開設瓷磚膠店是否賺錢(qian)取決于多個因素：

1、市場需求：首先要考慮所在地區的市場需求和競爭情況。如果該地區有穩定的建筑和裝修活動，并且需求量大，那么開設 瓷磚膠店可能會有利可圖。

2、位置選擇：店(dian)鋪的(de)位置對于吸引客流和銷(xiao)售至關重要(yao)。選(xuan)擇在建(jian)材市場附近(jin)或者建(jian)筑(zhu)裝修頻繁的(de)區域開(kai)設瓷磚膠店(dian)，能夠增(zeng)加客戶流量和銷(xiao)售機會。

3、產品質量和價格競爭力：提供高質量的瓷(ci)磚(zhuan)膠(jiao)和競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的價格(ge)是吸引客戶的關(guan)鍵。如果能夠供應(ying)多樣化(hua)的產品并(bing)保持競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)，有(you)助(zhu)于提高店鋪的盈利能力(li)(li)。

4、經營管理和服務質量：良好(hao)的客(ke)戶服務和高效(xiao)的經營(ying)管理可以提升顧客(ke)滿(man)意度(du)，促(cu)進回頭(tou)客(ke)和口碑(bei)傳(chuan)播(bo)，從而增加瓷磚膠店的銷(xiao)售額。

5、成本控制和效率：MAIGOO小(xiao)編建議(yi)，管理好瓷磚膠(jiao)店的成(cheng)本(ben)，包括采購成(cheng)本(ben)、人力成(cheng)本(ben)和運(yun)營成(cheng)本(ben)，以(yi)確保利潤(run)最大化。

總(zong)體而言，開設瓷磚膠店是(shi)一(yi)個需(xu)要(yao)深入分析市(shi)場和(he)(he)經營(ying)環境的決策。如果(guo)能夠正確把(ba)握(wo)市(shi)場需(xu)求、提供優質產品和(he)(he)服務，并且有(you)效控制成本，通常可以賺取可觀的利潤。然而，這(zhe)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)一(yi)定的市(shi)場洞察力和(he)(he)經營(ying)管理能力。

利潤測算說明：

1、店(dian)鋪面(mian)積：開店(dian)成本(ben)分析表中的面(mian)積以(yi)一(yi)般店(dian)鋪大(da)小為(wei)標準(zhun)，僅(jin)為(wei)參考(kao)，具體請(qing)以(yi)實際(ji)為(wei)準(zhun)。

2、營(ying)業總額構成：營(ying)業收(shou)入(現金)、、微信(xin)支(zhi)付、線上其他(ta)(ta)平臺支(zhi)付、其他(ta)(ta)收(shou)入。

3、銷(xiao)貨成(cheng)本(ben)構成(cheng)：期(qi)初(chu)存(cun)貨、本(ben)期(qi)進貨、本(ben)期(qi)自購(gou)貨、期(qi)末存(cun)貨。（銷(xiao)貨成(cheng)本(ben)公式=上月期(qi)初(chu)存(cun)貨+本(ben)月進貨-本(ben)月未(wei)盤點存(cun)貨）

4、人員工資構(gou)成：薪資費用(yong)、社(she)保(bao)費用(yong)、獎金、其他(ta)費用(yong)。

5、廣告(gao)(gao)費用構成：廣告(gao)(gao)設計費、廣告(gao)(gao)營銷、其他廣告(gao)(gao)費用。

6、房(fang)租(zu)費用構成：房(fang)屋租(zu)金、倉庫租(zu)金、員(yuan)工宿舍、其他(ta)租(zu)金。

7、水電費(fei)用(yong)構(gou)成：水費(fei)、電費(fei)。

8、變動(dong)費(fei)(fei)用構(gou)成：辦(ban)公費(fei)(fei)用、設備(bei)維修費(fei)(fei)、運費(fei)(fei)、電(dian)話費(fei)(fei)、寬帶費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交(jiao)通費(fei)(fei)、培(pei)訓費(fei)(fei)、其他費(fei)(fei)用。

9、營(ying)業毛利潤=營(ying)業總(zong)額(e)-銷貨成本。

10、營(ying)業(ye)凈利潤=營(ying)業(ye)總額-銷(xiao)貨成(cheng)本-營(ying)運(yun)費用。

（以上(shang)的收入、支出、營運費(fei)用僅供參考(kao)，具體還需依(yi)據實際(ji)情況(kuang)而定。投資有風險，加(jia)盟需謹(jin)慎。）