▌雷區一：見到領導繞道而行

很多人覺得領導高高在上，很怕和他們交流。擔心在交流環節出什么岔子，反而留下負面印象。你想想領導下面那么(me)(me)多員(yuan)工，如果你總是(shi)躲(duo)在一旁的話(hua)，人家又怎么(me)(me)可能(neng)額外注意到你呢？

▌雷區二：在領導面前阿諛奉承

史上最大的誤解之一(yi)，就是阿諛奉承(cheng)有(you)利于(yu)拉近和領導(dao)的關(guan)系。一(yi)味奉承(cheng)和附和除(chu)了滿足領導(dao)的虛榮(rong)心外(wai)，對他們并沒有(you)意義。

稍(shao)微有點水(shui)平的領導，需要的是有見(jian)識(shi)并且誠實(shi)可靠的人。他們知道阿諛奉承(cheng)的話聽(ting)聽(ting)也(ye)就罷了，但絕不會因此(ci)而器(qi)重一個人。

▌雷區三：永遠等待被動交流

很多人渴望和領導交流得到賞識，要知道現在這(zhe)個時代，你不主動出擊(ji)，是(shi)沒人(ren)會(hui)來(lai)理會(hui)你的。現實就是(shi)這(zhe)么(me)殘酷。

你(ni)(ni)心中有個(ge)很(hen)(hen)好(hao)的(de)建議，但是你(ni)(ni)一直(zhi)憋在心里，期望領導突(tu)然有一天來找你(ni)(ni)，你(ni)(ni)就可以(yi)提出來。很(hen)(hen)遺憾(han)地告(gao)訴你(ni)(ni)，這種(zhong)概(gai)率(lv)發生的(de)可能性，很(hen)(hen)小！

機會永遠留給做事積極(ji)主動的(de)(de)人。如果你(ni)真的(de)(de)有(you)好(hao)的(de)(de)表現，有(you)好(hao)的(de)(de)想法和建議，你(ni)完全可(ke)以敲(qiao)開領導的(de)(de)門，向他(ta)們主動溝通和匯(hui)報。

如果你(ni)可(ke)以(yi)主動和領導交流有價值的(de)東西，你(ni)就能(neng)給別人(ren)留下好的(de)印象。

▌雷區四：沒做好卻想邀功

有(you)些人知道在領導面前曝光的重要性，于是表現的很積極，無論(lun)開(kai)會(hui)發言或者和(he)領導交流都(dou)十(shi)分主動。

這(zhe)種行為(wei)本身沒有(you)錯，關(guan)鍵在于這(zhe)個人是(shi)否有(you)能力。對于本職工(gong)作做(zuo)得并不好，卻想通過曝(pu)光來提升自(zi)己的人，這(zhe)樣(yang)的做(zuo)法無(wu)疑是(shi)，搬(ban)起(qi)石頭砸自(zi)己的腳！

想(xiang)獲得領(ling)導青(qing)睞，最(zui)重要(yao)也是最(zui)基礎的要(yao)求(qiu)，你得是個(ge)有(you)能力(li)，真材實料(liao)的人。在有(you)能力(li)做出業績的基礎上，加大曝光(guang)，可以讓你被伯樂(le)發掘(jue)。

反之(zhi)，本身無能卻想受到領導重視，會(hui)加速(su)你的下(xia)滑。沒能力的人請少說話(hua)多做事(shi)。

▌雷區五：對領導唯唯諾諾

很多(duo)人在(zai)領(ling)導面(mian)前從不(bu)敢提(ti)出反對意見。領(ling)導說的都(dou)是(shi)對的，對其(qi)安(an)排的工作或者建議即使存有不(bu)同看(kan)法，也只會說Yes。

的確，上(shang)級(ji)之所(suo)以是你(ni)的上(shang)級(ji)，說明(ming)他們(men)(men)肯定有(you)比你(ni)更(geng)為優(you)秀的地方。所(suo)以我們(men)(men)要對(dui)他們(men)(men)保持足(zu)夠(gou)的尊敬(jing)。

但這不代表你(ni)要(yao)卑(bei)微，因(yin)為在(zai)人格上(shang)你(ni)們(men)是平等的。你(ni)需要(yao)表現得不卑(bei)不亢(kang)。

有能(neng)力的(de)領導更崇尚多元化的(de)視角(jiao)和(he)不同的(de)聲音。那些有自(zi)己獨(du)立觀點的(de)員工更能(neng)引起關注。

當你真的對自(zi)己的觀(guan)(guan)點(dian)具有(you)信心(xin)時，不妨一(yi)方面肯定領導(dao)的建議(yi)，另(ling)一(yi)方面也可以(yi)嘗試提出自(zi)己的觀(guan)(guan)點(dian)。

▌雷區六：和領導匯報工作啰哩吧嗦

領導最怕的兩(liang)類人(ren)，一類是三棍子打不(bu)出一個屁，另一類是講半天(tian)也(ye)不(bu)知對方在胡扯什么(me)。

如果有一天(tian)老板(ban)走(zou)到你(ni)(ni)的面前，他(ta)隨(sui)意地問你(ni)(ni)，最近業績不錯(cuo)啊(a)，你(ni)(ni)做(zuo)了(le)什么(me)突破(po)？這(zhe)時(shi)你(ni)(ni)刷地一下大腦一片空白，要(yao)么(me)支(zhi)支(zhi)吾(wu)吾(wu)講不到重點，要(yao)么(me)說(shuo)了(le)很久完全找不到重點。老板(ban)皺著眉頭走(zou)了(le)。這(zhe)樣你(ni)(ni)就白白浪費了(le)展(zhan)示自己的機會。

想避免這樣的情況，平時就得(de)不斷鍛煉工作總結能力(li)。

領(ling)(ling)導都是(shi)缺乏耐(nai)心的一類(lei)物(wu)種，因(yin)為(wei)他(ta)們時間很有限(xian)。如果想讓領(ling)(ling)導喜歡和你交(jiao)流，你就得學會少說廢話(hua)，以目標為(wei)導向(xiang)和高(gao)度(du)總結的能力。不要說因(yin)為(wei)...所以...而要改(gai)為(wei)所以...因(yin)為(wei)...。你越(yue)說話(hua)精(jing)簡到points，就越(yue)能獲得上級(ji)青睞。

▌雷區七：被領導罵兩句就玻璃心

領導從來不(bu)罵人，是(shi)好(hao)事還(huan)是(shi)壞事？兩看(kan)。不(bu)排除(chu)有(you)領導脾氣特(te)別好(hao)的，但是(shi)多(duo)數有(you)能力的領導都有(you)鮮明的個性。

作為領導(dao)有責(ze)任對(dui)下(xia)屬的工作進(jin)行批判和指(zhi)正，越(yue)是有魄力的領導(dao)就越(yue)希望幫助(zhu)員工不斷進(jin)步(bu)。

被罵(ma)了(le)兩句就受不(bu)了(le)了(le)，那就回家(jia)哭吧。這里是職場(chang)，職場(chang)需(xu)要的鈍感力。如果領導罵(ma)對了(le)，那就虛心接受好了(le)。批評幾(ji)句又不(bu)會傷(shang)筋動(dong)骨。

如果(guo)認為(wei)領(ling)導(dao)批評得不對，也不該(gai)當眾頂撞(zhuang)，成為(wei)情緒的奴隸。你可以找個雙方都放松(song)的時機，向他們(men)婉轉(zhuan)地提出(chu)上一次的誤解。

那些(xie)(xie)受(shou)不(bu)了批(pi)評，那些(xie)(xie)自認為有(you)能力，以(yi)頂(ding)撞領(ling)導為樂的人，只能說明情商極低(di)。反正吃(chi)虧的是自己，你(ni)看著(zhu)辦吧(ba)。

▌雷區八：工作和生活徹底分開

工作和生活能徹底分開嗎？答(da)案是：不能。當(dang)然(ran)工作和生活要有一點(dian)的(de)(de)界限，但是將此完全分開的(de)(de)人沒前途。

告訴(su)你兩個(ge)秘(mi)密。第(di)一，領(ling)導也(ye)(ye)是人，也(ye)(ye)有普(pu)通人的需求。第(di)二，領(ling)導都很(hen)孤(gu)獨。

有些人怕叫老(lao)板吃飯會被拒絕，還有些人覺(jue)得和老(lao)板主(zhu)動接近是溜須拍(pai)馬的行(xing)為(wei)。我可以說這些都是幼稚的想(xiang)法嗎？

在工(gong)作(zuo)上(shang)他們高我們一等(deng)，在生活上(shang)我們是平等(deng)的。如(ru)果可以和老板建立(li)些(xie)私交，那么你們之(zhi)間就不會單純的只有工(gong)作(zuo)關系，而(er)是存在情感因素了。

你要(yao)(yao)謹記老(lao)板(ban)是人不是神(shen)。對(dui)老(lao)板(ban)既(ji)要(yao)(yao)尊(zun)重(zhong)，又(you)(you)要(yao)(yao)不卑不亢。既(ji)要(yao)(yao)把(ba)工作做得出(chu)色，又(you)(you)要(yao)(yao)學(xue)會主動和老(lao)板(ban)交(jiao)流(liu)。既(ji)要(yao)(yao)在工作上(shang)建立信任，又(you)(you)要(yao)(yao)想辦法(fa)在工作之外拉近(jin)距離。

職(zhi)場這么一個復雜的地方，如果你(ni)(ni)還認為才能是(shi)決定你(ni)(ni)前途的唯(wei)一因(yin)素，那你(ni)(ni)就繼續傻下(xia)去吧。