隨著互聯網的(de)普及,在線(xian)教(jiao)育(yu)市場迎來最(zui)好的(de)時代(dai)。沒了場地、時間、區域等方面的(de)約束,大(da)大(da)小小的(de)在線(xian)教(jiao)育(yu)企業(ye)(ye)相繼被創立,資本紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)涌入,在線(xian)教(jiao)育(yu)行業(ye)(ye)興(xing)起了一(yi)股融資熱(re)潮。本期專題,MAIGOO編輯就(jiu)帶你了解一(yi)番這個日益(yi)興(xing)盛的(de)新興(xing)行業(ye)(ye)。
在(zai)線教(jiao)育(yu)即(ji)e-Learning,或稱遠程教(jiao)育(yu)、在(zai)線學習,一(yi)般指的(de)是(shi)一(yi)種基于網絡(luo)的(de)學習行為。通俗來(lai)說就(jiu)是(shi)把課(ke)堂上(shang)的(de)知識內(nei)容,以視頻課(ke)件形(xing)式(shi)為主轉(zhuan)移(yi)到互(hu)聯(lian)網上(shang),實現所有活動的(de)在(zai)線化。
隨著在線(xian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)市場(chang)的日趨成(cheng)熟,其不免被拿來與傳統(tong)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)一較高下。相比傳統(tong)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的局限性,在線(xian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)突(tu)破(po)了(le)地(di)理位置(zhi)、時(shi)間限制、規模(mo)范圍(wei)等問題。但(dan)在MAIGOO編輯(ji)看來,在線(xian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)雖然會對傳統(tong)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)有(you)一定影響,但(dan)終究替代不了(le)傳統(tong)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)。
傳統教育 | 在線教育 | |
教育對象 | 學生青年 | 全年齡段學習者 |
教育目的 | 獲得相應學歷證書 | 獲取全新知識,學習自由 |
教育方式 | 以教師為中心 | 學員自主規劃學習內容 |
教育內容 | 內容有限,只為培養專業對口人才 | 各行各業,信息時代學習者 |
教育資源 | 師資、場地有限 | 突破地域范圍,擴大師資收益 |
學習時間 | 白天八小時 | 無時間限制 |
學習互動 | 有老師監督與管理 | 缺少面對面互動 |
最大缺點 | 方式死板,受諸多限制 | 需要靠學員自覺性學習 |
隨著(zhu)互聯(lian)網技(ji)術(shu)的普及(ji),中國在(zai)線教育市場規模自(zi)2012年(nian)以來(lai)就一直穩步增(zeng)長。2018年(nian)中國在(zai)線教育市場規模正式達(da)到2517.6億元(yuan),增(zeng)速(su)達(da)到25.7%,增(zeng)長勢頭(tou)依舊不可阻擋。
時間 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019e | 2020e | 2021e |
市場規模(億元) | 1010 | 1225 | 1565 | 2002 | 2517 | 3133 | 3807 | 4573 |
另一方面,隨著中國在(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)(yu)培訓的發展,其付(fu)費(fei)用戶規(gui)模也在(zai)(zai)逐漸擴(kuo)增中,2017年中國就(jiu)已(yi)經有超(chao)過1億人次購買(mai)在(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)(yu)產品(pin)。用戶對于(yu)付(fu)費(fei)可(ke)接受度(du)的增強,讓整個(ge)在(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)(yu)行(xing)業前景變得更加可(ke)觀。
時間 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019e | 2020e | 2021e |
用戶規模(萬人) | 6174 | 7320 | 8857 | 10979 | 13539 | 16401 | 19485 | 22823 |
隨著在(zai)(zai)線教育業的(de)火(huo)爆(bao),資(zi)(zi)本也不斷涌入,在(zai)(zai)線教育行業融(rong)(rong)資(zi)(zi)事件(jian)頻發(fa)。具體來看,2019年國內(nei)教育投(tou)融(rong)(rong)資(zi)(zi)事件(jian)達到305件(jian),雖然少于2018年的(de)369件(jian),但融(rong)(rong)資(zi)(zi)輪次整體更加靠后,融(rong)(rong)資(zi)(zi)金額大幅增(zeng)長。
時間 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
投融資數量(件) | 69 | 197 | 287 | 197 | 209 | 369 | 305 |
公司簡稱 | 輪次 | 金額 | 融資時間 | 成立時間 |
猿輔導 | G輪 | 10億美元 | 2020年3月 | 2012年 |
掌門1對1 | E輪 | 3.5億美元 | 2019年1月 | 2005年 |
DaDa英語 | D輪 | 2.55億美元 | 2019年1月 | 2013年 |
小盒科技 | E輪 | 1.5億美元 | 2019年7月 | 2014年 |
VIPKID | E輪 | 1.5億美元 | 2019年9月 | 2013年 |
高思教育 | D輪 | 1.4億美元 | 2019年4月 | 2009年 |
編程貓 | C輪 | 4億人民幣 | 2019年11月 | 2015年 |
凱叔講故事 | C輪 | 5000萬美元 | 2019年7月 | 2014年 |
核桃編程 | B輪 | 5000萬美元 | 2019年10月 | 2017年 |
美聯英語 | C輪 | 3億人民幣 | 2019年1月 | 2006年 |
在(zai)線教育行業(ye)尚處于初(chu)步成(cheng)熟階段(duan),產(chan)業(ye)鏈十分簡(jian)單。上游(you)為(wei)(wei)云服務、系統開發(fa)等技(ji)術(shu)支持行業(ye);中游(you)為(wei)(wei)各機構平臺類產(chan)品;下游(you)包括學校企(qi)業(ye)的B端用(yong)戶和普通學員的C端用(yong)戶。
在(zai)線(xian)教(jiao)(jiao)育雖(sui)然興(xing)起時間尚(shang)短(duan),但各細(xi)分(fen)領(ling)域已經有(you)頭部企業(ye)開(kai)始(shi)嶄(zhan)露頭角。不管是(shi)以新(xin)東方為代表的(de)線(xian)下轉線(xian)上教(jiao)(jiao)育企業(ye),還是(shi)以 VIPKID 為代表的(de)新(xin)興(xing)在(zai)線(xian)教(jiao)(jiao)育品(pin)牌,他(ta)們都有(you)獨屬于(yu)自己的(de)優勢(shi)。
監管開始嚴格從2018年(nian)開(kai)始,國家關(guan)于在線教育的規范治理更加細化,之后3個月(yue)超1.5萬個教育類APP被下架。在線教育野蠻生長時(shi)代已(yi)經基本(ben)結束,行業門檻開(kai)始變高。
獲(huo)客成本居(ju)高不下獲客(ke)難一直是(shi)在(zai)線教育的痛點。正因為在(zai)線教育長(chang)時間處于野蠻生長(chang)時代(dai),導(dao)致大(da)量企業同質化競爭,獲客(ke)成本居高(gao)不下。據悉,80%的在(zai)線教育機構(gou)是(shi)不盈(ying)利的。
復(fu)購(gou)率(lv)低與獲客難相對應的另一難題就是(shi)復(fu)購率低。好的線(xian)下(xia)教育如新東方、好未來的課程(cheng)復(fu)購率在80%。但(dan)在線(xian)上教育行(xing)業(ye),基本沒有一家在線(xian)教育企業(ye)的真實復(fu)購率達到(dao)20%。
信(xin)任度低相比于(yu)線(xian)下面對面授(shou)課(ke),在(zai)線(xian)教育平(ping)臺很(hen)難(nan)與學(xue)員(yuan)建立起信任關系。網絡的(de)便捷讓(rang)在(zai)線(xian)教育傳播(bo)更(geng)為廣(guang)泛,但(dan)虛擬的(de)課(ke)程,很(hen)難(nan)及時(shi)解(jie)決(jue)學(xue)員(yuan)遭遇(yu)的(de)問(wen)題,這導致學(xue)員(yuan)的(de)不信任感加劇。
在MAIGOO編輯看來(lai),在線教(jiao)育(yu)雖然(ran)仍面臨著一些難題,但其市場前景依舊廣(guang)闊。“教(jiao)育(yu)+互聯網”是未來(lai)教(jiao)育(yu)發展的趨(qu)勢,而隨著人工(gong)智(zhi)能、云計算等互聯網技(ji)術的更迭,在線教(jiao)育(yu)的潛力也在逐漸被挖(wa)掘出(chu)來(lai)。
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