萬科企業(ye)股份有限公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于1984年(nian)，經過三十余年(nian)的發展，已(yi)成(cheng)為國(guo)內知名的城鄉(xiang)建(jian)設與生活(huo)服務(wu)商，公(gong)司(si)業(ye)務(wu)聚焦全國(guo)經濟(ji)具有活(huo)力的三大(da)經濟(ji)圈及(ji)中西部重(zhong)點(dian)城市。2016年(nian)公(gong)司(si)首(shou)次躋(ji)身(shen)《財富》“世界(jie)500強”，位列榜(bang)單第(di)(di)356位，2017年(nian)、2018年(nian)接連上榜(bang)，分別(bie)位列榜(bang)單第(di)(di)307位、第(di)(di)332位。

2014年(nian)萬(wan)科(ke)第(di)四個(ge)(ge)十年(nian)發展(zhan)規劃(hua)，已(yi)經把“三好住宅供應商”的定(ding)位延展(zhan)為“城(cheng)市配套(tao)服務商”。2018年(nian)萬(wan)科(ke)將(jiang)這一定(ding)位進一步迭(die)代升級(ji)為“城(cheng)鄉建(jian)(jian)設與生(sheng)活(huo)服務商”，并具體(ti)(ti)細化為四個(ge)(ge)角色：美好生(sheng)活(huo)場景師，實(shi)體(ti)(ti)經濟生(sheng)力軍，創新探索(suo)試驗田，和諧生(sheng)態(tai)建(jian)(jian)設者。

2017年，深圳地(di)鐵集團(tuan)(tuan)成為本集團(tuan)(tuan)大(da)股東，始(shi)終支持(chi)(chi)萬(wan)科的混(hun)合所有制(zhi)結構(gou)，支持(chi)(chi)萬(wan)科城鄉建設與生活服務(wu)商戰略(lve)和事業合伙人機制(zhi)，支持(chi)(chi)萬(wan)科管理團(tuan)(tuan)隊(dui)按(an)照(zhao)既(ji)定戰略(lve)目標，實施運營(ying)和管理，支持(chi)(chi)深化“軌道+物業”發(fa)展模式(shi)。

萬科(ke)始終堅(jian)持為(wei)(wei)普通人(ren)提供好(hao)產品、好(hao)服務(wu)，通過自身努力(li)，為(wei)(wei)滿足(zu)人(ren)民(min)對美好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)的(de)各方面(mian)需求，做出力(li)所(suo)能及的(de)貢獻(xian)。2018年，公(gong)司將自身定位(wei)進一(yi)步迭代升級為(wei)(wei)“城(cheng)鄉(xiang)建設與生(sheng)活(huo)(huo)服務(wu)商”，所(suo)搭(da)建的(de)生(sheng)態體(ti)系已初具(ju)規模。在(zai)住房(fang)領(ling)域(yu)，公(gong)司始終堅(jian)持住房(fang)的(de)居住屬性，堅(jian)持“為(wei)(wei)普通人(ren)蓋好(hao)房(fang)子(zi)，蓋有(you)人(ren)用的(de)房(fang)子(zi)”，在(zai)鞏固住宅開發和物(wu)業(ye)服務(wu)固有(you)優勢的(de)基礎上，業(ye)務(wu)已延伸至商業(ye)、長租公(gong)寓、物(wu)流倉(cang)儲、冰雪度(du)假、教育等領(ling)域(yu)，為(wei)(wei)更好(hao)地服務(wu)人(ren)民(min)美好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)需要、實(shi)現可持續發展奠(dian)定了良好(hao)基礎。未來，公(gong)司將始終堅(jian)持“大道當然，合(he)伙奮斗”，以(yi)(yi)“人(ren)民(min)的(de)美好(hao)生(sheng)活(huo)(huo)需要”為(wei)(wei)中心，以(yi)(yi)現金(jin)流為(wei)(wei)基礎，深入踐行“城(cheng)鄉(xiang)建設與生(sheng)活(huo)(huo)服務(wu)商”戰略，持續創造真(zhen)實(shi)價值(zhi)，力(li)爭成為(wei)(wei)無(wu)愧(kui)于偉(wei)大新時代的(de)好(hao)企業(ye)。