由于各種原(yuan)因(yin),在2019年,定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)家(jia)居業內(nei)就有十多位業內(nei)高管(guan)(guan)離職,這些頻繁的人(ren)(ren)事(shi)變(bian)動從(cong)側面反映了(le)行(xing)業不穩定(ding)(ding)的狀(zhuang)況。那么定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)家(jia)居上市公司(si)中(zhong),離職的高管(guan)(guan)有哪些呢?Maigoo編輯(ji)為您做了(le)盤點,告訴(su)您為何定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)家(jia)居行(xing)業人(ren)(ren)事(shi)變(bian)動頻頻。
時間 | 所屬企業 | 姓名 | 職位 | 變動原因 |
2019年1月29日 | 豐林集團 | 奚正剛 | 董事長、董事會戰略委員會主任委員 | 個人原因 |
2019年1月3日 | 我樂家居 | 沈陽 | 副總經理 | 個人原因 |
2019年2月23日 | 豐林集團 | 聶圣哲 | 董事、董事會戰略委員會委員 | 個人原因 |
2019年4月4日 | 顧家家居 | 羅承云 | 副總裁兼董事會秘書 | 個人原因 |
2019年4月17日 | 頂固集創 | 張月明 | 核心技術人員 | 個人原因 |
2019年5月6日 | 我樂家居 | 劉貴生 | 副總經理 | 個人原因 |
2019年5月26日 | 我樂家居 | 張華 | 董事會秘書 | 個人原因 |
2019年5月31日 | 美克家居 | 邵煒 | 職工代表監事 | 個人原因 |
2019年6月1日 | 索菲亞 | 王飚 | 董事、副總經理 | 個人原因 |
2019年6月6日 | 好萊客 | 周懿 | 董事、總經理 | 個人原因 |
2019年6月14日 | 我樂家居 | 張祺 | 副總經理 | 個人原因 |
2019年7月9日 | 皮阿諾 | 高琪 | 董事會董事 | 個人原因 |
2019年7月29日 | 弘亞數控 | 李彬彬 | 董事、董事會戰略委員會委員 | 個人原因 |
2019年8月5日 | 我樂家居 | 李明元 | 獨立董事、薪酬與考核委員會、戰略與發展委員會任職 | 個人原因 |
2019年08月27日 | 志邦家居 | 孫玲玲 | 職工監事 | 工作調整 |
2019年10月28日 | 美克家居 | 陳江 | 董事會副董事長、董事、董事會審計委員會委員及總經理等 | 工作調整 |
2019年11月21日 | 歐派家居 | 劉順平 | 營銷副總裁 | —— |
1、在(zai)公告中,絕大(da)多數高管(guan)的離職原因是“個人原因”;
2、志(zhi)邦家(jia)居的孫玲玲是唯一變動了職位,仍在原公(gong)司(si)就(jiu)職的高管;
3、我樂家(jia)居是2019年(nian)離(li)職高管最多的上市(shi)公(gong)司;
4、5月(yue)—6月(yue)是定制家居(ju)行業(ye)的離(li)職高峰(feng)期,兩個月(yue)皆有(you)3位高管離(li)職;
5、6月初的離職事(shi)件(jian)影響最大,一方面由(you)于時間間隔短,另一方面由(you)于兩位(wei)高管(guan)都有(you)董事(shi)職位(wei)在身(shen)。
雖然(ran)各上市(shi)公司給出的說法(fa)比較官方,但是結合行業近幾年的發展報告,我們還是可(ke)以推(tui)測定制家居業內為何如此動蕩。
Maigoo編輯在《中國家具行業發展報告解讀》一(yi)文中提過家(jia)具行業遇冷,而高管們(men)的離職,更像是(shi)為這(zhe)一(yi)說法提供了(le)論據。
據悉,這些有高管(guan)離(li)職的企業,在(zai)2018—2019年都遇到了不同程度的業績下滑(hua)、凈利下降(jiang)和經(jing)營現金流減少等(deng)問題。
例如在2019年有(you)五位高(gao)管離職的(de)(de)我樂(le)家(jia)居,2019年一季度營收(shou)1.85億(yi)元(yuan),同比增(zeng)長22.64%,看起來增(zeng)長率較高(gao)。但是(shi)歸屬于上市(shi)公司股(gu)(gu)東的(de)(de)凈(jing)資產8.28億(yi)元(yuan),較上年末僅增(zeng)長0.08%;而經營活動產生的(de)(de)現(xian)金流(liu)量凈(jing)額則為負1.1億(yi)元(yuan)。由此可見(jian),股(gu)(gu)東拿到的(de)(de)凈(jing)利潤被(bei)大(da)大(da)縮水(shui)了。
隨著房地產精裝修政策的不斷推進,全屋定制(zhi)企業的業務正在減少,零售(shou)渠道(dao)逐(zhu)漸萎縮、市場需求減少、企業產能(neng)過(guo)剩等問題進一步凸(tu)顯(xian)。
處于(yu)行業上游的上市公司(si)高(gao)管,比一(yi)般人更(geng)了(le)解業內(nei)情(qing)況,在面對種種壓力下,可能有了(le)其它(ta)選(xuan)擇(ze),因而離(li)職。
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