窗(chuang)簾加(jia)盟開店發(fa)展初期，經(jing)營者的(de)資(zi)源整合能力才(cai)是最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)，經(jing)營者本(ben)人(ren)就(jiu)是壁壘。再有一定資(zi)金(jin)的(de)前(qian)提下如何將這筆錢最(zui)大化的(de)發(fa)揮作用(yong)，是用(yong)來做長久的(de)經(jing)營，還是就(jiu)用(yong)來薅羊毛的(de)，占完便宜就(jiu)走。資(zi)源整合能使開店環節(jie)控制好成本(ben)，將資(zi)金(jin)有效利用(yong)。

Maigoo提(ti)醒，無論什么行(xing)業，開店(dian)必須(xu)提(ti)前(qian)(qian)做(zuo)好預估，避免造成過多超(chao)出成本預算。開窗簾的(de)(de)也是如此(ci)，開門(men)之前(qian)(qian)要列好門(men)店(dian)所(suo)需的(de)(de)清(qing)單、門(men)店(dian)租金、門(men)店(dian)裝修工作、所(suo)招的(de)(de)員工等(deng)等(deng)，這(zhe)(zhe)些所(suo)要花費的(de)(de)費用整(zheng)理好。把這(zhe)(zhe)些提(ti)前(qian)(qian)定下(xia)來就(jiu)能控制好預算了。

市場上有一(yi)(yi)個現象，就是如(ru)果一(yi)(yi)開始資(zi)(zi)金(jin)比(bi)較充(chong)分，很多人就會(hui)傾(qing)向于開大(da)(da)的(de)(de)窗簾加(jia)盟店(dian)，砸錢(qian)玩低價營銷，不計(ji)成本(ben)的(de)(de)高大(da)(da)上裝修，但是這(zhe)種對經(jing)營效益(yi)造成極大(da)(da)的(de)(de)影響。總(zong)之，把錢(qian)花在刀刃上，壓縮成本(ben)，從財(cai)務角度上充(chong)分利用(yong)資(zi)(zi)金(jin)是非常(chang)必(bi)要的(de)(de)經(jing)營原則。

其實做生(sheng)意并不(bu)需要有很多錢，尤其是(shi)起步的時(shi)候，資金其實不(bu)是(shi)第一位(wei)，最(zui)重要的是(shi)你對(dui)(dui)這個(ge)窗簾(lian)加盟項目現金流、行業特性等(deng)要素(su)的把握和理解(jie)。剛進入不(bu)熟(shu)悉(xi)的行業，對(dui)(dui)窗簾(lian)門店(dian)整體經(jing)(jing)營經(jing)(jing)驗方面比較空白，做好(hao)資金管理是(shi)對(dui)(dui)門店(dian)持續經(jing)(jing)營的最(zui)大(da)保障(zhang)。