航(hang)(hang)空聯(lian)盟(meng)(meng)誕生(sheng)于(yu)上世(shi)紀90年代(dai),各大(da)航(hang)(hang)司之間強強聯(lian)合(he),組建了一個串聯(lian)世(shi)界各國的戰(zhan)略聯(lian)盟(meng)(meng)。該(gai)聯(lian)盟(meng)(meng)下(xia)的航(hang)(hang)空公司航(hang)(hang)線網絡、貴賓(bin)候機室、值機服(fu)務、票務及其他(ta)服(fu)務融為(wei)一體(ti),這種合(he)作模式(shi)給(gei)聯(lian)盟(meng)(meng)下(xia)的成(cheng)員帶來不小的實(shi)惠(hui)。本期(qi)專題,MAIGOO編(bian)輯(ji)就來聊聊關于(yu)航(hang)(hang)空聯(lian)盟(meng)(meng)的二三事。
航(hang)空聯(lian)盟是指兩(liang)家或兩(liang)家以上(shang)的航(hang)空公司(si)之(zhi)(zhi)間所(suo)達成(cheng)的合作(zuo)協議(yi),相互之(zhi)(zhi)間航(hang)線網絡、貴賓候機室、值機服務(wu)、票務(wu)及其他服務(wu)融為一體,變成(cheng)了一種跨(kua)越(yue)洲際的戰(zhan)略聯(lian)盟。
全球范圍內,國(guo)際公(gong)認的有(you)三大(da)航空聯盟,分別是(shi)星空聯盟、天合聯盟及寰宇一家。三大(da)聯盟在世界各國(guo)積極發展各自成員,中國(guo)國(guo)航、深(shen)圳航空、東方(fang)航空等國(guo)內知名航空公(gong)司也加入了其中。
星空聯盟
創(chuang)立(li)時間(jian):1997年
總部:德國法蘭克(ke)福
官網:
介紹(shao):星(xing)空聯盟(meng)作為(wei)最早成(cheng)立的航空聯盟(meng),目(mu)前(qian)已經(jing)擁(yong)有26家正式(shi)成(cheng)員,航線涵(han)蓋了192個國家和地區以及1330個機場。星(xing)空聯盟(meng)的標(biao)語是“地球連(lian)結的方式(shi)”(The way the Earth connects)。
序號 | 航空公司 | 年收入(億美(mei)元) | 機隊(架) | 年旅客數(萬人次) | 入盟時間 |
1 | 北歐航空 | 52 | 158 | 3007 | 1997年5月 |
2 | 加拿大航空 | 125 | 396 | 4800 | 1997年5月 |
3 | 泰國航空 | 50.7 | 102 | 2220 | 1997年5月 |
4 | 美國聯合航空 | 377 | 1262 | 14807 | 1997年5月 |
5 | 漢莎航空 | 201.6 | 357 | 6620 | 1997年5月 |
6 | 新西蘭航空 | 37 | 105 | 1697 | 1999年3月 |
7 | 全日空 | 163 | 257 | 5210 | 1999年10月 |
8 | 奧地利航空 | 24 | 82 | 1290 | 2000年3月 |
9 | 新加坡航空 | 89.6 | 109 | 1903 | 2000年4月 |
10 | 韓亞航空 | 53.7 | 82 | 1950 | 2003年3月 |
11 | 波蘭航空 | 12.6 | 70 | 700 | 2003年10月 |
12 | 克羅地亞航空 | 2.8 | 12 | 213 | 2004年11月 |
13 | 葡萄牙航空 | 34.6 | 88 | 1420 | 2005年3月 |
14 | 南非航空 | 20 | 48 | 680 | 2006年4月 |
15 | 瑞士航空 | 50 | 90 | 1690 | 2006年4月 |
16 | 中國國航 | 58.8 | 385 | 3030 | 2007年12月 |
17 | 土耳其航空 | 94 | 329 | 6860 | 2008年4月 |
18 | 埃及航空 | 14.2 | 69 | 714 | 2008年7月 |
19 | 布魯塞爾航空 | 15.6 | 48 | 910 | 2009年12月 |
20 | 愛琴航空 | 11.1 | 46 | 737 | 2010年6月 |
21 | 埃塞俄比亞航空 | 27.1 | 97 | 876 | 2011年12月 |
22 | 深圳航空 | 37.9 | 181 | 2828 | 2012年11月 |
23 | 巴拿馬航空 | 25.3 | 100 | 1460 | 2012年6月 |
24 | 哥倫比亞航空 | 56 | 238 | 4020 | 2012年6月 |
25 | 長榮航空 | 41 | 78 | 1200 | 2013年6月 |
26 | 印度航空 | 33 | 118 | 1910 | 2014年7月 |
天合聯盟
創立(li)時間:2000年6月
總(zong)部(bu):荷蘭(lan)阿姆斯特丹
官網:
現狀:天合聯盟致(zhi)力于在旅(lv)程的(de)每一階段都為旅(lv)客提供更加順暢的(de)旅(lv)行體驗(yan)。19個成員航空公(gong)司通過廣泛的(de)全(quan)球網絡(luo)合作,每年接待6.76億旅(lv)客,他們每天搭乘15445多架次航班(ban),前往170個國(guo)家的(de)1036個目(mu)的(de)地(di)。
序號 | 航空公司 | 年收入(億美元(yuan)) | 機隊(架) | 年旅客數(萬人(ren)次) | 入盟時間 |
1 | 法國航空 | 312 | 9780 | 292 | 2000年6月 |
2 | 達美航空 | 800 | 18000 | 413 | 2000年6月 |
3 | 大韓航空 | 164 | 2670 | 104 | 2000年6月 |
4 | 墨西哥國際航空 | 130 | 2070 | 30 | 2000年6月 |
5 | 捷克航空 | 18 | 290 | 4 | 2000年10月 |
6 | 意大利航空 | 118 | 2180 | 34 | 2001年7月 |
7 | 荷蘭皇家航空 | 204 | 3270 | 117 | 2004年9月 |
8 | 俄羅斯航空 | 241 | 3280 | 68 | 2006年4月 |
9 | 肯尼亞航空 | 36 | 450 | 10 | 2007年9月 |
10 | 歐羅巴航空 | 54 | 1060 | 22 | 2007年9月 |
11 | 羅馬尼亞航空 | 25 | 240 | 3 | 2010年6月 |
12 | 越南航空 | 89 | 2650 | 39 | 2010年6月 |
13 | 臺灣中華航空 | 88 | 1510 | 45 | 2011年9月 |
14 | 東方航空 | 787 | 10310 | 134 | 2011年6月 |
15 | 黎巴嫩中東航空 | 18 | 300 | 7 | 2012年6月 |
16 | 沙特阿拉伯航空 | 149 | 3120 | 55 | 2012年5月 |
17 | 阿根廷航空 | 82 | 1310 | 24 | 2012年8月 |
18 | 廈門航空 | 167 | 2720 | 33 | 2012年11月 |
19 | 印度尼西亞鷹航 | 202 | 2400 | 42 | 2014年3月 |
寰宇一家
創立(li)時間(jian):1999年2月
總部:美國紐約
官網:
現狀(zhuang):寰宇一家由美國航(hang)空、英國航(hang)空、國泰航(hang)空、澳洲(zhou)航(hang)空、原加拿大(da)航(hang)空等5家分屬不同(tong)國家的(de)大(da)型國際航(hang)空公司發起結盟。目前(qian)已有13家航(hang)空公司成員的(de)3500架次(ci)飛機(ji)、1000個(ge)機(ji)場和650個(ge)貴賓休息室。
序號 | 航空公司 | 年收入(億美元) | 機隊(架) | 年旅客數(萬人(ren)次) | 入盟時間 |
1 | 美國航空 | 401.8 | 1536 | 19810 | 1999年2月 |
2 | 英國航空 | 120.6 | 529 | 8830 | 1999年2月 |
3 | 國泰航空 | 119.6 | 189 | 3430 | 1999年2月 |
4 | 澳洲航空 | 120.2 | 193 | 2820 | 1999年2月 |
5 | 芬蘭航空 | 24.4 | 73 | 1090 | 1999年9月 |
6 | 西班牙國家航空 | 48.3 | / | / | 1999年9月 |
7 | 南美航空 | 95.3 | 329 | 6690 | 2000年6月 |
8 | 日本航空 | 121.4 | 222 | 4020 | 2007年4月 |
9 | 約旦皇家航空 | 10.7 | 26 | 290 | 2007年4月 |
10 | 西伯利亞航空 | 13.2 | 59 | 1310 | 20010年11月 |
11 | 卡塔爾航空 | 98 | 194 | 1940 | 2013年10月 |
12 | 馬來西亞航空 | 47.7 | 76 | 2070 | 2013年2月 |
13 | 斯里蘭卡航空 | 9.1 | 21 | 430 | 2014年5月 |
為了爭(zheng)奪(duo)國(guo)際(ji)航線的市場份額,更好地在(zai)國(guo)際(ji)上生存下去(qu),2007年中(zhong)國(guo)國(guo)航率先加入星空聯(lian)盟(meng)(meng)后(hou),其(qi)(qi)余(yu)主流航空也紛紛加入了各大航空聯(lian)盟(meng)(meng)。其(qi)(qi)中(zhong)南(nan)方航空于2007年加入天合聯(lian)盟(meng)(meng),2019年退出該(gai)聯(lian)盟(meng)(meng)。
序號 | 航空公司 | 航空聯盟 | 加入時間 | 主基地 | 機隊(架) |
1 | 中國國航 | 星空聯盟 | 2007年12月 | 北京 | 385 |
2 | 深圳航空 | 星空聯盟 | 2012年11月 | 深圳 | 181 |
3 | 長榮航空 | 星空聯盟 | 2013年6月 | 臺灣 | 78 |
4 | 東方航空 | 天合聯盟 | 2011年6月 | 上海 | 134 |
5 | 臺灣中華航空 | 天合聯盟 | 2011年9月 | 臺灣 | 45 |
6 | 廈門航空 | 天合聯盟 | 2012年11月 | 廈門 | 33 |
據MAIGOO編輯查(cha)詢(xun)數(shu)據,三(san)大(da)航(hang)空(kong)聯盟(meng)的(de)整體(ti)收(shou)入占全(quan)球航(hang)空(kong)市場(chang)的(de)65%,整體(ti)機(ji)隊數(shu)量占全(quan)球機(ji)隊數(shu)量的(de)40%,三(san)家航(hang)空(kong)聯盟(meng)基本覆蓋了全(quan)球大(da)部分的(de)通(tong)航(hang)機(ji)場(chang)。
指標 | 星空聯盟 | 天合聯盟 | 寰宇一家 | 行業 |
航司數量(家) | 26 | 19 | 13 | 1303 |
年旅客運量(億人次) | 7.28 | 7.3 | 5.27 | 41 |
日航班數量(架次) | 18800 | 17000 | 12738 | 114795 |
覆蓋國家及地區(個) | 193 | 170 | 158 | 200 |
覆蓋商用機場(個) | 1317 | 1080 | 1012 | 3759 |
機隊數量(架) | 4919 | 4434 | 3447 | 31717 |
收入(億美元) | 1706.5 | 1657.26 | 1231.7 | 7044 |
另外,航(hang)空聯盟本身(shen)對乘(cheng)客(ke)也(ye)提供額(e)外的服務(wu)。若乘(cheng)客(ke)成(cheng)為(wei)了航(hang)空聯盟會員(yuan),那(nei)么就(jiu)能夠在(zai)該(gai)聯盟旗下(xia)所(suo)有成(cheng)員(yuan)航(hang)司飛行時,都享受對應的會員(yuan)服務(wu)。
航空聯盟 | 會員等級 | 額外會員服務 |
星空聯盟 | 銀卡 | 優先預定候補、優先候機 |
金卡 | 優先值機、優先行李處理、使用機場貴賓休息室、金卡快速通道等 | |
寰宇一家 | 紅寶石 | 商務艙優先值機,優先候補,座位預選 |
藍寶石 | 商務艙休息室,商務艙優先登機,商務艙行李優先托運,額外行李額度 | |
綠寶石 | 頭等艙休息室、優先值機、優先登機、行李優先托運、優先安檢 | |
天合聯盟 | 精英會員 | 優先值機、額外行李托運、座位預選、優先候補、優先登機 |
超級精英會員 | 天合聯盟休息室、優先通關安檢通道、行李優先托運等 |
市場優(you)勢(shi)三(san)大(da)航(hang)(hang)(hang)空聯盟的整體收入占全球航(hang)(hang)(hang)空市(shi)場(chang)的65%份額(e),三(san)大(da)聯盟的成員共(gong)計有(you)(you)58家各國知名航(hang)(hang)(hang)空公司。這些成員航(hang)(hang)(hang)司之間可以做到資(zi)源共(gong)享(xiang),擴(kuo)大(da)航(hang)(hang)(hang)線網絡,使未擁有(you)(you)航(hang)(hang)(hang)線的航(hang)(hang)(hang)司得以快速擴(kuo)大(da)經營(ying)范圍。
成本優勢(shi)在成(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制上(shang),各(ge)(ge)大(da)航空聯盟(meng)(meng)之間的(de)(de)航司可以(yi)(yi)共用(yong)維(wei)修設施、運作設備,以(yi)(yi)降低飛機維(wei)護成(cheng)(cheng)本(ben)。另外,各(ge)(ge)聯盟(meng)(meng)可以(yi)(yi)聯合銷售、聯合采購(gou)燃(ran)油,為(wei)盟(meng)(meng)下的(de)(de)航空公司供應燃(ran)油,這大(da)大(da)降低了各(ge)(ge)航司的(de)(de)運營成(cheng)(cheng)本(ben)。
共享航司服務對于(yu)乘客來說,我們可(ke)以(yi)通過(guo)聯(lian)程航班(ban)一票到達更多(duo)的(de)(de)目的(de)(de)地。并且可(ke)共享聯(lian)盟(meng)下所有成(cheng)員航司(si)的(de)(de)常(chang)旅客計劃,在旅行中能夠得到更好的(de)(de)服務(wu)(轉機、轉簽、共享機場休息室等(deng))。
票價優勢由于航空聯(lian)(lian)盟(meng)下的航司成(cheng)本減少,所以乘客通常可以用更低廉的價(jia)(jia)錢購買機票。據MAIGOO小編不完全(quan)統計,聯(lian)(lian)盟(meng)的國際性(xing)票價(jia)(jia)比(bi)非聯(lian)(lian)盟(meng)航空公司的平均票價(jia)(jia)低36%。
跨航(hang)司兌換服務按照航(hang)空(kong)聯盟的協議規定(ding),同聯盟下,乘(cheng)客(ke)可跨公(gong)司累計里(li)(li)程,用(yong)里(li)(li)程兌(dui)換(huan)機票時也可任(ren)意(yi)選定(ding)同聯盟下的任(ren)意(yi)航(hang)空(kong)公(gong)司。這樣(yang)的跨航(hang)司兌(dui)換(huan)服(fu)務大大便利(li)了我(wo)們乘(cheng)客(ke),讓我(wo)們具有更多的選擇權。
對于(yu)一家航(hang)空公(gong)司來(lai)說,加(jia)入航(hang)空聯盟可以得到很多的好處,但(dan)是這也意味著有了更多的掣肘(zhou)。因(yin)此(ci)即使大部分有著國際(ji)航(hang)班的航(hang)司都會選擇(ze)加(jia)入航(hang)空聯盟,但(dan)也有個(ge)別航(hang)空公(gong)司并未(wei)加(jia)入航(hang)空聯盟,那么這些航(hang)司又是如(ru)何(he)生存(cun)的呢?
國內(nei)不加入航空(kong)(kong)聯盟的一大(da)典型就是(shi)海南航空(kong)(kong)公司,它的最主(zhu)要做法就是(shi)盡可能的收購(gou)一系列小的航空(kong)(kong)公司或(huo)成立更多的航空(kong)(kong)公司。這樣(yang)可以(yi)幫助海航獲(huo)得更多的線路以(yi)及拿到更多的機場(chang)時間,實際上,這就相當于(yu)海南航空(kong)(kong)牽頭組建(jian)了一個小型的海航聯盟。
雖然不加(jia)入航空(kong)(kong)聯(lian)盟(meng),但(dan)這(zhe)不意味著這(zhe)些航空(kong)(kong)公司(si)(si)就非(fei)要單打獨斗,他們(men)也可以選擇性的和(he)其他大型航空(kong)(kong)公司(si)(si)進行一(yi)對一(yi)的合作。比如海南航空(kong)(kong)一(yi)直以來與寰宇一(yi)家成員美(mei)國航空(kong)(kong)有著較深的合作關系(xi)。吉祥航空(kong)(kong)選擇成為星空(kong)(kong)聯(lian)盟(meng)的優聯(lian)伙伴,而非(fei)正式成員。
同樣以海航(hang)(hang)為(wei)例(li),沒加(jia)入聯盟的(de)海航(hang)(hang)是大陸(lu)唯一(yi)一(yi)家連續五(wu)年被(bei)評為(wei)五(wu)星的(de)航(hang)(hang)空公司,這(zhe)得益于其過硬(ying)的(de)實(shi)力。在海航(hang)(hang)的(de)努力耕耘下,海航(hang)(hang)開通了前(qian)(qian)往全國(guo)各大城市的(de)航(hang)(hang)線,在所有國(guo)內航(hang)(hang)空公司中實(shi)力名(ming)列前(qian)(qian)茅。
自從全球首(shou)個航(hang)(hang)(hang)空聯(lian)(lian)盟誕(dan)生(sheng)起,航(hang)(hang)(hang)空聯(lian)(lian)盟至今已(yi)走(zou)過20多個年頭。隨著經(jing)濟全球化的(de)加(jia)深,各大航(hang)(hang)(hang)空公(gong)司的(de)合作(zuo)模式也在不(bu)斷地突破,各類機型航(hang)(hang)(hang)程在迅速增加(jia),這意味著航(hang)(hang)(hang)空聯(lian)(lian)盟的(de)作(zuo)用已(yi)經(jing)遠不(bu)如成(cheng)立當初那(nei)么重要(yao)。
一直以來三大(da)聯盟旗下(xia)成(cheng)員航(hang)司都會(hui)因為各(ge)種原因而退出航(hang)空聯盟,自2014年之(zhi)后,就鮮有新成(cheng)員加入聯盟。一方面(mian)是各(ge)大(da)聯盟不(bu)斷有成(cheng)員退出,另一方面(mian)是新加入航(hang)司越來越少,這(zhe)使(shi)得三大(da)航(hang)空聯盟影響(xiang)力(li)日(ri)漸衰退。
航空公司名稱 | 退出原因 |
美國西北航空 | 被合并 |
全美航空 | 被合并 |
美國大陸航空 | 被合并 |
墨西哥航空 | 破產 |
上海航空 | 被合并 |
匈牙利航空 | 破產 |
澳洲安捷航空 | 倒閉 |
阿維安卡航空 | 破產 |
英國中部航空 | 倒閉 |
加拿大航空 | 被收購 |
藍天航空 | 倒閉 |
愛爾蘭航空 | 業務重整 |
西班牙航空 | 倒閉 |
拉塔姆航空 | 不明 |
巴西航空 | 被合并 |
南方航空 | 不明 |
實際上,同(tong)一(yi)聯(lian)(lian)盟(meng)旗下的航司(si)(si)并非(fei)一(yi)團和氣,小(xiao)型航空(kong)公(gong)司(si)(si)加入聯(lian)(lian)盟(meng)獲得的利益實在有限。鑒(jian)于此(ci),跨聯(lian)(lian)盟(meng)合作(zuo)(zuo)開始興起(qi),聯(lian)(lian)盟(meng)成(cheng)員和非(fei)聯(lian)(lian)盟(meng)成(cheng)員之間也開始嘗(chang)試資源共享,彼此(ci)達成(cheng)聯(lian)(lian)營(ying)合作(zuo)(zuo),航空(kong)聯(lian)(lian)盟(meng)正在變得更加松散。
MAIGOO編輯認為,隨(sui)著航空業競爭愈加激烈,原(yuan)有(you)的聯(lian)盟(meng)(meng)競爭格局或面臨挑戰,未來(lai)各大(da)航空公司更多會根據(ju)自身發展需求來(lai)尋找最(zui)合適的合作(zuo)(zuo)伙伴。這種(zhong)“強(qiang)強(qiang)合作(zuo)(zuo)”會使大(da)型航空公司逐漸降低(di)對(dui)航空聯(lian)盟(meng)(meng)的依賴度。