開 顆粒板店賺錢嗎?開(kai)顆粒板(ban)店一年能(neng)賺多少錢??MAIGOO編輯認(ren)為開(kai)顆粒板(ban)店具(ju)(ju)有盈利潛力?。?市(shi)場需(xu)求(qiu)方面,?顆粒板(ban)因其環(huan)保、?性價(jia)比高,?在家具(ju)(ju)制(zhi)造業(ye)中(zhong)需(xu)求(qiu)增長(chang),?特別(bie)是在定制(zhi)家具(ju)(ju)市(shi)場,?應用(yong)廣泛,?市(shi)場潛力巨大。?成本與收(shou)益方面,?需(xu)考慮(lv)店鋪租金、?裝(zhuang)修、?進貨(huo)、?人工(gong)等(deng)多項成本,?合理定價(jia)策略對(dui)提(ti)(ti)升(sheng)利潤率(lv)至關重(zhong)要。?競(jing)爭環(huan)境(jing)下,?新入行者需(xu)面對(dui)市(shi)場份額爭奪,?需(xu)探索多樣化盈利模式(shi),?如定制(zhi)服務(wu)、?批發業(ye)務(wu)等(deng),?以提(ti)(ti)高收(shou)益。??
開顆粒板店賺錢嗎?
1、市場需求分析
顆粒板作為一種(zhong)人造板(ban)材,以其較高的(de)性價比、優(you)良的(de)物理性能以及綠色(se)環(huan)保的(de)特點(dian),在家具制(zhi)造業中(zhong)占(zhan)據了(le)重要的(de)位置。近(jin)年來,隨著人們環(huan)保意識的(de)提高以及對健康生活(huo)的(de)追求,顆(ke)粒板(ban)因(yin)其可循環(huan)利用(yong)(yong)、甲醛釋放(fang)量低等(deng)優(you)點(dian)受到了(le)越來越多消費(fei)者的(de)青睞。特別是在定制(zhi)家具市(shi)場(chang)中(zhong),顆(ke)粒板(ban)的(de)應用(yong)(yong)越來越廣泛,這為顆(ke)粒板(ban)店(dian)帶來了(le)巨大的(de)市(shi)場(chang)潛力。
2、成本與收益考量
MAIGOO編輯認為開設顆粒(li)板(ban)店需要(yao)(yao)考慮多項(xiang)成(cheng)本支出(chu),包括但不限于店鋪租(zu)金、裝(zhuang)修費(fei)用、首批進貨成(cheng)本、人工工資、營銷推廣費(fei)用等。此外,還有日(ri)常運營中(zhong)的(de)水電費(fei)、物流成(cheng)本等。與此同(tong)時,收益主要(yao)(yao)來(lai)源(yuan)于顆粒(li)板(ban)及其制品(pin)的(de)銷售(shou)。顆粒(li)板(ban)的(de)價格因品(pin)質(zhi)、規格、品(pin)牌等因素而異(yi),合理的(de)定價策略對于提升(sheng)利潤率(lv)至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao)。
3、競爭環境
顆粒板行(xing)業(ye)的競(jing)爭格局(ju)相對成熟,既有大型連鎖品牌也有眾多中小(xiao)型獨立店鋪。新(xin)(xin)入行(xing)者需要面(mian)對既有企業(ye)的市場份額爭奪(duo),同時也需警惕(ti)行(xing)業(ye)外新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)技(ji)術帶來的潛在威脅。因此,如何在競(jing)爭中脫穎而出,成為(wei)決定顆粒板店能否賺錢的關鍵。
4、盈利模式探索
顆粒板店(dian)的盈利模式(shi)可(ke)以多樣(yang)化,除了傳統的零售業務(wu)外,還可(ke)以拓展至(zhi)定制服(fu)務(wu)、批發業務(wu)甚至(zhi)是線上銷售等(deng)。通過(guo)提(ti)供增值服(fu)務(wu),如設(she)計咨詢、上門測量(liang)、安裝服(fu)務(wu)等(deng),可(ke)以提(ti)高單筆交易(yi)的價值,從而增加整體收益。
收支項目 | 一線/省會城市 | 二三線/地級城市 | 四五線/縣級城市 |
店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
營業總額(月) | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 |
銷貨成本(月) | 6萬元 | 4.8萬元 | 3.6萬元 |
營業毛利潤(月) | 9萬元 | 7.2萬元 | 5.4萬元 |
房租費用(月) | 1.17萬元/月 | 1萬元/月 | 9300元/月 |
廣告費用(月) | 5000元 | 4500元 | 4000元 |
人員工資(月) | 1.5萬元 | 1.2萬元 | 9000元 |
水電費用(月) | 1500元 | 1200元 | 900元 |
變動費用(月) | 6300元 | 5300元 | 4300元 |
營業凈利潤(月) | 5.05萬元 | 3.9萬元 | 2.65萬元 |
利潤測算說明:
1、店(dian)鋪(pu)(pu)面積(ji):開店(dian)成本分(fen)析表中的面積(ji)以(yi)一(yi)般店(dian)鋪(pu)(pu)大小為(wei)(wei)標準,僅為(wei)(wei)參考,具體(ti)請以(yi)實(shi)際為(wei)(wei)準。
2、營業總額(e)構成:營業收(shou)入(現(xian)金)、、微信(xin)支(zhi)付、線上其(qi)他平臺支(zhi)付、其(qi)他收(shou)入。
3、銷貨(huo)成本(ben)(ben)構成:期(qi)初存(cun)貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)進貨(huo)、本(ben)(ben)期(qi)自購貨(huo)、期(qi)末存(cun)貨(huo)。(銷貨(huo)成本(ben)(ben)公式=上月(yue)期(qi)初存(cun)貨(huo)+本(ben)(ben)月(yue)進貨(huo)-本(ben)(ben)月(yue)未盤點存(cun)貨(huo))
4、人(ren)員工資(zi)構成:薪資(zi)費用(yong)、社保(bao)費用(yong)、獎金、其他費用(yong)。
5、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)費(fei)用構成:廣(guang)告(gao)(gao)(gao)設計費(fei)、廣(guang)告(gao)(gao)(gao)營銷、其他廣(guang)告(gao)(gao)(gao)費(fei)用。
6、房(fang)租(zu)(zu)費用(yong)構(gou)成:房(fang)屋租(zu)(zu)金(jin)、倉庫租(zu)(zu)金(jin)、員工宿(su)舍(she)、其他租(zu)(zu)金(jin)。
7、水電費用(yong)構成:水費、電費。
8、變動(dong)費(fei)(fei)用構成:辦(ban)公費(fei)(fei)用、設(she)備維(wei)修費(fei)(fei)、運(yun)費(fei)(fei)、電話費(fei)(fei)、寬帶(dai)費(fei)(fei)、快遞費(fei)(fei)、交通(tong)費(fei)(fei)、培訓費(fei)(fei)、其(qi)他(ta)費(fei)(fei)用。
9、營(ying)業毛利潤(run)=營(ying)業總額-銷貨成本。
10、營業凈利潤=營業總額-銷貨成本(ben)-營運費用。
(以上的收入(ru)、支出、營運費用僅(jin)供參考,具體還需(xu)依據(ju)實際(ji)情況而定。投資有風險,加(jia)盟需(xu)謹慎。)