擁(yong)有共同(tong)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業目(mu)(mu)標不(bu)僅(jin)是支(zhi)撐夫(fu)妻(qi)創(chuang)(chuang)業項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)重要基礎，而(er)且還是維(wei)系夫(fu)妻(qi)感情的(de)(de)影響(xiang)因素(su)，如果夫(fu)妻(qi)在(zai)創(chuang)(chuang)業過程中對于創(chuang)(chuang)業項(xiang)目(mu)(mu)所期望達成的(de)(de)目(mu)(mu)標沒有一個統一的(de)(de)觀念，那(nei)么(me)很有可能會(hui)因為觀念不(bu)一致而(er)發生(sheng)爭吵，因此Maigoo小編建(jian)議(yi)，夫(fu)妻(qi)在(zai)創(chuang)(chuang)業之前，要確定(ding)夫(fu)妻(qi)雙方(fang)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業目(mu)(mu)標，有利(li)(li)于創(chuang)(chuang)業項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)順利(li)(li)推進。

Maigoo小(xiao)編認(ren)為，明確(que)(que)夫(fu)妻(qi)各(ge)自(zi)的定位不僅能有(you)效減少因為事務(wu)繁雜而產生的矛盾和爭吵，而且還有(you)利于創(chuang)業(ye)項目的各(ge)個環節落(luo)到實處，所以夫(fu)妻(qi)在創(chuang)業(ye)之前(qian)，要根據自(zi)己的特長來明確(que)(que)好(hao)各(ge)自(zi)的定位，例(li)如丈(zhang)夫(fu)擅長溝通，那么就由(you)丈(zhang)夫(fu)負責(ze)接(jie)待顧客，妻(qi)子擅長管(guan)賬(zhang)，那么就由(you)妻(qi)子來核對(dui)和把控店鋪(pu)的收支(zhi)，明確(que)(que)各(ge)自(zi)的定位有(you)利于幫助(zhu)夫(fu)妻(qi)做好(hao)職責(ze)分工。

夫(fu)妻(qi)(qi)籌(chou)備的(de)創業(ye)資金(jin)除(chu)了(le)要(yao)分(fen)配給創業(ye)項目(mu)的(de)各個必備環(huan)節(jie)外，在家(jia)庭需(xu)要(yao)資金(jin)周轉時，創業(ye)資金(jin)還成(cheng)為了(le)支(zhi)撐家(jia)庭正常生(sheng)活的(de)重要(yao)保(bao)障，因此Maigoo小編(bian)建(jian)議，夫(fu)妻(qi)(qi)在創業(ye)之前，要(yao)注意做(zuo)好資金(jin)分(fen)配，除(chu)了(le)要(yao)明確創業(ye)各環(huan)節(jie)的(de)投資預算外，還可(ke)以預留一部(bu)分(fen)的(de)資金(jin)作(zuo)為備用金(jin)，在創業(ye)或者(zhe)家(jia)庭出(chu)現問題時可(ke)以及時解決。