“‘Trip’代(dai)表‘程(cheng)’，‘com’代(dai)表‘Companion伙伴’也就是‘攜(xie)’手。”梁建章在現場解(jie)釋，攜(xie)程(cheng)新英(ying)文名(ming)稱也特別強(qiang)調了“Group”的概念。攜(xie)程(cheng)自(zi)1999年成立，經(jing)過20年發展，已逐步由一個攜(xie)程(cheng)品(pin)牌，發展為多品(pin)牌矩陣集團。

maigoo小編了解(jie)到(dao)，攜(xie)(xie)程(cheng)此番更改語英文名(ming)稱與(yu)其未來(lai)戰(zhan)略(lve)有關(guan)，其今(jin)后將力拓國際市場，而(er)“Trip”會比“Ctrip”更容易(yi)被(bei)國際市場用(yong)戶所理解(jie)。攜(xie)(xie)程(cheng)系的“攜(xie)(xie)程(cheng)”和“去哪兒”各自占據部分市場。“Trip.com”作為服(fu)務全球用(yong)戶的自有OTA品牌(pai)快(kuai)速增(zeng)長。“天巡”通過直接預(yu)訂功能在多(duo)個市場實(shi)現了協(xie)同效應。同時，攜(xie)(xie)程(cheng)在今(jin)年8月30日成(cheng)為印度OTA公司“MakeMyTrip”的最大(da)股(gu)東。

談及未來發展，梁建章透露：“攜(xie)(xie)程下一(yi)程戰略(lve)叫做G2的(de)(de)戰略(lve)，第一(yi)個是(shi)全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)，第二(er)個是(shi)高(gao)品質(zhi)，我(wo)們(men)(men)要(yao)在三(san)年(nian)內成(cheng)為(wei)亞(ya)洲最大的(de)(de)國際(ji)旅游企業，五(wu)年(nian)內成(cheng)為(wei)全球(qiu)最大的(de)(de)國際(ji)旅游公司。我(wo)們(men)(men)的(de)(de)優勢就是(shi)規模效應(ying)、移動、多產品、平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)，戰略(lve)重點是(shi)高(gao)品質(zhi)和全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)。高(gao)品質(zhi)和全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)要(yao)同(tong)時進行，我(wo)們(men)(men)把高(gao)品質(zhi)做好(hao)了，才可以輻射到全球(qiu)去。我(wo)們(men)(men)要(yao)培育、吸(xi)引更多全球(qiu)化(hua)(hua)(hua)人才，這是(shi)今后幾年(nian)攜(xie)(xie)程最重要(yao)的(de)(de)戰略(lve)重點。”

攜(xie)程(cheng)CEO孫潔表示，希望(wang)4~5年以后，攜(xie)程(cheng)有40%~50%的業(ye)務(wu)是國(guo)際(ji)化業(ye)務(wu)。“天(tian)巡在我們接手以后，直接預訂量是三(san)位數的成(cheng)(cheng)長(chang)。同(tong)時我們的國(guo)際(ji)酒店業(ye)務(wu)也是以兩倍于國(guo)際(ji)市場的增長(chang)。2018年我們的合(he)作(zuo)伙伴有5萬，成(cheng)(cheng)長(chang)25%，成(cheng)(cheng)交達到了(le)2000億(yi)，未來攜(xie)程(cheng)國(guo)際(ji)化會進(jin)一步加強。”

第一財經(jing)(jing)記者(zhe)了解到，近幾年，攜程經(jing)(jing)歷了價格戰(zhan)和一系列并購后，已(yi)經(jing)(jing)將(jiang)去哪(na)兒、藝龍等(deng)(deng)收編，同(tong)時(shi)通過合(he)作(zuo)與(yu)同(tong)程等(deng)(deng)同(tong)業也(ye)(ye)保持(chi)緊密(mi)關聯，可謂是(shi)“OTA大(da)家長”。規模的(de)壯大(da)有時(shi)候也(ye)(ye)是(shi)一把“雙刃劍”，在業績一路提升的(de)同(tong)時(shi)，攜程也(ye)(ye)遭遇了高價、高傭金、捆綁銷售保險(xian)等(deng)(deng)質疑和糾紛。面(mian)對一系列的(de)糾紛，攜程也(ye)(ye)做過調整。

業(ye)(ye)界(jie)指(zhi)出(chu)，中國的在(zai)(zai)線(xian)旅(lv)游行業(ye)(ye)發展(zhan)了20年左右，期間涌現(xian)出(chu)過一(yi)批(pi)新興企(qi)業(ye)(ye)，而攜(xie)程如今已成為龍頭企(qi)業(ye)(ye)，這種格局(ju)下，攜(xie)程有底氣(qi)運(yun)用(yong)高傭金模(mo)式，但隨著互聯網市場迅速地(di)發展(zhan)，更(geng)多細分(fen)企(qi)業(ye)(ye)出(chu)現(xian)，在(zai)(zai)局(ju)部進行競爭(zheng)，也給了攜(xie)程一(yi)定的競爭(zheng)壓力。因此在(zai)(zai)發展(zhan)的同(tong)時(shi)，攜(xie)程也應(ying)更(geng)關(guan)注產品與價格平衡等，以持(chi)續吸(xi)引客源(yuan)。