西安(an)標準工(gong)業(ye)(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(簡(jian)稱:標準股(gu)份),前身是創立(li)于1946年(nian)(nian)的上海惠(hui)工(gong)縫紉機廠,1968年(nian)(nian)全遷陜西后更(geng)名為(wei)陜西縫紉機廠,1989年(nian)(nian)成立(li)中國標準縫紉機集團有限(xian)公(gong)司,1999年(nian)(nian)組(zu)建西安(an)標準工(gong)業(ye)(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)司,2000年(nian)(nian)在上海證券交易所上市。
作(zuo)為(wei)中(zhong)國縫制設備行業歷史悠久的(de)企業,在行業從無到有、從小到大(da)的(de)發展(zhan)路徑中(zhong),在工(gong)(gong)業縫紉(ren)機(ji)的(de)提速時代(dai)(dai)、機(ji)電(dian)一(yi)體(ti)化時代(dai)(dai)、智能(neng)化時代(dai)(dai)和方(fang)興未艾(ai)的(de)信息化時代(dai)(dai),都創造了公共價值,發揮了重要力量(liang)。在這(zhe)個過(guo)程中(zhong),公司開辟(pi)了行業分(fen)工(gong)(gong)、攜手發展(zhan)的(de)先河,團結了一(yi)批合(he)作(zuo)伙伴,推動(dong)了行業資源整合(he)、優勢互(hu)補、合(he)作(zuo)共贏的(de)發展(zhan)模(mo)式。
公(gong)(gong)司(si)(si)運(yun)營(ying)“標(biao)(biao)準”、“威(wei)騰(teng)”、“海菱(ling)”三大品(pin)牌,形成定位(wei)(wei)(wei)清晰、優勢互補的(de)品(pin)牌架構。本部位(wei)(wei)(wei)于西(xi)安市太(tai)白(bai)南路(lu)335號。在西(xi)安、蘇州(zhou)、上海、德國凱澤(ze)斯勞滕四地,形成產品(pin)細分、布(bu)局完整(zheng)、物(wu)流便捷、靈(ling)敏(min)制造的(de)產業(ye)(ye)布(bu)局。公(gong)(gong)司(si)(si)下屬5個(ge)法(fa)人主(zhu)體:位(wei)(wei)(wei)于德國凱澤(ze)斯勞滕的(de)威(wei)騰(teng)歐(ou)洲公(gong)(gong)司(si)(si),從(cong)事縫制設備(bei)前沿技術開(kai)發和歐(ou)美高端市場運(yun)營(ying);位(wei)(wei)(wei)于江(jiang)蘇蘇州(zhou)的(de)標(biao)(biao)準菀坪公(gong)(gong)司(si)(si),主(zhu)要業(ye)(ye)務面向(xiang)箱包、鞋帽行(xing)業(ye)(ye),是(shi)國內厚料(liao)工業(ye)(ye)縫紉機基(ji)地型(xing)企業(ye)(ye);位(wei)(wei)(wei)于上海松江(jiang)的(de)標(biao)(biao)準海菱(ling)公(gong)(gong)司(si)(si),主(zhu)要業(ye)(ye)務面向(xiang)服飾、家具(ju)、汽車內飾等行(xing)業(ye)(ye);位(wei)(wei)(wei)于西(xi)安的(de)標(biao)(biao)準精(jing)密(mi)、標(biao)(biao)準國貿(mao)兩個(ge)子公(gong)(gong)司(si)(si),分別從(cong)事精(jing)密(mi)機械加工和國際貿(mao)易。
在裝備服(fu)務產(chan)業化不斷加(jia)速的(de)(de)今天,公司在“為環境與(yu)服(fu)飾文(wen)明提供智慧綠色的(de)(de)系統解(jie)決方案和系統服(fu)務”的(de)(de)企業使命指引下(xia),實現(xian)戰略轉(zhuan)型(xing),推(tui)進兩個轉(zhuan)變,實現(xian)兩個目標。
兩個轉(zhuan)變(bian):一是發展(zhan)思路的(de)轉(zhuan)變(bian);二(er)是從出售單一縫制(zhi)設備的(de)供(gong)應商(shang)向環境(jing)與服飾領域的(de)系(xi)統解(jie)決方案商(shang)和(he)系(xi)統服務(wu)商(shang)的(de)轉(zhuan)變(bian)。
兩個目標(biao):一是(shi)成為員(yuan)工愛戴、令人尊敬的企(qi)業。二(er)是(shi)成為創造環境與(yu)服飾文明的企(qi)業。
公司始終堅(jian)持“用戶(hu)(hu)永遠(yuan)是對的(de)(de)”市(shi)場價值(zhi)觀,以“只為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)找產(chan)品,不為(wei)產(chan)品找客(ke)戶(hu)(hu)”的(de)(de)市(shi)場理(li)念,通過整合資源(yuan),構建(jian)起以環(huan)境與服飾(shi)領域的(de)(de)系統解決方案為(wei)圓心的(de)(de) “1+7”業務模式(shi),為(wei)終端客(ke)戶(hu)(hu)提供(gong)(gong)設備、工程(cheng)、服務、運營、金融、供(gong)(gong)應鏈、智(zhi)能(neng)化七大(da)增(zeng)值(zhi)服務。
“044”管理模式,是(shi)公(gong)司實(shi)現戰(zhan)略轉(zhuan)型的(de)(de)基本路徑。“0”即歸零賽馬,其本質是(shi)市場化(hua)、是(shi)優勝劣汰、是(shi)公(gong)司可持續(xu)發展的(de)(de)密(mi)碼。“4”即人員、財務、采購(gou)和(he)銷(xiao)售的(de)(de)統管,是(shi)實(shi)現戰(zhan)略落地的(de)(de)基礎。“4”即符(fu)合(he)中國法(fa)律法(fa)規(gui)、符(fu)合(he)國資監管管理、符(fu)合(he)所在地法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)(de)管理、符(fu)合(he)黨的(de)(de)要求的(de)(de)交集(ji)與融合(he)。
“044”管(guan)控格局形(xing)成企業(ye)發展(zhan)與員(yuan)工(gong)成長的(de)(de)(de)發展(zhan)共(gong)同體和命(ming)運共(gong)同體,打造出(chu)有(you)紀律性的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),有(you)標準文(wen)化武(wu)裝的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),有(you)自我批(pi)評(ping)方法的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),有(you)全心全意為用戶服務的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),有(you)團(tuan)結協同作(zuo)風的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),形(xing)成公(gong)司的(de)(de)(de)核心能力,在普遍(bian)需(xu)求與個性需(xu)求多(duo)元交(jiao)織(zhi)的(de)(de)(de)今天,通過高效的(de)(de)(de)市場開(kai)拓和全球(qiu)化的(de)(de)(de)資源配置,不斷滿足用戶需(xu)求,不斷傳遞新(xin)的(de)(de)(de)價值。