1993－1995年，是福耀玻璃(li)發(fa)展(zhan)的第(di)一(yi)階段(duan)。這一(yi)階段(duan)，福耀玻璃(li)確立了公司(si)未來(lai)發(fa)展(zhan)的經營方(fang)向。

1993年，福耀(yao)玻璃(li)除(chu)經營(ying)(ying)汽車玻璃(li)外，還投資(zi)(zi)房地(di)產和(he)證券業(ye)。1994年，經股(gu)東(dong)大會批準(zhun)轉(zhuan)讓了(le)(le)福耀(yao)工(gong)(gong)業(ye)村和(he)裝飾公司(si)(si)的(de)投資(zi)(zi)，1995年又收回了(le)(le)南方(fang)證券的(de)投資(zi)(zi)，所得(de)資(zi)(zi)金全部(bu)用(yong)于福建萬達汽車玻璃(li)公司(si)(si)的(de)建設(she)，標志著福耀(yao)確立(li)了(le)(le)“以(yi)主營(ying)(ying)汽車安全玻璃(li)及(ji)相(xiang)關工(gong)(gong)業(ye)作為發展方(fang)向”。同時(shi)，公司(si)(si)按照成(cheng)熟資(zi)(zi)本市場的(de)標準(zhun)改組了(le)(le)董(dong)(dong)事(shi)局，確立(li)了(le)(le)董(dong)(dong)事(shi)局成(cheng)員由大股(gu)東(dong)、獨立(li)董(dong)(dong)事(shi)和(he)管(guan)理董(dong)(dong)事(shi)三部(bu)分組成(cheng)，且獨立(li)董(dong)(dong)事(shi)和(he)管(guan)理董(dong)(dong)事(shi)的(de)人數相(xiang)加要(yao)超過大股(gu)東(dong)委派的(de)董(dong)(dong)事(shi)的(de)原則，建立(li)了(le)(le)保護中小投資(zi)(zi)者利益的(de)法律框(kuang)架，解決了(le)(le)公司(si)(si)的(de)治理結構上的(de)問題。

1995年(nian)，集團成立，并提出(chu)了(le)如何從股(gu)東結構上(shang)解決主(zhu)營業務做(zuo)強做(zuo)大的(de)(de)問題，完成了(le)出(chu)讓42％的(de)(de)股(gu)權給法國圣戈班的(de)(de)全部談判和法律文件。同時，福耀玻(bo)璃在上(shang)市公(gong)司中最早(zao)引進獨立董(dong)事制度，聘(pin)請了(le)獨立董(dong)事，比(bi)中國證監會(hui)頒布(bu)《獨立董(dong)事指(zhi)導(dao)意見(jian)》還早(zao)了(le)六年(nian)。

期間(jian)，公司主營業務收(shou)入從上(shang)市(shi)前的(de)1億(yi)元增(zeng)長到1995年(nian)的(de)2.7億(yi)元人民(min)(min)(min)幣(bi)，核(he)心資(zi)產(chan)也相(xiang)應從2.2億(yi)元人民(min)(min)(min)幣(bi)增(zeng)長到7.7億(yi)元人民(min)(min)(min)幣(bi)。

1995－1998年，為公司(si)發展第二階(jie)段，是福耀玻璃主(zhu)營業(ye)務的深化階(jie)段。

隨(sui)著(zhu)新控股(gu)股(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)加(jia)入(ru)(ru)和國家宏觀經(jing)濟政策的(de)(de)(de)(de)調整，福(fu)(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)(de)(de)盈利水平(ping)開始步入(ru)(ru)低谷。從1995年(nian)(nian)到1998年(nian)(nian)，福(fu)(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)(de)(de)累計盈利為-558萬(wan)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)，但主營業務收入(ru)(ru)從1995年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)2.7億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)長(chang)到1998年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)5億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)，平(ping)均(jun)年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)率高達28.4％；核心資(zi)產也由1995年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)7.7億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)增(zeng)加(jia)到1998年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)11.2億(yi)元人(ren)民(min)幣(bi)(bi)，增(zeng)長(chang)了(le)45％。福(fu)(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃的(de)(de)(de)(de)主營業務基(ji)礎得到了(le)實質性的(de)(de)(de)(de)增(zeng)強。用(yong)福(fu)(fu)建省(sheng)政府一位領導的(de)(de)(de)(de)話講(jiang)就是“鳳(feng)凰涅磐”。

1995年－1998年期間(jian)，福耀(yao)玻(bo)璃(li)做了(le)(le)(le)(le)(le)幾件大事：一是(shi)(shi)申請將(jiang)“福耀(yao)”注冊(ce)為中國馳(chi)名商(shang)標(biao)，從而使公(gong)司(si)從產品(pin)(pin)經營上升為“品(pin)(pin)牌經營”；二是(shi)(shi)創(chuang)辦了(le)(le)(le)(le)(le)“福耀(yao)管理學院(yuan)”，樹立了(le)(le)(le)(le)(le)公(gong)司(si)以人為本、以人才(cai)促發展的管理理念，從而為公(gong)司(si)的長遠發展打下了(le)(le)(le)(le)(le)堅實的人才(cai)基礎；三是(shi)(shi)通(tong)過(guo)了(le)(le)(le)(le)(le)國際(ji)質(zhi)量體系QS9000的認證，使公(gong)司(si)的產品(pin)(pin)質(zhi)量和技術(shu)水平達到(dao)了(le)(le)(le)(le)(le)國際(ji)標(biao)準；四是(shi)(shi)聘(pin)請了(le)(le)(le)(le)(le)國際(ji)所的法(fa)定(ding)審計師（PWC），使公(gong)司(si)有了(le)(le)(le)(le)(le)國際(ji)通(tong)用(yong)的商(shang)業語言。所有這些深層次的變革無不為福耀(yao)玻(bo)璃(li)日后的發展積蓄了(le)(le)(le)(le)(le)巨大的能(neng)量。

1999年至今，為第三個階段(duan)，是公司(si)汽車玻璃業務快(kuai)速發展的階段(duan)。同時，公司(si)打造(zao)大玻璃集(ji)團的格局(ju)嶄露頭角。

期間，公司的主營業務(wu)收入(ru)從1998年的5億元人民(min)幣增長到(dao)2002年的11.2億人民(min)幣，核心(xin)資產也相(xiang)應由(you)11.2億人民(min)幣增長到(dao)2002年的20.5億人民(min)幣。

1999年(nian)為(wei)(wei)福(fu)耀(yao)玻璃歷(li)史上最(zui)為(wei)(wei)輝煌的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。就是在這一(yi)年(nian)，公(gong)(gong)司創始(shi)人曹德旺收(shou)購了(le)法國圣戈(ge)班的(de)(de)(de)全部股權(quan)，同時(shi)改(gai)組了(le)董(dong)事會；公(gong)(gong)司收(shou)購了(le)萬(wan)達51％的(de)(de)(de)股權(quan)、福(fu)州(zhou)綠榕玻璃100％股權(quan)；“福(fu)耀(yao)”商標獲得“中(zhong)國馳名商標”稱(cheng)號；成立了(le)自己的(de)(de)(de)研發中(zhong)心(xin)，數項革新成果(guo)獲國家(jia)專利(li)；公(gong)(gong)司創始(shi)人兼董(dong)事長(chang)曹德旺當選為(wei)(wei)行(xing)業協會會長(chang)；福(fu)耀(yao)ERP項目(mu)重(zhong)(zhong)新啟(qi)動；另(ling)外，公(gong)(gong)司當年(nian)盈利(li)7057萬(wan)元，重(zhong)(zhong)拾效益快速(su)增長(chang)的(de)(de)(de)態勢(shi)。

2000年(nian)，公(gong)(gong)司凈利潤首次突破億(yi)(yi)元(yuan)大關(guan)，實現了(le)1.5億(yi)(yi)元(yuan)人民幣的凈利潤，比1999年(nian)翻了(le)一番。同年(nian)，福(fu)耀玻璃(li)北上長春，投資設(she)立福(fu)耀集團(tuan)長春有限公(gong)(gong)司，這是福(fu)耀玻璃(li)首次異(yi)地建廠(chang)。

2001年(nian)(nian)和(he)2002年(nian)(nian)，福耀玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)主營業(ye)務連續保持快速增(zeng)長的(de)態(tai)勢，收入分別比前一(yi)年(nian)(nian)增(zeng)長了(le)(le)24％和(he)20％，凈利(li)潤(run)分別比上年(nian)(nian)增(zeng)長了(le)(le)19％和(he)21％。同時，公(gong)(gong)司(si)西進(jin)重(zhong)慶、東(dong)擴上海(hai)，初步完(wan)成(cheng)了(le)(le)在中國的(de)產業(ye)布局(ju)；在治理結構方面，公(gong)(gong)司(si)又新(xin)增(zeng)了(le)(le)兩名獨立董事，使(shi)公(gong)(gong)司(si)獨立董事的(de)人數達到了(le)(le)董事會人數的(de)1/3。2001年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)決定投資(zi)(zi)高級浮法玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)，并獲國家(jia)有(you)關部門(men)批準；2003年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)將(jiang)完(wan)成(cheng)增(zeng)發工(gong)作，募資(zi)(zi)資(zi)(zi)金(jin)將(jiang)主要(yao)投資(zi)(zi)設立上海(hai)福耀汽車安(an)全(quan)玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、汽車玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)PUR及PVC包邊技改項(xiang)目以及擴建巴(ba)士玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)生產線技改項(xiang)目。自此，公(gong)(gong)司(si)“大玻(bo)(bo)(bo)(bo)璃(li)”的(de)產業(ye)格局(ju)已形成(cheng)。

十年間，福耀玻璃的主(zhu)營(ying)業務收入從(cong)1億(yi)元(yuan)人(ren)民幣增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)11.2億(yi)元(yuan)人(ren)民幣，增(zeng)(zeng)長(chang)了11倍；凈利(li)潤(run)從(cong)6003萬(wan)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)1.84億(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)了3.07倍；核心資產(chan)從(cong)2.16億(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)20.5億(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)9.5倍。

1993年(nian)至1994年(nian)間，福(fu)耀(yao)在(zai)香港成立了多家子公(gong)司(si)，從事(shi)汽車玻(bo)(bo)璃出(chu)口及原材料(liao)進口等業務。1994年(nian)底，福(fu)耀(yao)在(zai)美(mei)(mei)國成立綠榕玻(bo)(bo)璃工業有限(xian)公(gong)司(si)，負責(ze)在(zai)北美(mei)(mei)銷售(shou)汽車玻(bo)(bo)璃。

從2006年(nian)開始(shi)，福耀開始(shi)了更廣泛的全球(qiu)布局。相繼在德(de)國、韓國、日本、俄(e)羅斯建立了海外子公司，為當地國家的汽(qi)車(che)(che)制造(zao)廠商(shang)供(gong)應汽(qi)車(che)(che)用玻璃產品。

而福耀真正(zheng)意義上涉(she)及到(dao)“制造”——海(hai)外建(jian)廠是從2014年開始的，這一年，曹德旺在美國做了兩筆收購。

2014年上半年，福耀(yao)以(yi)2億美(mei)(mei)元收(shou)購了通用汽車(General Motors)位于俄亥(hai)俄州(zhou)代頓市的一(yi)家老(lao)工廠。同年下(xia)半年，福耀(yao)收(shou)購美(mei)(mei)國PPG Mt.Zion工廠成立(li)福耀(yao)玻(bo)璃伊(yi)利諾伊(yi)有限(xian)公司(si)。

這(zhe)些可以看出(chu)福(fu)耀(yao)(yao)20多年的(de)出(chu)海歷(li)(li)程(cheng)經(jing)歷(li)(li)了產品出(chu)口(kou)，設(she)立(li)海外子(zi)公司(si)，投資、收購海外工廠三個階段，這(zhe)些海外業(ye)務的(de)進展也是同(tong)福(fu)耀(yao)(yao)在“汽車用玻(bo)璃產品”行業(ye)的(de)全球參與程(cheng)度相關。

福耀集團已在福建(jian)福清、吉林長春、吉林雙遼、上(shang)海、重慶、北京、廣(guang)東(dong)廣(guang)州、湖北荊門、河南鄭州、內蒙(meng)通(tong)遼、海南文(wen)昌、俄(e)羅斯(si)(si)等地(di)建(jian)立(li)了現代化的生產基地(di)，形成了一(yi)整套貫穿東(dong)南西北合縱聯橫的產銷網(wang)絡(luo)體系，還在美(mei)國(guo)(guo)、日本(ben)、韓國(guo)(guo)、澳(ao)大利亞(ya)、俄(e)羅斯(si)(si)、德國(guo)(guo)、中國(guo)(guo)香港(gang)等國(guo)(guo)家和地(di)區設(she)立(li)了子公司和商務機構(gou)。

為賓利(li)、奔馳(chi)、寶馬、奧迪(di)、通(tong)用、豐(feng)田、大眾、福(fu)特(te)、克萊斯勒、日產(chan)(chan)、本田、現代、菲亞特(te)、沃爾沃、路虎(hu)等世(shi)界知(zhi)名品(pin)牌(pai)，以(yi)及中(zhong)國(guo)各汽(qi)車廠商提供全(quan)球OEM配套服務。在中(zhong)國(guo)，每三輛(liang)汽(qi)車中(zhong)有兩輛(liang)使用福(fu)耀玻璃，產(chan)(chan)品(pin)占全(quan)球市場(chang)份額(e)20%。