國(guo)美(mei)零售發(fa)布公告稱(cheng),京(jing)東1億(yi)美(mei)元(yuan)可換股債券戰略投資已完成認(ren)購流(liu)程。國(guo)美(mei)表示(shi),未來國(guo)美(mei)與京(jing)東會在(zai)供(gong)應鏈(lian)、物(wu)流(liu)、服務等(deng)方面加大(da)合作(zuo)力度,繼續做大(da)家電市場份額,為用戶提供(gong)更具(ju)性價比的商品(pin)。
早在5月底(di),國(guo)美(mei)(mei)零售便宣布,國(guo)美(mei)(mei)引(yin)入(ru)京東作為戰(zhan)略投資(zi)人;雙方還達成了戰(zhan)略合作協(xie)議,將國(guo)美(mei)(mei)的供應(ying)鏈(lian)、中大(da)件物流倉(cang)儲配(pei)送、服務(wu)體系、線下門店等接(jie)入(ru)京東平臺。
根(gen)據國美(mei)零(ling)售發布的公告,雙方約定初步股份轉(zhuan)換(huan)價為每股1.255港(gang)元,若京東(dong)全部行權,則京東(dong)占經配發及發行轉(zhuan)換(huan)股份擴大(da)后的已發行股本(ben)約2.8%。
國(guo)美(mei)表示,國(guo)美(mei)京東(dong)合作可(ke)以降(jiang)低家(jia)電采購成本、持續提升(sheng)盈利能(neng)力(li),與家(jia)電品牌商共(gong)(gong)創共(gong)(gong)贏。業內(nei)人士分析,京東(dong)投(tou)資國(guo)美(mei)有可(ke)能(neng)在(zai)未來實現(xian)更(geng)大的共(gong)(gong)贏,甚至改變家(jia)電零售格(ge)局(ju)。
國美集團(tuan)由黃(huang)光裕先生(sheng)于1987年(nian)1月1日創建(jian),歷經30年(nian)的(de)(de)探索與實踐,已發展成為集零(ling)售、互聯(lian)網、金融、研發智造、地產(chan)、投資(zi)等(deng)業務(wu)板塊于一體的(de)(de)“橫跨共(gong)融的(de)(de)綜合性產(chan)品(pin)加服務(wu)的(de)(de)提供商”。
在新零(ling)售(shou)時(shi)代,國(guo)美(mei)(mei)率先(xian)重新定義零(ling)售(shou),國(guo)美(mei)(mei)提出“用(yong)(yong)戶為王(wang)、產品為王(wang)、平臺為王(wang)、服務為王(wang)、分享(xiang)為王(wang)、體(ti)(ti)(ti)驗(yan)為王(wang)及線上線下(xia)融合”的(de)非常“6+1”新零(ling)售(shou)戰略,打造(zao)以供應鏈為核(he)心(xin)競爭力(li)的(de)集互聯(lian)網(wang)、物聯(lian)網(wang)、務聯(lian)網(wang)于一體(ti)(ti)(ti)的(de)新零(ling)售(shou)生態體(ti)(ti)(ti)。國(guo)美(mei)(mei)始終堅(jian)持以用(yong)(yong)戶為核(he)心(xin),以滿足用(yong)(yong)戶全方(fang)位多(duo)層次(ci)需求為目(mu)標。國(guo)美(mei)(mei)旗下(xia)各(ge)業(ye)務板塊圍繞這一核(he)心(xin)目(mu)標展開布局。
在產品(pin)上,發(fa)揮(hui)零售板(ban)塊(kuai)現有(you)商品(pin)采購優勢的同(tong)時,線(xian)上線(xian)下融合,積極探(tan)索成為(wei)一個(ge)融合制(zhi)(zhi)造端(duan)和用戶端(duan)的“創(chuang)品(pin)平(ping)臺”。通過智能(neng)(neng)智造業務板(ban)塊(kuai)探(tan)索智能(neng)(neng)產品(pin)研發(fa)、人工智能(neng)(neng)應用及物聯(lian)網(wang)技(ji)術的開發(fa)應用,還原智能(neng)(neng)生活場景,鼓勵用戶參與(yu)到(dao)新產品(pin)的創(chuang)制(zhi)(zhi)全過程,實現用戶智能(neng)(neng)生活體驗,精準滿足用戶的品(pin)質化、訂制(zhi)(zhi)化、智能(neng)(neng)化的需求。
在服(fu)務(wu)上(shang),以“家”為(wei)場景(jing),以“家電”為(wei)起點(dian),通過立體化(hua)、多層次的(de)服(fu)務(wu)延展,形成產(chan)品生命(ming)周期閉(bi)環服(fu)務(wu),提(ti)升用(yong)戶購物的(de)整體價值,讓國美從商業零售(shou)延展至(zhi)后服(fu)務(wu)領域;通過自有(you)物流倉儲基地的(de)建設(she)及配送體系(xi)的(de)優化(hua),滿足用(yong)戶服(fu)務(wu)可(ke)視(shi)化(hua)、多層次、全方位的(de)需求。同時,積極打(da)造金(jin)融板塊業務(wu),為(wei)用(yong)戶提(ti)供專業的(de)金(jin)融服(fu)務(wu)。
而以(yi)大數據及云計算為基礎的互聯網生(sheng)(sheng)態板塊(kuai),則致(zhi)力于(yu)打造一個社交+商務(wu)+分享(xiang)的新(xin)型(xing)社交電商平臺,依(yi)托現有實體門(men)店構造的觸發用戶需(xu)求的生(sheng)(sheng)態場景,沉淀(dian)用戶對商品(pin)和(he)服務(wu)的需(xu)求,實現線下(xia)體驗(yan),線上(shang)下(xia)單(dan)的無縫零(ling)售閉(bi)環系統(tong),以(yi)線上(shang)線下(xia)融(rong)合推動生(sheng)(sheng)態圈(quan)的建設,形(xing)成新(xin)零(ling)售模(mo)式的新(xin)平臺。
未來,科技(ji)創新(xin)必將(jiang)成為(wei)國(guo)美(mei)的核心推動力(li)(li),國(guo)美(mei)將(jiang)以科學技(ji)術為(wei)第一生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)(li),加快云(yun)數(shu)據、人工智能(neng)、物聯網的技(ji)術與應用,為(wei)用戶帶去耳目一新(xin)的商品體驗和(he)服務。“商者無域(yu),相融共生(sheng)(sheng)(sheng)”,國(guo)美(mei)將(jiang)持續深化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)態圈內的各(ge)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)協同關(guan)系,挖(wa)掘內在(zai)價值,創新(xin)商務模式,以“內部孵(fu)化(hua)+引入社會(hui)資(zi)本”的蜂巢(chao)組織模式,通過各(ge)大(da)業(ye)(ye)(ye)務板塊的戰略協同及對上下游產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的投(tou)資(zi),實現1+1>2,打造企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態系統,帶動零(ling)售行(xing)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級,推動整個產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的持續優(you)化(hua)。
一年一度(du)的雙十一購物狂(kuang)歡節再次(ci)來到,作為全網剁手黨期盼(pan)已久的日(ri)子(zi),買買買自然是不(bu)可或(huo)缺的。...
近幾年來,跨境(jing)電商如火(huo)如荼。傳統零售(shou)商、海內外電商巨頭、創業公司、物流服(fu)務商、供應鏈分銷商...
文創產(chan)品在網絡(luo)持續火熱,伴隨著(zhu)各大博物館和經典老IP的文化(hua)營銷(xiao)熱潮,電商平臺上(shang)文創產(chan)品的銷(xiao)...
網絡購物在中國市場上已經(jing)走過了20年,為中國帶來(lai)的(de)最大(da)好處,是(shi)讓(rang)人(ren)們對中國商業今后的(de)發展有...