“‘Trip’代表(biao)‘程’，‘com’代表(biao)‘Companion伙(huo)伴’也(ye)就是(shi)‘攜’手(shou)。”梁(liang)建章在現場解(jie)釋，攜程新英文名稱也(ye)特別強調了“Group”的概念。攜程自1999年成(cheng)立，經過20年發(fa)展(zhan)，已逐步由一個攜程品牌(pai)，發(fa)展(zhan)為多品牌(pai)矩陣集(ji)團。

maigoo小編了(le)(le)解到，攜(xie)程此番更(geng)改語英(ying)文名稱與其未來戰(zhan)略有(you)關，其今(jin)后將力拓國際市場(chang)，而(er)“Trip”會比“Ctrip”更(geng)容易(yi)被國際市場(chang)用戶(hu)所理解。攜(xie)程系的“攜(xie)程”和“去哪(na)兒”各自(zi)占(zhan)據部(bu)分市場(chang)。“Trip.com”作為(wei)服務全(quan)球用戶(hu)的自(zi)有(you)OTA品牌快速增長。“天(tian)巡(xun)”通過直(zhi)接預訂(ding)功能在多個市場(chang)實現了(le)(le)協同效(xiao)應。同時，攜(xie)程在今(jin)年(nian)8月30日成為(wei)印度OTA公司“MakeMyTrip”的最大股(gu)東。

談及未來發展，梁(liang)建章透露：“攜(xie)程下一程戰略叫做G2的戰略，第(di)一個是(shi)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)(hua)，第(di)二個是(shi)高品質，我(wo)們(men)要在三年內(nei)(nei)成(cheng)為(wei)(wei)亞洲(zhou)最大的國(guo)(guo)際(ji)旅游企業，五年內(nei)(nei)成(cheng)為(wei)(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)最大的國(guo)(guo)際(ji)旅游公(gong)司。我(wo)們(men)的優(you)勢就是(shi)規模效應、移動、多產品、平臺化(hua)(hua)，戰略重點是(shi)高品質和全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)(hua)。高品質和全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)(hua)要同時進行，我(wo)們(men)把高品質做好了，才可以輻射到(dao)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)去。我(wo)們(men)要培育、吸引更多全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化(hua)(hua)人才，這是(shi)今后幾年攜(xie)程最重要的戰略重點。”

攜程(cheng)CEO孫(sun)潔(jie)表示(shi)，希(xi)望4~5年以(yi)后(hou)，攜程(cheng)有(you)40%~50%的(de)業(ye)務(wu)是國(guo)際(ji)(ji)化業(ye)務(wu)。“天巡在我(wo)們(men)接(jie)(jie)手以(yi)后(hou)，直接(jie)(jie)預訂量是三位數(shu)的(de)成(cheng)長(chang)。同時我(wo)們(men)的(de)國(guo)際(ji)(ji)酒店業(ye)務(wu)也是以(yi)兩倍于國(guo)際(ji)(ji)市場的(de)增(zeng)長(chang)。2018年我(wo)們(men)的(de)合作伙(huo)伴(ban)有(you)5萬，成(cheng)長(chang)25%，成(cheng)交達到了2000億，未來攜程(cheng)國(guo)際(ji)(ji)化會進一步加強。”

第一財經(jing)(jing)記者(zhe)了解(jie)到，近幾(ji)年，攜程(cheng)經(jing)(jing)歷了價(jia)格戰和(he)一系列(lie)并(bing)購(gou)后(hou)，已經(jing)(jing)將去(qu)哪(na)兒、藝龍等(deng)收編，同(tong)時(shi)通過合作與同(tong)程(cheng)等(deng)同(tong)業也(ye)保(bao)持緊密(mi)關聯，可謂是(shi)“OTA大家長(chang)”。規模的(de)壯大有時(shi)候(hou)也(ye)是(shi)一把“雙(shuang)刃劍”，在業績(ji)一路提升的(de)同(tong)時(shi)，攜程(cheng)也(ye)遭遇了高價(jia)、高傭金、捆綁銷售保(bao)險等(deng)質(zhi)疑和(he)糾紛(fen)。面對一系列(lie)的(de)糾紛(fen)，攜程(cheng)也(ye)做過調整。

業(ye)(ye)界指出，中國的(de)在線旅游行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展了20年左右，期間涌現(xian)出過一批新(xin)興企業(ye)(ye)，而攜程如今已成為龍頭企業(ye)(ye)，這種格(ge)局(ju)(ju)下(xia)，攜程有底氣(qi)運(yun)用高傭金模式，但(dan)隨著互聯網市場迅速地(di)發(fa)展，更(geng)多細分企業(ye)(ye)出現(xian)，在局(ju)(ju)部進(jin)行(xing)競爭，也(ye)給了攜程一定的(de)競爭壓(ya)力。因此在發(fa)展的(de)同時，攜程也(ye)應更(geng)關(guan)注產品與價格(ge)平衡等，以持續吸(xi)引客源。