一般(ban)人開(kai)(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)創業后面臨的(de)問題不外乎是如何(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)源(yuan)和節流，以(yi)創造更大利(li)潤(run)。大致說來，開(kai)(kai)(kai)(kai)源(yuan)就是想辦法吸引客(ke)(ke)(ke)人上門，不過在“攘(rang)外的(de)同(tong)時，也要(yao)安(an)內”培訓(xun)員工，以(yi)免因(yin)人才(cai)(cai)的(de)快速流動(dong)(dong)而影響生(sheng)意(yi);節流當(dang)然就是以(yi)少量的(de)資源(yuan)創造最大的(de)利(li)潤(run)。因(yin)此，我們提醒忠(zhong)實(shi)的(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)是利(li)潤(run)的(de)來源(yuan)，店(dian)(dian)主應了解客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)種類、掌握新(xin)舊客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，同(tong)時思考如何(he)爭取(qu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)、滿(man)足(zu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)。在心態上，開(kai)(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)創業主應主動(dong)(dong)、真誠、關懷客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，并與他(ta)們建立(li)情誼，商(shang)(shang)店(dian)(dian)才(cai)(cai)能具有魅(mei)(mei)力。想要(yao)賺(zhuan)錢，就必須讓商(shang)(shang)店(dian)(dian)的(de)賣嘗商(shang)(shang)品、服務(wu)魅(mei)(mei)力四射(she)，搭配促(cu)銷活(huo)動(dong)(dong)才(cai)(cai)能成功，遵(zun)循以(yi)下(xia)開(kai)(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)法則(ze)，讓你旗開(kai)(kai)(kai)(kai)得勝。

企管(guan)(guan)顧問公司總經理(li)謝志明認為，現在的(de)(de)消費者都喜(xi)歡(huan)“俗、大(da)腕、滿意”的(de)(de)商品，除(chu)非是(shi)品牌的(de)(de)支(zhi)持者，否則同(tong)等的(de)(de)商品除(chu)了(le)要比價位(wei)、性質(zhi)外，還(huan)要比誰(shui)的(de)(de)功能多、效(xiao)果好。因此，我們認為未來不管(guan)(guan)是(shi)誰(shui)的(de)(de)天下，有一點是(shi)可以確定的(de)(de)―――“更完美的(de)(de)服(fu)務”，也就是(shi)重(zhong)“質(zhi)”重(zhong)“量”，再加上適當的(de)(de)“精(jing)神服(fu)務”。再商品部分，就是(shi)質(zhi)量并重(zhong)。

促(cu)銷(xiao)(xiao)往往是最直接、最有效的(de)提高業績(ji)(ji)的(de)方(fang)式(shi)，尤(you)其(qi)在看似景氣、消費卻下滑(hua)的(de)內冷外熱之時，促(cu)銷(xiao)(xiao)更顯重(zhong)要，可(ke)增加新鮮(xian)感。我們建(jian)議，最好依店家的(de)業績(ji)(ji)決(jue)定促(cu)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)，才能發揮效用(yong)。例如屬(shu)于計(ji)劃性(xing)購(gou)買的(de)和沖動性(xing)購(gou)買的(de)商(shang)店，促(cu)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)就大異其(qi)趣。