優質服務:海底撈以優質服務著稱,實際體驗效果也非常不錯。服務員積極主動,全程引導到座位,詢問人數,準備飲料、圍裙、眼鏡布等,還有裝手機的透明膠袋,頭繩。用餐過程中,服務員全程主動,添水、添茶,像血旺、豆腐這類菜,還會單獨遞上蘸料。離開時,服務員全程從座位帶到電梯口,并按上電梯,等電梯門關了才離開,離開時還送上一份小吃。洗手間每當有人用過,都會清潔一遍,洗手臺還有洗發水、發膠等。過生日有人專門唱生日歌,還有川戲變臉,只要提前預訂,服務好到“變態”。
據統計,海底撈的人工成本占營業收入比例的29.3%,相對于同行業的呷哺呷哺的人工成本占比在22%左右,海底撈對人力成本的投入明顯更大。海底撈的員工流失率少于10%,遠低于行業一般水平的38.46%,而一名海底撈普通店員升級為店長的平均年限僅為4年,這一切都是海底撈能提供優質服務的前提。
全產業鏈:優質服務是海底撈區別于其他火鍋品牌的一大特色,但海底撈能成為如今我國中式餐飲和火鍋餐飲的雙龍頭,單靠優質服務是遠遠不夠的。對于餐飲行業來講,讓客戶復購的第一位因素永遠是口味和品質,海底撈在優質服務的背后,其在菜品口味和品質上的供應鏈幾乎做到了極致。
海底撈通過25年的積累沉淀,已經涉足了整個火鍋產業鏈的上游,包括食材供應、底料供應、人力資源、裝修等,每一環節都成立了公司獨立運作。比如火鍋底料供應商頤海國際;負責倉庫倉儲、物流服務以及食材供應的上游蜀海集團;為餐廳提供設計、裝修翻新的公司蜀韻東方;提供員工招聘、培訓服務的下游微海咨詢;同時海底撈還專門成立了海鴻達,主要負責海底撈的外賣服務......
布局全產業鏈,在保證菜品口味和品質的基礎上,保證原材料成本最優,是海底撈核心競爭力的核心。這也是海底撈能成為中國餐飲老大的原因,它不僅僅是一家連鎖火鍋店,而是扎根于整個火鍋產業鏈的集團。