有一些全屋(wu)定(ding)制加(jia)盟(meng)店長喜歡將(jiang)門店所(suo)有的(de)事(shi)情都了(le)解(jie)清楚之后才去(qu)做(zuo)，不(bu)給(gei)員工(gong)接觸的(de)機會，但這樣的(de)做(zuo)法會造(zao)成員工(gong)積(ji)極(ji)(ji)性不(bu)高(gao)，失去(qu)向上前進(jin)的(de)動(dong)力。Maigoo小編認為要想調動(dong)員工(gong)積(ji)極(ji)(ji)性，就(jiu)需要加(jia)盟(meng)店長適當下放權力，通過(guo)權力的(de)下放刺激門店員工(gong)的(de)積(ji)極(ji)(ji)性，提高(gao)員工(gong)積(ji)極(ji)(ji)性。

想要調動員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)積(ji)極(ji)性(xing)，最有效的(de)方式就(jiu)是完善激(ji)勵制(zhi)度。業(ye)績高(gao)的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工通過獎(jiang)金等(deng)方式對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工進行獎(jiang)勵，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工認識到業(ye)績高(gao)、工資(zi)獎(jiang)金才會提(ti)高(gao)。以獎(jiang)勵刺(ci)激(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)積(ji)極(ji)性(xing)，才是提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工積(ji)極(ji)性(xing)最好的(de)方法。

一些全屋定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)門店(dian)的(de)(de)管理制(zhi)(zhi)(zhi)度十分嚴(yan)格(ge)，員(yuan)工(gong)不(bu)得(de)不(bu)以全部的(de)(de)精力應對制(zhi)(zhi)(zhi)度考核，這樣(yang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極性(xing)就會受到影響。Maigoo小編認為要(yao)想提高全屋定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)加盟店(dian)員(yuan)工(gong)的(de)(de)積(ji)(ji)極性(xing)，就需要(yao)將制(zhi)(zhi)(zhi)度合理化，實(shi)現人性(xing)化管理，管理制(zhi)(zhi)(zhi)度放(fang)松了(le)，員(yuan)工(gong)才有(you)前進的(de)(de)動力，積(ji)(ji)極性(xing)才會提高。

要(yao)想實(shi)現(xian)(xian)對全屋定制(zhi)加盟(meng)店人員(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)，就需要(yao)明確管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度。在管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度的要(yao)求下，員(yuan)(yuan)工才能(neng)(neng)僅僅有條的開展工作。Maigoo小編認為明確管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度，不(bu)僅能(neng)(neng)實(shi)現(xian)(xian)對員(yuan)(yuan)工的管(guan)(guan)理(li)，還(huan)能(neng)(neng)提高員(yuan)(yuan)工的積極性(xing)，但管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度要(yao)合(he)理(li)，不(bu)能(neng)(neng)太嚴格(ge)，否則(ze)員(yuan)(yuan)工的積極性(xing)也會(hui)受(shou)到影響，也不(bu)利(li)于對員(yuan)(yuan)工進行(xing)管(guan)(guan)理(li)。

全屋定(ding)制(zhi)門(men)店(dian)人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理技巧之一(yi)(yi)就是加強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工培(pei)訓(xun)。Maigoo小編(bian)認為通過加強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工培(pei)訓(xun)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)可以提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工的(de)業務(wu)(wu)能(neng)力(li)、提(ti)升員(yuan)(yuan)工綜合素質，以優(you)質的(de)服務(wu)(wu)打(da)造優(you)質的(de)門(men)形象店(dian)。另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)也能(neng)增強(qiang)(qiang)店(dian)長的(de)管(guan)(guan)理能(neng)力(li)，實現對員(yuan)(yuan)工的(de)管(guan)(guan)理。

要(yao)想(xiang)實(shi)現對全屋(wu)定制加盟店(dian)(dian)人(ren)員(yuan)管理，最有效的(de)方(fang)(fang)法就(jiu)是建立(li)獎(jiang)懲制度(du)。通(tong)過對業績(ji)高的(de)員(yuan)工(gong)(gong)進行獎(jiang)勵，對業績(ji)達(da)不到要(yao)求、態度(du)不好(hao)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)采(cai)取負激勵的(de)方(fang)(fang)法，可以提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)積(ji)極性，方(fang)(fang)便加盟店(dian)(dian)長對員(yuan)工(gong)(gong)實(shi)行人(ren)員(yuan)管理。