熊(xiong)貓不(bu)(bu)走是惠(hui)州市(shi)熊(xiong)貓不(bu)(bu)走烘焙有限公(gong)司旗下互聯(lian)網蛋(dan)(dan)糕品(pin)牌，專注生日蛋(dan)(dan)糕的(de)產品(pin)研發(fa)、生產、配送。因為熊(xiong)貓不(bu)(bu)走在傳統蛋(dan)(dan)糕配送環(huan)節(jie)中(zhong)，加入了舞蹈、魔術(shu)、樂器表演等元素(su)，進(jin)行裂(lie)變口碑傳播，在不(bu)(bu)到兩年的(de)時間里，進(jin)駐全(quan)國11座城市(shi)。

2019年(nian)(nian)，獲得數千(qian)萬元Pre-A輪投(tou)資的(de)熊貓不(bu)走(zou)單月營收也達到(dao)數千(qian)萬元，年(nian)(nian)營收增(zeng)長近3倍，年(nian)(nian)人均購買次數達到(dao)4.3次/人。讓(rang)用(yong)戶(hu)一年(nian)(nian)買4次生(sheng)日蛋糕，熊貓不(bu)走(zou)做到(dao)了之前(qian)行(xing)業不(bu)敢想象的(de)程度。

熊(xiong)貓不走(zou)之所以成功，是(shi)因為它抓住(zhu)了當下蛋(dan)糕(gao)消費(fei)的盲點，它賣的不再(zai)是(shi)單純的蛋(dan)糕(gao)，而是(shi)生(sheng)日(ri)(ri)場景(jing)下主角所需要的各種服務。比如推(tui)出了“熊(xiong)貓人(ren)免費(fei)上門跳舞”、“熊(xiong)貓人(ren)拉(la)小提(ti)琴(qin)”、“熊(xiong)貓人(ren)為你策劃生(sheng)日(ri)(ri)”等差異(yi)化加(jia)體驗感的服務模式。

也(ye)正是擁有(you)這種核心競(jing)爭力，使得(de)熊貓不走(zou)成立后僅用(yong)了四個月(yue)的時間，就通過用(yong)戶體(ti)驗與口碑裂(lie)變(bian)，做到了區域行業(ye)內第(di)一、復購率第(di)一。

熊(xiong)貓(mao)不(bu)走的(de)(de)成功不(bu)在于當今(jin)年輕(qing)人的(de)(de)舌頭發生(sheng)了(le)改(gai)變，改(gai)變了(le)的(de)(de)是熊(xiong)貓(mao)不(bu)走作為一家蛋(dan)糕店的(de)(de)經營方式，有了(le)他們獨特的(de)(de)“產(chan)品(pin)(pin)”。在當今(jin)的(de)(de)市(shi)場(chang)，只有擁有這種(zhong)產(chan)品(pin)(pin)思維才能讓企業更(geng)好(hao)的(de)(de)活下(xia)去，這一點不(bu)管對哪(na)個行業的(de)(de)企業來說都是非常重要的(de)(de)。

收音(yin)機，這個(ge)流(liu)行(xing)于八(ba)十年(nian)代的(de)產品，在很多(duo)人的(de)眼中(zhong)(zhong)似乎早被時(shi)代所淘汰，但貓王收音(yin)機橫空出世，它不再(zai)是街頭大爺(ye)手上拿(na)著的(de)“行(xing)走(zou)音(yin)箱(xiang)”，它走(zou)進了各大購物中(zhong)(zhong)心、商城中(zhong)(zhong)的(de)精品潮店，一年(nian)賣出200萬臺。

其創始人曾(ceng)德鈞開發的(de)保(bao)留著原木香味的(de)手工貓王收音機，與其說是(shi)一(yi)件商品，更不(bu)如說是(shi)一(yi)件作品，一(yi)件樸素(su)到極致的(de)“產品”。

短短6年時間內(nei)名創優(you)品能(neng)在各大城(cheng)市遍地開花，這主要歸功于(yu)其核心產品，其理念是產品不是越多越好，一個爆款能(neng)賣(mai)遍全世(shi)界，才是最好的產品。

哪(na)怕(pa)被嘲諷(feng)為(wei)“十(shi)元精品(pin)(pin)店”，名(ming)(ming)(ming)創優品(pin)(pin)也從沒降低過自己的標準。如(ru)其推出(chu)的爆款名(ming)(ming)(ming)創冰泉，名(ming)(ming)(ming)創優品(pin)(pin)為(wei)了(le)做到(dao)360度(du)無縫(feng)連接，對瓶(ping)身打磨了(le)500多次，歷時3年(nian)才真正上市了(le)這瓶(ping)水。

一直以(yi)來(lai)，名創設(she)計師也不斷結(jie)合日本與北(bei)歐的設(she)計思想，讓門店內的每一個產品(pin)都具有簡約風和(he)時尚感。也正(zheng)是這種產品(pin)思維，讓名創優品(pin)走進了(le)全球一百多個國家(jia)(jia)，開設(she)了(le)4000多家(jia)(jia)門店。

亞朵酒(jiu)(jiu)店(dian)被年輕(qing)人(ren)譽為(wei)“最會玩的酒(jiu)(jiu)店(dian)”，其改變的開始就是(shi)不(bu)斷地和其他品牌做跨界聯名(ming)。和虎撲(pu)聯名(ming)籃球酒(jiu)(jiu)店(dian)，把籃球場搬到了(le)酒(jiu)(jiu)店(dian)內部(bu)，既(ji)滿(man)足了(le)籃球迷的線下社(she)交需(xu)求，也能體會到在高檔(dang)酒(jiu)(jiu)店(dian)打籃球的新鮮(xian)感。

和網(wang)易云(yun)音樂聯(lian)名(ming)(ming)音樂酒(jiu)店，78間客房(fang)有4間做(zuo)成了(le)音樂主題房(fang)，分別為(wei)古典樂、爵士樂、電音派對(dui)、民(min)謠。也曾經和奈雪茶(cha)飲料聯(lian)名(ming)(ming)，和吳曉波(bo)聯(lian)名(ming)(ming)......

與(yu)眾(zhong)多默默無名的(de)(de)中小(xiao)酒(jiu)店(dian)相比，亞朵(duo)酒(jiu)店(dian)一舉成為(wei)最具特色的(de)(de)網紅(hong)酒(jiu)店(dian)，把用(yong)戶能(neng)夠接觸到的(de)(de)場(chang)景(jing)作為(wei)一個可變現的(de)(de)場(chang)景(jing)化設置。

我們能(neng)夠(gou)看到，很多(duo)傳統企業(ye)之(zhi)所以轉型(xing)成功，就是因為它能(neng)夠(gou)根(gen)據市場的(de)變化快速做出全新改變，找到新的(de)增(zeng)長點，但最終(zhong)依托的(de)核心還是產品(pin)。

已經是(shi)(shi)業界銷(xiao)售過(guo)10億(yi)元的龍頭型童裝(zhuang)品牌的安(an)奈兒是(shi)(shi)一(yi)(yi)個很(hen)好的例(li)子，作為一(yi)(yi)家從(cong)深圳華強(qiang)北的一(yi)(yi)家9平方米的童裝(zhuang)店起步(bu)的品牌，安(an)奈兒20多年來的發(fa)(fa)展(zhan)歷程(cheng)中(zhong)，設計(ji)、研發(fa)(fa)能力一(yi)(yi)直是(shi)(shi)公司倚(yi)重的核心競爭力。

從(cong)面(mian)料到做(zuo)工(gong)，從(cong)針線(xian)到裁(cai)剪，每個細節安奈兒(er)都力爭做(zuo)到最好(hao)，這(zhe)就是(shi)其產品(pin)在童裝市(shi)場上廣受(shou)歡迎(ying)的重要(yao)原因。

有了好(hao)的(de)設計之后(hou)，其次就是更多(duo)人(ren)關心的(de)價(jia)格(ge)(ge)問題(ti)。性價(jia)比不(bu)(bu)高(gao)的(de)產(chan)品(pin)，或許能吸引到一部分對(dui)價(jia)格(ge)(ge)不(bu)(bu)敏(min)感的(de)消費者(zhe)，但絕(jue)對(dui)不(bu)(bu)能夠長久(jiu)的(de)活下去。

市場是從來不(bu)缺好的產品(pin)(pin)，但如何在同質(zhi)化(hua)的產品(pin)(pin)中脫穎(ying)而出，只有做出一款極高性價(jia)比的產品(pin)(pin)，才能給品(pin)(pin)牌(pai)帶(dai)來更多(duo)的流量。

有了好的(de)產品設計，合適的(de)價格區(qu)間(jian)，接下(xia)來(lai)就要想(xiang)著怎么把這件(jian)產品賣出去。現在(zai)的(de)消費者講究買東西要舒服(fu)，你(ni)的(de)服(fu)務(wu)要給(gei)我舒服(fu)的(de)感受，所以那么多(duo)人喜歡(huan)海底撈的(de)熱情服(fu)務(wu)，喜歡(huan)名(ming)創(chuang)優(you)品不推(tui)銷的(de)模(mo)式。

關鍵在于你的產品適合(he)那種購物模式，是(shi)需要(yao)(yao)熱情，還(huan)是(shi)需要(yao)(yao)客戶自己做選擇，這(zhe)是(shi)一些(xie)企業需要(yao)(yao)思考的問題。

在(zai)信息越(yue)(yue)來越(yue)(yue)透明(ming)化的(de)時代，產品的(de)質量要(yao)遠比營銷重要(yao)的(de)多。所以(yi)一個企業要(yao)去(qu)(qu)更了解他們產品的(de)用戶(hu)需求，去(qu)(qu)聽(ting)聽(ting)用戶(hu)的(de)聲(sheng)音，去(qu)(qu)建立更多的(de)情感連接(jie)。這(zhe)樣的(de)企業才能(neng)在(zai)當今新(xin)消費浪潮下(xia)站穩腳(jiao)跟。