2024年1月8-10日，以“實(shi)干有為(wei)，創造價值(zhi)”為(wei)主題(ti)的2024全國營(ying)銷會議于櫻(ying)雪(xue)集團總(zong)部隆重召開。櫻(ying)雪(xue)集團董事(shi)長李(li)榮坤、集團副(fu)(fu)總(zong)裁(cai)陳素、集團副(fu)(fu)總(zong)裁(cai)李(li)國華及營(ying)銷中(zhong)心全體人員參加了此(ci)次會議。

2024年(nian)是(shi)(shi)櫻(ying)雪實(shi)現突破(po)發(fa)展的(de)關鍵之(zhi)年(nian)，新建櫻(ying)雪集團總(zong)部大樓、國家級實(shi)驗室、全自(zi)動化生產廠房，將于2024年(nian)底(di)落成(cheng)進駐使用，這是(shi)(shi)屬(shu)于櫻(ying)雪的(de)底(di)氣(qi)和勇(yong)氣(qi)。對(dui)此，李榮坤董事長對(dui)全國區域負(fu)責人(ren)提出明確要(yao)求：要(yao)拿(na)出背水一戰的(de)決心和勇(yong)氣(qi)，擺正心態，緊跟公司步伐(fa)，務實(shi)實(shi)干(gan)，成(cheng)為召之(zhi)即來(lai)，來(lai)之(zhi)能戰，戰之(zhi)必勝的(de)櫻(ying)雪銷(xiao)售(shou)鐵軍(jun)，以實(shi)際行動達(da)成(cheng)2024的(de)工(gong)作目標。

櫻雪全(quan)資投入3億元，新建櫻雪集團總部(bu)大(da)樓、國家級實驗室、全(quan)自動化生產(chan)廠房(fang)，2024年底落(luo)成進駐使用。

危中尋機，迎難而上，贏戰2024

會議在李(li)榮(rong)坤董(dong)事長(chang)2024年(nian)戰(zhan)略方向部(bu)署的(de)重要(yao)講話中拉開(kai)(kai)序(xu)幕。李(li)榮(rong)坤董(dong)事長(chang)首先公(gong)布了櫻(ying)雪2023年(nian)業績情況——整體(ti)保持平穩增長(chang)18.6%，對過去一(yi)年(nian)全體(ti)營銷將(jiang)士們的(de)努力和奮斗表示肯定，并(bing)強調平穩增長(chang)的(de)來源是新合作客(ke)戶的(de)增長(chang)。為確保櫻(ying)雪持續發展(zhan)，明(ming)年(nian)的(de)基礎(chu)和重點目標仍會是招優(you)質的(de)一(yi)級(ji)商(shang)和空(kong)白市場的(de)開(kai)(kai)發、對優(you)質的(de)櫻(ying)雪運營商(shang)持續扶優(you)扶強，做到“消費者滿(man)意，經銷商(shang)賺錢”。

在(zai)此次(ci)會議之前李榮(rong)坤董事長(chang)親自調整區域(yu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)績(ji)效考核，從(cong)業績(ji)、招商及(ji)運營(ying)(ying)商管(guan)理、泛行業客戶(hu)拜訪、會議營(ying)(ying)銷(xiao)、芒果视频下载和(he)(he)營(ying)(ying)銷(xiao)戰略等方面清晰地制定(ding)目標(biao)和(he)(he)評(ping)分標(biao)準，讓區域(yu)人(ren)員(yuan)明(ming)確理解總部對(dui)他們(men)的(de)(de)期許和(he)(he)要達成的(de)(de)目標(biao)，這一(yi)舉(ju)措不(bu)僅增強了(le)團隊的(de)(de)凝聚力，也激發了(le)區域(yu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)工作熱(re)情(qing)和(he)(he)積極性，為公司的(de)(de)長(chang)遠發展奠定(ding)了(le)堅實的(de)(de)基(ji)礎。

李榮坤董事長著(zhu)重強調了“優質客戶儲備”與“空白市場開發”的戰略重要性。并對全體營銷將士提出三點要求(qiu)：

1.每(mei)月拜訪(fang)泛行業優質(zhi)商5家，二(er)級商40家，強調要勇于認(ren)識優質(zhi)客戶，做好(hao)客戶儲備；

2.加強空白市場開發，要開新商并做好對優(you)質運營商的幫(bang)扶(fu)和管理，真正做到扶(fu)優(you)扶(fu)強；

3.利(li)用4月(yue)順博(bo)會的(de)機(ji)遇，做好客戶邀(yao)請和(he)宣傳工作(zuo)，抓住市(shi)場(chang)上游(you)離客戶，迎戰(zhan)存量(liang)市(shi)場(chang)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，推動櫻(ying)雪高質(zhi)量(liang)發展。

同頻共振，雙向奔赴的事業

如(ru)何在危(wei)機與機遇并存中，贏(ying)戰(zhan)2024？櫻雪集團副總(zong)裁陳素(su)在《同頻共(gong)振(zhen)，雙向(xiang)奔(ben)赴(fu)的事業》演講中給出了答案。

陳(chen)素(su)總首先復盤了(le)2023年(nian)營(ying)銷(xiao)工(gong)作，梳理各個季(ji)度營(ying)銷(xiao)會議的(de)主題(ti)(ti)與戰略目標：第(di)一(yi)季(ji)度的(de)“燃(ran)”，以(yi)“無畏風雪共進取，爭做(zuo)市場新英杰(jie)”為全年(nian)的(de)工(gong)作定下了(le)基調，更以(yi)“我(wo)們都是(shi)勇敢者，2023再出發”為主題(ti)(ti)，明確指出了(le)市場營(ying)銷(xiao)人存在的(de)問題(ti)(ti)，并督促大家切實貫徹落實集(ji)團的(de)各項部署；進入第(di)三(san)季(ji)度，陳(chen)素(su)總提出了(le)“做(zuo)自(zi)己人生的(de)CEO”這(zhe)一(yi)主題(ti)(ti)，激勵團隊堅定地去做(zuo)困難而正確的(de)事(shi)情，持續為客戶創造價值。

在最后(hou)的復盤中，陳素總(zong)再次強調櫻雪營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊標(biao)桿需要具備的條件——有業績、有大店（承包制）、會(hui)(hui)(hui)招商、懂(dong)會(hui)(hui)(hui)議營(ying)銷(xiao)(xiao)、會(hui)(hui)(hui)動銷(xiao)(xiao)懂(dong)培(pei)訓(xun)和培(pei)養團(tuan)(tuan)隊。在現下(xia)(xia)波動的經濟周期(qi)下(xia)(xia)，每(mei)個人都很(hen)卷(juan)，但作為區域負(fu)責人要理解和執行落(luo)地公司的戰略目標(biao)，關注自(zi)己、專注當(dang)下(xia)(xia)市場(chang)(chang)，聚焦市場(chang)(chang)問題，學會(hui)(hui)(hui)正確地做事情(qing)，破‘卷(juan)’的方法千萬種，我們只做出(chu)屬于自(zi)己的答卷(juan)。

2024年，危(wei)機與機遇并(bing)存，危(wei)機往往是(shi)(shi)考驗核(he)心競爭(zheng)力(li)的最佳時(shi)機，也是(shi)(shi)營銷人實(shi)施戰略轉型的窗(chuang)口期。

陳(chen)素總強(qiang)調：此次演講的(de)主題(ti)“同(tong)頻(pin)共(gong)振，雙向(xiang)奔赴”，是(shi)為了更好地實(shi)現戰略(lve)到執行的(de)左(zuo)右同(tong)頻(pin)，上下同(tong)欲。因此，她對全體營銷成(cheng)員提(ti)出了全方位的(de)要求(qiu)與期(qi)望，要讓組織目(mu)標(biao)主動融入個人(ren)目(mu)標(biao)，同(tong)時個人(ren)目(mu)標(biao)提(ti)升(sheng)到組織目(mu)標(biao)的(de)高度。更借用(yong)羅振宇2024年跨年演講中的(de)一句(ju)話：業(ye)績想要上去，能(neng)(neng)力需要上來(lai)。能(neng)(neng)力的(de)有效性就是(shi)我們(men)在市場(chang)的(de)裝備競賽(sai)，發揮個人(ren)優勢，才(cai)能(neng)(neng)實(shi)現目(mu)標(biao)的(de)達成(cheng)。

戰(zhan)略(lve)是組織全(quan)局(ju)的(de)頂(ding)層設計。陳素總以(yi)“九大營銷戰(zhan)略(lve)路徑和(he)方(fang)法論”對(dui)2024年區域市場(chang)營銷工作(zuo)內(nei)容(rong)和(he)方(fang)向(xiang)進行詳細(xi)的(de)解讀，希(xi)望各區域負責人和(he)營銷中心團隊(dui)在公司整體方(fang)向(xiang)的(de)指(zhi)引(yin)下，繼續應對(dui)市場(chang)變化，保持競爭力，形成(cheng)一套(tao)有效的(de)戰(zhan)術打法來(lai)確保目標的(de)達成(cheng)。

最后，陳素總寄語各位(wei)區(qu)域(yu)負責人：2024年我們要(yao)掌(zhang)握主動權，學會(hui)與問題(ti)和(he)平相處，營銷一把手要(yao)把自(zi)己(ji)定位(wei)為(wei)“市(shi)場首席服務官(guan)”，以服務者(zhe)的(de)態度帶領市(shi)場團隊，兼顧短(duan)期(qi)和(he)長期(qi)的(de)利(li)益，讓自(zi)己(ji)成為(wei)行業(ye)的(de)競爭高手，行動起來！

系統培訓，夯實基礎，提升能力

櫻(ying)雪集團人(ren)事總監李丹(dan)萍進行區域人(ren)員激勵(li)方(fang)案講(jiang)解。

區域人員(yuan)分(fen)別進(jin)行述(shu)職匯(hui)報，進(jin)行2023年區域營銷工(gong)作復盤、競品情況匯(hui)報以及(ji)2024年區域市場規劃和行動計(ji)劃。

榮譽加冕，奏響贏戰2024沖鋒號

在此次營銷大(da)會(hui)上，櫻雪(xue)舉(ju)辦了隆重的(de)頒獎儀(yi)式，為優(you)秀的(de)全國營銷人員加冕，表彰他們(men)一直(zhi)以來的(de)付(fu)出和努力，再次吹響櫻雪(xue)贏戰2024的(de)沖鋒號角。

此次會議特設立營(ying)銷(xiao)戰(zhan)旗授旗儀(yi)式，四大(da)組組長張彪(biao)、楊袁、曾海彬、王峰帶領(ling)組員和秘(mi)書(shu)長分(fen)(fen)別上(shang)臺(tai)接受董事長任務(wu)分(fen)(fen)配的(de)旗幟，開啟(qi)2024年(nian)新(xin)篇章。

各(ge)區(qu)域營銷戰(zhan)(zhan)士(shi)們(men)從董(dong)事(shi)長(chang)和(he)陳素總的手中接過并揮(hui)舞旗幟，戰(zhan)(zhan)旗飄，斗志高(gao)，現場(chang)氛(fen)圍愈發(fa)(fa)濃烈，大家都激(ji)情(qing)萬分(fen)，蓄勢(shi)待發(fa)(fa)，用團隊(dui)的力量去(qu)解決(jue)市場(chang)問題，我們(men)定能完成2024營銷目標！

2024年(nian)，是(shi)櫻雪(xue)(xue)(xue)推進(jin)轉型升級、再謀發展新篇的(de)關(guan)鍵(jian)之年(nian)。前景光明，挑戰也并(bing)在。每一位櫻雪(xue)(xue)(xue)營銷(xiao)將士都應該(gai)順應會議主題“實(shi)干有為，創造價值”，統一目標、統一思想(xiang)，在李榮坤董事長的(de)英明領導下，以拼(pin)搏向上的(de)精(jing)神面貌和戰斗力(li)，全力(li)以赴，攻堅克難，一起共創輝煌，迎來櫻雪(xue)(xue)(xue)和個人的(de)事業長青！