1993－1995年(nian)，是福(fu)耀玻(bo)璃發展(zhan)的(de)第一階(jie)段(duan)。這一階(jie)段(duan)，福(fu)耀玻(bo)璃確立了公(gong)司未來(lai)發展(zhan)的(de)經營方(fang)向。

1993年，福(fu)(fu)耀玻璃(li)除經(jing)營(ying)汽車玻璃(li)外，還投(tou)資房地產和證(zheng)券業。1994年，經(jing)股(gu)(gu)東大(da)會批準轉讓了(le)(le)福(fu)(fu)耀工業村(cun)和裝飾公司(si)的(de)投(tou)資，1995年又收回了(le)(le)南方證(zheng)券的(de)投(tou)資，所得資金全(quan)(quan)部(bu)用于福(fu)(fu)建(jian)萬達汽車玻璃(li)公司(si)的(de)建(jian)設，標志著(zhu)福(fu)(fu)耀確立(li)(li)了(le)(le)“以(yi)主營(ying)汽車安全(quan)(quan)玻璃(li)及相(xiang)關工業作為(wei)發展方向”。同時(shi)，公司(si)按照(zhao)成(cheng)(cheng)熟資本(ben)市場(chang)的(de)標準改組(zu)了(le)(le)董(dong)事局，確立(li)(li)了(le)(le)董(dong)事局成(cheng)(cheng)員由大(da)股(gu)(gu)東、獨立(li)(li)董(dong)事和管(guan)理董(dong)事三部(bu)分組(zu)成(cheng)(cheng)，且獨立(li)(li)董(dong)事和管(guan)理董(dong)事的(de)人數相(xiang)加要超過大(da)股(gu)(gu)東委派的(de)董(dong)事的(de)原則，建(jian)立(li)(li)了(le)(le)保護中小投(tou)資者利益的(de)法律框(kuang)架，解決了(le)(le)公司(si)的(de)治理結構上(shang)的(de)問題。

1995年(nian)，集團(tuan)成(cheng)立，并提出(chu)了如何從股東結構(gou)上(shang)解(jie)決主營業務(wu)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大的問題，完成(cheng)了出(chu)讓42％的股權給法(fa)國圣戈班的全部談(tan)判和法(fa)律文件。同時，福(fu)耀玻璃在上(shang)市公(gong)司(si)中(zhong)最早引進獨立董(dong)事制度，聘請了獨立董(dong)事，比中(zhong)國證監會頒布《獨立董(dong)事指導意見(jian)》還早了六年(nian)。

期(qi)間，公司主營業務(wu)收入(ru)從上市(shi)前(qian)的1億(yi)元(yuan)增長(chang)(chang)到(dao)1995年的2.7億(yi)元(yuan)人民幣(bi)，核心資(zi)產也(ye)相應從2.2億(yi)元(yuan)人民幣(bi)增長(chang)(chang)到(dao)7.7億(yi)元(yuan)人民幣(bi)。

1995－1998年，為公司發展第(di)二階(jie)段，是(shi)福耀玻(bo)璃主(zhu)營(ying)業務的深化階(jie)段。

隨著新(xin)控(kong)股股東的(de)(de)加(jia)入(ru)和國家宏觀經(jing)濟政策的(de)(de)調整(zheng)，福(fu)耀(yao)玻(bo)璃的(de)(de)盈(ying)利水平開始步入(ru)低谷。從1995年(nian)(nian)(nian)(nian)到1998年(nian)(nian)(nian)(nian)，福(fu)耀(yao)玻(bo)璃的(de)(de)累計盈(ying)利為-558萬元(yuan)人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)，但主(zhu)營(ying)(ying)業務收入(ru)從1995年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)2.7億元(yuan)人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)增長(chang)(chang)到1998年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)5億元(yuan)人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)，平均年(nian)(nian)(nian)(nian)增長(chang)(chang)率高達28.4％；核心資產也由1995年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)7.7億元(yuan)人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)增加(jia)到1998年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)11.2億元(yuan)人(ren)(ren)民(min)(min)幣(bi)，增長(chang)(chang)了45％。福(fu)耀(yao)玻(bo)璃的(de)(de)主(zhu)營(ying)(ying)業務基(ji)礎得(de)到了實(shi)質性的(de)(de)增強(qiang)。用福(fu)建省政府一位領導的(de)(de)話講就是“鳳凰涅(nie)磐”。

1995年－1998年期間，福耀(yao)(yao)(yao)玻璃(li)做了(le)幾件大事：一是申請將“福耀(yao)(yao)(yao)”注冊為中國(guo)馳名商(shang)標(biao)，從(cong)(cong)而(er)使(shi)公(gong)司從(cong)(cong)產(chan)品(pin)經營上升為“品(pin)牌(pai)經營”；二是創辦(ban)了(le)“福耀(yao)(yao)(yao)管理學院”，樹立(li)了(le)公(gong)司以人(ren)為本、以人(ren)才促發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)管理理念，從(cong)(cong)而(er)為公(gong)司的(de)(de)(de)(de)長遠發(fa)展(zhan)打(da)下了(le)堅實的(de)(de)(de)(de)人(ren)才基礎；三是通過了(le)國(guo)際質量(liang)體系QS9000的(de)(de)(de)(de)認(ren)證，使(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)質量(liang)和技術水平達到了(le)國(guo)際標(biao)準(zhun)；四是聘請了(le)國(guo)際所(suo)的(de)(de)(de)(de)法(fa)定審計(ji)師（PWC），使(shi)公(gong)司有了(le)國(guo)際通用的(de)(de)(de)(de)商(shang)業語言。所(suo)有這些深層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)變革無(wu)不(bu)為福耀(yao)(yao)(yao)玻璃(li)日(ri)后(hou)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)積(ji)蓄了(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)能量(liang)。

1999年至今(jin)，為第三個階(jie)段，是(shi)公司汽車玻璃業務(wu)快速發展的階(jie)段。同(tong)時，公司打造大玻璃集團的格局嶄露頭(tou)角。

期(qi)間，公司的(de)主營業務收入從1998年(nian)(nian)的(de)5億(yi)元人民幣(bi)增長到2002年(nian)(nian)的(de)11.2億(yi)人民幣(bi)，核心(xin)資產也相應由11.2億(yi)人民幣(bi)增長到2002年(nian)(nian)的(de)20.5億(yi)人民幣(bi)。

1999年(nian)(nian)為福(fu)耀(yao)玻璃(li)歷史上最(zui)為輝煌的(de)一年(nian)(nian)。就是在這一年(nian)(nian)，公司(si)(si)創(chuang)(chuang)始人曹(cao)(cao)德(de)旺收(shou)購了(le)法國(guo)圣戈班的(de)全部股權(quan)，同時改組了(le)董事會；公司(si)(si)收(shou)購了(le)萬達51％的(de)股權(quan)、福(fu)州綠榕玻璃(li)100％股權(quan)；“福(fu)耀(yao)”商(shang)標(biao)獲得“中(zhong)國(guo)馳名(ming)商(shang)標(biao)”稱號；成立(li)了(le)自己的(de)研發中(zhong)心(xin)，數項革新(xin)成果獲國(guo)家(jia)專(zhuan)利(li)；公司(si)(si)創(chuang)(chuang)始人兼董事長(chang)曹(cao)(cao)德(de)旺當選為行業協會會長(chang)；福(fu)耀(yao)ERP項目重新(xin)啟動；另(ling)外(wai)，公司(si)(si)當年(nian)(nian)盈利(li)7057萬元，重拾效益快速增長(chang)的(de)態勢(shi)。

2000年(nian)，公(gong)司(si)凈利潤(run)首(shou)次突(tu)破(po)億元大關，實(shi)現了1.5億元人(ren)民幣的凈利潤(run)，比1999年(nian)翻了一(yi)番。同年(nian)，福(fu)耀(yao)玻璃北上長春，投資設立福(fu)耀(yao)集團長春有(you)限公(gong)司(si)，這是福(fu)耀(yao)玻璃首(shou)次異(yi)地建廠。

2001年(nian)和2002年(nian)，福(fu)耀(yao)玻(bo)(bo)璃(li)(li)主營業(ye)務連續(xu)保持快(kuai)速增(zeng)長的(de)態勢，收入(ru)分別比前(qian)一年(nian)增(zeng)長了24％和20％，凈(jing)利潤分別比上(shang)年(nian)增(zeng)長了19％和21％。同時，公司(si)西進重(zhong)慶、東(dong)擴上(shang)海，初步完(wan)成(cheng)了在(zai)(zai)中國的(de)產(chan)(chan)業(ye)布局(ju)；在(zai)(zai)治(zhi)理結構方面，公司(si)又新增(zeng)了兩名獨立(li)董事，使公司(si)獨立(li)董事的(de)人數(shu)達到了董事會(hui)人數(shu)的(de)1/3。2001年(nian)，公司(si)決(jue)定投資(zi)高級浮法玻(bo)(bo)璃(li)(li)，并獲國家有關部(bu)門批準；2003年(nian)，公司(si)將完(wan)成(cheng)增(zeng)發(fa)工作，募資(zi)資(zi)金將主要(yao)投資(zi)設立(li)上(shang)海福(fu)耀(yao)汽(qi)車安全玻(bo)(bo)璃(li)(li)有限公司(si)、汽(qi)車玻(bo)(bo)璃(li)(li)PUR及PVC包邊技改項目(mu)以及擴建巴士玻(bo)(bo)璃(li)(li)生(sheng)產(chan)(chan)線技改項目(mu)。自此，公司(si)“大玻(bo)(bo)璃(li)(li)”的(de)產(chan)(chan)業(ye)格(ge)局(ju)已(yi)形成(cheng)。

十年間，福耀玻璃(li)的主(zhu)營業務收入從1億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)11.2億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)，增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)11倍；凈利潤從6003萬(wan)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)1.84億(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)了(le)3.07倍；核心資產從2.16億(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)20.5億(yi)元(yuan)，增(zeng)(zeng)長(chang)9.5倍。

1993年至1994年間，福(fu)耀在香港成(cheng)立了多家子公司，從事(shi)汽(qi)車(che)玻(bo)璃(li)出口及原材料進口等業(ye)務。1994年底，福(fu)耀在美國成(cheng)立綠榕玻(bo)璃(li)工業(ye)有限公司，負(fu)責在北美銷售汽(qi)車(che)玻(bo)璃(li)。

從2006年開(kai)始，福耀開(kai)始了更(geng)廣泛(fan)的全球布局。相繼在德國、韓國、日本、俄羅斯建立了海外(wai)子公司，為當地(di)國家的汽車(che)制造廠商(shang)供(gong)應汽車(che)用玻(bo)璃產品。

而福耀(yao)真正意義上(shang)涉及(ji)到“制造”——海(hai)外建廠是(shi)從2014年(nian)開始的，這一(yi)年(nian)，曹德旺在美(mei)國做了(le)兩筆收(shou)購。

2014年(nian)上半年(nian)，福(fu)耀以2億美(mei)元(yuan)收購了通用汽車(che)(General Motors)位(wei)于俄(e)亥俄(e)州代頓市的(de)一(yi)家老工(gong)(gong)廠。同年(nian)下半年(nian)，福(fu)耀收購美(mei)國PPG Mt.Zion工(gong)(gong)廠成立福(fu)耀玻(bo)璃(li)伊利諾伊有限公(gong)司。

這(zhe)些可以看出(chu)福(fu)耀20多年的出(chu)海(hai)歷(li)程經歷(li)了產品出(chu)口(kou)，設(she)立海(hai)外子公司(si)，投資、收購海(hai)外工廠三個(ge)階(jie)段，這(zhe)些海(hai)外業(ye)務的進展也是(shi)同福(fu)耀在“汽車用玻璃產品”行業(ye)的全球參與程度(du)相關。

福耀集(ji)團已在福建福清、吉林長春(chun)、吉林雙遼、上海(hai)、重慶(qing)、北京、廣東(dong)廣州、湖北荊門、河南鄭(zheng)州、內蒙通遼、海(hai)南文昌(chang)、俄羅(luo)斯等(deng)地(di)建立了(le)現代化的生產基地(di)，形成了(le)一整套貫穿東(dong)南西北合縱聯橫(heng)的產銷網絡體系，還(huan)在美(mei)國(guo)、日(ri)本(ben)、韓國(guo)、澳大(da)利亞、俄羅(luo)斯、德國(guo)、中國(guo)香港等(deng)國(guo)家和地(di)區(qu)設立了(le)子(zi)公司和商務機構。

為(wei)賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐(feng)田、大眾(zhong)、福特(te)、克(ke)萊斯勒、日產、本(ben)田、現(xian)代(dai)、菲亞特(te)、沃爾沃、路虎等世(shi)界知名(ming)品(pin)牌，以及中(zhong)國各汽(qi)車廠商提供全球OEM配套服務(wu)。在中(zhong)國，每三輛(liang)汽(qi)車中(zhong)有兩輛(liang)使用福耀(yao)玻(bo)璃，產品(pin)占(zhan)全球市場份額20%。