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開油漆專賣店如何調動員工的積極性?油漆門店人員管理技巧

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導語

員工是門店經營的重要部分,員工的積極性直接影響門店的經營情況,那么油漆專賣店(dian)怎(zen)樣調動員工(gong)的積極性?其實我們可以從員工(gong)和管理(li)者兩個角度入(ru)手,提(ti)高門店(dian)員工(gong)的積極性,促進門店(dian)的發展。接下來(lai),Maigoo小編整理(li)了一些油漆門店(dian)人員管理(li)技巧。希(xi)望對您有所幫助。

開油漆專賣店如何調動員工的積極性?
PART ONE
  • 員工感受到有價值

    員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)發展和(he)專賣(mai)店(dian)的(de)發展是(shi)(shi)一(yi)個(ge)雙向關系,一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為門(men)店(dian)做(zuo)出(chu)自己(ji)的(de)貢獻,門(men)店(dian)給(gei)予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)相應的(de)報酬,另一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)(shi)門(men)店(dian)能夠(gou)讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有所提升,在(zai)能力(li)、綜(zong)合(he)素質等各方(fang)面(mian)有所成長,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)會更(geng)(geng)愿意做(zuo)出(chu)更(geng)(geng)多更(geng)(geng)有價值的(de)貢獻。

  • 讓員工有發展空間

    每一(yi)位員(yuan)工(gong)都(dou)希(xi)望(wang)在能(neng)有(you)一(yi)個(ge)(ge)良好的(de)發(fa)(fa)展前途,也非常希(xi)望(wang)門店(dian)能(neng)夠真正關(guan)心(xin)他們的(de)個(ge)(ge)人發(fa)(fa)展,并給(gei)予(yu)一(yi)個(ge)(ge)公平透明的(de)晉升(sheng)空間。很多(duo)門店(dian)員(yuan)工(gong)頻繁(fan)流動,是因(yin)為門店(dian)更多(duo)是給(gei)予(yu)員(yuan)工(gong)空頭承(cheng)諾,給(gei)員(yuan)工(gong)畫餅,讓員(yuan)工(gong)感(gan)到努力無用晉升(sheng)無望(wang),所以選擇離開。

  • 給予一定的資金獎勵

    Maigoo小編認為(wei),錢是(shi)(shi)基礎保障,金錢獎(jiang)勵(li)(li)是(shi)(shi)最(zui)直(zhi)接也(ye)是(shi)(shi)最(zui)有(you)效(xiao)的激勵(li)(li)方(fang)式(shi)。但(dan)是(shi)(shi)給予獎(jiang)勵(li)(li)要適當,對內要有(you)一定(ding)(ding)的激勵(li)(li)效(xiao)果,對外要有(you)一定(ding)(ding)的競爭性,還要注意結合其它多種方(fang)式(shi)激勵(li)(li)員工,這樣才能保障資(zi)金獎(jiang)勵(li)(li)能夠發揮其激勵(li)(li)作用。

油漆門店人員管理技巧
PART TWO
和員工進行有效溝通

和(he)員工(gong)溝通交流的(de)時候要(yao)注意(yi)清楚的(de)交流信息,表達(da)情感。有些管(guan)理者喜歡用各種暗(an)示性言語與員工(gong)交流,讓(rang)員工(gong)揣摩自己(ji)(ji)的(de)意(yi)圖,以這種方(fang)式來顯示自己(ji)(ji)的(de)權威。但是這種方(fang)式在溝通過程中(zhong)表達(da)信息并不(bu)完整,傳達(da)不(bu)明確,不(bu)易(yi)獲得員工(gong)的(de)理解和(he)支持,導致(zhi)工(gong)作效率(lv)低。

學習管理技能

管理人員是整個團隊的靈魂,深深影響著團隊中的每一個成員以及整個團隊的發展。管理人員通過多學習、多鉆研,在實踐中不斷提升自己的管理技能,并逐步積累管理經驗。Maigoo小編提示,員工的管理獲得良好效果,會使(shi)得油漆專(zhuan)賣(mai)店獲得良好(hao)收益。

要有親和力

現在的員(yuan)工大部(bu)分都(dou)是80后、90后,這一(yi)批員(yuan)工自尊心普遍較強,蔑視權(quan)威。因此,如果(guo)管理者以權(quan)威壓人,往(wang)往(wang)不(bu)僅(jin)不(bu)能(neng)達到目的,還可能(neng)激起員(yuan)工的逆反(fan)情(qing)緒,適(shi)得其反(fan)。如果(guo)管理者能(neng)夠(gou)有很強的工作能(neng)力和(he)(he)親和(he)(he)力,他們會很愿意(yi)追隨你,聽(ting)取你的意(yi)見(jian)和(he)(he)批評(ping)。

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