熊貓(mao)不(bu)(bu)走是惠州市熊貓(mao)不(bu)(bu)走烘焙(bei)有限公司旗(qi)下互聯網蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)品牌，專注生日蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的產品研發、生產、配(pei)(pei)送。因為熊貓(mao)不(bu)(bu)走在傳統蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)配(pei)(pei)送環節(jie)中(zhong)，加入了舞蹈、魔術、樂器表演等元素，進(jin)行裂變口碑傳播，在不(bu)(bu)到兩年的時間里，進(jin)駐全國(guo)11座城市。

2019年(nian)，獲(huo)得(de)數千(qian)萬元Pre-A輪投資(zi)的(de)熊貓不(bu)(bu)走單月營(ying)收(shou)(shou)也達到(dao)(dao)數千(qian)萬元，年(nian)營(ying)收(shou)(shou)增長近(jin)3倍，年(nian)人(ren)(ren)均購(gou)買次數達到(dao)(dao)4.3次/人(ren)(ren)。讓用戶一年(nian)買4次生日蛋糕，熊貓不(bu)(bu)走做(zuo)到(dao)(dao)了(le)之前(qian)行業(ye)不(bu)(bu)敢想象(xiang)的(de)程(cheng)度。

熊(xiong)貓不(bu)走之(zhi)所以(yi)成功，是(shi)(shi)因為(wei)它抓住了當下(xia)蛋(dan)糕消費的(de)(de)(de)(de)盲點，它賣的(de)(de)(de)(de)不(bu)再是(shi)(shi)單(dan)純的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕，而是(shi)(shi)生(sheng)日(ri)場景下(xia)主(zhu)角所需要的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)服(fu)務(wu)。比如推出了“熊(xiong)貓人免費上(shang)門(men)跳舞”、“熊(xiong)貓人拉小提琴”、“熊(xiong)貓人為(wei)你(ni)策劃(hua)生(sheng)日(ri)”等差異(yi)化加體驗感的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)模式。

也(ye)正是(shi)擁(yong)有(you)這種核心競爭力，使得熊(xiong)貓不走(zou)成立(li)后僅用(yong)了四個月的時間，就通(tong)過用(yong)戶體(ti)驗與(yu)口碑裂(lie)變，做到了區域行業內(nei)第一、復購(gou)率(lv)第一。

熊(xiong)貓不(bu)走(zou)(zou)的(de)成功不(bu)在于當今(jin)年輕(qing)人(ren)的(de)舌頭發生了改變，改變了的(de)是熊(xiong)貓不(bu)走(zou)(zou)作為一家蛋糕(gao)店的(de)經營方式，有(you)了他們獨特的(de)“產品”。在當今(jin)的(de)市場，只有(you)擁(yong)有(you)這種產品思維才能讓企業(ye)更好的(de)活下去，這一點不(bu)管對(dui)哪個行(xing)業(ye)的(de)企業(ye)來說都(dou)是非(fei)常重要(yao)的(de)。

收(shou)音機(ji)，這(zhe)個流行于(yu)八十年代的(de)產品(pin)，在很多人的(de)眼中(zhong)似(si)乎(hu)早被時代所淘汰，但貓王收(shou)音機(ji)橫空(kong)出世，它不再是街(jie)頭大(da)爺手上拿(na)著(zhu)的(de)“行走(zou)音箱”，它走(zou)進(jin)了各大(da)購物(wu)中(zhong)心、商(shang)城(cheng)中(zhong)的(de)精(jing)品(pin)潮店，一年賣出200萬臺。

其(qi)創始人曾德鈞開(kai)發(fa)的(de)保留著原木香味的(de)手(shou)工貓王收音(yin)機，與其(qi)說是一(yi)件商品(pin)，更不(bu)如說是一(yi)件作品(pin)，一(yi)件樸素到極致的(de)“產(chan)品(pin)”。

短(duan)短(duan)6年時間(jian)內名創優(you)品能在各(ge)大城(cheng)市(shi)遍地開花，這主要歸功于其核(he)心產(chan)品，其理念(nian)是產(chan)品不是越(yue)多越(yue)好，一個爆款能賣遍全世界，才是最(zui)好的產(chan)品。

哪(na)怕被(bei)嘲諷為“十(shi)元精品(pin)店”，名創(chuang)優品(pin)也從沒降低過自(zi)己的(de)標準。如(ru)其推出的(de)爆款名創(chuang)冰泉，名創(chuang)優品(pin)為了(le)(le)(le)做到(dao)360度無縫連接，對瓶身(shen)打(da)磨了(le)(le)(le)500多次，歷時(shi)3年才真正上市(shi)了(le)(le)(le)這瓶水(shui)。

一(yi)直以來(lai)，名創設(she)計師(shi)也(ye)不(bu)斷結合日本與(yu)北歐的(de)設(she)計思想，讓門店內的(de)每(mei)一(yi)個產品(pin)都(dou)具有簡(jian)約風和(he)時尚感。也(ye)正是(shi)這種產品(pin)思維，讓名創優品(pin)走(zou)進了全球一(yi)百多個國家(jia)(jia)，開(kai)設(she)了4000多家(jia)(jia)門店。

亞朵(duo)酒(jiu)店(dian)被年(nian)輕人譽(yu)為(wei)“最會(hui)玩的酒(jiu)店(dian)”，其(qi)(qi)改變的開(kai)始就是不(bu)斷地和其(qi)(qi)他(ta)品牌做(zuo)跨界(jie)聯名。和虎撲聯名籃(lan)球酒(jiu)店(dian)，把籃(lan)球場搬到了(le)酒(jiu)店(dian)內部，既(ji)滿足了(le)籃(lan)球迷的線下社交需求，也能體會(hui)到在高檔酒(jiu)店(dian)打籃(lan)球的新鮮感。

和(he)(he)網易云音(yin)樂(le)聯(lian)(lian)名音(yin)樂(le)酒店(dian)，78間客房有4間做(zuo)成了音(yin)樂(le)主題房，分別為古典(dian)樂(le)、爵士樂(le)、電音(yin)派對(dui)、民謠。也(ye)曾經和(he)(he)奈雪茶飲(yin)料(liao)聯(lian)(lian)名，和(he)(he)吳(wu)曉波聯(lian)(lian)名......

與眾多默默無名的中小酒店(dian)(dian)相(xiang)比，亞朵酒店(dian)(dian)一舉成(cheng)為(wei)最具特色的網紅酒店(dian)(dian)，把用戶能夠(gou)接觸到的場(chang)景作為(wei)一個可變現的場(chang)景化(hua)設(she)置。

我們(men)能夠看到(dao)，很多傳統企業之所(suo)以轉型成功，就是因為它能夠根據(ju)市(shi)場(chang)的(de)變化快(kuai)速做出全(quan)新(xin)改變，找到(dao)新(xin)的(de)增(zeng)長點，但最(zui)終依托的(de)核心(xin)還是產品。

已經是(shi)業界銷售過10億元的(de)(de)龍頭(tou)型童(tong)裝品(pin)牌的(de)(de)安奈兒是(shi)一個很(hen)好的(de)(de)例子，作為一家從深圳華強北的(de)(de)一家9平方(fang)米(mi)的(de)(de)童(tong)裝店起步的(de)(de)品(pin)牌，安奈兒20多年來的(de)(de)發展歷(li)程中，設計、研發能力一直是(shi)公司倚重(zhong)的(de)(de)核心競爭(zheng)力。

從面料(liao)到(dao)做(zuo)工，從針(zhen)線到(dao)裁剪(jian)，每個細節安奈兒都(dou)力爭做(zuo)到(dao)最(zui)好，這(zhe)就是其產品在童裝市(shi)場上廣受(shou)歡迎的重(zhong)要原(yuan)因。

有了好的(de)設(she)計之(zhi)后，其次就是更多人關心的(de)價(jia)格問(wen)題。性價(jia)比不高的(de)產(chan)品，或許能(neng)吸引到(dao)一部分對價(jia)格不敏感的(de)消費者(zhe)，但絕對不能(neng)夠(gou)長久的(de)活下(xia)去。

市場是從來不缺好(hao)的產品(pin)，但(dan)如(ru)何在同(tong)質化(hua)的產品(pin)中脫穎而出，只有做(zuo)出一款極高性價比的產品(pin)，才能給品(pin)牌(pai)帶來更多的流量(liang)。

有了好的產品設計(ji)，合適的價(jia)格區間，接下來就要想著怎么把這件產品賣(mai)出去。現(xian)在的消費(fei)者講究(jiu)買東西要舒服，你的服務要給我舒服的感受，所以那(nei)么多人喜(xi)歡海底(di)撈的熱情服務，喜(xi)歡名創優(you)品不推銷的模式。

關(guan)鍵在于你的產品適合那種購物模式，是(shi)需要(yao)熱情，還(huan)是(shi)需要(yao)客戶自己做選(xuan)擇，這是(shi)一些企業(ye)需要(yao)思考的問(wen)題。

在信息(xi)越來越透(tou)明化的(de)(de)時(shi)代，產品(pin)的(de)(de)質量要(yao)遠(yuan)比營銷重要(yao)的(de)(de)多。所以一個(ge)企(qi)業要(yao)去更(geng)了(le)解他(ta)們(men)產品(pin)的(de)(de)用戶需(xu)求，去聽聽用戶的(de)(de)聲音，去建立更(geng)多的(de)(de)情感連接。這樣的(de)(de)企(qi)業才能在當今新消(xiao)費浪潮下站穩(wen)腳跟。