1、做個忠誠的人

忠(zhong)誠在公司中是非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)，當你(ni)(ni)遇到問題的(de)(de)(de)時候，可以向你(ni)(ni)的(de)(de)(de)上(shang)司說(shuo)明真實的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，語(yu)氣一定要(yao)誠懇，態度(du)一定要(yao)真誠。坦率地和領(ling)導說(shuo)出自己的(de)(de)(de)困(kun)難(nan)，讓領(ling)導了(le)解你(ni)(ni)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，通情(qing)達理(li)的(de)(de)(de)好上(shang)司是會理(li)解你(ni)(ni)的(de)(de)(de)狀(zhuang)況(kuang)(kuang)，并(bing)且(qie)欣賞你(ni)(ni)的(de)(de)(de)誠懇。

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2、謀(mou)求建(jian)議(yi)和(he)支持

當你遇到困難，且自(zi)己無(wu)法解決(jue)的(de)(de)(de)時候，不(bu)妨多聽(ting)聽(ting)局外人(ren)的(de)(de)(de)意(yi)見，會(hui)對你的(de)(de)(de)問題有所幫(bang)助(zhu)哦。在(zai)同一件事情的(de)(de)(de)處理上(shang)，不(bu)同的(de)(de)(de)人(ren)所采用的(de)(de)(de)解決(jue)辦法都是不(bu)一樣(yang)的(de)(de)(de)，所以多聽(ting)取一下別人(ren)的(de)(de)(de)意(yi)見吧。

3、提(ti)供解決方(fang)案

就(jiu)你(ni)工(gong)作量的(de)(de)問題，跟經(jing)理進行一次開(kai)誠布公(gong)的(de)(de)談話，需要正確的(de)(de)心態，可以(yi)通過陳(chen)述(shu)公(gong)司共同的(de)(de)宗旨，來開(kai)始談話，以(yi)確保雙方(fang)都能達成共識。然后再(zai)陳(chen)述(shu)為達到(dao)這個(ge)目(mu)標采取怎樣的(de)(de)方(fang)式，盡可能要求具體地說(shuo)。

4、讓自己松弛

感到不知(zhi)所(suo)措和(he)勞累過度并(bing)不是(shi)意味著你工(gong)作能力(li)不夠。不要如此(ci)苛刻地(di)判斷自己(ji)。如果有(you)些(xie)事(shi)情(qing)超越(yue)了下(xia)屬的能力(li)范圍(wei)，很(hen)多(duo)上司(si)是(shi)希望他(ta)們能向上反映情(qing)況，所(suo)以(yi)放(fang)松一點，適(shi)當地(di)向領導反映一下(xia)所(suo)存在的問(wen)題。

5、設定優先順序

當(dang)你手頭上的(de)(de)事(shi)情還沒(mei)有捋順(shun)，上司又安排另(ling)外的(de)(de)事(shi)情給(gei)你做(zuo)(zuo)時(shi)，是很折磨人的(de)(de)。遇到(dao)這樣的(de)(de)情況，首(shou)先(xian)不能煩躁，可以(yi)先(xian)問(wen)下領導，哪項工作比較(jiao)著(zhu)急(ji)，然(ran)后再開始(shi)做(zuo)(zuo)比較(jiao)著(zhu)急(ji)的(de)(de)那項任務(wu)。并且還要與領導商量一(yi)些時(shi)間，也給(gei)自己(ji)留下一(yi)些空(kong)間。

6、和同事緊密聯系

跟(gen)上司說你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)工作(zuo)太多要(yao)求減(jian)少(shao)工作(zuo)量這事，不會總讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)每次都順(shun)心(xin)。當上司不愿意做改變時，提議你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可以給團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員提個醒，說你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)工作(zuo)太多忙不過來。如果(guo)上司不給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)減(jian)負，團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員也許(xu)能(neng)幫(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)把耽擱的部分工作(zuo)完(wan)成(cheng)(cheng)。即使(shi)他(ta)們不能(neng)幫(bang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)至(zhi)少(shao)他(ta)們得到了一個警示，那就是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)工作(zuo)量已經很多了，所以不能(neng)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)一個做完(wan)。

7、主動提出幫助

即使你(ni)(ni)(ni)有太多工(gong)作無(wu)法(fa)接手那個工(gong)作時，也要(yao)從關心和專業能力兩(liang)方(fang)面，盡(jin)你(ni)(ni)(ni)所能提供幫助他人。這樣(yang)可以鞏固你(ni)(ni)(ni)的地位(wei)，也反映(ying)了你(ni)(ni)(ni)是(shi)個有責任心的員工(gong)。