2016年，已進入一個新的起點
當互聯(lian)網家裝(zhuang)區別于傳(chuan)統家裝(zhuang)行(xing)業的(de)概念被拋出，當打著(zhu)互聯(lian)網旗號做O2O家裝(zhuang)的(de)企業遍地開(kai)花，互聯(lian)網家裝(zhuang)也于2015年開(kai)始(shi)在國(guo)內盛行(xing)。2016年，已進入一個新的(de)起點。
借助互(hu)聯(lian)網思(si)維和(he)互(hu)聯(lian)網工具，改造(zao)傳(chuan)(chuan)統裝(zhuang)修存在的問題(ti)，通過去中介化(hua)、去渠(qu)道化(hua)及標準(zhun)化(hua)，優化(hua)并整合(he)裝(zhuang)修產業(ye)鏈(lian)，顛(dian)覆傳(chuan)(chuan)統裝(zhuang)修的用戶體(ti)驗，讓(rang)裝(zhuang)修變得簡單、透明、精致，性價比(bi)更高，這是大眾對“互(hu)聯(lian)網家(jia)裝(zhuang)”一(yi)詞最直接的解釋。
雖然截至目前，中國(guo)家裝市場仍(reng)經(jing)歷(li)著(zhu)冰與火兩重天，所謂的(de)“O2O”仍(reng)處于概(gai)念先行，實則并未落地的(de)噱頭(tou)制造階段，但不得(de)不承認的(de)一點是，在(zai)(zai)行業(ye)并未成熟的(de)整(zheng)體情況下，盲目混戰漸趨于理性，一批傳(chuan)統家裝企業(ye)為尋求更為長遠的(de)發展而探索出(chu)屬于自己的(de)特色(se)道(dao)路。家裝行業(ye)最核心的(de)是供應(ying)鏈，核心競爭(zheng)力做(zuo)好了之后才(cai)能決定一個(ge)平臺在(zai)(zai)這個(ge)賽道(dao)上跑得(de)更快(kuai)。
從宏觀環境來看，移動互聯網是2015-2016年乃至未來家裝行業的最強催化劑
對于家(jia)裝(zhuang)企業而言，包括后(hou)續(xu)的施工工地移動(dong)(dong)管理(li)，供應(ying)鏈信息(xi)化(hua)管理(li)，以及監理(li)平臺等(deng)一系列傳統流程(cheng)其(qi)實都是搭上了移動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的順風車。傳統家(jia)裝(zhuang)在(zai)解決信息(xi)不對稱、提升產能等(deng)方面并(bing)無法在(zai)用戶相對應(ying)的需求上呼喚更多的高效(xiao)且優質的供應(ying)服(fu)務，并(bing)且隨(sui)著用戶需求的多樣化(hua)和多層次，或許移動(dong)(dong)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)在(zai)推動(dong)(dong)家(jia)裝(zhuang)行業移動(dong)(dong)化(hua)、互(hu)聯(lian)(lian)化(hua)的同(tong)時(shi)，還在(zai)將家(jia)裝(zhuang)往(wang)智能家(jia)居、生態(tai)平臺化(hua)方向引領。
因此，互聯網家裝這一藍海吸引眾(zhong)多資本關注的(de)目光。紅杉、經緯(wei)、小米、58同城等資本對于互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)的(de)投資由此開始。資本的(de)涌(yong)入(ru)讓原(yuan)本有些沉悶的(de)家(jia)裝(zhuang)市(shi)場變得活躍起來，據不完全統計，互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)平臺(tai)目前(qian)已高達200多家(jia)。各個家(jia)居電商平臺(tai)逐漸建立(li)，齊家(jia)網(wang)、土巴兔、美樂樂、家(jia)裝(zhuang)e站(zhan)等品牌，都在強勢攻占消費市(shi)場。
2016互聯網家裝企業排行榜TOP100名單
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聯盟站或已打響，孰勝孰負留待創新力抉擇
2015年6月(yue)，東易日盛(sheng)入(ru)股美樂樂、宜華木(mu)業相繼牽手海爾(er)家居(ju)，借助跨界和業內(nei)合(he)作，家居(ju)行(xing)業在逐步探索家居(ju)O2O新模式、布(bu)下家居(ju)企業+互(hu)聯網金融新格(ge)局。
9月，線上企業齊(qi)家網投(tou)資(zi)(zi)傳統家裝(zhuang)(zhuang)公司博若(ruo)森，資(zi)(zi)本聯姻打通線上線下(xia)。雙(shuang)方將發(fa)揮其線上運營和線下(xia)落地的優(you)勢，促成了互聯網與(yu)家裝(zhuang)(zhuang)的一體化，實現互聯網基因(yin)與(yu)傳統家裝(zhuang)(zhuang)基因(yin)的真正(zheng)融合。
由此可見，家居行業一(yi)(yi)掃以往各自(zi)為(wei)營的(de)(de)局面，處(chu)處(chu)爭(zheng)取合(he)作機會。這(zhe)種品牌資源聯合(he)的(de)(de)商業模式(shi)，在一(yi)(yi)體化(hua)家具市場的(de)(de)需求中將會逐(zhu)漸取代單(dan)品牌的(de)(de)運營模式(shi)，二者的(de)(de)合(he)作并非“1+1”，而是有(you)著無限(xian)上漲的(de)(de)價值空間。而這(zhe)正(zheng)是互聯網的(de)(de)真正(zheng)本質——“分享”、“互動”和讓服務切(qie)實(shi)“落地(di)”。
當前互聯網家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)浪潮席卷傳統裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)飾(shi)企業(ye)，市場發(fa)生了變化，行業(ye)重(zhong)塑(su)正(zheng)(zheng)在開(kai)始(shi)，未來產業(ye)鏈高度整合將大(da)大(da)縮短用戶需(xu)(xu)求(qiu)和產品、服(fu)務之間的(de)實現路徑(jing)，信息(xi)化、系統化將大(da)大(da)拓展管理半徑(jing)。所以家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)O2O各(ge)種模(mo)式的(de)最終型態，或終是(shi)殊途同歸，無(wu)論(lun)是(shi)互聯網的(de)擴(kuo)張壓力推動家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)服(fu)務鏈的(de)重(zhong)新(xin)構建，亦或是(shi)消費升(sheng)級潮的(de)真正(zheng)(zheng)出現重(zhong)新(xin)定義家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行業(ye)的(de)供應(ying)需(xu)(xu)求(qiu)，我們都應(ying)該(gai)看(kan)到，科技創(chuang)新(xin)時(shi)代，生活更需(xu)(xu)要創(chuang)新(xin)，而家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)作為每個人“生活”的(de)開(kai)始(shi)和歸宿，創(chuang)新(xin)供給永遠(yuan)比需(xu)(xu)求(qiu)更重(zhong)要，于(yu)此，創(chuang)新(xin)力便是(shi)未來家(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)企業(ye)（平臺）落地的(de)唯一且根本入口。
