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什么樣的員工必須辭退?這五種員工堅決不能用!

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摘要:員工,是一個企業能否健康發展的重要因素,好的員工是企業最大的財富,同理,差勁的員工也能讓一個企業陷入萬劫不復,到底哪種員工是企業需要的?什么樣的員工必須辭退?小編為您盤點如何選擇員工。

人(ren)品(pin),是人(ren)真正的(de)(de)最(zui)高學(xue)歷,是人(ren)能力(li)施展的(de)(de)基礎,是當今(jin)社會稀(xi)缺(que)而珍貴的(de)(de)品(pin)質標(biao)簽。人(ren)品(pin)和(he)(he)能力(li),如同左手和(he)(he)右手:單有能力(li),沒(mei)有人(ren)品(pin),人(ren)將(jiang)殘缺(que)不(bu)全。人(ren)品(pin)決(jue)定態(tai)度,態(tai)度決(jue)定行為,行為決(jue)定著(zhu)最(zui)后的(de)(de)結果。人(ren)品(pin)意義深(shen)遠,沒(mei)有人(ren)會愿意信任(ren)、重用一(yi)個人(ren)品(pin)欠佳的(de)(de)員工(gong)。下(xia)面這五大類(lei)型的(de)(de)員工(gong)你的(de)(de)公(gong)司有嗎?

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1、墻頭草

墻頭草在(zai)任何一個環境(jing)下(xia),都是一種不好的(de)人群(qun)。對(dui)于領導者而言,自(zi)己手下(xia)的(de)員工(gong),必須是要忠誠(cheng)于自(zi)己的(de),是要主動維護好公司利益(yi)的(de)。對(dui)于漠(mo)視公司利益(yi)受損(sun)的(de)人,是絕對(dui)不能(neng)留下(xia)的(de)。領導者對(dui)于自(zi)己手下(xia)的(de)員工(gong),不無法容忍背信(xin)棄義的(de)事(shi)情發生(sheng),沒有(you)信(xin)譽的(de)人,到(dao)走到(dao)哪里都是無法被重用的(de)。雖然在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong),工(gong)作(zuo)能(neng)力十分(fen)的(de)重要,但是誠(cheng)信(xin)比(bi)工(gong)作(zuo)能(neng)力要更重要,這是一個人品質的(de)代表。

2、白眼狼

此類人(ren)往(wang)往(wang)很自負,認(ren)為自己(ji)本(ben)來(lai)就很有(you)本(ben)事,認(ren)為自己(ji)所(suo)(suo)得的(de)(de)一切都是理所(suo)(suo)當然的(de)(de),把自己(ji)的(de)(de)成績全部當作自己(ji)個人(ren)的(de)(de)結果(guo)。他會忘記(ji)一路走開對他幫助、苦心(xin)教導自的(de)(de)人(ren),更不要說對別人(ren)心(xin)存(cun)感恩(en)了。

要明白員工(gong)中有哪些是“白眼狼”,只要(yao)看他在面對關(guan)鍵事件時的(de)態(tai)度,就能(neng)明(ming)察秋毫。比如(ru),獲得成就時,他不(bu)(bu)會感(gan)恩曾經對他支持和(he)幫(bang)助的(de)人(ren),自然也不(bu)(bu)會感(gan)謝(xie)自己(ji)的(de)平臺和(he)公司。當然,這種人(ren)他也不(bu)(bu)會成“器”。

一個如此(ci)“白眼狼”之人,哪怕他能力再(zai)強,也(ye)不(bu)值得(de)任何上司和老(lao)板去培(pei)養他。

3、朽木

對(dui)于一(yi)(yi)個悟性(xing)(xing)不好,能力(li)不強的(de)人(ren)來說,是無(wu)法受到重用的(de),且(qie)領(ling)導(dao)也不放(fang)心將重要的(de)事(shi)情交(jiao)給(gei)這(zhe)樣的(de)人(ren),因(yin)為這(zhe)具(ju)有一(yi)(yi)定的(de)風險性(xing)(xing)。這(zhe)類人(ren)只適合做(zuo)一(yi)(yi)些機械化的(de)工作,并(bing)且(qie)還的(de)花時間進行培訓,遇到緊急情況時,也無(wu)法依靠。

4、小人

道德品(pin)質存在缺陷之(zhi)人不能用(yong)。(小人不能用(yong))

小人的(de)本質表現為:自私、自利、心腸(chang)歹毒(du)、陰險、夸夸其談(tan)、虛話、場(chang)面(mian)話、假(jia)話連篇等等......只要以上品質有一個表(biao)現得很明顯,那么建議你(ni)不要再重用(yong)這(zhe)樣的(de)(de)這(zhe)員工,因(yin)為這(zhe)樣的(de)(de)人(ren)是無(wu)論如何都做(zuo)不出(chu)對團隊有益的(de)(de)事情(qing)出(chu)來的(de)(de)。

千萬不要大(da)意,如(ru)果他(ta)目前看(kan)似做(zuo)事很認真,但是時不時暴露(lu)了(le)上(shang)面提到的情況,那(nei)么遲早他(ta)原本的嘴臉會暴露(lu)無遺(yi)。

所謂“日久見人心,路遙(yao)知(zhi)馬(ma)力”就是如此道理。

“小人(ren)”遲早是企業(ye)團隊(dui)的壞蘋果(guo),把你的團隊(dui)帶入萬劫(jie)不(bu)(bu)復之深淵。此類人(ren)絕對(dui)不(bu)(bu)能用。

5、固步自封之人

職場上(shang)有很(hen)多因為各種原因而能力不(bu)足的人(ren),雖然他們本身素質不(bu)高,但是只(zhi)要后天努力,提高業務水平和職場素質,都還是可(ke)用(yong)之才。

但是,如果一個人不僅先天能力不足,不能深刻認識到自己的缺點,而且還不虛心學習、接受別人的建議,那么這種人毫無可用之處。

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