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拼多多董事長是誰?拼多多老板簡介 拼多多現任董事長

本文章由注冊用戶 秉筆直書 上傳提供 2023-07-07 評論 0
董事長,也被翻譯成董事會主席,由董事會選舉產生,代表董事會領導公司的方向與策略,是一家公司的最高領導者。那你知道拼多多董事長是誰嗎?知道拼多多老板是哪里人嗎?本篇文章小編就來為你介紹拼多多老總個人簡介,一起來認識一下吧!
拼多多董事長是誰 拼多多老板簡介
陳磊,擁有清華大學工學學士和美國威斯康星大學博士學位,拼多多聯合創始人兼董事長,曾參與拼多多團隊的多次成功互聯網創業。曾擔任拼多多CTO,新游地公司高級研發架構工程師、CEO等職務,還曾任職于谷歌和雅虎。
中(zhong)文名(ming) 陳(chen)磊
國籍 中國
畢(bi)業院校(xiao) 清華大學、威斯康星大學
職(zhi)業職(zhi)位 拼多多董事長
拼多多簡介
行業(ye)推(tui)薦(jian)品牌


上海尋夢信息(xi)技術(shu)有限公司(si)(si)成立于2014年(nian),2015年(nian)4月(yue),創(chuang)辦新電商平臺拼多(duo)多(duo),拼多(duo)多(duo)現為公司(si)(si)旗下(xia)主要產(chan)品。目前,拼多多平臺已匯(hui)聚6.281億(yi)年(nian)度活躍(yue)買家和(he)510萬活躍(yue)商戶(hu),平臺年(nian)交易額達人民幣(bi)11572億(yi)元。

拼多(duo)多(duo)以開(kai)創(chuang)的(de)社交拼團為(wei)核心模式,主(zhu)打百億(yi)補貼、農貨上行、產地好貨等,專(zhuan)注于服務中國廣大(da)的(de)普通(tong)消費者。

拼多多平臺以“好貨不貴”為運營理念,為消費者提(ti)供補貼(tie)折扣品牌商(shang)品、原產地(di)農產品、工(gong)廠產品和新品牌商(shang)品等。其中,拼多多開創發起(qi)的(de)百億補貼(tie)創造(zao)了中國電商(shang)行業活(huo)動規模和持續時長(chang)的(de)新紀錄。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示,拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

創立至今(jin),拼(pin)多(duo)多(duo)始終將消費者需求放在首(shou)位,通過(guo)C2M模式對傳(chuan)統供應鏈成本進行極(ji)致壓縮,為消費者提供公(gong)平且具(ju)有性(xing)價比的(de)選擇。

通過(guo)去(qu)中心(xin)化(hua)的流量(liang)分發機制(zhi),拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)大幅降低傳統電(dian)商的流量(liang)成(cheng)本,并讓(rang)利于供需兩(liang)端。基于平(ping)臺大數(shu)據,拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)根據消費者喜好與需求(qiu),幫助工廠實現定制(zhi)化(hua)生產,持(chi)續(xu)降低采購、生產、物流成(cheng)本,讓(rang)“低價高質”商品(pin)成(cheng)為(wei)平(ping)臺主流。2019年,拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)平(ping)臺訂單包(bao)裹數(shu)已突破(po)197億個(ge)。

新電(dian)商(shang)模式所釋放的(de)潛力,也為拉動中(zhong)國(guo)內(nei)需(xu)、推動廣(guang)大(da)區域(yu)消(xiao)費(fei)升級作出了巨大(da)貢(gong)獻。目(mu)前,拼多(duo)多(duo)平臺的(de)商(shang)品已(yi)覆蓋快(kuai)消(xiao)、3C、家(jia)電(dian)、生(sheng)鮮、家(jia)居(ju)家(jia)裝等多(duo)個品類,并以(yi)持續增長的(de)速(su)度,滿足消(xiao)費(fei)者日益多(duo)元化的(de)需(xu)求。

拼(pin)多多將(jiang)創新的電(dian)商模式(shi)與(yu)扶貧(pin)緊(jin)密結合,為(wei)推動農(nong)產品大規模上(shang)行提(ti)供了有效途徑。平臺(tai)的“拼(pin)購”模式(shi)能夠(gou)迅(xun)速裂變(bian)并(bing)聚集消(xiao)費(fei)需求,實現大規模、多對多匹配,將(jiang)農(nong)產品直接(jie)從田(tian)間送到消(xiao)費(fei)者手(shou)中(zhong),令(ling)中(zhong)國農(nong)業(ye)生產與(yu)需求離散化的劣勢(shi)轉變(bian)為(wei)優勢(shi)。

基于(yu)此,拼多(duo)多(duo)積(ji)極響應黨中央、國務院關于(yu)打(da)贏扶貧(pin)(pin)攻堅戰和實施鄉村振興(xing)戰略的號召,投入大量資源,深(shen)入全國近(jin)千農(nong)(nong)業(ye)產(chan)地,以市場為導向解決覆蓋農(nong)(nong)產(chan)區產(chan)銷問題,以技(ji)術為支撐打(da)造“農(nong)(nong)貨中央處理系統”,創新(xin)了以農(nong)(nong)戶為顆粒(li)度的“山村直連小區”模式,為脫貧(pin)(pin)攻堅貢獻積(ji)極力量。

基于(yu)“最初一(yi)(yi)公里”直(zhi)連“最后一(yi)(yi)公里”的(de)產(chan)銷模式(shi),拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)大力(li)培育具備(bei)網絡營銷能(neng)力(li)的(de)“新(xin)農(nong)(nong)人(ren)”,努力(li)實現(xian)應(ying)(ying)急(ji)扶貧與持(chi)(chi)續造血的(de)融合發展。截至2019年底,拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)已累積(ji)帶動86000余(yu)名新(xin)農(nong)(nong)人(ren)返鄉,平臺及新(xin)農(nong)(nong)人(ren)直(zhi)連的(de)農(nong)(nong)業(ye)(ye)生產(chan)者超過(guo)(guo)1200萬(wan)人(ren)。通過(guo)(guo)精(jing)簡農(nong)(nong)產(chan)品供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian),拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)持(chi)(chi)續提(ti)升留存價值鏈(lian)(lian)的(de)附(fu)加(jia)值,推動生產(chan)要素尤(you)其是人(ren)才要素實現(xian)優(you)化配(pei)置,有效激(ji)發覆蓋產(chan)區的(de)內(nei)生動力(li),帶動產(chan)業(ye)(ye)下沉。

拼多多立(li)足中國,與(yu)中小企業共同(tong)成長。平臺“拼購(gou)”少SKU、高(gao)訂單、短爆(bao)發的模式,不僅能(neng)迅速消化(hua)工廠產(chan)能(neng),還幫助生產(chan)廠商通過“現象級”爆(bao)款迅速贏(ying)得消費者的信任,樹立(li)品牌形象。

拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)通(tong)過提(ti)供免費流量,大幅(fu)降(jiang)低(di)生(sheng)產商的營銷(xiao)成本,平(ping)臺還(huan)持(chi)續向(xiang)有(you)志(zhi)于打造自(zi)主品牌(pai)的生(sheng)產商傾(qing)斜資源(yuan),助力其轉(zhuan)型升級。

創立至今,拼(pin)(pin)多多平(ping)臺已催生近千(qian)家工(gong)(gong)廠(chang)品(pin)牌(pai)(pai),并通過C2M模式持續推(tui)動多個產(chan)業集群的供給側改革。2017年,拼(pin)(pin)多多在(zai)長三角的19個產(chan)業帶中(zhong)(zhong)(zhong),共計扶(fu)持18萬商家,幫(bang)助大(da)量工(gong)(gong)廠(chang)擺脫代工(gong)(gong)地位,以(yi)低成(cheng)本(ben)(ben)實現品(pin)牌(pai)(pai)化。2018年12月,拼(pin)(pin)多多推(tui)出了聚(ju)焦中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)小微制造(zao)企業成(cheng)長的“新品(pin)牌(pai)(pai)計劃”,旨在(zai)扶(fu)持1000家覆蓋各行業的品(pin)牌(pai)(pai)工(gong)(gong)廠(chang),幫(bang)助他們有(you)效觸達消費者,以(yi)低成(cheng)本(ben)(ben)培育品(pin)牌(pai)(pai)。

登陸納(na)斯達(da)克之后,拼(pin)多多正專注于帶(dai)領平臺入駐品牌走向(xiang)國際,為培育(yu)中國品牌、推動中國品牌得到(dao)國際認可作(zuo)出更多貢獻。

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