01

歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本周早會由華東大區啟(qi)功閘大客戶經理單郭琪(qi)主持(chi)，其余(yu)地區子公司同步線(xian)上進行(xing)。

02

學習留影

管理(li)層(ceng)是企業核心領導層(ceng)，管理(li)層(ceng)的(de)能力(li)是企業最為(wei)重要的(de)人力(li)資(zi)源，也是企業發展(zhan)關鍵所在。為(wei)進一步提升公(gong)司(si)中高層(ceng)管理(li)者(zhe)的(de)領導力(li)和管理(li)效益，建設(she)高素質(zhi)管理(li)團隊，公(gong)司(si)組(zu)織(zhi)人員參與了行動教育(yu)為(wei)期兩天的(de)《企業大學(xue)-首席(xi)學(xue)習(xi)官》課程。

03

學習分享

總經理助理：梁敏儀

非常感(gan)謝(xie)公(gong)(gong)司(si)提供了(le)一個學習(xi)成長的(de)(de)機會。學習(xi)到以下三(san)點(dian)(dian)：1.大(da)局(ju)觀意(yi)識。這次的(de)(de)學習(xi)使我(wo)在思(si)維上有(you)了(le)很大(da)的(de)(de)轉變，認識到工(gong)作(zuo)思(si)想方向要(yao)與總(zong)經理、公(gong)(gong)司(si)發(fa)展相一致(zhi)，同時不(bu)(bu)能以個人思(si)維去看待問(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)，要(yao)有(you)大(da)局(ju)意(yi)識，以公(gong)(gong)司(si)利(li)益出發(fa)，排憂解難(nan)，助力公(gong)(gong)司(si)持續高質量發(fa)展。2.降本增(zeng)效(xiao)。今后將優化我(wo)們公(gong)(gong)司(si)周一周三(san)員工(gong)培訓會議，進行強(qiang)針對、多樣化的(de)(de)培訓讓啟功(gong)小伙伴學有(you)所(suo)長。同時需要(yao)不(bu)(bu)斷發(fa)現公(gong)(gong)司(si)存(cun)在問(wen)(wen)題(ti)，努力優化流程，減少不(bu)(bu)必要(yao)、重復的(de)(de)工(gong)作(zuo)流程，縮短流程時間(jian)，提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率。3.今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)重點(dian)(dian)是和大(da)家(jia)一起(qi)建立完善商學院，將企業大(da)學落實到位。

公司在各項經營(ying)任務繁忙的情況下(xia)，不惜人力(li)物力(li)和(he)時間組織(zhi)此次(ci)培(pei)訓，旨在提高管理(li)人員(yuan)的能力(li)水平，感謝啟功(gong)為(wei)大家提供(gong)一個學(xue)(xue)習機會(hui)。此次(ci)學(xue)(xue)習主(zhu)要(yao)分享以下(xia)幾點：1.心態(tai)(tai)上(shang)的改(gai)(gai)變(bian)。作(zuo)為(wei)一名部門經理(li)，我不應該以一個管理(li)者(zhe)(zhe)的心態(tai)(tai)去對我的團(tuan)(tuan)隊，而(er)是應該以經營(ying)者(zhe)(zhe)、老板的心態(tai)(tai)為(wei)團(tuan)(tuan)隊為(wei)公司付出(chu),當(dang)自(zi)(zi)己(ji)越嚴格地(di)(di)要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，越以高標準來要(yao)求自(zi)(zi)己(ji)，奇(qi)妙的事(shi)情總是會(hui)發生，哪(na)怕是一個平凡的人，都可(ke)能達到自(zi)(zi)己(ji)夢想不到的高度，或者(zhe)(zhe)出(chu)現自(zi)(zi)己(ji)可(ke)能不敢(gan)相信的結(jie)果。2.重視(shi)人才(cai)培(pei)養。部門要(yao)重視(shi)參與(yu)每(mei)次(ci)的培(pei)訓，而(er)不是應付式、形式主(zhu)義學(xue)(xue)習，參與(yu)和(he)參加是有(you)區別(bie)的，學(xue)(xue)習是為(wei)自(zi)(zi)己(ji)學(xue)(xue)而(er)不是為(wei)別(bie)人。3.提升(sheng)引導(dao)力(li)。就是作(zuo)為(wei)管理(li)者(zhe)(zhe)要(yao)去改(gai)(gai)變(bian)老板不滿意的地(di)(di)方(fang)，改(gai)(gai)變(bian)組織(zhi)有(you)缺陷的地(di)(di)方(fang)，希望每(mei)位管理(li)層重視(shi)不斷提高自(zi)(zi)身素(su)，為(wei)公司發展不斷建言(yan)獻策。

董事長：王一

董事長王一明確今(jin)后的(de)工(gong)作(zuo)計劃(hua)：1、注(zhu)重人(ren)才戰略。企(qi)業(ye)(ye)的(de)管理層(ceng)應(ying)(ying)以身(shen)作(zuo)則自上而下推動和重視(shi)人(ren)才發(fa)展工(gong)作(zuo)，在(zai)人(ren)力成本(ben)越來越高的(de)未來，企(qi)業(ye)(ye)只(zhi)有通過員工(gong)素質的(de)不斷提高，才能(neng)夠應(ying)(ying)對快速多(duo)變的(de)市場環(huan)境。同時管理者更需要走出去，即企(qi)業(ye)(ye)之(zhi)間相互走訪、交(jiao)流(liu)學習、借鑒；走進(jin)去，即走進(jin)客戶，了解客戶需求(qiu)，為(wei)客戶量身(shen)定(ding)制(zhi)服務方案，以更好的(de)精神面貌服務每一位(wei)用戶。

2、打造(zao)學(xue)(xue)習型(xing)芒果视(shi)频下(xia)载。學(xue)(xue)習是創造(zao)能(neng)力(li)和創新能(neng)力(li)的源(yuan)泉，創建學(xue)(xue)習型(xing)組織，打造(zao)芒果视(shi)频下(xia)载，是企(qi)業(ye)適(shi)應時代發展(zhan)的迫切需要。今后，啟(qi)功集團將建立完善商學(xue)(xue)院(yuan)和企(qi)業(ye)大學(xue)(xue)計劃落地，同時加大力(li)度開發數(shu)字化在線商學(xue)(xue)院(yuan)APP, 通(tong)過學(xue)(xue)練考賽四個環(huan)節(jie)，讓大家(jia)學(xue)(xue)有所(suo)得、學(xue)(xue)有所(suo)獲、學(xue)(xue)有所(suo)長、學(xue)(xue)以致(zhi)用，通(tong)過比學(xue)(xue)趕幫超全面提升啟(qi)功人的綜合(he)能(neng)力(li)，塑造(zao)世界一流員工，創建國際一流企(qi)業(ye)！