一、老板為什么愛發脾氣?
你的(de)(de)老板(ban)常常對你發(fa)脾氣,不(bu)(bu)是他控(kong)制(zhi)不(bu)(bu)住也不(bu)(bu)是他故意的(de)(de),而是你有(you)做得(de)不(bu)(bu)夠(gou)好的(de)(de)地方。
作為一個老(lao)板,本(ben)身(shen)隨隨便(bian)(bian)便(bian)(bian)的(de)(de)沖人發(fa)脾氣就是不(bu)對(dui)的(de)(de),但(dan)是也不(bu)會莫(mo)名其妙的(de)(de)就對(dui)你(ni)發(fa)脾氣,事(shi)出必有因,這個時候你(ni)應該自己好好的(de)(de)反思一下,你(ni)自己的(de)(de)行為,你(ni)是哪做(zuo)錯了(le)嗎?還(huan)是有哪里做(zuo)得(de)不(bu)夠(gou)好,還(huan)是沒有達到你(ni)老(lao)板的(de)(de)要(yao)求。
不管是在(zai)公司上(shang)班還是在(zai)學校(xiao)里面工作,老(lao)板都是不會隨意的對人發脾(pi)氣的。
不(bu)管是(shi)(shi)對自己(ji)的(de)秘書還是(shi)(shi)自己(ji)的(de)一(yi)些其他下屬發脾(pi)氣(qi)都是(shi)(shi)特別不(bu)明(ming)智的(de),這(zhe)(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)會(hui)讓自己(ji)的(de)員工喪失(shi)對工作的(de)熱情,還會(hui)影(ying)響到老板(ban)和員工之間(jian)的(de)日常(chang)情感(gan)交流,這(zhe)(zhe)樣(yang)大大的(de)影(ying)響到了(le)工作效率(lv),假(jia)如是(shi)(shi)一(yi)個較明(ming)智較有情商(shang)的(de)老板(ban)的(de)話,是(shi)(shi)萬(wan)萬(wan)不(bu)會(hui)做出(chu)這(zhe)(zhe)種事(shi)情的(de)。
二、領導總愛發脾氣怎么辦?
1、只聽不說話
當我(wo)們遇(yu)到(dao)領(ling)導發脾(pi)氣時,我(wo)們可(ke)以只聽不說(shuo)話,也可(ke)以左(zuo)耳朵(duo)進右耳朵(duo)出(chu),這些(xie),他自己在那說(shuo)說(shuo),就會(hui)感覺(jue)到(dao)了(le)沒有(you)意思了(le),也就會(hui)減少他發脾(pi)氣的時間。
2、只接受不反駁
如(ru)果(guo)你(ni)的(de)領(ling)導因為一(yi)件工作的(de)原(yuan)因與(yu)你(ni)發脾(pi)氣(qi)時(shi),那么在這(zhe)個時(shi)候(hou),你(ni)就完(wan)全的(de)接受領(ling)導的(de)批評和教育(yu),不管是對是錯,不要反駁(bo)領(ling)導的(de)。如(ru)果(guo)你(ni)在這(zhe)時(shi)反駁(bo)了領(ling)導,那么他(ta)(ta)就會有更大的(de)怒氣(qi),這(zhe)樣也(ye)會延長他(ta)(ta)發脾(pi)氣(qi)的(de)時(shi)間(jian),也(ye)會給(gei)你(ni)造成(cheng)不良(liang)的(de)影(ying)響。
3、冷靜地分析和判斷
當(dang)領導已經開始(shi)朝你發(fa)脾氣時,一定要(yao)(yao)冷(leng)靜、要(yao)(yao)沉(chen)住氣,不(bu)要(yao)(yao)慌亂,也(ye)不(bu)要(yao)(yao)害怕(pa)。這個(ge)時候你首先要(yao)(yao)做的,是(shi)(shi)搞(gao)(gao)清楚:領導為什么會發(fa)脾氣?是(shi)(shi)這件事情本身造成?是(shi)(shi)我(wo)說錯了某句(ju)話(hua)?是(shi)(shi)自己對這件事的處理方式不(bu)當(dang)?還是(shi)(shi)純粹因為她(ta)更年(nian)期情緒不(bu)穩定?搞(gao)(gao)清楚為什么,未(wei)來才有可(ke)能(neng)避免并做出進一步理智(zhi)而(er)正確的行動。
4、要學會關心領導
職(zhi)場(chang)中,領(ling)導也是人(ren),他有(you)時也需要關心,尤其(qi)是脾氣越暴躁(zao)的人(ren),其(qi)實多少都是想通過(guo)這種做法得(de)到別人(ren)的注意,所以我們在平常要懂得(de)給予關心,也是為自己的職(zhi)場(chang)升遷鋪好路子(zi)。