芒果视频下载

網站分類
登錄 |    

和領導相處有8個雷區,切記別踩中了!

本文章由注冊用戶 小含 上傳提供 評論 發布 反饋 0
摘要:職場是一個很復雜的地方,尤其是在和領導打交道的過程中,最直接的表現自己的能力。但在職場中混,容易被很多“暗箭”誤傷,尤其是在和領導相處的過程中,那么如果避免在職場中踩到上級的“雷區”呢?

▌雷區一:見到領導繞道而行

很多人覺得領導高高在上,很怕和他們交流。擔心在交流環節出什么岔子,反而留下負面印象。你想(xiang)想(xiang)領導下面那(nei)么(me)多員工,如果(guo)你總是(shi)躲在(zai)一(yi)旁的話,人(ren)家又怎么(me)可能額外(wai)注意到你呢?

▌雷區二:在領導面前阿諛奉承

史上最(zui)大的誤解之(zhi)一(yi),就是阿諛奉承有(you)利于拉近和領導的關(guan)系(xi)。一(yi)味奉承和附(fu)和除了滿足領導的虛榮心(xin)外(wai),對他們并(bing)沒(mei)有(you)意義。

稍微有點水平的(de)領導,需(xu)要的(de)是有見(jian)識并且誠實可靠的(de)人(ren)。他(ta)們知(zhi)道阿(a)諛奉承的(de)話(hua)聽(ting)聽(ting)也就罷了(le),但(dan)絕不會因此而器重一個人(ren)。

▌雷區三:永遠等待被動交流

很多人渴望和領導交流得到賞識,要知道現在這(zhe)個時代(dai),你(ni)不主動出擊(ji),是沒人會來(lai)理會你(ni)的。現實就是這(zhe)么殘酷。

你(ni)心(xin)中(zhong)有個很(hen)(hen)好的(de)建議,但是你(ni)一直憋在心(xin)里,期望領導突然有一天來找你(ni),你(ni)就可以提出(chu)來。很(hen)(hen)遺(yi)憾(han)地告訴你(ni),這種概率發生的(de)可能性,很(hen)(hen)小!

機(ji)會永(yong)遠留(liu)給做事積極主(zhu)動(dong)的人。如果你(ni)真的有好(hao)的表(biao)現,有好(hao)的想法和(he)建議,你(ni)完全(quan)可以敲開(kai)領導(dao)的門,向(xiang)他們主(zhu)動(dong)溝通和(he)匯報。

如果你(ni)可以主動和領導交(jiao)流有價(jia)值(zhi)的東西,你(ni)就能(neng)給別人留下好的印象(xiang)。

▌雷區四:沒做好卻想邀功

有(you)些人知道在領導面前曝光的重要性,于是表(biao)現的很積極(ji),無論開會發言(yan)或(huo)者和領導交流都十分主動。

這(zhe)(zhe)種行為本(ben)身沒有(you)錯,關鍵在于(yu)這(zhe)(zhe)個人是(shi)否有(you)能(neng)力。對于(yu)本(ben)職工作(zuo)做得并不好,卻想(xiang)通過曝(pu)光(guang)來提(ti)升自(zi)己的人,這(zhe)(zhe)樣(yang)的做法(fa)無疑是(shi),搬(ban)起石頭(tou)砸自(zi)己的腳(jiao)!

想獲得(de)領(ling)導(dao)青(qing)睞,最(zui)重要(yao)也是最(zui)基礎的(de)要(yao)求,你(ni)得(de)是個有(you)能力(li),真材實料的(de)人(ren)。在有(you)能力(li)做出業績的(de)基礎上,加大曝光,可(ke)以讓你(ni)被伯樂(le)發掘。

反之(zhi),本身無能卻(que)想受到領(ling)導重視,會(hui)加速(su)你的下滑。沒能力的人(ren)請少說話多(duo)做事。

▌雷區五:對領導唯唯諾諾

很多人在領(ling)導面前從不敢提出反對(dui)(dui)意見。領(ling)導說的(de)都是(shi)對(dui)(dui)的(de),對(dui)(dui)其安排的(de)工作或者建(jian)議(yi)即使存有不同看法,也只會說Yes。

的(de)確(que),上級(ji)之(zhi)所以是你的(de)上級(ji),說明他(ta)們(men)肯定(ding)有(you)比(bi)你更為優秀的(de)地(di)方。所以我們(men)要對他(ta)們(men)保持足夠的(de)尊(zun)敬。

但這不代表你(ni)要(yao)卑(bei)微,因(yin)為在人(ren)格上你(ni)們是(shi)平等的。你(ni)需要(yao)表現(xian)得不卑(bei)不亢(kang)。

有(you)能力的(de)領導更(geng)(geng)崇(chong)尚多(duo)元化的(de)視角和(he)不同的(de)聲(sheng)音。那(nei)些有(you)自己(ji)獨(du)立觀點的(de)員工(gong)更(geng)(geng)能引起關注。

當你真(zhen)的對自己的觀點具(ju)有信心時,不妨一(yi)方面(mian)(mian)肯定領導的建議,另一(yi)方面(mian)(mian)也可以嘗試提出自己的觀點。

▌雷區六:和領導匯報工作啰哩吧嗦

領(ling)導最(zui)怕的兩類人,一類是三棍(gun)子(zi)打不出(chu)一個屁,另一類是講半(ban)天也不知對方在胡扯什么(me)。

如果有一天(tian)老板走(zou)到(dao)你(ni)的面前,他隨意地問你(ni),最近(jin)業績不錯啊(a),你(ni)做了(le)(le)什么突破(po)?這時你(ni)刷地一下大腦一片空白,要么支(zhi)支(zhi)吾(wu)吾(wu)講不到(dao)重點,要么說(shuo)了(le)(le)很(hen)久(jiu)完全(quan)找不到(dao)重點。老板皺著眉頭走(zou)了(le)(le)。這樣你(ni)就白白浪費了(le)(le)展示自(zi)己的機會。

想(xiang)避免這樣的情況,平時就得不斷鍛煉工作總結(jie)能力。

領導(dao)都是缺乏(fa)耐(nai)心的(de)一類物種,因為(wei)(wei)他們時間很有(you)限。如(ru)果想(xiang)讓領導(dao)喜歡(huan)和(he)你交流,你就得學會(hui)少說(shuo)廢話(hua),以目(mu)標為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)和(he)高度總結的(de)能力。不要(yao)說(shuo)因為(wei)(wei)...所(suo)以...而要(yao)改為(wei)(wei)所(suo)以...因為(wei)(wei)...。你越說(shuo)話(hua)精(jing)簡到points,就越能獲得上級青睞。

▌雷區七:被領導罵兩句就玻璃心

領(ling)導(dao)從(cong)來不罵人(ren),是(shi)(shi)好(hao)事還是(shi)(shi)壞事?兩看(kan)。不排除有領(ling)導(dao)脾氣特別好(hao)的,但是(shi)(shi)多數有能(neng)力(li)的領(ling)導(dao)都(dou)有鮮明(ming)的個性。

作(zuo)為(wei)領(ling)導有責任對下屬(shu)的(de)工(gong)作(zuo)進行批(pi)判和指(zhi)正,越(yue)是有魄(po)力(li)的(de)領(ling)導就越(yue)希望幫助員工(gong)不斷進步。

被(bei)罵(ma)了(le)兩句就受(shou)不(bu)了(le)了(le),那(nei)就回家哭吧(ba)。這里(li)是職(zhi)場(chang),職(zhi)場(chang)需要(yao)的鈍感力。如果領導罵(ma)對了(le),那(nei)就虛心接受(shou)好了(le)。批(pi)評(ping)幾句又(you)不(bu)會傷筋(jin)動(dong)骨。

如果認為領導批(pi)評得不對(dui),也不該當(dang)眾頂撞,成為情緒的奴隸(li)。你可(ke)以找個雙方都放松的時機,向他(ta)們婉轉地提出上一次的誤解。

那些(xie)受不了批評,那些(xie)自認為(wei)有(you)能(neng)力(li),以頂撞領(ling)導為(wei)樂的人,只能(neng)說明情商極低。反正吃虧的是自己,你(ni)看(kan)著辦吧。

▌雷區八:工作和生活徹底分開

工(gong)作和生活能(neng)徹底(di)分開嗎?答案是(shi)(shi):不能(neng)。當然工(gong)作和生活要有一點的界限,但是(shi)(shi)將此完全分開的人沒前途。

告訴你兩個(ge)秘密。第一,領導也是人,也有(you)普通人的需求。第二,領導都很(hen)孤獨。

有(you)些人(ren)怕叫老板(ban)吃飯會被拒(ju)絕,還有(you)些人(ren)覺得(de)和老板(ban)主動接(jie)近是(shi)溜須拍馬的(de)行為。我可以說(shuo)這些都是(shi)幼稚的(de)想法嗎?

在(zai)工作上他們(men)(men)高我(wo)們(men)(men)一(yi)等,在(zai)生活上我(wo)們(men)(men)是(shi)平等的。如果可以和老板建立些私交(jiao),那么(me)你們(men)(men)之間就不會單純的只有工作關系(xi),而(er)是(shi)存在(zai)情感(gan)因素了(le)。

你(ni)要(yao)(yao)謹(jin)記老(lao)板是人不(bu)(bu)是神(shen)。對老(lao)板既(ji)要(yao)(yao)尊重,又要(yao)(yao)不(bu)(bu)卑不(bu)(bu)亢。既(ji)要(yao)(yao)把工作(zuo)做得出(chu)色,又要(yao)(yao)學會主動(dong)和老(lao)板交(jiao)流。既(ji)要(yao)(yao)在工作(zuo)上建立信任,又要(yao)(yao)想辦法在工作(zuo)之外拉近距離(li)。

職場這么一(yi)個(ge)復雜的地(di)方,如果你還認為才能是決定你前途的唯一(yi)因素,那你就繼續傻下去吧。

網站提醒和聲明
本(ben)站(zhan)(zhan)為注冊(ce)用戶(hu)提(ti)供信(xin)息(xi)存儲空(kong)間服務,非“MAIGOO編(bian)輯上(shang)(shang)傳(chuan)提(ti)供”的文(wen)章/文(wen)字均是注冊(ce)用戶(hu)自主(zhu)發布上(shang)(shang)傳(chuan),不代(dai)表(biao)本(ben)站(zhan)(zhan)觀點,版權歸原作(zuo)者(zhe)所有(you),如有(you)侵權、虛假信(xin)息(xi)、錯(cuo)誤信(xin)息(xi)或任(ren)何問題,請及時聯系我們,我們將在第一(yi)時間刪除(chu)或更正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>> 網頁上(shang)相關信(xin)(xin)息(xi)的知識(shi)產權(quan)歸網站(zhan)方所有(包括但不(bu)限(xian)于文字、圖(tu)片、圖(tu)表、著作權(quan)、商標權(quan)、為(wei)用戶提供的商業信(xin)(xin)息(xi)等),非經許(xu)可(ke)不(bu)得抄襲(xi)或使用。
提交說(shuo)明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新(xin)評論(lun)
暫無評論
頁面相關分類
熱門模塊
已有4078578個品牌入駐 更新519365個招商信息 已發布1592139個代理需求 已有1360163條品牌點贊