企業管理培(pei)訓主要是指各種以提(ti)高企業管理者組織管理技能為目的的教育(yu)活動(dong)。

企(qi)業一(yi)般從(cong)外(wai)面聘請有(you)實戰經驗的(de)(de)老師進(jin)行內部培訓。這樣做的(de)(de)好處是可(ke)以針對影(ying)響公司(si)績(ji)效的(de)(de)迫切問(wen)題(ti)量身定做。“他山之(zhi)石，可(ke)以攻玉”，外(wai)聘老師可(ke)以給企(qi)業帶(dai)來解決問(wen)題(ti)的(de)(de)新思(si)維(wei)、新方法。而且企(qi)業內訓的(de)(de)形式可(ke)以討論(lun)企(qi)業的(de)(de)保密(mi)性敏(min)感問(wen)題(ti)、互動性強(qiang)、訓練強(qiang)度高(gao)、技能提升快，越來越受到企(qi)業的(de)(de)歡(huan)迎。“外(wai)來的(de)(de)和尚會念經”，有(you)的(de)(de)企(qi)業領(ling)導“借”外(wai)部講(jiang)師之(zhi)口傳達(da)自(zi)己的(de)(de)敏(min)感理念，會有(you)不一(yi)樣的(de)(de)效果。

工(gong)作中(zhong)學(xue)習(xi)是外企(qi)非常(chang)提倡的(de)(de)學(xue)習(xi)方法(fa)。它是所有人取得事業成(cheng)(cheng)功的(de)(de)必由之(zhi)路(lu)。對(dui)任何理(li)(li)論(lun)學(xue)習(xi)、課堂教學(xue)，只有在(zai)實踐中(zhong)應用才會(hui)有切(qie)身體會(hui)。深入(ru)骨髓，轉(zhuan)化為自覺的(de)(de)習(xi)慣。員(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作中(zhong)遇到(dao)了(le)問題，可(ke)以馬上向(xiang)別人請教，或者找資料學(xue)習(xi)，經過一段時間(jian)的(de)(de)郁(yu)悶(men)和努力之(zhi)后(hou)，終于解(jie)決了(le)問題，成(cheng)(cheng)為自身的(de)(de)經驗積(ji)累。另一方面，管(guan)理(li)(li)者通過有意識給下屬(shu)(shu)一些具挑戰性(xing)的(de)(de)工(gong)作，可(ke)以鍛煉下屬(shu)(shu)的(de)(de)特(te)定(ding)能力。例如，我們常(chang)見的(de)(de)下基層鍛煉就屬(shu)(shu)于這個范疇。外企(qi)通過短期(qi)出國(guo)工(gong)作的(de)(de)形式(shi)，使中(zhong)高層經理(li)(li)更(geng)深地(di)理(li)(li)解(jie)跨(kua)文(wen)化交流的(de)(de)特(te)點和跨(kua)文(wen)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)重要性(xing)。通過委派跨(kua)部(bu)門的(de)(de)臨時項目(mu)（如六西格瑪質量改善），可(ke)以提升中(zhong)層經理(li)(li)的(de)(de)跨(kua)部(bu)門溝通和項目(mu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)能力。