紅牛飲料品牌董事長嚴彬:曾經賣血度日的“紅牛”富豪
害怕窮困,到泰國尋出路
2006年世界華商大(da)會評選出的(de)(de)(de)全球(qiu)最具(ju)影響力的(de)(de)(de)杰出華商排(pai)行(xing)榜上,占據第一位的(de)(de)(de)李嘉誠幾乎盡人皆知(zhi)(zhi),而排(pai)在第二位的(de)(de)(de)嚴彬(bin),卻(que)很少有(you)人知(zhi)(zhi)曉(xiao)。不過提起(qi)“紅(hong)牛”飲料、北京華彬(bin)國際大(da)廈、北京沃德(de)蘭樂園等,很多(duo)人才恍然大(da)悟,原來(lai)他就(jiu)是這些項目(mu)的(de)(de)(de)持有(you)者。
很少有人知道,如今的商界(jie)大亨,在年(nian)輕時也(ye)經歷過不少辛酸(suan)。1954年(nian),嚴彬(bin)出生于山(shan)東(dong)一個貧窮的家庭,16歲初中畢業,作為那個年(nian)代必(bi)須上山(shan)下(xia)鄉的知識(shi)青年(nian),他來(lai)到河南省林縣插隊(dui)。
在這(zhe)個與山西交(jiao)界的(de)極貧(pin)困地區他干了(le)整整一年(nian)只得了(le)92元錢。這(zhe)一年(nian)里他天天吃的(de)是(shi)紅薯(shu)。
后來,“太害怕窮困(kun)了(le)”,他選擇了(le)去(qu)泰國尋(xun)找(zhao)新(xin)的生路。
初到泰國,身上沒(mei)錢(qian),沒(mei)飯吃(chi),嚴彬(bin)曾賣血度日。所以,當找到一個(ge)肯收他打工(gong)的(de)(de)老板(ban)時,老板(ban)問他要多(duo)(duo)少工(gong)錢(qian),他的(de)(de)回(hui)答很簡單:“管飯”。與嚴彬(bin)一起在唐人(ren)(ren)(ren)(ren)街(jie)打工(gong)的(de)(de)學徒(tu)中,還有兩個(ge)來(lai)自昆明(ming)的(de)(de)大(da)陸(lu)人(ren)(ren)(ren)(ren),他們三人(ren)(ren)(ren)(ren)都吃(chi)得特別多(duo)(duo)。而身為(wei)北方(fang)(fang)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)嚴彬(bin)比那(nei)兩個(ge)南方(fang)(fang)人(ren)(ren)(ren)(ren)更能(neng)吃(chi)。老板(ban)娘不高(gao)興(xing)了,說:北方(fang)(fang)佬吃(chi)得真(zhen)多(duo)(duo)!于(yu)是,他只好(hao)每頓就吃(chi)一碗(wan),然(ran)后(hou)自己(ji)拿工(gong)資去(qu)買米,煮熟后(hou)用醬油拌著吃(chi)。
打工期間,嚴(yan)彬特別(bie)勤(qin)快。別(bie)的學徒都(dou)是(shi)睡到8點鐘(zhong)才磨磨蹭蹭起床(chuang),而(er)他(ta)5點鐘(zhong)就起來打掃院子,做好工前的準備工作。結果(guo),不到兩個月(yue),他(ta)就被老(lao)板任命為經理。
后來,經(jing)過很多年的艱辛(xin)打拼,嚴彬慢慢完(wan)成了(le)自己的原(yuan)始資金積累。1984年,他在泰(tai)國創辦了(le)華彬國際(ji)集團(tuan),主要經(jing)營物業(ye)(ye)、旅(lv)游(you)、國際(ji)貿易等業(ye)(ye)務。
成(cheng)功后的(de)嚴彬說(shuo):“每個成(cheng)功人(ren)士的(de)第一(yi)桶金(jin)都是最艱苦的(de)。那個時代是根據整個大(da)的(de)政治趨(qu)勢(shi)(shi)、國家形勢(shi)(shi)開(kai)始積累。我真正的(de)第一(yi)桶金(jin)是來自(zi)于1989年的(de)房地產項目(mu)(mu),當時,很多(duo)人(ren)都擁向(xiang)曼(man)谷來介入這個項目(mu)(mu)。我在(zai)曼(man)谷也有(you)一(yi)個華彬大(da)廈,也在(zai)市(shi)中心(xin),26層(ceng)樓(lou),當年我就是靠投資房地產賺了那一(yi)棟樓(lou),現在(zai),那座大(da)樓(lou)還在(zai)曼(man)谷的(de)市(shi)中心(xin),雖(sui)然(ran)裝修(xiu)老一(yi)點,卻是歷史的(de)見(jian)證。”
泰國曼(man)谷的(de)華(hua)彬大(da)(da)廈位于(yu)曼(man)谷市中心素坤逸路6巷,商業(ye)地理位置相當于(yu)北京的(de)西單,共有兩幢大(da)(da)樓(lou),租住著約(yue)300余戶公(gong)司。在這座(zuo)大(da)(da)廈內,嚴彬設立了曼(man)谷的(de)主體辦事機構,包括紅牛維他命飲料泰國有限公(gong)司、華(hua)彬公(gong)寓管理公(gong)司等機構。
他讓“紅牛”紅遍中國
“紅牛”功(gong)能飲(yin)料(liao)(liao)誕生(sheng)在(zai)泰國(guo)(guo),至今已有40多年的歷(li)史。發(fa)明這種飲(yin)料(liao)(liao)之初,正是泰國(guo)(guo)經濟開始起步(bu)的階(jie)段,這種以各(ge)種營養(yang)成(cheng)分巧妙配合,能夠提神醒腦、補充體力、口感好的飲(yin)料(liao)(liao),很快就(jiu)博得(de)了人(ren)們的喜(xi)愛(ai)。經過長期不(bu)懈的辛勤耕(geng)耘,紅牛先后在(zai)東南亞(ya)、中歐(ou)、澳大(da)利亞(ya)等(deng)地(di)(di)逐步(bu)扎根,并(bing)且向四周(zhou)各(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地(di)(di)區(qu)(qu)覆蓋,不(bu)斷擴大(da)市場(chang),目前已經成(cheng)為(wei)行銷(xiao)140多個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地(di)(di)區(qu)(qu)的著(zhu)名品牌。在(zai)世界(jie)功(gong)能飲(yin)料(liao)(liao)行業中,“紅牛”以銷(xiao)售(shou)總量和進入國(guo)(guo)家(jia)(地(di)(di)區(qu)(qu))最(zui)多而(er)聞名。其中,僅僅在(zai)泰國(guo)(guo)一地(di)(di),年銷(xiao)售(shou)量就(jiu)達(da)到了10億(yi)罐(瓶)。
1995年(nian)12月,嚴彬(bin)開(kai)始回國(guo)投資(zi)。當(dang)時他看到了中(zhong)國(guo)市場(chang)的(de)巨大(da)潛(qian)力(li)和“紅(hong)(hong)牛”飲料對社(she)會(hui)人(ren)群的(de)意義,遂將“紅(hong)(hong)牛”引進中(zhong)國(guo),在深(shen)圳特(te)區成(cheng)立了中(zhong)外(wai)合資(zi)紅(hong)(hong)牛維他命飲料有限公司。因此,嚴彬(bin)也被稱為紅(hong)(hong)牛進入中(zhong)國(guo)的(de)“牽牛人(ren)”。
據知情人士(shi)透露,當年紅牛(niu)進(jin)入中國(guo)市(shi)場時,衛(wei)生(sheng)部(bu)曾(ceng)就功能飲(yin)(yin)料的(de)試驗、審批等程序專門到(dao)國(guo)外進(jin)行了一段時期的(de)考察。后來經過衛(wei)生(sheng)部(bu)審批,“紅牛(niu)”才得以進(jin)入中國(guo)。由(you)于(yu)當時中國(guo)還沒有能量飲(yin)(yin)料的(de)概念,因此有關部(bu)門將紅牛(niu)飲(yin)(yin)料定義為(wei)特殊(shu)用(yong)途飲(yin)(yin)料。
那時國(guo)內(nei)功能(neng)飲料(liao)市場(chang)還(huan)是(shi)一(yi)片空白,是(shi)“紅牛”將此概念率先引入,并進行了(le)普及,第一(yi)年僅市場(chang)推廣就耗費了(le)兩億(yi)人民幣。初期可(ke)以(yi)說走得很(hen)艱難,第二年“紅牛”便紅遍了(le)中國(guo)的大江南北。
1998年10月,紅牛建(jian)立北京生產基地(di),并將(jiang)總部設立在北京,注冊資金1億元人(ren)民幣,是當時北京市最大的中外合資飲(yin)料企業(ye)之一。
后來(lai)紅(hong)牛成了全國(guo)聲(sheng)援申奧活動的(de)著(zhu)名企業之一,并舉辦了各種活動支持(chi)體育事業。當時紅(hong)牛的(de)口號(hao)是:為(wei)在改革開放(fang)中(zhong)自強(qiang)不(bu)息、蒸蒸日(ri)上的(de)中(zhong)國(guo)人民添力加(jia)勁。目前,該飲(yin)料仍占據著(zhu)中(zhong)國(guo)功能性飲(yin)料很大的(de)市場份額(e)。
豪賭“胡子工程”
1995年對于華(hua)彬來說是(shi)有著突破意義的(de)一年。也就是(shi)在(zai)這一年,他(ta)在(zai)北京(jing)買(mai)下了當時(shi)的(de)一座爛尾樓(lou),后來將其開(kai)發成北京(jing)CBD的(de)頂級商務樓(lou)華(hua)彬國(guo)際大廈。
市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)敏感(gan)這(zhe)(zhe)個(ge)東西(xi),嚴彬有著自己的(de)(de)(de)理(li)解,他說(shuo)(shuo):市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)敏感(gan)書里是(shi)(shi)(shi)沒有的(de)(de)(de),關鍵是(shi)(shi)(shi)你是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)注意這(zhe)(zhe)個(ge)東西(xi),是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)很冷靜地去看待市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang),企(qi)業到(dao)(dao)了(le)一(yi)定程度,市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)位的(de)(de)(de)。你不(bu)(bu)會做(zuo)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang),不(bu)(bu)會看到(dao)(dao)你自己的(de)(de)(de)消費(fei)人(ren)(ren)群,不(bu)(bu)會找出自己的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)空間,什(shen)么都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)假的(de)(de)(de)。1997年(nian)成功應對亞(ya)洲(zhou)金融(rong)風暴(bao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)例證(zheng)。這(zhe)(zhe)點可以(yi)不(bu)(bu)慚愧(kui)地說(shuo)(shuo),很多(duo)人(ren)(ren)都(dou)(dou)佩服(fu)我。從中(zhong)國(guo)大(da)(da)陸來到(dao)(dao)泰(tai)國(guo)的(de)(de)(de)人(ren)(ren),能(neng)在(zai)金融(rong)風暴(bao)的(de)(de)(de)前半年(nian)就(jiu)把(ba)財產(chan)變成現(xian)金全調回大(da)(da)陸了(le),不(bu)(bu)敢想象呀。其他的(de)(de)(de)企(qi)業都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)拿美金在(zai)投,而且當(dang)時(shi)國(guo)家幣值貶值近兩(liang)倍,我反而是(shi)(shi)(shi)在(zai)賺錢,泰(tai)國(guo)的(de)(de)(de)金融(rong)界(jie)提起(qi)(qi)這(zhe)(zhe)一(yi)點,都(dou)(dou)沖我伸大(da)(da)拇指。泰(tai)國(guo)華人(ren)(ren)也(ye)好,泰(tai)國(guo)企(qi)業也(ye)好,都(dou)(dou)沒有這(zhe)(zhe)個(ge)敏銳度。這(zhe)(zhe)個(ge)還是(shi)(shi)(shi)要靠悟性。我每天(tian)晚睡早起(qi)(qi),看很多(duo)報紙,中(zhong)文的(de)(de)(de)、英文的(de)(de)(de),動腦(nao)筋去琢磨(mo)。
說起(qi)(qi)北京華(hua)彬(bin)大廈,還有一(yi)(yi)個(ge)(ge)故事。華(hua)彬(bin)大廈原來(lai)(lai)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)“胡子工程”,拖了(le)(le)12年之(zhi)久(jiu),嚴(yan)彬(bin)相(xiang)中了(le)(le)這個(ge)(ge)爛尾(wei)樓,便請了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)商業(ye)銀行的行長(chang)來(lai)(lai)商量,想(xiang)把這個(ge)(ge)樓從(cong)法院(yuan)盤(pan)出(chu)來(lai)(lai),再貸款把它(ta)建(jian)起(qi)(qi)來(lai)(lai)。那是1997年至(zhi)1998年間的事,那個(ge)(ge)行長(chang)說,這樓在長(chang)安街旁立了(le)(le)12年了(le)(le),誰(shui)要是還能(neng)把它(ta)建(jian)起(qi)(qi)來(lai)(lai),他(ta)“就從(cong)樓上跳下去”。12年時間,長(chang)安街上沒人能(neng)把那棟爛尾(wei)樓建(jian)起(qi)(qi)來(lai)(lai),對(dui)華(hua)彬(bin)來(lai)(lai)說這是個(ge)(ge)很大的挑戰。當(dang)時的他(ta)就像槍響了(le)(le)戰士要上戰場一(yi)(yi)樣,每天都呆在工地(di)上,23層(ceng)的高樓,他(ta)一(yi)(yi)天能(neng)上下20多(duo)次,認真檢查每一(yi)(yi)層(ceng)的每一(yi)(yi)處(chu)細節,看為(wei)什么出(chu)問題(ti)。總之(zhi),那段時間嚴(yan)彬(bin)嘗盡了(le)(le)辛酸苦辣。
后(hou)來,當(dang)華彬大(da)廈建成開業時,嚴(yan)彬去請那個行(xing)長,行(xing)長沒再(zai)來。
如今的北京華彬(bin)國(guo)際大(da)廈(sha)地處長(chang)安街的黃金(jin)地帶,占地面積1.08萬平方(fang)米,由中(zhong)國(guo)香港和法國(guo)設(she)計(ji)師(shi)負責室內外裝修設(she)計(ji),總(zong)建筑規模5.3萬平方(fang)米,整體達到(dao)5A級智能水平,大(da)廈(sha)內云集了國(guo)內外眾多知名企(qi)業。而泰(tai)(tai)國(guo)駐華使館也(ye)位于大(da)廈(sha)內,這透(tou)露出嚴彬(bin)和泰(tai)(tai)國(guo)政府很不一般的關系(xi)。
在中國“代理”泰國
提到嚴(yan)彬名(ming)下的(de)資產,就不(bu)能不(bu)提2000年建成的(de)華彬莊園。這座內(nei)部設施(shi)服務堪稱一流的(de)豪華莊園,是國內(nei)外(wai)富商(shang)、名(ming)人聚會的(de)場(chang)所。
在華彬莊(zhuang)園(yuan)內(nei),有座外形(xing)建筑和美國白宮極為(wei)相似的(de)(de)(de)“白宮酒(jiu)(jiu)店”,這里(li)是(shi)會(hui)員(yuan)(yuan)們(據(ju)悉,沒(mei)有至少10萬美金的(de)(de)(de)注冊,是(shi)不能成為(wei)莊(zhuang)園(yuan)會(hui)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)。)聚會(hui)的(de)(de)(de)地方。酒(jiu)(jiu)店門(men)前經常停放(fang)著(zhu)凱迪拉克、賓(bin)利、勞(lao)斯萊斯等頂級(ji)名車(che),酒(jiu)(jiu)店內(nei)部的(de)(de)(de)裝飾也(ye)可以(yi)用“嘆為(wei)觀止”來形(xing)容,雕塑、旋梯、壁畫、舉辦(ban)露天舞會(hui)的(de)(de)(de)巨(ju)大涼(liang)臺等,無不透露著(zhu)西歐(ou)宮廷風格。而酒(jiu)(jiu)店大堂還放(fang)著(zhu)一顆據(ju)稱價(jia)值3億(yi)元的(de)(de)(de)世界最大的(de)(de)(de)夜明珠,以(yi)及遼(liao)代的(de)(de)(de)皇冠和圣安(an)德魯斯的(de)(de)(de)古董球桿(gan)。
除了“白宮酒店”,莊園內處處都(dou)可(ke)感受到高檔(dang)和奢華。這里擁(yong)有包括206套(tao)高級標準客房的(de)超(chao)豪(hao)華酒店,10萬平方米的(de)高檔(dang)別墅群,專門(men)聘請著名(ming)(ming)醫(yi)院(yuan)大夫(fu)坐堂的(de)醫(yi)療(liao)保健中心,以及擁(yong)有純血馬(ma)、奧(ao)爾洛夫(fu)馬(ma)、金(jin)州馬(ma)、果下馬(ma)等(deng)世界名(ming)(ming)馬(ma)的(de)馬(ma)術俱樂(le)部(bu)。很多設施(shi)服務都(dou)帶有皇(huang)室特色。
另外值得一提的是,莊園里還有具備國(guo)際(ji)(ji)比賽標準場的頂級(ji)高(gao)爾(er)(er)夫球場。高(gao)爾(er)(er)夫球場是嚴彬特意(yi)請(qing)國(guo)際(ji)(ji)高(gao)爾(er)(er)夫球場設計大師設計的。據(ju)說(shuo),連高(gao)爾(er)(er)夫球場的球童也(ye)是從泰國(guo)精心挑選聘(pin)請(qing)而來的。
來華彬(bin)莊園居(ju)住的(de)名人不(bu)(bu)勝枚(mei)舉。泰國(guo)詩琳通(tong)公主、泰國(guo)上議院議長等都是常客。此(ci)外,美(mei)(mei)國(guo)前(qian)總統克(ke)林頓(dun)、美(mei)(mei)國(guo)加州州長施瓦辛格也來過這里。這些貴賓的(de)到來,無不(bu)(bu)說(shuo)明嚴彬(bin)這位商界大(da)亨的(de)不(bu)(bu)同尋(xun)常。
演繹低調的強勢
泰(tai)(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)盛產(chan)鉀礦(kuang),盡管中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業曾跟泰(tai)(tai)(tai)方接觸(chu),但并(bing)未成功。后(hou)來(lai),在(zai)華彬集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)牽線搭橋下(xia),中農集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)進出(chu)口(kou)銀(yin)行等中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業逐漸介入(ru)了該(gai)項目;而在(zai)橡(xiang)膠園項目上(shang),泰(tai)(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)商務部(bu)判斷,隨(sui)著中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)汽車市場的(de)蓬勃發展(zhan),對輪(lun)胎的(de)需求(qiu)會大量增(zeng)加,加工輪(lun)胎的(de)橡(xiang)膠也會成為一種需求(qiu)大增(zeng)的(de)原材料,盛產(chan)橡(xiang)膠的(de)泰(tai)(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)可(ke)以(yi)成為中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)重(zhong)要(yao)的(de)橡(xiang)膠供應國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。因此,在(zai)看好中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市場的(de)前(qian)提下(xia),華彬集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)早在(zai)2004年就開始了前(qian)期工作。
經過20多年的(de)發展,嚴彬已經把華(hua)彬集團(tuan)打(da)造成為一個集體育文(wen)化產(chan)業、旅游休閑度假、功能飲料、國際貿(mao)易(yi)、房地產(chan)及物業經營管(guan)理、礦產(chan)資源等多種(zhong)產(chan)業于一體的(de)跨國投資集團(tuan)公司。該集團(tuan)在(zai)新加坡、加拿大(da)、美國、英(ying)國、德國等國家都設立(li)了分支機構(gou)。
將華(hua)彬集(ji)團做成這樣(yang)一(yi)(yi)個龐大的企業,嚴彬本人(ren)(ren)又是怎樣(yang)一(yi)(yi)個人(ren)(ren)呢?在他(ta)低調行事風(feng)格的影(ying)響下,外界自然了解不多。據一(yi)(yi)位曾經(jing)在華(hua)彬工(gong)作(zuo)過(guo)的員工(gong)透(tou)露(lu),嚴彬為人(ren)(ren)十分低調,但性格比(bi)較“強(qiang)勢”,多數時(shi)間(jian)喜歡住在華(hua)彬莊園的別墅內(nei)。
熟悉泰(tai)(tai)國情況的(de)(de)人(ren)(ren)告訴記(ji)者,嚴(yan)彬(bin)在(zai)泰(tai)(tai)國的(de)(de)行動也(ye)非(fei)常低(di)調(diao),即(ji)使(shi)創(chuang)出了“紅牛”飲(yin)料這(zhe)樣(yang)(yang)大的(de)(de)品牌,也(ye)沒有任何招搖(yao)之(zhi)事,其所作所為(wei)很少見(jian)(jian)諸報(bao)(bao)端(duan),別說什么花邊新(xin)聞,就連該公司的(de)(de)大動作都少見(jian)(jian)報(bao)(bao)道。在(zai)泰(tai)(tai)國僑界(jie),像嚴(yan)彬(bin)這(zhe)樣(yang)(yang)謹慎、低(di)調(diao)的(de)(de)華商并不多見(jian)(jian)。提(ti)到“嚴(yan)彬(bin)”,華人(ren)(ren)華僑圈里的(de)(de)人(ren)(ren)一般會(hui)三思后才明白此人(ren)(ren)何許(xu)人(ren)(ren)也(ye),然后直接與“紅牛”飲(yin)料聯(lian)系(xi)起來(lai);而泰(tai)(tai)國人(ren)(ren)只有在(zai)補充提(ti)到“紅牛”飲(yin)料,才會(hui)恍然大悟(wu)“嚴(yan)彬(bin)”是誰。