萬(wan)達(da)茂和(he)萬(wan)達(da)廣場都是(shi)萬(wan)達(da)集團旗下的商業(ye)中心模塊，萬(wan)達(da)茂是(shi)世界大(da)型室內文化、旅(lv)游、商業(ye)綜(zong)合(he)體；萬(wan)達(da)廣場屬于(yu)大(da)型城市(shi)綜(zong)合(he)體，一(yi)般都包括購(gou)物(wu)中心/娛樂中心和(he)城市(shi)公寓。

萬(wan)達廣場是萬(wan)達集(ji)團旗下的核心品牌(pai)，以其“標準化，可(ke)復制”的特(te)色，在全國各(ge)大(da)城市無論是功能(neng)的布局還(huan)是從(cong)建筑造型都是采用類似復制的模式。

萬(wan)達(da)茂則(ze)是強調本土化(hua)以及(ji)個(ge)(ge)性化(hua)方面的特色，為了面對各(ge)大城(cheng)市不同居民個(ge)(ge)性化(hua)的文(wen)旅(lv)體驗需求，所(suo)以每座萬(wan)達(da)茂都(dou)必(bi)須做到各(ge)具(ju)特色，項(xiang)目(mu)內(nei)容都(dou)要(yao)有差異(yi)性。

萬(wan)達廣場主要定位區域(yu)商(shang)業中心(xin)，在某一區域(yu)的(de)影響力比較(jiao)大，畢竟商(shang)業性(xing)的(de)消費(fei)本身就是(shi)固定在某一區域(yu)內的(de)，這(zhe)樣能夠滿(man)足客戶的(de)供應需求(qiu)以(yi)及多樣性(xing)的(de)選擇。

萬(wan)(wan)達茂則與萬(wan)(wan)達廣場(chang)的差異性較大，萬(wan)(wan)達茂不(bu)管(guan)是面積(ji)還是創新上可(ke)以(yi)影響(xiang)到(dao)幾座城，萬(wan)(wan)達茂通常(chang)占(zhan)地面積(ji)以(yi)及經營面積(ji)都要比(bi)萬(wan)(wan)達廣場(chang)要大，擁有知(zhi)識產(chan)權，不(bu)可(ke)復制。

萬(wan)達(da)和融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)都是國(guo)內的(de)大型地產企(qi)(qi)業(ye)，是兩家不同背景的(de)企(qi)(qi)業(ye)，萬(wan)達(da)為了轉型，曾經拋售過旗下(xia)(xia)文旅(lv)資產，剛(gang)好是賣給(gei)(gei)了融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)公司，2017年(nian)7月，萬(wan)達(da)13個文旅(lv)項目被融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)用438.44億收(shou)購；77家萬(wan)達(da)酒店，被富力集團用199.06億納(na)入旗下(xia)(xia)。2018年(nian)10月，萬(wan)達(da)又將剩(sheng)下(xia)(xia)的(de)股份，全部(bu)打包賣給(gei)(gei)了融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)。

萬達集(ji)團(tuan)創立于1988年，已成為(wei)以現代服務業(ye)(ye)(ye)為(wei)主的大型跨國企業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)。集(ji)不(bu)動產/影視(shi)/體育/兒童產業(ye)(ye)(ye)為(wei)一體，地(di)產方面傾向于商業(ye)(ye)(ye)地(di)產，主要從(cong)事商場、電影院等消費行業(ye)(ye)(ye)。

萬達產業概況

商管集團：全球規(gui)模龐大的商業物(wu)業持(chi)有(you)及管(guan)理(li)運營企業；

文化集團：旗下(xia)包括影(ying)視集(ji)團(tuan)、體(ti)育集(ji)團(tuan)、寶貝王集(ji)團(tuan)、文旅集(ji)團(tuan)、大(da)健(jian)康產(chan)業公司(si)，已(yi)成為萬達(da)新的支柱產(chan)業；

地產集團：萬達地產(chan)(chan)是國(guo)內較早城(cheng)市舊區(qu)改造、較早跨(kua)區(qu)域開發的(de)房地產(chan)(chan)企(qi)業，是城(cheng)市綜(zong)合體開發企(qi)業，旗下擁(yong)有萬達廣場/萬達酒店/萬達城(cheng)/萬達茂和住宅項(xiang)目等；

投資集團：擁(yong)有投資、網絡小貸、私募基(ji)金(jin)等業(ye)務，通過普惠金(jin)融支持實體經(jing)濟和社(she)會(hui)民生。

恒大集團(tuan)是以(yi)民(min)生(sheng)地產(chan)為基礎(chu)，文化旅游、健康養生(sheng)為兩(liang)翼，新能(neng)源汽車為龍頭的企業集團(tuan)；地產(chan)方(fang)面傾向于私人住宅(zhai)，主要(yao)用于居住。

恒大產業概括

地產：秉承“民生(sheng)地產”理念，實施精(jing)品戰略，打造(zao)行業“全精(jing)裝修交樓”和(he)“無理由退房”的品牌形(xing)象；

新能源汽車：已構建覆蓋整車制造/電機電控/動力(li)電池/汽車銷售(shou)/智慧充電、共享出行等(deng)領域的新能源(yuan)汽車全產業鏈(lian)；

旅游：構建(jian)文(wen)化旅(lv)游綜合體版圖(tu)，著(zhu)重打(da)造“恒大童世界”和“恒大水世界”，同時，打(da)造全球人向(xiang)往的(de)文(wen)化旅(lv)游勝地“海南海花島”；

健康：恒大健康(kang)（HK.0708）在(zai)香港上(shang)市(shi)，創新打造拳頭產品恒大養(yang)(yang)生谷，搭建會(hui)員(yuan)(yuan)制平(ping)臺，整合養(yang)(yang)老養(yang)(yang)生、健康(kang)管理、醫療保險等資源，為會(hui)員(yuan)(yuan)提(ti)供全(quan)齡(ling)化養(yang)(yang)老養(yang)(yang)生健康(kang)服務。

其他還包括(kuo)恒大(da)人壽保險、院線業務、互(hu)聯網服務等(deng)。