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開油漆專賣店如何調動員工的積極性?油漆門店人員管理技巧

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導語

員工是門店經營的重要部分,員工的積極性直接影響門店的經營情況,那么油漆專賣店(dian)怎(zen)樣調動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極性(xing)?其實我(wo)們可以(yi)從(cong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和管理者兩個角度入手(shou),提高(gao)門店(dian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極性(xing),促(cu)進門店(dian)的(de)發展。接下來,Maigoo小編整理了(le)一些油漆(qi)門店(dian)人員(yuan)(yuan)管理技巧。希(xi)望對您有所幫助。

開油漆專賣店如何調動員工的積極性?
PART ONE
  • 員工感受到有價值

    員(yuan)工(gong)的發展和(he)專賣店的發展是(shi)(shi)一個雙向關系,一方面是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)為門店做出自(zi)己(ji)的貢獻(xian),門店給予員(yuan)工(gong)相應的報酬,另一方面是(shi)(shi)門店能夠(gou)讓員(yuan)工(gong)有所(suo)提升,在(zai)能力、綜合素質等各方面有所(suo)成(cheng)長,員(yuan)工(gong)會更(geng)愿意(yi)做出更(geng)多更(geng)有價(jia)值的貢獻(xian)。

  • 讓員工有發展空間

    每一(yi)位員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都希望在能有一(yi)個良好的發(fa)展(zhan)前途,也非常希望門(men)店(dian)能夠真正關(guan)心他們的個人發(fa)展(zhan),并給(gei)予一(yi)個公(gong)平透明的晉(jin)升(sheng)(sheng)空間(jian)。很多門(men)店(dian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)頻繁流動,是因為門(men)店(dian)更多是給(gei)予員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)空頭承(cheng)諾,給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)畫(hua)餅,讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)感到努力無(wu)用(yong)晉(jin)升(sheng)(sheng)無(wu)望,所以選擇離開。

  • 給予一定的資金獎勵

    Maigoo小編認為,錢(qian)是基礎(chu)保(bao)障,金錢(qian)獎勵是最(zui)直(zhi)接也是最(zui)有(you)(you)效的(de)激勵方式(shi)。但是給予獎勵要(yao)(yao)(yao)適(shi)當,對內要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)一定的(de)激勵效果,對外要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)一定的(de)競爭性,還要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意結合(he)其(qi)(qi)它多種方式(shi)激勵員工,這樣才能保(bao)障資(zi)金獎勵能夠發揮其(qi)(qi)激勵作用。

油漆門店人員管理技巧
PART TWO
和員工進行有效溝通

和(he)員(yuan)(yuan)工溝通交(jiao)(jiao)流(liu)的時(shi)候要注意清(qing)楚的交(jiao)(jiao)流(liu)信(xin)息(xi),表達(da)情感(gan)。有些管理者喜歡用各種(zhong)(zhong)暗示性言(yan)語(yu)與員(yuan)(yuan)工交(jiao)(jiao)流(liu),讓員(yuan)(yuan)工揣摩(mo)自己的意圖,以這種(zhong)(zhong)方式來顯示自己的權威。但是這種(zhong)(zhong)方式在(zai)溝通過程中表達(da)信(xin)息(xi)并不完整,傳達(da)不明確,不易獲得員(yuan)(yuan)工的理解和(he)支(zhi)持,導致工作效率低。

學習管理技能

管理人員是整個團隊的靈魂,深深影響著團隊中的每一個成員以及整個團隊的發展。管理人員通過多學習、多鉆研,在實踐中不斷提升自己的管理技能,并逐步積累管理經驗。Maigoo小編提示,員工的管理獲得良好效果,會(hui)使得油漆專賣店獲(huo)得良好收益。

要有親和力

現在(zai)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)大部分(fen)都(dou)是80后、90后,這一(yi)批(pi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)自尊心(xin)普遍較強,蔑視(shi)權(quan)威(wei)。因此,如果管理(li)者以權(quan)威(wei)壓人,往往不(bu)僅不(bu)能(neng)達到目的(de),還可能(neng)激起員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)逆反情緒,適得(de)其(qi)反。如果管理(li)者能(neng)夠有很強的(de)工(gong)作能(neng)力(li)和(he)親和(he)力(li),他(ta)們會很愿意(yi)追(zhui)隨你(ni),聽(ting)取你(ni)的(de)意(yi)見和(he)批(pi)評。

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