商區簡介
明(ming)珠廣(guang)場是海南第一家(jia)率(lv)先(xian)引進地(di)“地(di)產(chan)商業”模式的大型購物中(zhong)心，從 2000年9月開業以來，歷經五年多的不懈探(tan)索(suo)和(he)苦心經營，業已形成為目前全(quan)市的商業焦點(dian)，是全(quan)市商業市場中(zhong)公認的最具影響力、號召(zhao)力和(he)競爭力的商業單位。
明珠廣場現階段的繁榮(rong)與(yu)政府各(ge)相(xiang)關(guan)部門和(he)社會各(ge)界的關(guan)心、支持息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)，當然更取決于它的硬件優勢、模(mo)式、業態(tai)以及與(yu)合作各(ge)方共贏的經(jing)營理念(nian)和(he)目標
街區位置
明珠廣場(chang)正處于(yu)這商(shang)(shang)業中心(xin)的(de)(de)最繁華的(de)(de)核心(xin)地(di)帶，憑借自身規(gui)模(mo)、硬件、業態模(mo)式(shi)等綜合實(shi)力(li)和優勢，歷經四年悉心(xin)經營(ying)，明珠廣場(chang)已(yi)成(cheng)為(wei)市(shi)(shi)中心(xin)區車流(liu)、人流(liu)、零(ling)售業物流(liu)及信息流(liu)的(de)(de)匯聚(ju)地(di)，是最能代表區域的(de)(de)商(shang)(shang)業消費和都(dou)市(shi)(shi)文化的(de)(de)城市(shi)(shi)地(di)標。
運營模式
作(zuo)為“大型購物(wu)中(zhong)心”的商(shang)業(ye)形態，明珠(zhu)廣場采取地產(chan)商(shang)業(ye)的運營模式，在統(tong)一(yi)規劃、統(tong)一(yi)管(guan)(guan)理(li)、統(tong)一(yi)收銀、統(tong)一(yi)形象、統(tong)一(yi)營銷（即五個統(tong)一(yi)）的前(qian)提(ti)下(xia)，兼(jian)(jian)容了出租、聯(lian)營、售(shou)賣和(he)返租的多(duo)(duo)種(zhong)經營方(fang)(fang)式，衍生出投(tou)資(zi)開發方(fang)(fang)、產(chan)權方(fang)(fang)、管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)和(he)經營方(fang)(fang)四種(zhong)成份(fen)分立(li)并存的模式。這種(zhong)兼(jian)(jian)容多(duo)(duo)元合作(zuo)方(fang)(fang)式的地產(chan)商(shang)業(ye)模式，使明珠(zhu)廣場迅速吸納(na)了眾(zhong)多(duo)(duo)品牌名店(dian)、優勢業(ye)態和(he)地方(fang)(fang)強勢資(zi)本，經過開發方(fang)(fang)（海南明珠(zhu)廣場投(tou)資(zi)有限(xian)公司）統(tong)一(yi)的物(wu)業(ye)管(guan)(guan)理(li)服務(wu)，與及統(tong)一(yi)的商(shang)業(ye)、經營和(he)管(guan)(guan)理(li)，形成一(yi)個多(duo)(duo)業(ye)態、多(duo)(duo)功(gong)能、多(duo)(duo)經營成份(fen)組成的，相互(hu)關聯(lian)補充、互(hu)動共(gong)贏的商(shang)業(ye)共(gong)同體(ti)。
業態定位
明珠廣場(chang)投資建設(she)(she)的定位(wei)緊跟國際商業(ye)發展(zhan)的潮(chao)流，從開(kai)業(ye)以來(lai)，以“大型購物中心”的商業(ye)形態(tai)影響和(he)(he)引領區域(yu)零(ling)售(shou)業(ye)的發展(zhan)和(he)(he)居(ju)民(min)的消費觀念(nian)。明珠廣場(chang)的業(ye)態(tai)設(she)(she)計是：突出旅游與(yu)休閑的主題性(xing)，依托(tuo)多強勢名店和(he)(he)特色店群的連動性(xing)，包容眾多關聯業(ye)態(tai)的多樣性(xing)和(he)(he)互動性(xing)，是集購物、餐飲、娛樂、健(jian)身和(he)(he)觀光旅游為(wei)一(yi)(yi)體的“一(yi)(yi)站式”大型零(ling)售(shou)綜(zong)合體，是當地居(ju)民(min)全方位(wei)消費需求的“第一(yi)(yi)目的地”。
經營理念
作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)明珠(zhu)廣場(chang)的(de)開發商(shang)(shang)，海南(nan)明珠(zhu)廣場(chang)投資有限公司一直(zhi)致(zhi)力于(yu)把(ba)體(ti)(ti)現(xian)全體(ti)(ti)商(shang)(shang)戶的(de)物(wu)業(ye)(ye)(ye)效益和商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)益作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)宗旨的(de)中(zhong)心(xin)內(nei)(nei)容，“顧客(ke)滿意、商(shang)(shang)戶賺錢、業(ye)(ye)(ye)主(zhu)得利(li)(li)”是公司經(jing)營理念的(de)核(he)心(xin)內(nei)(nei)涵。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)開發商(shang)(shang)，我們(men)一直(zhi)秉持同(tong)(tong)生(sheng)同(tong)(tong)榮(rong)的(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思想，包容了多(duo)元合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，多(duo)元業(ye)(ye)(ye)態和多(duo)元文化，我們(men)將協同(tong)(tong)全體(ti)(ti)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)、商(shang)(shang)戶，匯集場(chang)內(nei)(nei)眾(zhong)多(duo)品牌名(ming)店、優(you)勢(shi)業(ye)(ye)(ye)態和各經(jing)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)資源和力量，共同(tong)(tong)努力構筑一個最具有區域代表性的(de)、最全面貼近百姓生(sheng)活的(de)購物(wu)中(zhong)心(xin)。
經營情況
明(ming)珠(zhu)廣場(chang)憑其超(chao)大規模、絕優(you)位置、復合(he)業(ye)態和多經(jing)營成份共存(cun)的商業(ye)模式，自 2000年9月開業(ye)以來，穩健扎實地開創了目前蒸蒸日上(shang)的經(jing)營局面(mian)。現(xian)在，明(ming)珠(zhu)廣場(chang)已開業(ye)了六(liu)層：
負一層 “萬福隆(long)超市(shi)”的經營面積(ji)11000平方米，主要經營日用百貨、食品、文體家(jia)電、家(jia)居用品等，是海南規(gui)模最大的倉儲式超市(shi)。
第(di)一(yi)層(ceng) 主要經營精品(pin)男裝、金(jin)銀(yin)珠(zhu)寶、化(hua)妝(zhuang)品(pin)、海南(nan)(nan)特產、工藝品(pin)、眼鏡鐘(zhong)表、保健醫藥、高檔煙酒、美(mei)式快(kuai)餐等，其(qi)中金(jin)銀(yin)珠(zhu)寶類和化(hua)妝(zhuang)品(pin)類的(de)賣場規模已占據海南(nan)(nan)首位。肯得(de)基(ji)明珠(zhu)店(dian)(dian)的(de)翻座率和門店(dian)(dian)業(ye)績(ji)列居華南(nan)(nan)區第(di)一(yi)、全國第(di)二。
第二(er)層(ceng) 經營女(nv)(nv)士服飾、皮具、鞋類。女(nv)(nv)士服飾賣場面積達5000平(ping)方米(mi)，是(shi)海南經營面積最(zui)大、品類最(zui)集中最(zui)豐富的女(nv)(nv)士服飾賣場區(qu)。
第三層 東區(qu)由(you)海南嘉華娛(yu)樂(le)(le)有限(xian)公(gong)司經(jing)營的“探奇(qi)樂(le)(le)園”，經(jing)營家(jia)庭游樂(le)(le)、兒童(tong)用品(pin)、兒童(tong)服飾(shi)、家(jia)居飾(shi)品(pin)；西區(qu)由(you)海南華聯商(shang)業公(gong)司經(jing)營，其體(ti)育(yu)運動區(qu)、家(jia)居床(chuang)用精(jing)品(pin)一(yi)條街(jie)和女士內(nei)衣區(qu)都是全市同類商(shang)品(pin)市場中極具影(ying)響力和競爭力的賣場區(qu)。
第四層 是海(hai)南創新書(shu)店有限(xian)公司經營(ying)的“創新E時(shi)代超市(shi)”，經營(ying)業(ye)種包(bao)括綜(zong)合家電(dian)、IT、通迅、數(shu)碼等關聯性極強(qiang)的科技產品，整體經營(ying)規(gui)模達10000平方米，在海(hai)南家電(dian)和(he)IT市(shi)場中正日益(yi)凸顯(xian)出強(qiang)勢的影響力(li)和(he)競爭力(li)。
第五(wu)層(ceng) 是海南創新書(shu)店投資經(jing)(jing)營的(de)“創新文(wen)化超市”，經(jing)(jing)營圖書(shu)、音像(xiang)、文(wen)體用品(pin)、藝(yi)術品(pin)，書(shu)吧等(deng)，是目前(qian)海南最大的(de)圖書(shu)文(wen)化用品(pin)專業店。
明珠廣場(chang)(chang)的(de)市場(chang)(chang)策(ce)略是以“促銷思想”激活商(shang)業氛圍，以全年(nian)的(de)節假(jia)日、紀念日為營銷機會主線，善于炒節造勢(shi)，重視整體推廣，長年(nian)有計劃、無接(jie)縫地推出眾多(duo)(duo)時尚化(hua)(hua)、個(ge)性化(hua)(hua)以及覆蓋多(duo)(duo)結構多(duo)(duo)層次的(de)消(xiao)費需求和多(duo)(duo)元(yuan)流(liu)行文化(hua)(hua)元(yuan)素(su)的(de)主題(ti)促銷活動，贏取(qu)了絕對優(you)勢(shi)的(de)客(ke)流(liu)量和流(liu)通業界的(de)注意力， 2003年(nian)日均每平方米客(ke)流(liu)密度遠(yuan)超各大商(shang)場(chang)(chang)、列居(ju)全市首位(wei)，日均客(ke)流(liu)量達3.5萬人，相(xiang)當于海(hai)口市規模排名前五位(wei)的(de)百貨商(shang)場(chang)(chang)日均客(ke)流(liu)量的(de)總和。
功能配置
目前(qian)明(ming)珠廣(guang)場僅開業(ye)了 5.5萬平方米，購(gou)物中心的功能規劃和(he)業(ye)態配置(zhi)還需完善與(yu)拓展(zhan)，根(gen)據當前(qian)的市(shi)場走向和(he)消費趨勢，明(ming)珠廣(guang)場對未營業(ye)的六(liu)層以上樓層進行如下功能設計和(he)招商(shang)規劃：
餐飲名店廣場，重點引進(jin)本島(dao)若(ruo)干著名品牌酒店，定向配置若(ruo)干地方風味(wei)名店，再配置各地風味(wei)小(xiao)吃一條街。
健(jian)(jian)身健(jian)(jian)美(mei)和美(mei)容美(mei)發服務業。招商方向為本地知名連鎖品牌(pai)企(qi)業和島外強勢專(zhuan)業機構。
康體娛樂業，引進青春時(shi)尚(shang)的運動娛樂項(xiang)目（如奇(qi)兵保壘、旱冰等）。
高(gao)科(ke)技(ji)主題公園，引進包(bao)括立體三(san)維(wei)數字影視技(ji)術、立體交互式三(san)維(wei)游戲技(ji)術、計算(suan)機動態仿真技(ji)術、虛擬現實技(ji)術和多媒(mei)體技(ji)術組成的現代高(gao)科(ke)技(ji)游樂中心
國際影(ying)(ying)音中心(xin)，引進集休閑、娛樂等一系列與電(dian)影(ying)(ying)相關(guan)的服(fu)務設(she)(she)施(shi)為一體的綜合性影(ying)(ying)城，引進最先進的放映設(she)(she)備以及視聽設(she)(she)備，提供(gong)領先水平的全新電(dian)影(ying)(ying)影(ying)(ying)音享(xiang)受。
根據中(zhong)國加入(ru)(ru)世貿的(de)(de)(de)(de)(de)承諾， 12月(yue)11日是向外(wai)資零售(shou)企業(ye)開(kai)放的(de)(de)(de)(de)(de)大限，境外(wai)超強力量(liang)將洶涌而至。海口本土新(xin)增(zeng)投入(ru)(ru)運(yun)營或已經立項運(yun)作的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)單(dan)位將達到40萬平方(fang)米之(zhi)多。新(xin)增(zeng)項目的(de)(de)(de)(de)(de)概念炒作此起彼伏，運(yun)營模式革新(xin)迅速，開(kai)發商加大自留產權比例或全面(mian)返(fan)租意于保(bao)證長期穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)統一管理，并且普遍重視(shi)嫁接島(dao)外(wai)先進的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)管理機構以分(fen)解前期風(feng)險，增(zeng)強市場號召力。
前所未(wei)有的(de)競(jing)爭(zheng)和變革將使(shi)明珠廣場(chang)面臨(lin)資本實力(li)、商(shang)(shang)業(ye)模式、整體(ti)(ti)管理水平、整體(ti)(ti)營銷競(jing)爭(zheng)力(li)等方面的(de)挑戰。面對當前的(de)競(jing)爭(zheng)局勢(shi)，我們仍然恪(ke)守“顧客滿意、商(shang)(shang)家賺錢、業(ye)主得利(li)”的(de)經營宗旨，把全體(ti)(ti)商(shang)(shang)戶的(de)優(you)勢(shi)、力(li)量和資源匯聚成強(qiang)大的(de)共同體(ti)(ti)合力(li)和戰略聯(lian)盟，共同推進明珠廣場(chang)更(geng)貼近消費市(shi)場(chang)、更(geng)代(dai)表大眾利(li)益(yi)、更(geng)穩健踏實地持續(xu)發展。
我心明亮 
