折扣店可(ke)以以較低(di)的價格提供高質量的品(pin)牌(pai)產品(pin),吸引更多(duo)的消費(fei)者。對于那些(xie)注重品(pin)牌(pai)和質量的消費(fei)者來說,折扣(kou)店可(ke)以提供更好的購(gou)物體驗(yan)和降低(di)購(gou)買成本(ben)。本(ben)文(wen)買購(gou)網小編(bian)將(jiang)全面探討開設(she)折扣(kou)店的盈利潛(qian)力以及(ji)加盟折扣(kou)店的利潤狀況,旨在幫助投資(zi)者做出(chu)明(ming)智的選擇(ze)。
折扣店在當今零售市場中扮演著重要的角色,但要開設一家盈利的折扣店,創業者需要認真考慮市場需求、競爭情況、經營策略、消費者體驗等多個方面的因素。MAIGOO小編認為,在開設折扣店的過程中,創業者需要全面了解市場、選擇合適的品牌、制定科學的經營策略,同時要保持靈活應變,及時調整經營計劃,以確保折(zhe)扣店在競爭激(ji)烈(lie)的市場中取得(de)良好的盈(ying)利(li)狀況。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
營業總額(月) | 20萬元 | 17萬元 | 14萬元 |
銷貨成本(月) | 11萬元 | 9.35萬元 | 7.7萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7.65萬元 | 6.3萬元 |
房租費用(月) | 1.86萬元 | 1.55萬元 | 1.24萬元 |
廣告費用(月) | 4000元 | 3000元 | 2000元 |
人員工資(月) | 2.2萬元 | 1.8萬元 | 1.4萬元 |
水電費用(月) | 3000元 | 2500元 | 2000元 |
變動費用(月) | 6700元 | 5900元 | 5000元 |
營業凈利潤(月) | 3.57萬元 | 3.16萬元 | 2.76萬元 |
利潤測算說明:
1、店鋪面(mian)(mian)積:開(kai)店成本分析表中的面(mian)(mian)積以一般店鋪大小(xiao)為標準,僅為參考,具體(ti)請以實際為準。
2、營業總額構(gou)成:營業收入(ru)(現(xian)金)、、微信(xin)支付(fu)、線上其他(ta)平臺支付(fu)、其他(ta)收入(ru)。
3、銷貨(huo)(huo)成本(ben)構成:期(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)、本(ben)期(qi)進(jin)貨(huo)(huo)、本(ben)期(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)末存貨(huo)(huo)。(銷貨(huo)(huo)成本(ben)公式=上月(yue)(yue)(yue)期(qi)初(chu)存貨(huo)(huo)+本(ben)月(yue)(yue)(yue)進(jin)貨(huo)(huo)-本(ben)月(yue)(yue)(yue)未(wei)盤點存貨(huo)(huo))
4、人(ren)員工資(zi)構成:薪資(zi)費用(yong)、社(she)保(bao)費用(yong)、獎金(jin)、其他費用(yong)。
5、廣告(gao)費(fei)用構成:廣告(gao)設計費(fei)、廣告(gao)營銷、其他(ta)廣告(gao)費(fei)用。
6、房(fang)(fang)租(zu)費用構(gou)成:房(fang)(fang)屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員(yuan)工宿(su)舍(she)、其(qi)他租(zu)金。
7、水(shui)電費(fei)(fei)用構成:水(shui)費(fei)(fei)、電費(fei)(fei)。
8、變動費(fei)用(yong)構(gou)成(cheng):辦公費(fei)用(yong)、設備維(wei)修費(fei)、運(yun)費(fei)、電(dian)話費(fei)、寬(kuan)帶(dai)費(fei)、快遞(di)費(fei)、交通費(fei)、培訓費(fei)、其(qi)他費(fei)用(yong)。
9、營業(ye)毛(mao)利(li)潤=營業(ye)總額(e)-銷貨成本。
10、營業凈利潤(run)=營業總額-銷貨成(cheng)本-營運費(fei)用。
(以(yi)上的收入、支出、營運費用僅供參考,具體(ti)還需(xu)依(yi)據實際情(qing)況而定。投資有(you)風險,加盟需(xu)謹慎。)