01
歌唱啟功之歌
佛山運營中心
本(ben)周早會由華東大(da)區啟功閘大(da)客戶經理單(dan)郭琪(qi)主持,其余地區子公司(si)同步線上(shang)進行(xing)。
02
學習留影
管(guan)(guan)理層(ceng)是(shi)企業(ye)核(he)心(xin)領導層(ceng),管(guan)(guan)理層(ceng)的(de)能力是(shi)企業(ye)最為(wei)(wei)重要(yao)的(de)人力資源(yuan),也是(shi)企業(ye)發展關鍵所在。為(wei)(wei)進(jin)一步(bu)提升公司中(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理者的(de)領導力和管(guan)(guan)理效益,建設(she)高素質管(guan)(guan)理團隊,公司組織人員(yuan)參與了行動教育為(wei)(wei)期兩(liang)天(tian)的(de)《企業(ye)大學(xue)-首(shou)席學(xue)習官》課程。
03
學習分享
總經理助理:梁敏儀
非(fei)常感謝公(gong)(gong)(gong)司提供(gong)了一個學(xue)習成長(chang)的(de)機會。學(xue)習到以(yi)下(xia)三點(dian):1.大(da)(da)局觀意(yi)(yi)識(shi)。這次(ci)的(de)學(xue)習使(shi)我(wo)在(zai)思維上(shang)有(you)(you)了很大(da)(da)的(de)轉變,認(ren)識(shi)到工作思想方向(xiang)要與(yu)總(zong)經理、公(gong)(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)相一致(zhi),同(tong)(tong)時(shi)(shi)不能以(yi)個人思維去看待(dai)問(wen)題、解決問(wen)題,要有(you)(you)大(da)(da)局意(yi)(yi)識(shi),以(yi)公(gong)(gong)(gong)司利益出發(fa),排憂解難(nan),助力(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司持續高質量發(fa)展(zhan)(zhan)。2.降本增(zeng)效。今后將優(you)化我(wo)們公(gong)(gong)(gong)司周(zhou)一周(zhou)三員工培訓會議,進行強針對、多樣(yang)化的(de)培訓讓啟功小伙伴學(xue)有(you)(you)所長(chang)。同(tong)(tong)時(shi)(shi)需要不斷(duan)發(fa)現公(gong)(gong)(gong)司存在(zai)問(wen)題,努(nu)力(li)(li)優(you)化流程,減少(shao)不必要、重(zhong)復的(de)工作流程,縮短流程時(shi)(shi)間,提高工作效率。3.今后的(de)工作重(zhong)點(dian)是和大(da)(da)家(jia)一起建立(li)完善商學(xue)院,將企(qi)業大(da)(da)學(xue)落實到位。
公(gong)司(si)在各項經營任務(wu)繁忙的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia),不(bu)(bu)(bu)(bu)惜(xi)人力物力和時(shi)間(jian)組(zu)織此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun),旨在提(ti)高(gao)(gao)管(guan)理(li)(li)人員的(de)(de)(de)能力水平,感謝啟(qi)功為(wei)大(da)家提(ti)供一個(ge)(ge)學(xue)習(xi)機(ji)會。此(ci)次(ci)學(xue)習(xi)主要(yao)(yao)分享(xiang)以(yi)下(xia)幾(ji)點:1.心態上的(de)(de)(de)改(gai)變(bian)。作為(wei)一名(ming)部門經理(li)(li),我不(bu)(bu)(bu)(bu)應該以(yi)一個(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)心態去對我的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui),而是(shi)(shi)(shi)(shi)應該以(yi)經營者、老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)心態為(wei)團隊(dui)(dui)為(wei)公(gong)司(si)付出,當自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)越嚴格(ge)地要(yao)(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji),越以(yi)高(gao)(gao)標準來要(yao)(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji),奇妙的(de)(de)(de)事情(qing)總是(shi)(shi)(shi)(shi)會發生,哪怕是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)平凡(fan)的(de)(de)(de)人,都可能達(da)到(dao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)夢想(xiang)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度,或者出現自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)可能不(bu)(bu)(bu)(bu)敢相信的(de)(de)(de)結果。2.重(zhong)視(shi)(shi)人才培(pei)(pei)養。部門要(yao)(yao)重(zhong)視(shi)(shi)參與每(mei)次(ci)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun),而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)應付式(shi)、形式(shi)主義學(xue)習(xi),參與和參加(jia)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)區(qu)別(bie)的(de)(de)(de),學(xue)習(xi)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)自(zi)己(ji)(ji)(ji)(ji)學(xue)而不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)別(bie)人。3.提(ti)升引導力。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)作為(wei)管(guan)理(li)(li)者要(yao)(yao)去改(gai)變(bian)老(lao)板(ban)不(bu)(bu)(bu)(bu)滿(man)意的(de)(de)(de)地方(fang),改(gai)變(bian)組(zu)織有(you)缺陷的(de)(de)(de)地方(fang),希望每(mei)位(wei)管(guan)理(li)(li)層重(zhong)視(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)(gao)自(zi)身素,為(wei)公(gong)司(si)發展不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)建言獻策。
董事長:王一
董(dong)事長王一明(ming)確今后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃:1、注(zhu)重人才戰略。企(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)理層應以身作(zuo)則(ze)自(zi)上而下推動和(he)重視人才發展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo),在人力成本越(yue)來(lai)越(yue)高的(de)(de)未來(lai),企(qi)業(ye)只有通過(guo)員工(gong)(gong)素質的(de)(de)不斷提高,才能(neng)夠應對快速多變的(de)(de)市(shi)場環境(jing)。同時(shi)管(guan)理者更需(xu)要走出去(qu),即企(qi)業(ye)之間相(xiang)互走訪、交流學習、借(jie)鑒;走進(jin)去(qu),即走進(jin)客戶(hu),了解客戶(hu)需(xu)求(qiu),為客戶(hu)量(liang)身定制服(fu)(fu)務(wu)(wu)方案,以更好的(de)(de)精(jing)神面(mian)貌服(fu)(fu)務(wu)(wu)每一位用(yong)戶(hu)。
2、打(da)造(zao)(zao)學(xue)(xue)習(xi)型(xing)(xing)芒果视(shi)频下载(zai)。學(xue)(xue)習(xi)是創造(zao)(zao)能力(li)和創新能力(li)的源(yuan)泉,創建(jian)(jian)學(xue)(xue)習(xi)型(xing)(xing)組織(zhi),打(da)造(zao)(zao)芒果视(shi)频下载(zai),是企(qi)(qi)業(ye)適應時代發展的迫切需要。今(jin)后,啟功(gong)(gong)集團將建(jian)(jian)立(li)完善商學(xue)(xue)院(yuan)和企(qi)(qi)業(ye)大(da)學(xue)(xue)計劃落地,同時加大(da)力(li)度(du)開發數字化在線商學(xue)(xue)院(yuan)APP, 通過學(xue)(xue)練考賽四個環節,讓大(da)家學(xue)(xue)有(you)所(suo)得、學(xue)(xue)有(you)所(suo)獲(huo)、學(xue)(xue)有(you)所(suo)長、學(xue)(xue)以致(zhi)用,通過比學(xue)(xue)趕幫超全面提升(sheng)啟功(gong)(gong)人(ren)的綜合能力(li),塑造(zao)(zao)世界一流員工,創建(jian)(jian)國際一流企(qi)(qi)業(ye)!