“‘Trip’代表‘程’，‘com’代表‘Companion伙伴’也就是‘攜’手。”梁建章(zhang)在(zai)現(xian)場(chang)解釋(shi)，攜程新英文名稱也特別強(qiang)調了“Group”的概念。攜程自1999年(nian)成立，經(jing)過20年(nian)發展(zhan)，已逐步(bu)由一個攜程品牌，發展(zhan)為(wei)多品牌矩(ju)陣集團。

maigoo小編了(le)解到，攜程(cheng)(cheng)此番更改(gai)語英文名稱與其未來(lai)戰略有(you)關，其今后將力拓(tuo)國(guo)際市(shi)場，而“Trip”會比“Ctrip”更容(rong)易被國(guo)際市(shi)場用戶(hu)所理解。攜程(cheng)(cheng)系的“攜程(cheng)(cheng)”和(he)“去哪兒”各自占(zhan)據部分(fen)市(shi)場。“Trip.com”作為服務全球(qiu)用戶(hu)的自有(you)OTA品牌快速增長。“天巡”通過直接預訂功能在多(duo)個市(shi)場實現了(le)協同(tong)效應。同(tong)時，攜程(cheng)(cheng)在今年8月30日成(cheng)為印度OTA公司(si)“MakeMyTrip”的最大股東(dong)。

談及未來(lai)發展，梁建(jian)章透露：“攜程下一程戰(zhan)略叫(jiao)做G2的(de)戰(zhan)略，第一個(ge)是全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)，第二個(ge)是高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)，我們(men)(men)要在(zai)三年(nian)內(nei)成為(wei)亞洲最(zui)大的(de)國(guo)際旅游企業，五年(nian)內(nei)成為(wei)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)最(zui)大的(de)國(guo)際旅游公司(si)。我們(men)(men)的(de)優勢就是規模效應、移動、多(duo)產(chan)品(pin)、平臺化(hua)，戰(zhan)略重(zhong)點是高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)和全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)。高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)和全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)要同時進行，我們(men)(men)把高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)做好了，才可以輻(fu)射(she)到全(quan)(quan)(quan)球(qiu)去(qu)。我們(men)(men)要培育、吸引更多(duo)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)人才，這是今后幾年(nian)攜程最(zui)重(zhong)要的(de)戰(zhan)略重(zhong)點。”

攜(xie)程CEO孫(sun)潔表示(shi)，希望4~5年以后，攜(xie)程有(you)40%~50%的(de)(de)業(ye)(ye)務是(shi)國際化業(ye)(ye)務。“天巡在我們(men)接手以后，直(zhi)接預訂量是(shi)三位數的(de)(de)成(cheng)長(chang)。同時我們(men)的(de)(de)國際酒店業(ye)(ye)務也是(shi)以兩(liang)倍于國際市場的(de)(de)增長(chang)。2018年我們(men)的(de)(de)合(he)作伙伴(ban)有(you)5萬，成(cheng)長(chang)25%，成(cheng)交達到了2000億(yi)，未來攜(xie)程國際化會進一(yi)步加強。”

第一(yi)(yi)財經記者了(le)解到，近幾年(nian)，攜(xie)程經歷了(le)價(jia)格戰和一(yi)(yi)系列(lie)并購后，已經將去哪兒、藝(yi)龍等收編(bian)，同時通過合作(zuo)與同程等同業也(ye)(ye)保持緊密(mi)關聯，可謂是(shi)“OTA大家長”。規模的壯大有時候(hou)也(ye)(ye)是(shi)一(yi)(yi)把“雙刃劍”，在業績(ji)一(yi)(yi)路提升的同時，攜(xie)程也(ye)(ye)遭(zao)遇了(le)高價(jia)、高傭(yong)金、捆(kun)綁銷(xiao)售保險等質疑和糾紛(fen)。面對一(yi)(yi)系列(lie)的糾紛(fen)，攜(xie)程也(ye)(ye)做過調整。

業(ye)界指出，中國的(de)在線(xian)旅(lv)游行業(ye)發(fa)展(zhan)了(le)20年(nian)左右，期間涌現出過一批新興企業(ye)，而(er)攜程(cheng)如(ru)今(jin)已成為龍頭企業(ye)，這種格局下(xia)，攜程(cheng)有底氣運用高傭金模式，但隨著互聯網市場(chang)迅速地發(fa)展(zhan)，更多細(xi)分企業(ye)出現，在局部進行競(jing)爭，也給了(le)攜程(cheng)一定的(de)競(jing)爭壓力。因(yin)此在發(fa)展(zhan)的(de)同時，攜程(cheng)也應更關注產品與(yu)價格平衡(heng)等，以持續吸引客源(yuan)。