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創新人才在面試時會被問到的14個問題

本文章由注冊用戶 凌駕于歡 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:“創新”這個詞看似很虛,但它和“團隊協作精神”其實是差不多的。在面試時,我們可以通過一些特定的問題,來評估候選人是否具備“團隊協作精神”,同理,我們也可以通過這種方法,來評估一個人是否是創新人才。

一、戰略想象力

1、如果你有(you)一個月的時間(jian)和(he)五(wu)萬美元的預算(suan),可以(yi)用于任何項(xiang)目(mu),你會開展什么(me)樣(yang)的項(xiang)目(mu)?

2、你覺(jue)得哪些外在(zai)變化(hua)或預料外的變數,可能對我們的產業造成重大影響?

3、你覺得未來五(wu)年內還會出現什么新(xin)的(de)消(xiao)費(fei)群體?如何讓這些消(xiao)費(fei)者注(zhu)意到我(wo)們的(de)產品?

二、提出顛覆性問題的能力

1、對于消費者想(xiang)要什么,業界有什么根深蒂固的(de)想(xiang)法?如果事實恰好相(xiang)反,會怎樣?

2、如果(guo)你(ni)有(you)5分鐘(zhong)可(ke)以(yi)和我們CEO共處(chu)的機會,你(ni)會提什么(me)問題,讓他重新思考(kao)我們的事業?

三、創造性解決問題的能力

1、如(ru)果你(ni)得在沒掌握(wo)多少資料的情況下就下決策(ce),你(ni)會采取哪些(xie)行動(dong)?

2、你(ni)所(suo)任(ren)職的前一家公司,有因為你(ni)的提議(yi)而在(zai)方(fang)法、規(gui)范(fan)或體系上有所(suo)改(gai)變嗎?這些改(gai)變又為公司帶來了什么影響?

3、在什么(me)情況下(xia),你在做決策時會尋求(qiu)他人的幫助?

四、適應性

1、如果手(shou)邊(bian)工作的(de)優先(xian)順序不斷(duan)改變(bian),你(ni)會怎(zen)么做?請舉例說明。

2、你(ni)有(you)在極大壓力(li)下(xia)作決策的(de)經(jing)歷么?描(miao)述一下(xia)那段經(jing)歷。

3、你(ni)是(shi)否經歷過(guo)做了決策以后,才得知一(yi)個會對(dui)該決策造(zao)成(cheng)影響(xiang)的新資訊?請舉(ju)例。你(ni)后來又是(shi)怎么做的呢?

五、韌性

1、說說你過去失敗的(de)經驗。當時你是什(shen)么反應?

2、如果你(ni)向(xiang)管理層提了一個很棒的點子,但是他們不買賬,你(ni)會怎么做?

3、如果你是(shi)我們(men)某個產品(pin)研發(fa)團(tuan)隊(dui)的負責(ze)人,再(zai)過幾個月就要推出新產品(pin)了,但是(shi)你的研發(fa)和市場預算被砍了一半,你會(hui)怎(zen)么(me)辦?

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