國美(mei)零售發布(bu)公告稱,京東1億美(mei)元(yuan)可換股債(zhai)券戰略投資(zi)已(yi)完成認購流程。國美(mei)表(biao)示(shi),未來國美(mei)與(yu)京東會在供應鏈(lian)、物(wu)流、服務等(deng)方(fang)面加大合(he)作力度(du),繼續做大家電市場份額,為(wei)用(yong)戶提(ti)供更具性(xing)價比的商品。
早(zao)在5月底,國美零(ling)售便宣布(bu),國美引入京東(dong)作為戰(zhan)略投資人;雙方(fang)還(huan)達成(cheng)了(le)戰(zhan)略合作協議,將國美的供應鏈、中大件物流倉儲配送(song)、服務體系、線下(xia)門店等(deng)接入京東(dong)平臺。
根(gen)據(ju)國美(mei)零售(shou)發布的(de)公告,雙方約(yue)定初步股(gu)(gu)份轉(zhuan)換(huan)價為每股(gu)(gu)1.255港元,若京東全部行(xing)權,則京東占經配(pei)發及發行(xing)轉(zhuan)換(huan)股(gu)(gu)份擴大后的(de)已發行(xing)股(gu)(gu)本約(yue)2.8%。
國美表示,國美京東(dong)(dong)合作可以降低(di)家電采購成本、持(chi)續提升盈利能力,與家電品牌商(shang)共創(chuang)共贏。業內人士分析,京東(dong)(dong)投資(zi)國美有(you)可能在(zai)未來實(shi)現更大的共贏,甚至改變(bian)家電零售(shou)格局。
國美集(ji)團由黃光(guang)裕先生于1987年1月1日創建,歷經30年的(de)探索與實踐,已(yi)發(fa)展成(cheng)為(wei)集(ji)零售、互聯(lian)網、金(jin)融、研發(fa)智造、地產、投資等業務板塊于一(yi)體的(de)“橫(heng)跨共融的(de)綜合性產品加服務的(de)提供(gong)商”。
在新零(ling)售(shou)時代(dai),國(guo)美(mei)(mei)率先重新定義零(ling)售(shou),國(guo)美(mei)(mei)提出“用戶為(wei)(wei)(wei)王、產品為(wei)(wei)(wei)王、平(ping)臺為(wei)(wei)(wei)王、服(fu)務為(wei)(wei)(wei)王、分(fen)享為(wei)(wei)(wei)王、體驗為(wei)(wei)(wei)王及線上線下融合”的非(fei)常“6+1”新零(ling)售(shou)戰略,打造以(yi)(yi)供應鏈為(wei)(wei)(wei)核心(xin)(xin)競爭力的集互聯網(wang)(wang)、物聯網(wang)(wang)、務聯網(wang)(wang)于一體的新零(ling)售(shou)生態體。國(guo)美(mei)(mei)始(shi)終(zhong)堅持以(yi)(yi)用戶為(wei)(wei)(wei)核心(xin)(xin),以(yi)(yi)滿(man)足(zu)用戶全方位多層次需求(qiu)為(wei)(wei)(wei)目標(biao)。國(guo)美(mei)(mei)旗下各(ge)業務板塊圍繞這一核心(xin)(xin)目標(biao)展開布局。
在產品(pin)上(shang),發揮零(ling)售板塊現(xian)有商品(pin)采(cai)購優勢(shi)的同時,線上(shang)線下融(rong)合(he),積極探(tan)索成(cheng)為一(yi)個融(rong)合(he)制造端和用(yong)(yong)戶端的“創(chuang)品(pin)平臺”。通過智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)智(zhi)造業務(wu)板塊探(tan)索智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)產品(pin)研發、人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)應用(yong)(yong)及物(wu)聯(lian)網技(ji)術的開發應用(yong)(yong),還原智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)生(sheng)活場(chang)景,鼓勵用(yong)(yong)戶參與(yu)到新產品(pin)的創(chuang)制全過程,實現(xian)用(yong)(yong)戶智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)生(sheng)活體驗,精(jing)準滿足用(yong)(yong)戶的品(pin)質(zhi)化(hua)、訂制化(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)化(hua)的需求。
在服(fu)(fu)務(wu)(wu)上,以“家(jia)”為場景(jing),以“家(jia)電”為起點,通(tong)過(guo)立體(ti)化、多層次(ci)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)延展(zhan),形成產品生命周期(qi)閉環(huan)服(fu)(fu)務(wu)(wu),提升用(yong)(yong)戶購物的(de)整體(ti)價值(zhi),讓國美(mei)從商業(ye)(ye)零售(shou)延展(zhan)至后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)領域;通(tong)過(guo)自有物流倉儲基地的(de)建設(she)及配送體(ti)系的(de)優(you)化,滿(man)足(zu)用(yong)(yong)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)可(ke)視化、多層次(ci)、全方位的(de)需求。同時,積(ji)極打造金融板塊業(ye)(ye)務(wu)(wu),為用(yong)(yong)戶提供專業(ye)(ye)的(de)金融服(fu)(fu)務(wu)(wu)。
而以(yi)大數據及云計算為基礎的(de)(de)互聯(lian)網生(sheng)態(tai)板塊,則致力于打造(zao)一個(ge)社(she)交+商務(wu)+分享(xiang)的(de)(de)新型社(she)交電商平臺,依托現(xian)有實體門店構造(zao)的(de)(de)觸發用戶(hu)需求(qiu)的(de)(de)生(sheng)態(tai)場景,沉淀用戶(hu)對(dui)商品和服務(wu)的(de)(de)需求(qiu),實現(xian)線(xian)下體驗,線(xian)上下單的(de)(de)無縫零售閉環(huan)系統,以(yi)線(xian)上線(xian)下融合(he)推(tui)動(dong)生(sheng)態(tai)圈的(de)(de)建設,形成(cheng)新零售模式(shi)的(de)(de)新平臺。
未來,科(ke)(ke)技(ji)創新必將成為(wei)國(guo)美的(de)(de)(de)核心推動(dong)(dong)力,國(guo)美將以科(ke)(ke)學(xue)技(ji)術為(wei)第一生產(chan)力,加快云數據(ju)、人工智能、物聯網的(de)(de)(de)技(ji)術與應(ying)用(yong),為(wei)用(yong)戶帶去(qu)耳目一新的(de)(de)(de)商品(pin)體(ti)驗和(he)服務(wu)(wu)。“商者無域,相(xiang)融共生”,國(guo)美將持續(xu)(xu)深(shen)化(hua)生態(tai)圈內的(de)(de)(de)各產(chan)業協(xie)同(tong)關系,挖掘內在價值(zhi),創新商務(wu)(wu)模式,以“內部孵化(hua)+引入社(she)會資本”的(de)(de)(de)蜂巢組織模式,通過各大業務(wu)(wu)板塊的(de)(de)(de)戰略協(xie)同(tong)及對上下游產(chan)業鏈的(de)(de)(de)投資,實現1+1>2,打造企業生態(tai)系統,帶動(dong)(dong)零售行業升(sheng)級,推動(dong)(dong)整個(ge)產(chan)業的(de)(de)(de)持續(xu)(xu)優化(hua)。
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