過(guo)去人們常說(shuo)"分(fen)久(jiu)必合，合久(jiu)必分(fen)"，但(dan)現在已(yi)經沒有這個"久(jiu)"字了，我們周圍的(de)世界只是(shi)短暫的(de)分(fen)分(fen)合(he)合(he)。面對(dui)這樣(yang)一個快(kuai)速多變的(de)環境，變革已經成為企業最高使命(ming)。

在變(bian)革面(mian)前，企業家們常(chang)常(chang)會面(mian)臨三(san)種迷(mi)失：

1、創(chuang)辦企業的(de)(de)時候，容易(yi)陷入慣常的(de)(de)思維模式，缺(que)少對機遇、環境的(de)(de)抉擇和組合(he)能(neng)力，缺(que)少挖掘資源潛(qian)能(neng)的(de)(de)意識(shi)和能(neng)力，尤其(qi)是缺(que)少超越(yue)意識(shi)。

2、想(xiang)把企(qi)業做大做強的(de)時候，對于什(shen)么是大、什(shen)么是強缺少理性的(de)判斷，在行動中缺少方法路徑上的(de)創(chuang)意和變革，激(ji)情、超越他人的(de)渴望就(jiu)變成了賭博和盲目的(de)冒險(xian)。

3、成功(gong)一次之后，為防止企(qi)業變壞，所(suo)做的(de)(de)(de)事情主要是為企(qi)業打(da)(da)補丁(ding)：為戰略打(da)(da)補丁(ding)，為團隊打(da)(da)補丁(ding)，為營銷打(da)(da)補丁(ding)；想挽救業績糟糕的(de)(de)(de)企(qi)業，只是從(cong)傳統的(de)(de)(de)角度(du)(du)考慮資金、人(ren)手、市(shi)場運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)改(gai)觀，以及運(yun)營成本的(de)(de)(de)降低等措施，而不(bu)能從(cong)變革的(de)(de)(de)高度(du)(du)去作(zuo)整體的(de)(de)(de)抉擇。

所(suo)有這些迷失，其(qi)實(shi)都(dou)是(shi)因為想像(xiang)力的缺乏。

有一(yi)(yi)個(ge)故事讓我(wo)至今難忘。美(mei)國有家商(shang)學(xue)院為學(xue)生設(she)立(li)了一(yi)(yi)個(ge)天才銷(xiao)售(shou)(shou)獎，要(yao)想獲得這個(ge)獎項，就要(yao)把一(yi)(yi)個(ge)舊式的(de)砍木頭的(de)斧子，銷(xiao)售(shou)(shou)給現任的(de)美(mei)國總統(tong)。

這是一件很難(nan)的(de)(de)事，克(ke)林(lin)頓總統沒有(you)這樣的(de)(de)愛好。但在(zai)布什總統剛剛上任的(de)(de)時(shi)候，一位學(xue)生經過精(jing)心(xin)策(ce)劃，向他發出了一封信，信中這樣寫到(dao)："尊敬的(de)(de)(de)(de)布什總(zong)(zong)統，祝賀你(ni)(ni)成為美(mei)國的(de)(de)(de)(de)新一(yi)任總(zong)(zong)統。我(wo)(wo)(wo)非(fei)常(chang)熱(re)愛(ai)你(ni)(ni)，也很(hen)熱(re)愛(ai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)家(jia)鄉。我(wo)(wo)(wo)曾經到過(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)家(jia)鄉，參觀過(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)莊(zhuang)園(yuan)(yuan)，那里(li)美(mei)麗(li)(li)的(de)(de)(de)(de)風景(jing)給我(wo)(wo)(wo)留下了難忘的(de)(de)(de)(de)印象。但是我(wo)(wo)(wo)發現莊(zhuang)園(yuan)(yuan)里(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些樹(shu)上有(you)很(hen)多粗大的(de)(de)(de)(de)枯(ku)樹(shu)枝(zhi)，我(wo)(wo)(wo)建議您(nin)把這些枯(ku)樹(shu)枝(zhi)砍掉，不(bu)要讓它們(men)影響(xiang)莊(zhuang)園(yuan)(yuan)里(li)美(mei)麗(li)(li)的(de)(de)(de)(de)風景(jing)。現在市場上所賣的(de)(de)(de)(de)那些斧子都是輕便型的(de)(de)(de)(de)，不(bu)太適(shi)合您(nin)，正好我(wo)(wo)(wo)有(you)一(yi)把祖傳的(de)(de)(de)(de)比較大的(de)(de)(de)(de)斧子，非(fei)常(chang)適(shi)合您(nin)使用，而我(wo)(wo)(wo)只收您(nin)15美金，希望它能(neng)夠幫助您。"布什看到這封(feng)信以后，立刻(ke)讓(rang)秘書(shu)給這位學生寄去15美金。于是一(yi)(yi)次幾乎(hu)不可能的銷(xiao)售實現了，一(yi)(yi)個空置(zhi)了許多(duo)年的天(tian)才銷(xiao)售獎項終于有了得主(zhu)。

由此可見，在這個瞬息萬變的世(shi)界，想像力是(shi)企業非常重要的伙伴(ban)，它(ta)可以幫(bang)助企業家走出(chu)迷失(shi)，并(bing)能夠自信地說(shuo)："一切(qie)盡在(zai)掌握中。"