2元店以較低的價(jia)位、多樣化的商品(pin)吸(xi)引了(le)(le)大(da)眾消(xiao)費者(zhe)的關(guan)注。作為(wei)一種商業(ye)模(mo)式(shi),2元店(dian)具有一定的前(qian)景。那你知道2元店(dian)利潤(run)有多大(da),一年能掙(zheng)多少錢嗎?買購網小編整理了(le)(le)2元店(dian)的利潤(run)情況,希望對您有所(suo)幫助。
2元店的(de)利潤(run)(run)(run)會(hui)因(yin)所售商品(pin)(pin)種類、進(jin)貨價、銷售量、租金(jin)、運(yun)營(ying)成本等等各(ge)種因(yin)素而異。通常情況下,2元店的(de)商品(pin)(pin)以低(di)價為主,利潤(run)(run)(run)空間相對(dui)(dui)較小,但是銷售量相對(dui)(dui)較大,總體(ti)利潤(run)(run)(run)還是很不錯(cuo)的(de)。以下是一(yi)些影響(xiang)2元店利潤(run)(run)(run)的(de)因(yin)素:
1、2元店商品進貨價:2元店(dian)商(shang)(shang)品的(de)進貨(huo)價是指購買商(shang)(shang)品的(de)價格。2元店(dian)商(shang)(shang)品的(de)進貨(huo)價越(yue)(yue)低,那么門店(dian)的(de)利潤空間就越(yue)(yue)大(da)。
2、2元店商品種類:2元店(dian)里(li),不同的商(shang)品(pin)種類它的利(li)潤空(kong)間可能有所(suo)不同,一(yi)些(xie)暢銷(xiao)的商(shang)品(pin)可能利(li)潤較高,而(er)一(yi)些(xie)低價的商(shang)品(pin)利(li)潤可能會(hui)較低。
3、2元店營銷策略:有效(xiao)的營(ying)銷(xiao)策(ce)略可(ke)以吸引(yin)更(geng)多顧(gu)客進(jin)(jin)入2元(yuan)店(dian)(dian)。因此需要(yao)進(jin)(jin)行(xing)2元(yuan)店(dian)(dian)及(ji)商品的營(ying)銷(xiao),擴(kuo)大門(men)店(dian)(dian)知名度,進(jin)(jin)而增加(jia)銷(xiao)售量和利潤。
4、2元店銷售量:2元店的(de)商品(pin)以低(di)價為(wei)(wei)主,通(tong)常以大量銷售為(wei)(wei)主要盈利(li)模式,銷售量越大,那(nei)么(me)利(li)潤也相應會增加(jia)。因此只(zhi)要把商品(pin)銷售量提高(gao),自然(ran)利(li)潤就高(gao)。
5、2元店租金和運營成本:租金(jin)和運營成本是2元店(dian)必(bi)須考慮的支(zhi)出,這包括店(dian)面租金(jin)、人(ren)員工資、水電費、運輸物流(liu)費等。2元店(dian)的租金(jin)和運營成本越(yue)低,凈利潤就(jiu)越(yue)高。
maigoo小(xiao)編認(ren)為雖然(ran)2元(yuan)店(dian)的(de)利(li)潤相對較(jiao)小(xiao),但是(shi)由于銷(xiao)售(shou)量較(jiao)大,薄利(li)多銷(xiao)也能夠獲得可觀(guan)的(de)盈(ying)利(li)。在考慮開設(she)2元(yuan)店(dian)之前,您(nin)需要制定詳細的(de)商業計劃,確保您(nin)對2元(yuan)店(dian)的(de)經營模(mo)式和市場現狀有清晰的(de)認(ren)知。
2元店(dian)的(de)年收入能夠掙多少錢取決于店(dian)鋪的(de)地理(li)位置、商品(pin)的(de)種類(lei)、市場需求(qiu)、銷售量、租金和運營成本等多個因(yin)素。
要想知道2元(yuan)店(dian)一(yi)年(nian)能掙多(duo)少(shao)錢,買購網(wang)小編認為(wei)最佳的(de)做法是在考(kao)慮(lv)投(tou)資2元(yuan)店(dian)之(zhi)前,需(xu)進(jin)行充分的(de)市場調研(yan)、制定完善的(de)商業計(ji)劃。同時(shi),您還需(xu)要評(ping)估潛在的(de)收入和支(zhi)出情(qing)況(kuang)。此外,有效的(de)控制2元(yuan)店(dian)各項成本、合理的(de)供應鏈管理以及(ji)市場推廣營銷也對(dui)2元(yuan)店(dian)的(de)盈利能力至關重要。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 7.5萬元 | 6.5萬元 | 5.5萬元 |
銷貨成本(月) | 2萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
營業毛利潤(月) | 5.5萬元 | 4.5萬元 | 3.5萬元 |
房租費用(月) | 1.1萬元/月 | 0.9萬元/月 | 0.7萬元/月 |
廣告費用(月) | 0.9萬元 | 0.7萬元 | 0.5萬元 |
人員工資(月) | 1.2萬元 | 1萬元 | 8000元 |
水電費用(月) | 1500元 | 1300元 | 1100元 |
變動費用(月) | 5000元 | 4500元 | 3500元 |
營業凈利潤(月) | 1.65萬元 | 1.32萬元 | 1.04萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)鋪面積:開店(dian)成本分析表中的面積以一般店(dian)鋪大小(xiao)為(wei)標準(zhun),僅為(wei)參(can)考,具(ju)體請以實際為(wei)準(zhun)。
2、營業(ye)總額構成:營業(ye)收(shou)入(現金)、、微信支付(fu)、線(xian)上其他(ta)平臺支付(fu)、其他(ta)收(shou)入。
3、銷(xiao)貨(huo)成(cheng)本構(gou)成(cheng):期(qi)初存(cun)貨(huo)、本期(qi)進貨(huo)、本期(qi)自購貨(huo)、期(qi)末(mo)存(cun)貨(huo)。(銷(xiao)貨(huo)成(cheng)本公式=上月(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)+本月(yue)進貨(huo)-本月(yue)未(wei)盤(pan)點存(cun)貨(huo))
4、人員工資構(gou)成(cheng):薪資費(fei)用(yong)、社保費(fei)用(yong)、獎(jiang)金、其他費(fei)用(yong)。
5、廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)構成:廣(guang)告(gao)設計(ji)費(fei)、廣(guang)告(gao)營銷(xiao)、其他廣(guang)告(gao)費(fei)用(yong)。
6、房租費用構成:房屋租金(jin)、倉庫租金(jin)、員工宿(su)舍、其他租金(jin)。
7、水電費(fei)用構(gou)成:水費(fei)、電費(fei)。
8、變動費(fei)(fei)用構成:辦公(gong)費(fei)(fei)用、設備維修(xiu)費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。
9、營(ying)業毛利潤=營(ying)業總額-銷貨成本。
10、營(ying)業凈利潤=營(ying)業總額-銷貨成本(ben)-營(ying)運(yun)費(fei)用。
(以(yi)上的收(shou)入、支出、營運費用僅供參考,具(ju)體(ti)還需依據實際情(qing)況而定(ding)。投(tou)資有(you)風險,加盟需謹慎。)