寵(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)市場在我國具有(you)非常大的(de)(de)發展潛力，據某(mou)調查報(bao)告(gao)顯示，寵(chong)物保健品(pin)(pin)(pin)和食(shi)品(pin)(pin)(pin)添加(jia)劑每年以12%和8.4%的(de)(de)速度(du)進(jin)行(xing)(xing)(xing)增(zeng)長，這說明(ming)寵(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發展前景可謂一(yi)片光明(ming)。另外由于(yu)(yu)當今年輕(qing)人(ren)大多都(dou)是(shi)獨(du)生子女，他們(men)對于(yu)(yu)寵(chong)物的(de)(de)態度(du)已經不僅僅是(shi)將其當作(zuo)一(yi)只動(dong)物來進(jin)行(xing)(xing)(xing)飼養，而是(shi)將其當作(zuo)自己的(de)(de)“弟(di)弟(di)妹妹”，甚至“兒子女兒”。為他們(men)消費時更是(shi)出(chu)手大方，對于(yu)(yu)寵(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)消費更是(shi)嚴(yan)苛且舍得(de)，總體來說，Maigoo小編認(ren)為加(jia)盟(meng)代理寵(chong)物食(shi)品(pin)(pin)(pin)是(shi)能獲得(de)一(yi)定的(de)(de)利潤的(de)(de)。

由于寵(chong)物(wu)食品的(de)消費市場(chang)十(shi)分廣闊，所以整體來說代理(li)加(jia)(jia)盟(meng)寵(chong)物(wu)食品店有較(jiao)為可觀的(de)利潤空(kong)間。選擇代理(li)加(jia)(jia)盟(meng)寵(chong)物(wu)食品店行業，要根據自身投資預算(suan)和投資理(li)念(nian)，選擇合(he)適的(de)加(jia)(jia)盟(meng)品牌。

代理(li)加(jia)盟(meng)寵物食(shi)品店的利(li)(li)潤(run)(run)如何(he)，能(neng)有(you)多少(shao)利(li)(li)潤(run)(run)，這(zhe)要從不(bu)同的地域、加(jia)盟(meng)不(bu)同的品牌以(yi)及店面大小(xiao)的不(bu)同等方面來進行分析。具(ju)體的利(li)(li)潤(run)(run)空(kong)間如何(he)，并不(bu)會有(you)一(yi)個(ge)固定(ding)值(zhi)。Maigoo小(xiao)編依據代理(li)加(jia)盟(meng)寵物食(shi)品店的店鋪面積、租金、水(shui)電費用、人工費用，以(yi)及月營(ying)業額和毛利(li)(li)率等數據，為您分析一(yi)下代理(li)寵物食(shi)品店的利(li)(li)潤(run)(run)有(you)多少(shao)。

Maigoo小編需要強調(diao)一下(xia)，代理加(jia)盟寵物食品店的(de)利潤情況(kuang)受當(dang)地的(de)經濟發(fa)展水平、地理位置等因素影(ying)響，各地區或(huo)不同品牌下(xia)的(de)加(jia)盟利潤也有所不同，以(yi)下(xia)的(de)數據(ju)分析(xi)僅作為您創業的(de)一個參考，具(ju)體還需以(yi)實際情況(kuang)為準。

利潤測算說明：

1、店(dian)鋪(pu)面積(ji)：開店(dian)成(cheng)本(ben)分析表中的(de)面積(ji)以(yi)一般店(dian)鋪(pu)大小為標(biao)準，僅(jin)為參考，具體請(qing)以(yi)實際為準。

2、營業總額構成：營業收入(現金(jin))、、微信支付、線上其(qi)他平臺(tai)支付、其(qi)他收入。

3、銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本構成：期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本期進貨(huo)(huo)(huo)(huo)、本期自購貨(huo)(huo)(huo)(huo)、期末存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)。（銷(xiao)貨(huo)(huo)(huo)(huo)成本公式=上月(yue)期初(chu)存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)+本月(yue)進貨(huo)(huo)(huo)(huo)-本月(yue)未盤(pan)點存(cun)(cun)貨(huo)(huo)(huo)(huo)）

4、人員工資(zi)構(gou)成：薪(xin)資(zi)費(fei)(fei)用(yong)(yong)、社保費(fei)(fei)用(yong)(yong)、獎(jiang)金、其(qi)他費(fei)(fei)用(yong)(yong)。

5、廣告(gao)費(fei)用(yong)構(gou)成：廣告(gao)設計(ji)費(fei)、廣告(gao)營銷(xiao)、其他(ta)廣告(gao)費(fei)用(yong)。

6、房(fang)租(zu)費用構成：房(fang)屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿(su)舍、其他租(zu)金。

7、水(shui)(shui)電(dian)費(fei)用構成(cheng)：水(shui)(shui)費(fei)、電(dian)費(fei)。

8、變動費(fei)(fei)用構成：辦公費(fei)(fei)用、設(she)備維(wei)修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電(dian)話(hua)費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通(tong)費(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。

9、營業毛利潤=營業總額-銷貨成本。

10、營業(ye)凈(jing)利潤(run)=營業(ye)總(zong)額(e)-銷貨成本-營運費用。

（以上的(de)收入、支出、營運費用僅供參考，具體還需依據實際情況(kuang)而定。投資有風(feng)險，加盟需謹慎。）