提前對空氣能熱(re)水器門店開店經(jing)營(ying)成本(ben)進(jin)行(xing)調查，搜索線上知識以(yi)及(ji)結合線下考察，讓自己有一(yi)個大概(gai)的(de)框架。經(jing)過經(jing)營(ying)狀(zhuang)況制定想相應的(de)計劃，讓每(mei)個參與著(zhu)知道該怎么去做(zuo)，要(yao)達到什么樣的(de)效果(guo)和(he)程度，這樣就能保證在預算(suan)內完成任務。

空氣能熱水器門(men)店(dian)經營離(li)不開(kai)門(men)店(dian)采購(gou)，不論是(shi)設(she)備采購(gou)、零部件采購(gou)還是(shi)其(qi)他的辦(ban)公設(she)備和辦(ban)公用品(pin)的采購(gou)，都無法避免其(qi)中會徒增(zeng)(zeng)成本。我們(men)可以增(zeng)(zeng)加產品(pin)采購(gou)的透明度來(lai)減少成本增(zeng)(zeng)加，比如定期進行(xing)人(ren)員或(huo)者合作店(dian)鋪(pu)重新篩(shai)選、先報價再采購(gou)等。

空氣能熱水(shui)器(qi)門店從(cong)材料采購(gou)、運輸、質量檢測、庫存，再到(dao)(dao)(dao)宣傳、銷(xiao)售(shou)、安(an)裝、售(shou)后等，將(jiang)成(cheng)本控制(zhi)貫穿到(dao)(dao)(dao)每(mei)一(yi)個環(huan)節。而且要(yao)(yao)要(yao)(yao)求每(mei)一(yi)個環(huan)節都必須(xu)從(cong)細(xi)節抓起，讓門店的每(mei)位員工都來關注(zhu)細(xi)節，以防止一(yi)些不(bu)良事態的發(fa)生，真正把成(cheng)本控制(zhi)落到(dao)(dao)(dao)實處。

Maigoo小編認為，成本(ben)控(kong)(kong)制非常(chang)重(zhong)要(yao)，它(ta)不僅僅是(shi)一種行為、一種習慣，更是(shi)員工責任意識(shi)的體現。空氣能(neng)熱水器要(yao)想做到成本(ben)控(kong)(kong)制就(jiu)需(xu)要(yao)做好員工意識(shi)培(pei)養(yang)，這(zhe)種風氣的形成需(xu)要(yao)門店管理者還有各員工一起努力推行，才能(neng)真的實行成本(ben)控(kong)(kong)制。