1993－1995年，是(shi)福耀(yao)玻璃發(fa)展(zhan)的第一階段。這一階段，福耀(yao)玻璃確立了公司未來發(fa)展(zhan)的經營方向(xiang)。

1993年，福耀玻璃除(chu)經(jing)營汽車(che)(che)玻璃外(wai)，還投資房地產(chan)和(he)證券業。1994年，經(jing)股東大(da)會批準(zhun)轉讓了福耀工業村和(he)裝(zhuang)飾(shi)公司的(de)(de)投資，1995年又收(shou)回(hui)了南方證券的(de)(de)投資，所得資金(jin)全部(bu)用于福建(jian)(jian)萬達(da)汽車(che)(che)玻璃公司的(de)(de)建(jian)(jian)設，標(biao)志著福耀確立了“以主營汽車(che)(che)安(an)全玻璃及(ji)相(xiang)關工業作為發(fa)展方向”。同時，公司按照(zhao)成熟資本市場(chang)的(de)(de)標(biao)準(zhun)改組(zu)了董(dong)(dong)事(shi)局(ju)，確立了董(dong)(dong)事(shi)局(ju)成員由大(da)股東、獨立董(dong)(dong)事(shi)和(he)管理董(dong)(dong)事(shi)三部(bu)分組(zu)成，且(qie)獨立董(dong)(dong)事(shi)和(he)管理董(dong)(dong)事(shi)的(de)(de)人數相(xiang)加要超過大(da)股東委派的(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)的(de)(de)原則(ze)，建(jian)(jian)立了保護中小投資者利益的(de)(de)法律(lv)框(kuang)架，解決了公司的(de)(de)治理結構上的(de)(de)問題。

1995年，集團成立(li)(li)，并(bing)提(ti)出(chu)(chu)了如(ru)何從股(gu)東(dong)結(jie)構上解決主(zhu)營業務(wu)做(zuo)強做(zuo)大(da)的(de)問題(ti)，完成了出(chu)(chu)讓42％的(de)股(gu)權給法(fa)國圣戈班的(de)全部(bu)談判和(he)法(fa)律文件。同時，福耀玻璃在上市公司中最早引進獨(du)立(li)(li)董事制度(du)，聘(pin)請了獨(du)立(li)(li)董事，比中國證(zheng)監會(hui)頒布《獨(du)立(li)(li)董事指導(dao)意(yi)見》還早了六年。

期間，公(gong)司主營業務收入從上(shang)市前的(de)1億(yi)元(yuan)增長到1995年的(de)2.7億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣，核心資(zi)產也相應從2.2億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣增長到7.7億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣。

1995－1998年，為公司發展第二階段，是福耀玻璃主(zhu)營(ying)業(ye)務的深化階段。

隨(sui)著新控股股東的(de)(de)加入(ru)和(he)國家宏觀(guan)經濟政策的(de)(de)調整(zheng)，福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)盈(ying)利水平開始步入(ru)低(di)谷。從1995年到(dao)1998年，福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)累計盈(ying)利為-558萬元人民(min)幣(bi)(bi)，但(dan)主(zhu)營業務(wu)收入(ru)從1995年的(de)(de)2.7億元人民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)長(chang)(chang)到(dao)1998年的(de)(de)5億元人民(min)幣(bi)(bi)，平均(jun)年增(zeng)長(chang)(chang)率高達(da)28.4％；核心資產也由(you)1995年的(de)(de)7.7億元人民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)加到(dao)1998年的(de)(de)11.2億元人民(min)幣(bi)(bi)，增(zeng)長(chang)(chang)了45％。福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)主(zhu)營業務(wu)基礎得到(dao)了實質(zhi)性的(de)(de)增(zeng)強。用福(fu)建省政府一位領導的(de)(de)話講就是“鳳(feng)凰(huang)涅磐”。

1995年(nian)－1998年(nian)期(qi)間，福耀(yao)玻璃做了(le)(le)(le)幾件大事：一是(shi)申(shen)請(qing)將“福耀(yao)”注冊為(wei)中國(guo)馳(chi)名商標，從而使公司(si)從產(chan)品經(jing)營(ying)上(shang)升(sheng)為(wei)“品牌經(jing)營(ying)”；二是(shi)創辦了(le)(le)(le)“福耀(yao)管理學(xue)院”，樹立了(le)(le)(le)公司(si)以人(ren)為(wei)本(ben)、以人(ren)才(cai)(cai)促(cu)發(fa)展的(de)(de)管理理念，從而為(wei)公司(si)的(de)(de)長遠發(fa)展打下了(le)(le)(le)堅(jian)實的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)基礎；三(san)是(shi)通(tong)過了(le)(le)(le)國(guo)際(ji)質量體(ti)系(xi)QS9000的(de)(de)認證，使公司(si)的(de)(de)產(chan)品質量和技術(shu)水平達到(dao)了(le)(le)(le)國(guo)際(ji)標準；四(si)是(shi)聘請(qing)了(le)(le)(le)國(guo)際(ji)所的(de)(de)法定(ding)審(shen)計師（PWC），使公司(si)有(you)了(le)(le)(le)國(guo)際(ji)通(tong)用的(de)(de)商業(ye)語(yu)言。所有(you)這(zhe)些深層次的(de)(de)變革無不為(wei)福耀(yao)玻璃日(ri)后的(de)(de)發(fa)展積蓄了(le)(le)(le)巨大的(de)(de)能(neng)量。

1999年(nian)至(zhi)今，為第三個階段，是公司汽(qi)車玻璃(li)業(ye)務快速發展(zhan)的(de)階段。同時，公司打(da)造大玻璃(li)集團的(de)格局(ju)嶄露頭角。

期間(jian)，公司的(de)主營業務收入從1998年的(de)5億(yi)元人(ren)民(min)幣增(zeng)(zeng)長到2002年的(de)11.2億(yi)人(ren)民(min)幣，核心資產也相應由(you)11.2億(yi)人(ren)民(min)幣增(zeng)(zeng)長到2002年的(de)20.5億(yi)人(ren)民(min)幣。

1999年(nian)為(wei)福耀(yao)(yao)玻璃歷(li)史上最為(wei)輝煌的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。就是在這一(yi)(yi)年(nian)，公(gong)司(si)創始(shi)人曹德旺收(shou)購了(le)法國(guo)圣戈班的(de)(de)全(quan)部股權(quan)，同時改組了(le)董事會；公(gong)司(si)收(shou)購了(le)萬(wan)達51％的(de)(de)股權(quan)、福州(zhou)綠榕玻璃100％股權(quan)；“福耀(yao)(yao)”商(shang)標獲(huo)得“中國(guo)馳名商(shang)標”稱號(hao)；成立(li)了(le)自己的(de)(de)研發中心，數(shu)項革(ge)新成果獲(huo)國(guo)家專(zhuan)利；公(gong)司(si)創始(shi)人兼(jian)董事長(chang)曹德旺當選為(wei)行(xing)業協會會長(chang)；福耀(yao)(yao)ERP項目重(zhong)新啟動(dong)；另外(wai)，公(gong)司(si)當年(nian)盈利7057萬(wan)元(yuan)，重(zhong)拾(shi)效益(yi)快速增長(chang)的(de)(de)態勢。

2000年，公司凈利潤(run)首次(ci)突破億元大關，實現了1.5億元人民(min)幣(bi)的凈利潤(run)，比1999年翻了一番。同年，福(fu)(fu)耀玻璃(li)北上長(chang)春(chun)(chun)，投(tou)資設立福(fu)(fu)耀集(ji)團(tuan)長(chang)春(chun)(chun)有限公司，這是福(fu)(fu)耀玻璃(li)首次(ci)異地建(jian)廠。

2001年(nian)和(he)2002年(nian)，福(fu)耀(yao)玻璃(li)(li)主(zhu)營(ying)業(ye)務連續保持快速增(zeng)(zeng)(zeng)長的(de)態勢，收(shou)入分(fen)別(bie)比前一(yi)年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)長了(le)(le)(le)(le)24％和(he)20％，凈利潤分(fen)別(bie)比上年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)長了(le)(le)(le)(le)19％和(he)21％。同時，公司(si)西進重慶、東(dong)擴上海，初(chu)步完成了(le)(le)(le)(le)在(zai)中國(guo)的(de)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)；在(zai)治理(li)結構方面，公司(si)又(you)新增(zeng)(zeng)(zeng)了(le)(le)(le)(le)兩名(ming)獨立(li)董(dong)事(shi)(shi)，使公司(si)獨立(li)董(dong)事(shi)(shi)的(de)人數(shu)達到了(le)(le)(le)(le)董(dong)事(shi)(shi)會人數(shu)的(de)1/3。2001年(nian)，公司(si)決定投(tou)資(zi)高級(ji)浮法玻璃(li)(li)，并(bing)獲(huo)國(guo)家有關(guan)部門批(pi)準；2003年(nian)，公司(si)將(jiang)完成增(zeng)(zeng)(zeng)發工作，募資(zi)資(zi)金將(jiang)主(zhu)要投(tou)資(zi)設(she)立(li)上海福(fu)耀(yao)汽車(che)安全玻璃(li)(li)有限公司(si)、汽車(che)玻璃(li)(li)PUR及PVC包邊技改(gai)項目以及擴建巴士玻璃(li)(li)生產(chan)線(xian)技改(gai)項目。自此，公司(si)“大玻璃(li)(li)”的(de)產(chan)業(ye)格局(ju)已(yi)形成。

十年(nian)間，福耀玻璃的主營業(ye)務收入從1億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)人民幣(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長到11.2億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)人民幣(bi)，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長了(le)11倍(bei)(bei)；凈利潤(run)從6003萬元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長到1.84億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長了(le)3.07倍(bei)(bei)；核心資產從2.16億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長到20.5億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長9.5倍(bei)(bei)。

1993年至1994年間，福(fu)耀在香港(gang)成立了多家子(zi)公(gong)(gong)司，從事汽車玻(bo)璃出口及原(yuan)材料進口等業務。1994年底，福(fu)耀在美國成立綠榕玻(bo)璃工業有限(xian)公(gong)(gong)司，負責在北美銷售汽車玻(bo)璃。

從2006年開(kai)始(shi)，福耀開(kai)始(shi)了更廣泛的全球(qiu)布局。相(xiang)繼在(zai)德國(guo)(guo)、韓國(guo)(guo)、日本、俄羅斯(si)建(jian)立了海外(wai)子公(gong)司，為(wei)當(dang)地(di)國(guo)(guo)家(jia)的汽(qi)車制(zhi)造(zao)廠商供應汽(qi)車用玻(bo)璃產品。

而福耀(yao)真(zhen)正意義上涉及到“制造”——海外(wai)建廠是從2014年開始的(de)，這一年，曹德旺在美國做了兩筆收購。

2014年(nian)上半年(nian)，福(fu)耀(yao)(yao)以(yi)2億美(mei)元(yuan)收(shou)購(gou)了通用汽(qi)車(che)(General Motors)位于俄(e)亥俄(e)州代(dai)頓市的一家老工(gong)廠。同年(nian)下半年(nian)，福(fu)耀(yao)(yao)收(shou)購(gou)美(mei)國(guo)PPG Mt.Zion工(gong)廠成(cheng)立(li)福(fu)耀(yao)(yao)玻璃伊利(li)諾伊有(you)限公司。

這些可以看出福耀20多(duo)年的(de)出海(hai)歷程(cheng)經歷了(le)產品出口，設(she)立海(hai)外子公司(si)，投(tou)資、收購(gou)海(hai)外工廠三(san)個階段，這些海(hai)外業務(wu)的(de)進展也(ye)是同福耀在(zai)“汽車用玻璃產品”行業的(de)全球(qiu)參(can)與程(cheng)度相關。

福耀集團已在(zai)福建福清、吉(ji)林長春、吉(ji)林雙(shuang)遼、上海(hai)、重(zhong)慶(qing)、北(bei)京、廣東廣州、湖北(bei)荊門、河(he)南鄭州、內蒙(meng)通遼、海(hai)南文昌、俄羅(luo)(luo)斯等(deng)地(di)建立了現代化(hua)的生產基(ji)地(di)，形成了一(yi)整套貫(guan)穿東南西北(bei)合縱聯橫的產銷(xiao)網絡體系，還(huan)在(zai)美(mei)國(guo)、日本、韓(han)國(guo)、澳大利亞、俄羅(luo)(luo)斯、德(de)國(guo)、中國(guo)香港等(deng)國(guo)家(jia)和地(di)區設立了子公司和商務機構。

為賓利、奔馳、寶(bao)馬、奧迪、通用(yong)、豐田、大眾、福特、克萊斯勒、日產、本田、現(xian)代、菲亞特、沃爾(er)沃、路虎(hu)等世界知名品牌，以及中(zhong)國各汽(qi)車廠商提供全球OEM配套服務。在中(zhong)國，每三輛汽(qi)車中(zhong)有兩輛使用(yong)福耀玻璃，產品占全球市場份(fen)額20%。