商區簡介
明珠廣場(chang)是(shi)海南(nan)第一家率先引進地(di)“地(di)產商業(ye)(ye)”模式的(de)大型購物(wu)中心,從 2000年(nian)9月開業(ye)(ye)以來,歷(li)經(jing)五年(nian)多的(de)不懈探(tan)索和苦心經(jing)營,業(ye)(ye)已形成為目前全市的(de)商業(ye)(ye)焦點(dian),是(shi)全市商業(ye)(ye)市場(chang)中公認的(de)最具影響力(li)(li)、號召(zhao)力(li)(li)和競爭力(li)(li)的(de)商業(ye)(ye)單位。
明(ming)珠廣場現階段的(de)繁(fan)榮與政府各相(xiang)關部門和(he)社會各界的(de)關心(xin)、支持息息相(xiang)關,當然更取決于它的(de)硬件優勢、模式、業態以及(ji)與合作(zuo)各方共贏的(de)經營理念和(he)目標
街區位置
明珠(zhu)廣(guang)場(chang)正處于(yu)這商業(ye)中(zhong)心的(de)最繁華(hua)的(de)核心地帶,憑(ping)借自身規模、硬件、業(ye)態模式等綜合實力和優勢,歷經四年悉(xi)心經營,明珠(zhu)廣(guang)場(chang)已成為(wei)市中(zhong)心區(qu)(qu)車(che)流、人流、零售業(ye)物流及(ji)信(xin)息(xi)流的(de)匯聚地,是最能代(dai)表區(qu)(qu)域的(de)商業(ye)消費和都市文化的(de)城市地標。
運營模式
作為“大型購物中心”的(de)(de)商(shang)業(ye)形態(tai),明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)廣(guang)場采(cai)取地產商(shang)業(ye)的(de)(de)運營(ying)(ying)模(mo)式(shi)(shi),在統一(yi)規(gui)劃、統一(yi)管理、統一(yi)收(shou)銀、統一(yi)形象、統一(yi)營(ying)(ying)銷(xiao)(即五個(ge)統一(yi))的(de)(de)前提下,兼容(rong)了出租、聯(lian)(lian)營(ying)(ying)、售(shou)賣和(he)返租的(de)(de)多(duo)(duo)(duo)種經(jing)(jing)營(ying)(ying)方式(shi)(shi),衍生出投資開(kai)發方、產權方、管理方和(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)方四種成(cheng)(cheng)份(fen)分立并(bing)存的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)。這種兼容(rong)多(duo)(duo)(duo)元合作方式(shi)(shi)的(de)(de)地產商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)(shi),使明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)廣(guang)場迅速吸(xi)納了眾(zhong)多(duo)(duo)(duo)品牌名店(dian)、優(you)勢業(ye)態(tai)和(he)地方強勢資本,經(jing)(jing)過開(kai)發方(海(hai)南明(ming)(ming)(ming)珠(zhu)廣(guang)場投資有(you)限公司)統一(yi)的(de)(de)物業(ye)管理服務,與及統一(yi)的(de)(de)商(shang)業(ye)、經(jing)(jing)營(ying)(ying)和(he)管理,形成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)多(duo)(duo)(duo)業(ye)態(tai)、多(duo)(duo)(duo)功能、多(duo)(duo)(duo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)份(fen)組成(cheng)(cheng)的(de)(de),相互關聯(lian)(lian)補充、互動共贏的(de)(de)商(shang)業(ye)共同體。
業態定位
明(ming)珠廣(guang)場投資建設的(de)(de)定位緊跟國際商(shang)業(ye)(ye)發展的(de)(de)潮流,從開業(ye)(ye)以來,以“大(da)型購物中心”的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)形態影響(xiang)和(he)引(yin)領區域零(ling)售業(ye)(ye)的(de)(de)發展和(he)居民(min)(min)的(de)(de)消(xiao)費(fei)觀念。明(ming)珠廣(guang)場的(de)(de)業(ye)(ye)態設計是:突出旅游與休閑(xian)的(de)(de)主題性(xing),依托多(duo)(duo)強(qiang)勢名店和(he)特(te)色店群的(de)(de)連動性(xing),包容(rong)眾多(duo)(duo)關聯業(ye)(ye)態的(de)(de)多(duo)(duo)樣性(xing)和(he)互動性(xing),是集購物、餐(can)飲、娛樂、健(jian)身和(he)觀光(guang)旅游為一(yi)體(ti)的(de)(de)“一(yi)站(zhan)式”大(da)型零(ling)售綜(zong)合體(ti),是當地居民(min)(min)全方位消(xiao)費(fei)需(xu)求的(de)(de)“第一(yi)目(mu)的(de)(de)地”。
經營理念
作為明珠廣場(chang)(chang)的(de)(de)開發(fa)商(shang)(shang),海南(nan)明珠廣場(chang)(chang)投資(zi)有限公司一(yi)直致力于把體現全體商(shang)(shang)戶(hu)的(de)(de)物業(ye)效益和(he)商(shang)(shang)業(ye)利益作為企(qi)業(ye)宗旨的(de)(de)中(zhong)心內(nei)容(rong),“顧客滿意、商(shang)(shang)戶(hu)賺(zhuan)錢、業(ye)主得利”是公司經營理念的(de)(de)核(he)心內(nei)涵。作為開發(fa)商(shang)(shang),我(wo)們(men)一(yi)直秉持同生(sheng)同榮的(de)(de)合(he)作思想(xiang),包容(rong)了多(duo)元合(he)作,多(duo)元業(ye)態和(he)多(duo)元文(wen)化,我(wo)們(men)將協同全體業(ye)主、商(shang)(shang)戶(hu),匯集場(chang)(chang)內(nei)眾多(duo)品(pin)牌(pai)名店、優勢業(ye)態和(he)各經營企(qi)業(ye)的(de)(de)資(zi)源和(he)力量,共同努(nu)力構筑(zhu)一(yi)個(ge)最(zui)具有區域代表性的(de)(de)、最(zui)全面貼(tie)近(jin)百姓生(sheng)活的(de)(de)購(gou)物中(zhong)心。
經營情況
明珠(zhu)廣場憑其(qi)超大規模、絕優(you)位(wei)置、復合業(ye)(ye)態和多經營(ying)成份共存的(de)商業(ye)(ye)模式(shi),自 2000年(nian)9月開(kai)業(ye)(ye)以來,穩健扎實地開(kai)創了目前蒸(zheng)蒸(zheng)日上的(de)經營(ying)局面。現在(zai),明珠(zhu)廣場已開(kai)業(ye)(ye)了六層:
負一層 “萬福隆超市”的(de)經營面積11000平(ping)方米,主要經營日用(yong)百貨、食品(pin)、文體家(jia)電、家(jia)居用(yong)品(pin)等,是海(hai)南規模最(zui)大的(de)倉(cang)儲式(shi)超市。
第(di)一層 主要經營精品(pin)男裝(zhuang)、金銀珠(zhu)(zhu)(zhu)寶(bao)、化(hua)妝品(pin)、海南(nan)特產、工藝品(pin)、眼鏡鐘(zhong)表、保健醫藥、高檔煙酒、美式快(kuai)餐等,其中金銀珠(zhu)(zhu)(zhu)寶(bao)類和化(hua)妝品(pin)類的賣場規模(mo)已占據海南(nan)首位。肯(ken)得基明珠(zhu)(zhu)(zhu)店的翻座率和門(men)店業績列居華南(nan)區(qu)第(di)一、全國第(di)二。
第二層 經營(ying)女士(shi)服(fu)飾(shi)(shi)、皮具、鞋(xie)類。女士(shi)服(fu)飾(shi)(shi)賣(mai)場(chang)面(mian)(mian)積達5000平方米(mi),是(shi)海(hai)南經營(ying)面(mian)(mian)積最(zui)(zui)大、品(pin)類最(zui)(zui)集中(zhong)最(zui)(zui)豐富(fu)的(de)女士(shi)服(fu)飾(shi)(shi)賣(mai)場(chang)區(qu)。
第三層 東(dong)區(qu)由(you)海南嘉華娛(yu)樂有限(xian)公司(si)經營(ying)的(de)“探(tan)奇樂園”,經營(ying)家(jia)庭(ting)游樂、兒童(tong)用品、兒童(tong)服(fu)飾(shi)(shi)、家(jia)居飾(shi)(shi)品;西區(qu)由(you)海南華聯商(shang)業(ye)公司(si)經營(ying),其體育運(yun)動區(qu)、家(jia)居床用精品一(yi)條(tiao)街和(he)女士(shi)內衣區(qu)都是全市同(tong)類商(shang)品市場(chang)中極具影(ying)響力(li)和(he)競爭力(li)的(de)賣場(chang)區(qu)。
第四層 是海南創新書店有(you)限(xian)公司經(jing)營的“創新E時(shi)代超市”,經(jing)營業種包括綜合家(jia)(jia)電(dian)、IT、通迅、數碼(ma)等關聯(lian)性極強(qiang)的科(ke)技產品(pin),整體經(jing)營規模達(da)10000平方米,在(zai)海南家(jia)(jia)電(dian)和IT市場(chang)中正日(ri)益凸顯出(chu)強(qiang)勢的影響力(li)和競爭力(li)。
第五層 是海南創新(xin)(xin)書店投(tou)資經營的(de)“創新(xin)(xin)文化超市”,經營圖書、音(yin)像、文體用(yong)品、藝(yi)術品,書吧等(deng),是目前(qian)海南最(zui)大的(de)圖書文化用(yong)品專業店。
明珠廣場(chang)(chang)的市場(chang)(chang)策略是(shi)以“促銷(xiao)思想”激活商業氛圍,以全年的節假(jia)日(ri)、紀念(nian)日(ri)為營銷(xiao)機(ji)會主(zhu)線(xian),善(shan)于炒(chao)節造勢(shi),重視整體(ti)推廣,長年有計劃、無接縫地推出眾多(duo)時尚化(hua)、個(ge)性化(hua)以及覆蓋多(duo)結構多(duo)層次的消費(fei)需求和(he)多(duo)元流(liu)(liu)行文(wen)化(hua)元素的主(zhu)題促銷(xiao)活動,贏取了絕對優勢(shi)的客流(liu)(liu)量和(he)流(liu)(liu)通業界的注意(yi)力, 2003年日(ri)均每平方米客流(liu)(liu)密度(du)遠超各大商場(chang)(chang)、列居全市首位,日(ri)均客流(liu)(liu)量達3.5萬人,相(xiang)當于海(hai)口市規模排名前五(wu)位的百(bai)貨商場(chang)(chang)日(ri)均客流(liu)(liu)量的總和(he)。
功能配置
目(mu)前(qian)明(ming)(ming)珠廣場(chang)僅(jin)開業(ye)了 5.5萬平方(fang)米,購物中心的(de)功(gong)能規(gui)劃(hua)和業(ye)態配(pei)置還(huan)需完善(shan)與拓展,根據(ju)當前(qian)的(de)市場(chang)走向(xiang)和消(xiao)費趨勢(shi),明(ming)(ming)珠廣場(chang)對未營業(ye)的(de)六層以(yi)上樓層進行如下(xia)功(gong)能設(she)計和招商規(gui)劃(hua):
餐(can)飲名(ming)(ming)店廣場,重點引進本島若干著名(ming)(ming)品牌酒店,定向配(pei)置(zhi)若干地方風(feng)味名(ming)(ming)店,再配(pei)置(zhi)各地風(feng)味小吃一條街。
健身健美和(he)美容美發服務業。招商(shang)方向為本地知(zhi)名連鎖(suo)品牌(pai)企(qi)業和(he)島外強勢專(zhuan)業機構。
康體娛(yu)樂業(ye),引進青春時尚的運動娛(yu)樂項目(如奇兵保壘、旱冰等)。
高科技(ji)(ji)主題公(gong)園,引進包(bao)括立體三(san)維數字(zi)影視技(ji)(ji)術、立體交互式三(san)維游(you)戲技(ji)(ji)術、計算機動態仿(fang)真技(ji)(ji)術、虛擬現(xian)實技(ji)(ji)術和多(duo)媒體技(ji)(ji)術組成的現(xian)代高科技(ji)(ji)游(you)樂(le)中心
國(guo)際影(ying)(ying)(ying)(ying)音(yin)中(zhong)心,引(yin)進(jin)集休閑、娛樂等一系列與電(dian)影(ying)(ying)(ying)(ying)相關的服務設施為一體的綜合性影(ying)(ying)(ying)(ying)城,引(yin)進(jin)最(zui)先進(jin)的放(fang)映設備(bei)以及視聽設備(bei),提供領先水平(ping)的全新電(dian)影(ying)(ying)(ying)(ying)影(ying)(ying)(ying)(ying)音(yin)享受。
根(gen)據中(zhong)國加(jia)入世貿的(de)(de)(de)承諾, 12月11日是(shi)向外(wai)資(zi)零售(shou)企業(ye)(ye)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)大限,境外(wai)超強力(li)(li)量將(jiang)洶涌而至(zhi)。海口(kou)本土(tu)新增(zeng)投入運(yun)(yun)營(ying)或已經立(li)項運(yun)(yun)作的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)單(dan)位(wei)將(jiang)達到(dao)40萬平方米(mi)之多(duo)。新增(zeng)項目的(de)(de)(de)概念炒作此起彼(bi)伏,運(yun)(yun)營(ying)模式革新迅(xun)速,開(kai)發商(shang)(shang)加(jia)大自留產權比例或全面返租意于保證長期穩(wen)定的(de)(de)(de)統一管理(li),并(bing)且普遍重視嫁接島外(wai)先進(jin)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)管理(li)機構以分解(jie)前期風(feng)險,增(zeng)強市場(chang)號召力(li)(li)。
前所(suo)未有的競爭和變革將使明(ming)珠(zhu)廣場(chang)面(mian)臨(lin)資(zi)(zi)本實(shi)力、商(shang)業(ye)(ye)模式、整體(ti)管理水平、整體(ti)營(ying)銷競爭力等方面(mian)的挑戰。面(mian)對當前的競爭局勢(shi),我們(men)仍然恪守“顧(gu)客滿意(yi)、商(shang)家(jia)賺錢、業(ye)(ye)主(zhu)得利”的經營(ying)宗旨(zhi),把全體(ti)商(shang)戶(hu)的優(you)勢(shi)、力量和資(zi)(zi)源匯(hui)聚成強大(da)的共(gong)同(tong)體(ti)合力和戰略聯盟,共(gong)同(tong)推進明(ming)珠(zhu)廣場(chang)更(geng)貼(tie)近消費市場(chang)、更(geng)代表大(da)眾利益、更(geng)穩健(jian)踏實(shi)地持續發展(zhan)。