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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本(ben)周早會由華東(dong)大區啟功閘大客戶經(jing)理(li)單郭琪主持，其余地(di)區子公司(si)同步線上進行。

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學習留影

管(guan)理層是企業(ye)(ye)(ye)核心領導(dao)層，管(guan)理層的能力是企業(ye)(ye)(ye)最為重要的人力資源，也是企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)關鍵(jian)所在。為進(jin)一步提升公(gong)司(si)中高(gao)層管(guan)理者的領導(dao)力和管(guan)理效益，建設高(gao)素(su)質(zhi)管(guan)理團隊，公(gong)司(si)組織(zhi)人員參與了行動教育(yu)為期兩天的《企業(ye)(ye)(ye)大學-首席學習官》課程。

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學習分享

總經理助理：梁敏儀

非常感(gan)謝公(gong)(gong)司(si)(si)(si)提供了(le)一(yi)個學(xue)習成(cheng)長的(de)機會。學(xue)習到以(yi)下三(san)點：1.大(da)(da)局觀意(yi)識(shi)。這次的(de)學(xue)習使(shi)我在思維(wei)上(shang)有了(le)很大(da)(da)的(de)轉變，認(ren)識(shi)到工作思想方向要(yao)與總經理、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)相一(yi)致，同(tong)時不(bu)能(neng)以(yi)個人思維(wei)去(qu)看待問題(ti)、解(jie)決問題(ti)，要(yao)有大(da)(da)局意(yi)識(shi)，以(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)利益出(chu)發，排(pai)憂解(jie)難(nan)，助力公(gong)(gong)司(si)(si)(si)持續高質量(liang)發展(zhan)。2.降本增效。今后將(jiang)優(you)化我們公(gong)(gong)司(si)(si)(si)周(zhou)(zhou)一(yi)周(zhou)(zhou)三(san)員工培訓會議，進行強針對、多(duo)樣化的(de)培訓讓啟功小(xiao)伙伴學(xue)有所長。同(tong)時需要(yao)不(bu)斷發現公(gong)(gong)司(si)(si)(si)存在問題(ti)，努力優(you)化流程，減少不(bu)必要(yao)、重復的(de)工作流程，縮短流程時間，提高工作效率。3.今后的(de)工作重點是和大(da)(da)家一(yi)起建立完善商(shang)學(xue)院，將(jiang)企業(ye)大(da)(da)學(xue)落實到位(wei)。

公(gong)司(si)在各(ge)項經(jing)營(ying)任務(wu)繁(fan)忙的(de)(de)(de)情況(kuang)下，不(bu)(bu)(bu)(bu)惜人力物力和時(shi)間組(zu)織(zhi)此(ci)次(ci)(ci)培訓，旨(zhi)在提(ti)(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)人員的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力水平，感(gan)謝啟功為大家提(ti)(ti)(ti)供一個學習(xi)機(ji)會。此(ci)次(ci)(ci)學習(xi)主(zhu)要(yao)分享以(yi)(yi)下幾點：1.心(xin)態上的(de)(de)(de)改(gai)變(bian)(bian)。作(zuo)為一名部門經(jing)理(li)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)應該以(yi)(yi)一個管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)態去(qu)對我(wo)的(de)(de)(de)團隊(dui)，而(er)是(shi)(shi)(shi)應該以(yi)(yi)經(jing)營(ying)者(zhe)、老(lao)(lao)板的(de)(de)(de)心(xin)態為團隊(dui)為公(gong)司(si)付出,當自己越嚴(yan)格地(di)(di)要(yao)求(qiu)自己，越以(yi)(yi)高(gao)標準來要(yao)求(qiu)自己，奇妙的(de)(de)(de)事情總是(shi)(shi)(shi)會發生，哪怕是(shi)(shi)(shi)一個平凡的(de)(de)(de)人，都(dou)可能(neng)(neng)達到自己夢想不(bu)(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)(de)高(gao)度，或(huo)者(zhe)出現自己可能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)敢相信的(de)(de)(de)結(jie)果。2.重(zhong)視(shi)(shi)人才培養(yang)。部門要(yao)重(zhong)視(shi)(shi)參與每(mei)(mei)次(ci)(ci)的(de)(de)(de)培訓，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)應付式(shi)、形式(shi)主(zhu)義學習(xi)，參與和參加(jia)是(shi)(shi)(shi)有區別的(de)(de)(de)，學習(xi)是(shi)(shi)(shi)為自己學而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)為別人。3.提(ti)(ti)(ti)升引導力。就是(shi)(shi)(shi)作(zuo)為管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)去(qu)改(gai)變(bian)(bian)老(lao)(lao)板不(bu)(bu)(bu)(bu)滿意的(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)，改(gai)變(bian)(bian)組(zu)織(zhi)有缺陷的(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)，希望每(mei)(mei)位管(guan)理(li)層(ceng)重(zhong)視(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高(gao)自身(shen)素，為公(gong)司(si)發展(zhan)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷建言獻策。

董事長：王一

董事長王一明(ming)確今后的工(gong)(gong)作計劃：1、注重人才(cai)戰略。企(qi)業(ye)(ye)的管(guan)理層應(ying)以(yi)身作則自上而下推動和重視人才(cai)發展工(gong)(gong)作，在人力成本越來越高的未(wei)來，企(qi)業(ye)(ye)只(zhi)有通過員工(gong)(gong)素質(zhi)的不斷提高，才(cai)能夠(gou)應(ying)對快速多變的市(shi)場環境(jing)。同時管(guan)理者更需(xu)要走出去，即(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)之間相(xiang)互(hu)走訪、交流學習、借(jie)鑒；走進去，即(ji)(ji)走進客(ke)戶(hu)(hu)，了解客(ke)戶(hu)(hu)需(xu)求，為客(ke)戶(hu)(hu)量身定制服務(wu)方案，以(yi)更好的精(jing)神(shen)面貌服務(wu)每一位用(yong)戶(hu)(hu)。

2、打造(zao)(zao)學(xue)(xue)(xue)習(xi)型芒果视频(pin)下载(zai)。學(xue)(xue)(xue)習(xi)是(shi)創造(zao)(zao)能力(li)和創新能力(li)的源泉，創建學(xue)(xue)(xue)習(xi)型組織，打造(zao)(zao)芒果视频(pin)下载(zai)，是(shi)企(qi)業適(shi)應時代(dai)發展(zhan)的迫切需要。今后，啟功集團(tuan)將建立完善商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)和企(qi)業大學(xue)(xue)(xue)計劃落地(di)，同時加(jia)大力(li)度開發數字化在(zai)線商學(xue)(xue)(xue)院(yuan)APP, 通(tong)過學(xue)(xue)(xue)練(lian)考賽四個環節，讓大家學(xue)(xue)(xue)有所(suo)得、學(xue)(xue)(xue)有所(suo)獲、學(xue)(xue)(xue)有所(suo)長、學(xue)(xue)(xue)以致用，通(tong)過比學(xue)(xue)(xue)趕(gan)幫超全面提升啟功人(ren)的綜(zong)合能力(li)，塑造(zao)(zao)世界一流(liu)員工(gong)，創建國際一流(liu)企(qi)業！