2024年1月8-10日，以“實干有(you)為，創(chuang)造價值”為主(zhu)題的2024全國營(ying)銷(xiao)會(hui)議于櫻雪集(ji)團總(zong)(zong)部隆重召開。櫻雪集(ji)團董事長李榮坤、集(ji)團副總(zong)(zong)裁(cai)陳素、集(ji)團副總(zong)(zong)裁(cai)李國華及(ji)營(ying)銷(xiao)中心全體人員參加了此次會(hui)議。

2024年是櫻雪實(shi)(shi)(shi)現(xian)突破發展的(de)關鍵(jian)之(zhi)年，新建櫻雪集團(tuan)總部大樓、國家級(ji)實(shi)(shi)(shi)驗(yan)室、全自動(dong)化生產廠房(fang)，將于2024年底(di)落成(cheng)進駐使用，這是屬于櫻雪的(de)底(di)氣(qi)和勇氣(qi)。對此，李榮坤(kun)董(dong)事長對全國區域負責人提出(chu)明(ming)確要求：要拿出(chu)背水一戰的(de)決心和勇氣(qi)，擺(bai)正(zheng)心態，緊跟公司步伐，務實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)干，成(cheng)為召之(zhi)即來，來之(zhi)能戰，戰之(zhi)必勝(sheng)的(de)櫻雪銷售鐵軍，以實(shi)(shi)(shi)際行動(dong)達成(cheng)2024的(de)工作(zuo)目(mu)標。

櫻雪(xue)全資(zi)投入3億元(yuan)，新建(jian)櫻雪(xue)集團總部大樓、國家(jia)級實驗(yan)室(shi)、全自(zi)動化(hua)生產廠房，2024年底落成進駐使(shi)用。

危中尋機，迎難而上，贏戰2024

會議在李(li)榮坤(kun)董事長(chang)2024年戰略方向部署的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)講話中拉開(kai)序幕(mu)。李(li)榮坤(kun)董事長(chang)首(shou)先公布了櫻(ying)(ying)雪2023年業績(ji)情況——整體(ti)保(bao)持(chi)平(ping)(ping)穩增長(chang)18.6%，對(dui)過去一(yi)年全體(ti)營(ying)銷將士(shi)們的(de)(de)(de)努力和奮斗(dou)表示肯定，并強(qiang)調平(ping)(ping)穩增長(chang)的(de)(de)(de)來源是(shi)新合作客戶的(de)(de)(de)增長(chang)。為確保(bao)櫻(ying)(ying)雪持(chi)續(xu)發(fa)展，明(ming)年的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)和重(zhong)(zhong)點目標仍會是(shi)招優(you)(you)質的(de)(de)(de)一(yi)級(ji)商(shang)和空(kong)白(bai)市(shi)場的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)、對(dui)優(you)(you)質的(de)(de)(de)櫻(ying)(ying)雪運營(ying)商(shang)持(chi)續(xu)扶優(you)(you)扶強(qiang)，做到“消費者滿意，經銷商(shang)賺錢”。

在(zai)此次會議之前李榮坤(kun)董事長親自調(diao)整區域人員(yuan)的(de)(de)(de)績效(xiao)考核，從業績、招(zhao)商及(ji)運營商管理、泛行(xing)業客戶拜訪、會議營銷(xiao)、芒(mang)果视(shi)频下(xia)载和營銷(xiao)戰(zhan)略等(deng)方面(mian)清(qing)晰地制定目標和評(ping)分(fen)標準(zhun)，讓區域人員(yuan)明確理解總部(bu)對(dui)他(ta)們的(de)(de)(de)期(qi)許和要達(da)成的(de)(de)(de)目標，這一舉措(cuo)不(bu)僅增強了團隊的(de)(de)(de)凝聚力，也激發了區域人員(yuan)的(de)(de)(de)工作熱情和積極性，為公司的(de)(de)(de)長遠發展奠定了堅(jian)實的(de)(de)(de)基(ji)礎。

李榮坤董事長著重強(qiang)調了“優質(zhi)客(ke)戶儲備”與“空白(bai)市場(chang)開發”的戰略(lve)重要(yao)性(xing)。并(bing)對全體營銷(xiao)將(jiang)士提(ti)出三點(dian)要(yao)求：

1.每月(yue)拜訪(fang)泛行業優質(zhi)商(shang)5家，二級商(shang)40家，強調要(yao)勇于認識優質(zhi)客戶，做好客戶儲備；

2.加強(qiang)空白(bai)市場(chang)開發(fa)，要開新商并(bing)做好對優質(zhi)運營商的幫扶(fu)和管理，真正做到(dao)扶(fu)優扶(fu)強(qiang)；

3.利用(yong)4月順(shun)博會的(de)機遇，做好(hao)客戶邀請(qing)和宣傳工(gong)作，抓住市場上游離客戶，迎(ying)戰存(cun)量市場的(de)挑戰，推動(dong)櫻雪(xue)高質量發(fa)展。

同頻共振，雙向奔赴的事業

如何在(zai)危機與機遇并存中，贏戰(zhan)2024？櫻(ying)雪集團(tuan)副總(zong)裁陳素在(zai)《同頻共振(zhen)，雙向奔赴的事(shi)業》演講中給出(chu)了答案。

陳素總首先復盤了(le)2023年營銷(xiao)工(gong)作(zuo)，梳理各個季度營銷(xiao)會議的主題(ti)(ti)與戰略(lve)目標：第一(yi)季度的“燃”，以“無畏風雪共進取，爭做市(shi)場新英杰”為全(quan)年的工(gong)作(zuo)定下了(le)基(ji)調，更(geng)以“我們都是(shi)勇敢者(zhe)，2023再出發”為主題(ti)(ti)，明確指出了(le)市(shi)場營銷(xiao)人存在的問題(ti)(ti)，并督(du)促大家切實貫徹落實集(ji)團(tuan)的各項部(bu)署；進入(ru)第三季度，陳素總提出了(le)“做自(zi)己(ji)人生(sheng)的CEO”這一(yi)主題(ti)(ti)，激勵團(tuan)隊堅定地去做困(kun)難而正確的事情，持續為客戶創(chuang)造價(jia)值。

在最后的(de)復(fu)盤中，陳(chen)素總再次強調櫻(ying)雪營銷團隊標(biao)桿需要(yao)具備的(de)條件——有業績、有大店(dian)（承(cheng)包制）、會(hui)招商、懂(dong)會(hui)議(yi)營銷、會(hui)動(dong)銷懂(dong)培訓和(he)培養團隊。在現下波動(dong)的(de)經濟(ji)周期下，每個(ge)人(ren)都很卷，但作為區域負責人(ren)要(yao)理解和(he)執行落地公司的(de)戰略目(mu)標(biao)，關注(zhu)自己、專注(zhu)當下市場，聚(ju)焦市場問題，學會(hui)正(zheng)確地做事情(qing)，破‘卷’的(de)方法(fa)千萬(wan)種(zhong)，我們只做出屬(shu)于(yu)自己的(de)答卷。

2024年，危(wei)機與(yu)機遇并(bing)存，危(wei)機往往是(shi)考驗核心競爭(zheng)力(li)的最佳時機，也(ye)是(shi)營銷人實施(shi)戰略轉型的窗口期。

陳素總強調：此次演(yan)講的(de)主題(ti)“同(tong)(tong)頻共(gong)振，雙(shuang)向奔赴”，是(shi)為了(le)更好地實現(xian)戰略(lve)到(dao)執(zhi)行的(de)左右(you)同(tong)(tong)頻，上(shang)下同(tong)(tong)欲。因此，她對全體營銷成(cheng)員提(ti)出(chu)了(le)全方(fang)位的(de)要(yao)求(qiu)與期望，要(yao)讓組(zu)織目(mu)標(biao)主動融入個(ge)人(ren)目(mu)標(biao)，同(tong)(tong)時個(ge)人(ren)目(mu)標(biao)提(ti)升到(dao)組(zu)織目(mu)標(biao)的(de)高度。更借用羅振宇2024年跨年演(yan)講中的(de)一句話：業績想要(yao)上(shang)去，能(neng)力需要(yao)上(shang)來。能(neng)力的(de)有效性就是(shi)我(wo)們在(zai)市(shi)場的(de)裝備(bei)競賽，發揮個(ge)人(ren)優勢，才能(neng)實現(xian)目(mu)標(biao)的(de)達成(cheng)。

戰(zhan)略是組織全局(ju)的(de)頂層設計。陳素總以“九(jiu)大營銷戰(zhan)略路徑和方法(fa)論(lun)”對2024年區域(yu)市場(chang)營銷工作內容和方向(xiang)進(jin)行詳細(xi)的(de)解讀，希望(wang)各區域(yu)負責人(ren)和營銷中心團隊在公司整體方向(xiang)的(de)指引(yin)下，繼續應(ying)對市場(chang)變化，保持競(jing)爭(zheng)力(li)，形成一套有效的(de)戰(zhan)術打法(fa)來確保目標的(de)達成。

最后，陳素總(zong)寄語各位區域負責人：2024年(nian)我們要掌握主(zhu)動權，學會與問題和(he)平相處(chu)，營銷一把(ba)手要把(ba)自(zi)己定位為(wei)“市場首席服(fu)務官”，以(yi)服(fu)務者的態度(du)帶領(ling)市場團隊，兼顧短期(qi)和(he)長(chang)期(qi)的利益，讓自(zi)己成為(wei)行業(ye)的競爭高手，行動起來(lai)！

系統培訓，夯實基礎，提升能力

櫻雪集團人事總監李丹(dan)萍進行(xing)區域人員激勵方案講解(jie)。

區(qu)域人(ren)員(yuan)分別進(jin)行述職匯報(bao)，進(jin)行2023年區(qu)域營銷(xiao)工作復盤、競品(pin)情況(kuang)匯報(bao)以(yi)及2024年區(qu)域市場(chang)規劃和行動計劃。

榮譽加冕，奏響贏戰2024沖鋒號

在(zai)此次營銷大(da)會(hui)上，櫻雪(xue)舉辦(ban)了隆重的(de)(de)頒獎儀(yi)式，為優(you)秀(xiu)的(de)(de)全國營銷人(ren)員加冕，表(biao)彰他們一直以來的(de)(de)付出和努力，再次吹(chui)響櫻雪(xue)贏戰2024的(de)(de)沖鋒號角。

此(ci)次會議特設立(li)營(ying)銷戰旗(qi)授(shou)旗(qi)儀式，四(si)大組(zu)組(zu)長(chang)張彪、楊袁(yuan)、曾海彬、王峰帶領組(zu)員(yuan)和秘書長(chang)分(fen)別上臺(tai)接受(shou)董事(shi)長(chang)任務分(fen)配的(de)旗(qi)幟，開啟2024年新(xin)篇章。

各區域(yu)營(ying)銷戰士(shi)們從董事長和陳素總(zong)的手中接過并揮舞旗幟，戰旗飄，斗志高，現場氛圍愈(yu)發濃烈，大(da)家都激情萬分，蓄勢待發，用(yong)團(tuan)隊的力量去解決(jue)市場問(wen)題，我們定能完成2024營(ying)銷目(mu)標！

2024年，是櫻雪(xue)(xue)推(tui)進(jin)轉型升級、再(zai)謀(mou)發展新篇的(de)關鍵之(zhi)年。前景光明(ming)，挑(tiao)戰也并在。每一位(wei)櫻雪(xue)(xue)營銷將士都應該順(shun)應會議主題(ti)“實干有(you)為，創造(zao)價值”，統(tong)一目(mu)標、統(tong)一思(si)想，在李榮(rong)坤董事長的(de)英明(ming)領導下，以拼搏向上的(de)精(jing)神面(mian)貌(mao)和戰斗力，全(quan)力以赴，攻堅克(ke)難，一起共(gong)創輝煌(huang)，迎來櫻雪(xue)(xue)和個(ge)人的(de)事業長青！