軸流風機店代(dai)(dai)理(li)加盟及賣軸流風(feng)機(ji)利(li)(li)潤(run)的(de)(de)(de)獲取(qu)，需(xu)結合市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)、品牌優勢、代(dai)(dai)理(li)模式、產(chan)品特色、市(shi)(shi)場定位、服務質量、市(shi)(shi)場推(tui)廣等(deng)多(duo)方面因素。創(chuang)業(ye)者(zhe)需(xu)關(guan)(guan)注市(shi)(shi)場動態(tai)，制(zhi)定科(ke)學合理(li)的(de)(de)(de)經營策略，提高銷售額(e)和客(ke)戶滿(man)意(yi)度，降低成本，以實現(xian)盈(ying)(ying)利(li)(li)。選(xuan)擇知名品牌和特色產(chan)品，提供差異化的(de)(de)(de)服務，關(guan)(guan)注市(shi)(shi)場趨勢，是提高軸流風(feng)機(ji)店盈(ying)(ying)利(li)(li)能力(li)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)。MAIGOO小編認為精細的(de)(de)(de)成本管理(li)和良(liang)好的(de)(de)(de)服務質量，是確保盈(ying)(ying)利(li)(li)的(de)(de)(de)重要保障。在競(jing)爭激烈的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場中(zhong)，創(chuang)業(ye)者(zhe)需(xu)充分調(diao)研(yan)，科(ke)學決策，以實現(xian)軸流風(feng)機(ji)店的(de)(de)(de)長(chang)期穩定盈(ying)(ying)利(li)(li)。

利潤項目說明：

1、店鋪(pu)(pu)面積：開(kai)店成本分析(xi)表中的面積以一般店鋪(pu)(pu)大小為(wei)標準，僅為(wei)參(can)考，具體請以實際為(wei)準。

2、營業總額構成：營業收(shou)入(ru)(現金)、、微信支(zhi)(zhi)付、線(xian)上其(qi)他(ta)平(ping)臺支(zhi)(zhi)付、其(qi)他(ta)收(shou)入(ru)。

3、銷(xiao)貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)構(gou)成：期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)進(jin)貨(huo)(huo)、本(ben)(ben)期(qi)自購貨(huo)(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)(huo)。（銷(xiao)貨(huo)(huo)成本(ben)(ben)公式=上月(yue)(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)(huo)+本(ben)(ben)月(yue)(yue)進(jin)貨(huo)(huo)-本(ben)(ben)月(yue)(yue)未盤(pan)點存(cun)貨(huo)(huo)）

4、人員工資(zi)構成：薪資(zi)費(fei)用、社(she)保費(fei)用、獎金、其(qi)他費(fei)用。

5、廣(guang)告費用(yong)構成：廣(guang)告設計費、廣(guang)告營銷、其他(ta)廣(guang)告費用(yong)。

6、房(fang)(fang)租(zu)費用(yong)構成：房(fang)(fang)屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員工宿(su)舍、其他租(zu)金。

7、水電(dian)費用(yong)構成(cheng)：水費、電(dian)費。

8、變動費(fei)(fei)(fei)用(yong)構(gou)成(cheng)：辦公費(fei)(fei)(fei)用(yong)、設備維修費(fei)(fei)(fei)、運費(fei)(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)(fei)、交通費(fei)(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)(fei)、其他(ta)費(fei)(fei)(fei)用(yong)。

9、營業毛利(li)潤=營業總(zong)額-銷貨成本。

10、營(ying)業凈(jing)利潤=營(ying)業總額-銷貨成本-營(ying)運費用。

（以上的(de)收(shou)入(ru)、支出、營運(yun)費用(yong)僅供參考，具體還需依據實際情況(kuang)而定。投(tou)資有風險，加盟需謹(jin)慎。）