體驗式消(xiao)費(fei)、定制(zhi)消(xiao)費(fei)是當今市(shi)場(chang)(chang)消(xiao)費(fei)的(de)新趨勢,無(wu)論是保險、美(mei)容、旅游等服務業(ye),還是首(shou)飾(shi)、禮品(pin)等飾(shi)品(pin)行(xing)業(ye),定制(zhi)消(xiao)費(fei)廣受(shou)消(xiao)費(fei)者青(qing)睞。定制(zhi)家(jia)具的(de)興(xing)起也受(shou)到了不少投(tou)資商(shang)的(de)關注,尤其(qi)是全屋(wu)(wu)定制(zhi),由于單值大,毛利高(gao),更成為(wei)投(tou)資市(shi)場(chang)(chang)格外搶(qiang)手的(de)項目。那么,2017年的(de)全屋(wu)(wu)定制(zhi)市(shi)場(chang)(chang)前景(jing)如何?
全屋定制的優勢
1.全屋定制(zhi)是一項家具(ju)設計及(ji)定制(zhi)、安裝等服務為一體的家居(ju)定制(zhi)解決方(fang)案,它在(zai)大(da)規模生產(chan)的基礎上,根據消費(fei)者(zhe)的設計要求來制(zhi)造的消費(fei)者(zhe)的專屬家居(ju)產(chan)品,自(zi)然受到(dao)諸多消費(fei)者(zhe)的青睞(lai)。
2.在傳統營銷模式下,家(jia)居(ju)企(qi)業為了追求利潤(run)最大(da)化(hua),通(tong)過大(da)規模生(sheng)產來(lai)降低產品成本,一旦市場遭遇(yu)稍微不測,這(zhe)種大(da)規模生(sheng)產的家(jia)居(ju)產品由于雷(lei)同必然導致滯銷或(huo)積壓(ya),造成資源浪費。而全屋定(ding)制是根據消費者定(ding)單生(sheng)產,幾乎沒有(you)庫存(cun),加速了資金周轉。
3.在(zai)傳(chuan)統營銷模式(shi)中(zhong),家(jia)居企業為了占領市場,往往通過廣告宣(xuan)傳(chuan)、專賣(mai)店營業等方(fang)式(shi)來拉動銷售(shou)(shou),因而(er)成(cheng)本較(jiao)高。而(er)全(quan)屋定制(zhi)只要家(jia)居質(zhi)量(liang)可靠、價格合(he)理,家(jia)居產品就可以順利銷售(shou)(shou)出(chu)去。在(zai)全(quan)屋定制(zhi)中(zhong)廠家(jia)直接面對消費者減少(shao)了銷售(shou)(shou)環節(jie),也減少(shao)了各種開支。
全屋定制生態營銷
目前國內互聯(lian)網行業(ye)逐漸(jian)進入生態(tai)布局(ju)時代,隨著互聯(lian)網的(de)發展及普及,各行各業(ye)相繼拋(pao)出了生態(tai)的(de)概念。比如(ru)阿里(li)計劃(hua)打造的(de)生態(tai)帝國,樂(le)視完整(zheng)的(de)娛樂(le)生態(tai)鏈計劃(hua)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。同樣(yang),全屋定制企業(ye)也緊跟潮(chao)流,有意向發展生態(tai)營銷模(mo)式。
所謂生態,即系統之內形成可持續良性發展的閉環,視頻從內容生產到終端輸出實現全布局,就是一個完整的生態環境。既制造了終端,又掌控了內容,“技術化”與“藝術化”結合的生態營銷模式在未來營銷領域中,增長潛力無可限量。
由此可見,生態布局已然成為互聯網發展趨勢,而全屋定制市場潛力巨大,與電商、智能家居等領域結合發展將成為最佳模式。從當前來看市面上的品牌大多采取在線預覽模式,讓消費者足不出戶就能看到豐富的效果圖,同時配合線上的答疑解惑,但單純依靠線上根本無法完成整個銷售過程。因為購買家具是超低頻次重體驗的行為,因此強場景才是關鍵。也有部分電商在銷售中應用AR等,但效果差強人意。在家居生態營銷系統還未建立,目前受歡迎的全屋(wu)定制類(lei)商城店鋪,還是O2O模式,線(xian)上(shang)購(gou)買,線(xian)下量房。
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0.80%(1家) |
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45.60%(57家) |
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30.40%(38家) |
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3.20%(4家) |
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8.00%(10家) |
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6.40%(8家) |
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3.20%(4家) |
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2022年(nian)網(wang)(wang)(wang)站數據庫共收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)125家,其中(zhong)京東旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)的網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)占總比最(zui)多,達到57家,其次為品牌(pai)(pai)旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian),收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為38家,蘇寧(ning)旗艦(jian)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為10家,小品牌(pai)(pai)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為8家,拼(pin)多多店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為4家,品牌(pai)(pai)商(shang)城收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為4家,企業店(dian)(dian)(dian)鋪收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為4家,京東自(zi)營(ying)店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為1家,品牌(pai)(pai)特許店(dian)(dian)(dian)收(shou)(shou)錄(lu)網(wang)(wang)(wang)店(dian)(dian)(dian)為1家。
小編認為,未來(lai)定制家(jia)具的發展更加(jia)注(zhu)重家(jia)居一(yi)體化(hua)(hua)的發展。不僅從家(jia)居裝(zhuang)飾風格、色彩(cai)搭配協調上(shang),還可(ke)根據(ju)消費者的需求(qiu)(qiu)進行設(she)計,滿足(zu)消費者的個性化(hua)(hua)需求(qiu)(qiu),自主搭配,科學(xue)設(she)計。不但可(ke)以增加(jia)家(jia)具的空間設(she)置,還可(ke)以讓(rang)家(jia)具與(yu)家(jia)居裝(zhuang)修(xiu)呈現(xian)一(yi)種渾(hun)然(ran)天(tian)成(cheng)、簡易舒適的氛圍感。同時,傳遞的家(jia)居環(huan)保訊息,從家(jia)具的材料配置到安(an)裝(zhuang)組(zu)合上(shang)都講(jiang)究環(huan)保、安(an)全、健(jian)康,彰顯每個環(huan)節的協調性。