知(zhi)識(shi)(shi)付(fu)(fu)(fu)費抓住了人(ren)們的焦(jiao)慮(lv),以學習知(zhi)識(shi)(shi)為(wei)名,把非(fei)剛需變(bian)成了心理(li)剛需。也許(xu)有人(ren)在知(zhi)識(shi)(shi)付(fu)(fu)(fu)費時代學到(dao)了知(zhi)識(shi)(shi),但是對于(yu)部(bu)分人(ren)而言(yan),得(de)到(dao)的只是皮毛。在奉(feng)行知(zhi)識(shi)(shi)付(fu)(fu)(fu)費的人(ren)面前,知(zhi)識(shi)(shi)背后的邏輯運算、推理(li)過程被一(yi)一(yi)省略,只留下(xia)看似深刻(ke)的道理(li)。我們應該(gai)怎樣看待知(zhi)識(shi)(shi)付(fu)(fu)(fu)費時代呢?隨Maigoo編輯來了解知(zhi)識(shi)(shi)付(fu)(fu)(fu)費有用嗎。
知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)付費(fei)是指知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)的接受者愿意為(wei)所閱覽的知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)付出資金的現象(xiang)。
知(zhi)識(shi)付費這一(yi)模式使得(de)知(zhi)識(shi)的(de)傳(chuan)播者可以(yi)從傳(chuan)播知(zhi)識(shi)這一(yi)行為獲得(de)收(shou)益,而不是僅僅通過(guo)流量或廣告等其它(ta)方(fang)式。
對于大多數(shu)人(ren)來說,無論(lun)是(shi)作為知(zhi)識付費(fei)的付費(fei)方(fang)還(huan)是(shi)收費(fei)方(fang),都是(shi)一個美好的機會。但(dan)是(shi)通(tong)過知(zhi)識付費(fei)學到的內容(rong),和通(tong)過傳(chuan)統(tong)途徑(jing)獲取的知(zhi)識還(huan)是(shi)存在(zai)一定差異。
1、對于知識生產者,知識付費模式是(shi)一種(zhong)新的(de)營收方式。無論是(shi)專門做(zuo)內容生產的(de)團隊或是(shi)個人,這都是(shi)一個全新的(de)機會。
2、對(dui)(dui)于消費者(zhe)而言,從知識(shi)付費可以(yi)(yi)獲取到各(ge)領(ling)(ling)域的專業知識(shi),還可以(yi)(yi)和對(dui)(dui)該領(ling)(ling)域感興趣的人交流(liu)學習心得。
3、通過知識(shi)付費,消費者(zhe)可以初步過濾掉一些垃圾(ji)信息,獲取知識(shi)的時間成本減(jian)少了(le)。
4、在知識付費模式下,消費者(zhe)的學習時間(jian)可自由安(an)排,更(geng)適應(ying)自己的生活節(jie)奏(zou)。
1、被動付(fu)費的形式無法向消費者保(bao)證內(nei)容(rong)質(zhi)量,內(nei)容(rong)制造者抄襲(xi)、洗稿等盜取原創者作品的情況(kuang)屢(lv)有(you)發(fa)生。
2、通過知(zhi)識(shi)付費接受到的信息,大多(duo)是碎片化內(nei)容,不成(cheng)體系(xi),所以容易學了(le)就忘。
3、部(bu)分(fen)知識(shi)付(fu)費的內(nei)容(rong)只傳(chuan)授結論而(er)非邏(luo)輯(ji),消費者只學到了(le)表面而(er)不(bu)懂(dong)背后原理。
知識(shi)付費利弊皆有(you),對于想(xiang)獲得新知識(shi)的(de)人(ren)來說,知識(shi)付費不過(guo)是萬千學(xue)習(xi)道路中的(de)一條(tiao)途徑。就好比學(xue)生時(shi)期的(de)補(bu)習(xi)班(ban),知識(shi)付費不過(guo)是大街小(xiao)巷的(de)補(bu)習(xi)班(ban)廣告之一罷了。
針(zhen)對“怎(zen)樣看待(dai)知識付費(fei)時(shi)代”,Maigoo編輯認為(wei),雖(sui)然知識付費(fei)模式下學到(dao)的(de)東西(xi)可(ke)能不成(cheng)體系,但是對于(yu)一些(xie)需要快速(su)掌(zhang)握結論的(de)人(ren)來說還是有用的(de)。但是若想深入了解,學習邏輯思維(wei),可(ke)以結合其它學習方法。
付(fu)費(fei)知識平(ping)臺有很多,大(da)體(ti)上(shang)可以(yi)分(fen)(fen)為(wei)平(ping)臺型和工具(ju)型,具(ju)體(ti)來說又有付(fu)費(fei)專欄類(lei)(lei)、直播互動類(lei)(lei)、付(fu)費(fei)問答類(lei)(lei)、線下約見類(lei)(lei)、付(fu)費(fei)群組類(lei)(lei)等。以(yi)下為(wei)Maigoo編輯整理(li)的部分(fen)(fen)付(fu)費(fei)知識平(ping)臺。
上線時間:2015年1月
涉及(ji)范圍:人(ren)文(wen)、科(ke)學(xue)、藝術(shu)、商業、方法技能、互聯網、創業、心(xin)理學(xue)、文(wen)化(hua)、職(zhi)場等。
簡介:得到APP設置(zhi)商學(xue)院(yuan)(yuan)、人(ren)文學(xue)院(yuan)(yuan)、社(she)科學(xue)院(yuan)(yuan)、科學(xue)學(xue)院(yuan)(yuan)、視野(ye)學(xue)院(yuan)(yuan)、能力學(xue)院(yuan)(yuan)6大學(xue)院(yuan)(yuan),可以從線上(shang)線下進行(xing)學(xue)習。
官網:www.zaih.com
上線時間(jian):2015年3月(yue)
涉(she)及范圍:生活服務、行業(ye)經驗、創業(ye)融資(zi)、心理、職場發展等。
簡(jian)介:可以約見(jian)不同領域的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)家,與他們進行(xing)(xing)(xing)一對一見(jian)面約談。“在行(xing)(xing)(xing)“的(de)(de)(de)背后邏(luo)輯比較簡(jian)單,向前(qian)輩詢(xun)問(wen),獲取(qu)他們的(de)(de)(de)經驗和建議,少走彎路。
官網:
上線時間:2016年(nian)5月
涉及范圍:社會、財經、管理、互聯網、心(xin)理、時尚等。
簡(jian)介(jie):知乎(hu)Live基于知乎(hu)的問答(da)社區,答(da)主可以創建(jian)一個Live,它會出現在(zai)關注(zhu)者(zhe)的信息流中(zhong)。用戶點擊(ji)并(bing)支付(fu)票價(由答(da)主設(she)定)后,就(jiu)能進入到溝通群(qun)內,答(da)主和其他(ta)用戶便在(zai)群(qun)內開始問答(da)溝通。
官網:
上線時間:2012年12月(yue)
涉及范圍:實(shi)用軟件(jian)、IT與(yu)互聯(lian)網、外(wai)語學(xue)習、生活家居、興(xing)趣愛好、職(zhi)場技(ji)能、金融(rong)管理(li)、考試(shi)認證、中小學(xue)、親子教育(yu)等。
簡介(jie):網易(yi)云課(ke)堂與多家教育、培訓機構(gou)建(jian)立合作,課(ke)程(cheng)數量已達4100+,課(ke)時總數超(chao)50000。為(wei)了(le)優(you)化(hua)用戶體驗,還開(kai)發了(le)筆記、問(wen)答、進度管理與學習監(jian)督等特(te)色功能。
上線(xian)時間:2017年12月
涉及范圍:自我(wo)成長、情(qing)感關系、職場(chang)提升、投資理財、育兒(er)教育等。
簡(jian)介:荔(li)枝微課(ke)是(shi)一個(ge)專注(zhu)大眾知(zhi)識分享(xiang)的(de)平臺,在(zai)荔(li)枝微課(ke),每個(ge)人(ren)都可以開課(ke)分享(xiang),也可以聽課(ke)學習。
上線(xian)時間(jian):2014年
涉及范圍(wei):管(guan)理(li)學、心(xin)理(li)學、數字(zi)營銷(xiao)、新媒體、產(chan)品(pin)經理(li)、運(yun)營等。
簡介:饅頭商學院針對時代催生的(de)新職業提供(gong)課程,匯集數百(bai)名(ming)來自(zi)騰訊、百(bai)度、、小米(mi)等互聯網公(gong)司的(de)眾多實戰(zhan)型(xing)導師。
我國(guo)網絡(luo)視頻行業的(de)發(fa)展經(jing)歷了從(cong)惡性(xing)競爭到良性(xing)發(fa)展的(de)歷程,目前已經(jing)形成較為完善的(de)網絡(luo)視頻版權...
在(zai)第六屆(jie)世界互聯網大會(hui)烏鎮峰會(hui)上(shang),《世界互聯網發展報告2019》《中國互聯網發展報告201...
外媒指出,“中美(mei)各自擁有(you)IT業巨頭公(gong)司(si),比如美(mei)國的GAFA(谷歌、亞馬遜、Facebook...
美國連鎖(suo)量(liang)(liang)販店Costco在(zai)中國大(da)陸的(de)首家門店開張當天被迅速擠(ji)爆,不到半天便因(yin)為客流量(liang)(liang)過多...