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拼多多董事長是誰?拼多多老板簡介 拼多多現任董事長

本文章由注冊用戶 秉筆直書 上傳提供 2023-07-07 評論 0
董事長,也被翻譯成董事會主席,由董事會選舉產生,代表董事會領導公司的方向與策略,是一家公司的最高領導者。那你知道拼多多董事長是誰嗎?知道拼多多老板是哪里人嗎?本篇文章小編就來為你介紹拼多多老總個人簡介,一起來認識一下吧!
拼多多董事長是誰 拼多多老板簡介
陳磊,擁有清華大學工學學士和美國威斯康星大學博士學位,拼多多聯合創始人兼董事長,曾參與拼多多團隊的多次成功互聯網創業。曾擔任拼多多CTO,新游地公司高級研發架構工程師、CEO等職務,還曾任職于谷歌和雅虎。
中文名 陳(chen)磊
國(guo)籍 中國
畢業(ye)院校 清華大(da)(da)學、威斯康星大(da)(da)學
職業職位 拼(pin)多(duo)多(duo)董事長
拼多多簡介
行業推薦品牌


上(shang)海尋夢信息技術有限公司成立(li)于2014年,2015年4月,創辦新電商平臺(tai)拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo),拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)現(xian)為(wei)公司旗下主要(yao)產(chan)品(pin)。目(mu)前,拼多多平臺已(yi)匯聚(ju)6.281億(yi)年度活(huo)躍(yue)買家和(he)510萬活(huo)躍(yue)商戶,平臺年交易額達人民幣11572億(yi)元。

拼(pin)多(duo)多(duo)以開(kai)創的(de)社交拼(pin)團為核(he)心模式,主(zhu)打百(bai)億補貼、農貨上行、產地(di)好貨等,專(zhuan)注(zhu)于服(fu)務中國(guo)廣大的(de)普(pu)通消費者。

拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)平臺以“好貨(huo)不貴”為(wei)運營理念,為(wei)消(xiao)費者提供(gong)補貼折(zhe)扣品(pin)牌商(shang)品(pin)、原產地農產品(pin)、工(gong)廠產品(pin)和新品(pin)牌商(shang)品(pin)等。其中,拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)開創發(fa)起的百億補貼創造(zao)了中國電(dian)商(shang)行業活動規模和持(chi)續(xu)時(shi)長的新紀錄。

拼多多脫胎于農產品電商拼好貨。人民網此前發布報告顯示,拼多多已經成為中國較大的農產品上行平臺。2018年7月,拼多多在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。

創立至(zhi)今,拼多(duo)多(duo)始終將消(xiao)費者(zhe)需求放(fang)在首位(wei),通(tong)過C2M模式對傳統(tong)供(gong)應(ying)鏈成本(ben)進行(xing)極致壓縮,為消(xiao)費者(zhe)提供(gong)公平且具(ju)有性價(jia)比的選(xuan)擇。

通過去(qu)中心(xin)化的(de)流(liu)量(liang)分發機制,拼多(duo)多(duo)大(da)幅降(jiang)低傳統電(dian)商(shang)(shang)的(de)流(liu)量(liang)成本,并(bing)讓利于(yu)供需兩(liang)端。基于(yu)平臺(tai)大(da)數據,拼多(duo)多(duo)根據消費者喜(xi)好與需求(qiu),幫(bang)助工廠實現定制化生產,持續(xu)降(jiang)低采購、生產、物流(liu)成本,讓“低價高質”商(shang)(shang)品成為平臺(tai)主流(liu)。2019年,拼多(duo)多(duo)平臺(tai)訂單(dan)包裹(guo)數已突破197億個。

新電(dian)商模式所釋放(fang)的(de)潛力,也(ye)為拉動中國內需(xu)、推(tui)動廣大區(qu)域消費(fei)(fei)升(sheng)級作(zuo)出了巨大貢獻(xian)。目前,拼多多平臺的(de)商品已覆蓋快消、3C、家(jia)電(dian)、生(sheng)鮮、家(jia)居家(jia)裝等(deng)多個(ge)品類,并以持續增長(chang)的(de)速度(du),滿足消費(fei)(fei)者(zhe)日益(yi)多元化的(de)需(xu)求。

拼(pin)多多將創新(xin)的電商(shang)模(mo)式與扶貧緊密(mi)結合,為(wei)推動(dong)農(nong)(nong)產(chan)品大規模(mo)上行提供了有(you)效途徑。平臺的“拼(pin)購(gou)”模(mo)式能夠迅速(su)裂變(bian)并(bing)聚(ju)集消(xiao)費(fei)需求,實(shi)現大規模(mo)、多對多匹配,將農(nong)(nong)產(chan)品直接從田間送到消(xiao)費(fei)者手(shou)中,令中國農(nong)(nong)業生(sheng)產(chan)與需求離散化的劣(lie)勢轉變(bian)為(wei)優(you)勢。

基于此,拼多(duo)多(duo)積極(ji)響應黨中央、國(guo)務院關(guan)于打贏扶貧攻堅戰(zhan)和實施(shi)鄉(xiang)村(cun)振興戰(zhan)略的(de)號召,投入(ru)大量資源,深(shen)入(ru)全國(guo)近(jin)千農(nong)業產地,以市場(chang)為導向解決覆蓋農(nong)產區產銷問題,以技術為支撐打造“農(nong)貨中央處理(li)系統”,創新了以農(nong)戶為顆粒度的(de)“山村(cun)直連小區”模式,為脫貧攻堅貢獻積極(ji)力量。

基于“最初一公(gong)里(li)(li)”直(zhi)連“最后(hou)一公(gong)里(li)(li)”的產(chan)銷(xiao)模式,拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)大力(li)培育具備網絡(luo)營銷(xiao)能力(li)的“新農(nong)人”,努力(li)實現應(ying)急扶貧與持續造血的融合發展(zhan)。截至2019年底,拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)已累積帶(dai)動86000余名新農(nong)人返(fan)鄉,平臺及新農(nong)人直(zhi)連的農(nong)業生產(chan)者超過(guo)1200萬人。通過(guo)精簡農(nong)產(chan)品供應(ying)鏈,拼(pin)(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)持續提(ti)升(sheng)留存價值(zhi)鏈的附加值(zhi),推動生產(chan)要素尤其是人才要素實現優化配置,有效激(ji)發覆蓋產(chan)區的內生動力(li),帶(dai)動產(chan)業下(xia)沉(chen)。

拼多多立(li)足中國,與(yu)中小企(qi)業共(gong)同成長(chang)。平臺“拼購(gou)”少SKU、高(gao)訂(ding)單、短爆(bao)發的模式,不僅能(neng)迅(xun)速(su)消化工廠(chang)產能(neng),還(huan)幫(bang)助生產廠(chang)商(shang)通過“現象(xiang)級”爆(bao)款迅(xun)速(su)贏得消費者的信(xin)任,樹立(li)品牌形(xing)象(xiang)。

拼多多通過提供免(mian)費流量(liang),大幅降低生產(chan)商的營銷成本,平臺還持(chi)續向有志于打造自主品(pin)牌的生產(chan)商傾斜(xie)資(zi)源,助力其轉型升(sheng)級。

創立至(zhi)今(jin),拼(pin)(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)平臺(tai)已催生近千家(jia)(jia)工(gong)廠(chang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai),并通過C2M模式持(chi)續推(tui)動多(duo)(duo)(duo)個產(chan)業(ye)集群的(de)供給(gei)側改革。2017年(nian),拼(pin)(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)在長三角的(de)19個產(chan)業(ye)帶中(zhong),共計(ji)扶持(chi)18萬商家(jia)(jia),幫助(zhu)大(da)量工(gong)廠(chang)擺脫代工(gong)地位,以(yi)低(di)成(cheng)本實現(xian)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)化。2018年(nian)12月(yue),拼(pin)(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)推(tui)出了聚焦中(zhong)國中(zhong)小(xiao)微制造企業(ye)成(cheng)長的(de)“新品(pin)(pin)牌(pai)(pai)計(ji)劃”,旨(zhi)在扶持(chi)1000家(jia)(jia)覆蓋各行業(ye)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)工(gong)廠(chang),幫助(zhu)他們(men)有效觸(chu)達消(xiao)費者,以(yi)低(di)成(cheng)本培育品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。

登陸(lu)納斯達克之后,拼多多正專注于帶(dai)領平臺入駐品牌走向國際(ji)(ji),為培(pei)育中國品牌、推動中國品牌得到國際(ji)(ji)認可(ke)作出更多貢(gong)獻。

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