2016年，已進入一個新的起點
當互聯(lian)(lian)網家裝區(qu)別(bie)于傳統家裝行業的(de)概念被拋出，當打著互聯(lian)(lian)網旗(qi)號做O2O家裝的(de)企業遍地開花，互聯(lian)(lian)網家裝也于2015年開始(shi)在國內盛行。2016年，已進(jin)入一個新的(de)起點。
借助互聯(lian)(lian)網(wang)思維(wei)和(he)互聯(lian)(lian)網(wang)工(gong)具，改(gai)造傳統裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)存(cun)在的問題，通過去中介化、去渠道(dao)化及標準化，優化并(bing)整合裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)產業鏈，顛覆(fu)傳統裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)的用戶(hu)體驗，讓(rang)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)變得(de)簡單、透(tou)明(ming)、精致，性(xing)價比更高，這是大眾(zhong)對“互聯(lian)(lian)網(wang)家裝(zhuang)(zhuang)”一詞(ci)最直(zhi)接(jie)的解釋。
雖然截至目前，中國家裝(zhuang)市場仍(reng)經歷著冰與火兩重天，所謂的(de)“O2O”仍(reng)處于(yu)概念(nian)先行，實則并未(wei)落(luo)地(di)的(de)噱頭制造階段，但不(bu)得不(bu)承認的(de)一點是(shi)，在行業并未(wei)成熟(shu)的(de)整體(ti)情況下(xia)，盲目混戰漸趨于(yu)理(li)性，一批傳統(tong)家裝(zhuang)企業為尋(xun)求更為長遠(yuan)的(de)發(fa)展而探索(suo)出屬(shu)于(yu)自己的(de)特色道路。家裝(zhuang)行業最核心的(de)是(shi)供應鏈，核心競爭力做好(hao)了之(zhi)后(hou)才能決定(ding)一個平臺在這個賽道上跑得更快。
從宏觀環境來看，移動互聯網是2015-2016年乃至未來家裝行業的最強催化劑
對于家裝(zhuang)企業而言(yan)，包(bao)括后續(xu)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)工(gong)地(di)移(yi)動管理(li)，供應(ying)(ying)鏈信(xin)息(xi)化管理(li)，以及監(jian)理(li)平臺(tai)等(deng)一系列傳統(tong)流程其實都是搭上(shang)了移(yi)動互聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)順風車。傳統(tong)家裝(zhuang)在(zai)(zai)解決信(xin)息(xi)不對稱(cheng)、提(ti)升產能(neng)等(deng)方面(mian)并(bing)無(wu)法在(zai)(zai)用戶相(xiang)對應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求上(shang)呼喚(huan)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)高效(xiao)且(qie)優質的(de)(de)(de)(de)供應(ying)(ying)服務，并(bing)且(qie)隨(sui)著用戶需(xu)求的(de)(de)(de)(de)多(duo)樣化和(he)多(duo)層次，或許移(yi)動互聯(lian)網在(zai)(zai)推(tui)動家裝(zhuang)行業移(yi)動化、互聯(lian)化的(de)(de)(de)(de)同時，還在(zai)(zai)將家裝(zhuang)往智能(neng)家居、生態平臺(tai)化方向引(yin)領。
因此，互聯網家裝這一藍海吸引眾(zhong)多資(zi)本關注的目(mu)光(guang)。紅杉、經緯、小米、58同城等資(zi)本對于互(hu)聯網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)的投資(zi)由此(ci)開(kai)始。資(zi)本的涌入讓原本有些沉悶的家(jia)裝(zhuang)(zhuang)市場(chang)變(bian)得(de)活躍(yue)起來，據(ju)不(bu)完全統(tong)計，互(hu)聯網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)平臺(tai)目(mu)前(qian)已高達200多家(jia)。各個家(jia)居(ju)電商平臺(tai)逐漸(jian)建立，齊家(jia)網、土巴兔(tu)、美樂樂、家(jia)裝(zhuang)(zhuang)e站等品牌，都在強勢(shi)攻占消費市場(chang)。
2016互聯網家裝企業排行榜TOP100名單
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聯盟站或已打響，孰勝孰負留待創新力抉擇
2015年(nian)6月，東易日(ri)盛入股美(mei)樂(le)(le)樂(le)(le)、宜華木(mu)業相(xiang)繼牽手海(hai)爾(er)家(jia)居(ju)，借助跨界(jie)和業內合作，家(jia)居(ju)行業在逐(zhu)步(bu)探索家(jia)居(ju)O2O新模式、布下家(jia)居(ju)企業+互聯網金融新格局。
9月，線(xian)(xian)上企業齊家(jia)網投資傳(chuan)統家(jia)裝(zhuang)公(gong)司(si)博若森，資本聯姻打通線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下。雙(shuang)方將發揮(hui)其(qi)線(xian)(xian)上運營和(he)線(xian)(xian)下落地的(de)優勢，促成了互(hu)(hu)聯網與家(jia)裝(zhuang)的(de)一體(ti)化，實(shi)現互(hu)(hu)聯網基因(yin)與傳(chuan)統家(jia)裝(zhuang)基因(yin)的(de)真(zhen)正(zheng)融合。
由(you)此可(ke)見，家(jia)居行(xing)業(ye)一掃以(yi)往各自為營(ying)(ying)的(de)局(ju)面(mian)，處(chu)處(chu)爭取合作(zuo)機會。這(zhe)(zhe)種品牌資源聯合的(de)商業(ye)模(mo)式，在(zai)一體化家(jia)具市(shi)場的(de)需求中(zhong)將(jiang)會逐漸取代單(dan)品牌的(de)運營(ying)(ying)模(mo)式，二(er)者的(de)合作(zuo)并(bing)非“1+1”，而是(shi)有著無限上(shang)漲(zhang)的(de)價值空間。而這(zhe)(zhe)正是(shi)互(hu)聯網(wang)的(de)真(zhen)正本(ben)質(zhi)——“分享”、“互(hu)動”和(he)讓服務切實“落(luo)地”。
當前互(hu)聯網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)浪潮席卷傳(chuan)統(tong)(tong)裝(zhuang)(zhuang)飾企業(ye)(ye)，市場發生(sheng)了變化，行(xing)業(ye)(ye)重塑正(zheng)在開始(shi)，未(wei)來(lai)產(chan)業(ye)(ye)鏈高度整(zheng)合將(jiang)大大縮短用戶需求(qiu)(qiu)(qiu)和產(chan)品(pin)、服務之(zhi)間的實現路(lu)徑，信息化、系統(tong)(tong)化將(jiang)大大拓展管理(li)半徑。所(suo)以家(jia)裝(zhuang)(zhuang)O2O各種模式的最終(zhong)型態(tai)，或終(zhong)是(shi)(shi)殊途(tu)同歸，無(wu)論是(shi)(shi)互(hu)聯網的擴張壓(ya)力推動家(jia)裝(zhuang)(zhuang)服務鏈的重新(xin)構建，亦或是(shi)(shi)消(xiao)費升級潮的真正(zheng)出現重新(xin)定義(yi)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行(xing)業(ye)(ye)的供應需求(qiu)(qiu)(qiu)，我們都應該(gai)看(kan)到，科技創新(xin)時代(dai)，生(sheng)活(huo)更需要創新(xin)，而家(jia)裝(zhuang)(zhuang)作為每個人“生(sheng)活(huo)”的開始(shi)和歸宿(su)，創新(xin)供給永遠比需求(qiu)(qiu)(qiu)更重要，于此，創新(xin)力便(bian)是(shi)(shi)未(wei)來(lai)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)企業(ye)(ye)（平臺）落地的唯一且根(gen)本(ben)入口。
