衛浴潔具代理(li)加(jia)盟(meng)可(ke)以(yi)賺(zhuan)錢(qian)，但收(shou)益與經(jing)營管理(li)能力、市場環境、產品質(zhi)量和(he)(he)品牌(pai)(pai)(pai)知(zhi)名度等(deng)因(yin)素有關。如果你選(xuan)擇了一個好(hao)的品牌(pai)(pai)(pai)，合理(li)的定位(wei)和(he)(he)定價策略，開展(zhan)有效的宣傳和(he)(he)推廣，同時掌握(wo)了有效的經(jing)營管理(li)技(ji)巧，那(nei)么你的衛浴(yu)潔具加(jia)盟(meng)代理(li)生意是可(ke)以(yi)盈利的。然而，如果市場競(jing)爭激烈(lie)，經(jing)營管理(li)不善，選(xuan)擇的品牌(pai)(pai)(pai)不好(hao)，那(nei)么賺(zhuan)錢(qian)就(jiu)會(hui)比(bi)較困難。所以(yi)在(zai)加(jia)盟(meng)衛浴(yu)潔具前，買購網編輯認(ren)為需要(yao)進行(xing)充分(fen)的市場調(diao)研和(he)(he)品牌(pai)(pai)(pai)評估，以(yi)選(xuan)擇一個適合自己的品牌(pai)(pai)(pai)和(he)(he)經(jing)營策略。

利潤測算說明：

1、店鋪面積：開店成(cheng)本分析表中(zhong)的面積以一般店鋪大小(xiao)為(wei)標(biao)準，僅(jin)為(wei)參考(kao)，具體(ti)請以實(shi)際為(wei)準。

2、營(ying)業總額構成(cheng)：營(ying)業收入(ru)(現金)、、微信(xin)支付(fu)、線上其(qi)他平(ping)臺(tai)支付(fu)、其(qi)他收入(ru)。

3、銷貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)構成：期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)進貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)。（銷貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)公式=上月(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進貨(huo)(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未盤點存(cun)貨(huo)(huo)）

4、人員工資構成：薪資費用、社(she)保(bao)費用、獎金(jin)、其他費用。

5、廣告(gao)費用(yong)(yong)構成：廣告(gao)設計費、廣告(gao)營銷(xiao)、其他廣告(gao)費用(yong)(yong)。

6、房(fang)租(zu)費(fei)用(yong)構(gou)成：房(fang)屋租(zu)金(jin)(jin)、倉庫租(zu)金(jin)(jin)、員(yuan)工宿舍、其(qi)他租(zu)金(jin)(jin)。

7、水電(dian)費(fei)用構(gou)成：水費(fei)、電(dian)費(fei)。

8、變動費(fei)(fei)用構成(cheng)：辦公費(fei)(fei)用、設(she)備維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電話(hua)費(fei)(fei)、寬(kuan)帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通(tong)費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。

9、營(ying)業(ye)毛利潤(run)=營(ying)業(ye)總額-銷貨成(cheng)本。

10、營業凈利(li)潤=營業總額-銷貨成本-營運費(fei)用(yong)。

（以上的收入、支出、營運費用僅供(gong)參(can)考，具體(ti)還(huan)需(xu)依據實(shi)際情況而定。投資有風險，加盟需(xu)謹慎(shen)。）