(di)的基(ji)礎。“4”即符合中(zhong)國(guo)法律法規、符合國(guo)資監管管理、符合所在地(di)法律法規的管理、符合黨的要求(qiu)的交集與(yu)融合。

“044”管控格局形成(cheng)企業(ye)發展與(yu)員工成(cheng)長的(de)(de)(de)發展共(gong)同體和(he)命(ming)運共(gong)同體，打造出有(you)紀律性(xing)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，有(you)標準文化武裝的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，有(you)自我批評方法(fa)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，有(you)全(quan)心全(quan)意為用(yong)戶服務的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，有(you)團(tuan)結協同作風(feng)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)，形成(cheng)公司的(de)(de)(de)核心能力，在(zai)普遍需求(qiu)與(yu)個性(xing)需求(qiu)多元交織的(de)(de)(de)今天(tian)，通過(guo)高效的(de)(de)(de)市場(chang)開(kai)拓和(he)全(quan)球化的(de)(de)(de)資源配(pei)置，不斷滿足用(yong)戶需求(qiu)，不斷傳遞新的(de)(de)(de)價(jia)值。