追根溯源(yuan)，紅牛的故事要從(cong)泰國(guo)說起。

1962年，紅牛創始人許書標成立了TC制藥廠，數年后(hou)，這個(ge)工廠研制出了一款內(nei)含(han)水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的“滋補(bu)性飲料(liao)”，正式取名為“紅(hong)牛”。

紅牛功(gong)能(neng)飲料一經發售就深受消(xiao)費者的喜愛，泰(tai)國(guo)紅牛產品供不應求，很快就覆(fu)蓋了東南亞和西歐、北(bei)歐各國(guo)市場。

但泰國紅牛的發展過程也不是一帆風順的，紅牛能夠享譽全球，這其中還離不開兩個人的功勞。一個是奧地利的馬特希茨，他讓“奧地利紅牛”走向全球。另一個是中國的嚴彬，他讓“中國紅牛”深入人(ren)心。

而這就(jiu)為市(shi)場上出現的多個紅牛品牌埋下了(le)伏筆。

1993年，紅牛(niu)創始(shi)人(ren)許書(shu)標盯上(shang)了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)的市場，于(yu)是帶著紅牛(niu)產品飄洋(yang)過海來到了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)，沒想到現實給了(le)許書(shu)標當(dang)頭一棒。由于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)商品分類目錄(lu)中(zhong)(zhong)沒有功能(neng)飲(yin)料，再加上(shang)許書(shu)標對中(zhong)(zhong)國(guo)政(zheng)策(ce)的不熟悉，于(yu)是審批的過程中(zhong)(zhong)頻頻遇阻，最終只能(neng)折(zhe)戟而返。

此時在(zai)中(zhong)(zhong)泰(tai)兩地都小(xiao)有(you)名(ming)氣的嚴(yan)彬發現了這個商機，于是(shi)和許(xu)書(shu)標(biao)達成合(he)作，1995年雙方成立了中(zhong)(zhong)外合(he)資的紅(hong)(hong)牛維他命(ming)飲料(liao)(泰(tai)國)有(you)限公司，擁(yong)有(you)了“紅(hong)(hong)牛”商標(biao)在(zai)中(zhong)(zhong)國的經營(ying)權。

之后在嚴彬的帶領下，紅牛(niu)在1996年(nian)(nian)砸下上億元登陸春晚廣告(gao)，繼而又拿下了1996年(nian)(nian)春季(ji)全國糖酒(jiu)會(hui)的冠名權，這一系列的措(cuo)施讓(rang)紅牛(niu)品牌知名度飛速提升。

紅牛(niu)(niu)品牌在(zai)中國(guo)火(huo)了(le)之后(hou)，嚴彬心(xin)里卻(que)有了(le)新的擔憂(you)，因為(wei)根據最初(chu)合作時雙方達成的協(xie)議規定，紅牛(niu)(niu)的商標(biao)權一直掌握在(zai)泰(tai)國(guo)許書(shu)標(biao)手上，嚴彬只有生產權和銷售權。

現(xian)在(zai)紅(hong)牛業務占(zhan)據了(le)(le)華彬(bin)集團現(xian)金流的大約(yue)90%，嚴(yan)彬(bin)可以說(shuo)把(ba)所有的身家都搭了(le)(le)上去，萬一合約(yue)到期后泰國天絲不續(xu)約(yue)，那(nei)么(me)現(xian)在(zai)紅(hong)牛擁有的一切知名度不都是(shi)給別人做了(le)(le)嫁衣嗎？于是(shi)思來(lai)想去后，嚴(yan)彬(bin)開始了(le)(le)自(zi)己的籌劃(hua)。

首(shou)先，自1998年開始，嚴彬就偷偷地開始搶注紅牛商標，基本把大多(duo)數(shu)的其他(ta)類(lei)別(bie)紅牛商標都注冊在(zai)(zai)手。另(ling)一(yi)邊嚴彬也(ye)在(zai)(zai)全(quan)國各(ge)地成(cheng)立紅牛維(wei)他(ta)命飲料公司，掌握著紅牛在(zai)(zai)全(quan)國各(ge)地的生(sheng)產、銷售渠(qu)道。

一(yi)番操作下來，紅牛品牌在中國的(de)(de)商(shang)標、生產(chan)、經(jing)營都(dou)轉移到了嚴彬的(de)(de)華彬集團名下，而最初與泰國公(gong)司合資(zi)的(de)(de)紅牛維他命(ming)飲(yin)料有限公(gong)司成為了一(yi)個空殼存在。

2016年，中國紅牛商標到期，泰國天絲選擇不再續約，并把華彬掌控的三家中國紅牛生產工廠和多家紅牛銷售公司告上法庭，紅牛商標案正式拉開序幕。【紅牛商標之爭始末>>】

由(you)于牽扯極多(duo)，泰國天絲和嚴彬之間關于紅(hong)牛(niu)授權的訴訟多(duo)達20多(duo)起，關關停停的企業也直接(jie)影響到了紅(hong)牛(niu)在中國市場的銷量。2017年，紅(hong)牛(niu)銷售額跌破200億元，同比下降(jiang)19%。

糾(jiu)纏不清的(de)(de)紅(hong)(hong)牛(niu)商(shang)標陷(xian)入(ru)了長期的(de)(de)拉鋸戰當中，而在這段時間(jian)，泰(tai)國天絲也(ye)開始了動作，聯手其他公司也(ye)推(tui)出了紅(hong)(hong)牛(niu)飲料(liao)。這就(jiu)導致目前中國市場出現了四個紅(hong)(hong)牛(niu)品(pin)牌(pai)，這四個品(pin)牌(pai)的(de)(de)運營商(shang)各不相(xiang)同。

除了經營(ying)權和(he)產(chan)品包裝之(zhi)間的(de)(de)區別外(wai)，在(zai)配方(fang)上各(ge)款(kuan)紅(hong)(hong)牛也有著不同之(zhi)處。雖然中(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)(hong)牛和(he)奧(ao)地(di)利(li)紅(hong)(hong)牛最初的(de)(de)配方(fang)都源(yuan)自泰國(guo)(guo)紅(hong)(hong)牛，但根據(ju)各(ge)國(guo)(guo)國(guo)(guo)情、各(ge)地(di)口味(wei)的(de)(de)差異，幾款(kuan)紅(hong)(hong)牛的(de)(de)研發之(zhi)路是(shi)完全不同的(de)(de)，因(yin)此飲料的(de)(de)配方(fang)和(he)功效也大相徑庭。

首先，最正宗的(de)泰國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)是一種不含碳(tan)酸，成分較(jiao)為(wei)濃縮的(de)一種提神(shen)用機能性飲料，其中牛(niu)(niu)磺酸的(de)含量是中國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)的(de)8倍，因(yin)此提神(shen)效果會更好。在口味上，中國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)和泰國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)基本一致，但中國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)(niu)根據國(guo)(guo)情降低了咖啡因(yin)以(yi)及牛(niu)(niu)磺酸的(de)劑(ji)量。

而奧地利(li)紅(hong)牛(niu)經過多年發展(zhan)，與(yu)中國紅(hong)牛(niu)和泰國紅(hong)牛(niu)在口味上有(you)著很大的差(cha)異，配方中糖分較少并加了碳酸，含有(you)咖(ka)啡(fei)因、牛(niu)磺酸、多種維生素B。

此外奧地(di)利紅(hong)牛還研制除了蔓越莓、藍莓、青檸、熱帶水果、紅(hong)牛可(ke)樂、無糖(tang)和0卡路里等多款紅(hong)牛產品，這些(xie)都(dou)是奧地(di)利紅(hong)牛公司的專(zhuan)利。

泰(tai)國天絲與華(hua)彬集團的紅(hong)牛商標(biao)之爭讓其他功能飲料(liao)看到了(le)突圍希望，在兩(liang)者鬧上法庭的第二(er)年市(shi)面(mian)上就出現了(le)20多種功能飲料(liao)新(xin)品，紅(hong)牛銷量也以肉眼可見(jian)的速度(du)下滑(hua)。

市面(mian)上共(gong)同存在的(de)(de)4款紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)更(geng)是極大地消耗了紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)品牌的(de)(de)公信力，讓消費者很(hen)難分(fen)辨(bian)紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)飲(yin)料真假。所以從(cong)結局來看(kan)，無論最終(zhong)紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)商(shang)標歸屬哪個企(qi)業(ye)，受傷的(de)(de)終(zhong)究是紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)商(shang)標本身。