追根溯(su)源，紅牛的故事(shi)要從泰(tai)國說起。

1962年，紅牛創始人許書標成立了(le)TC制藥廠(chang)(chang)，數年后，這(zhe)個工廠(chang)(chang)研制出了(le)一款內含水(shui)、糖、咖啡因、muco-纖(xian)維(wei)醇和維(wei)生素B等成分(fen)的“滋補(bu)性飲(yin)料(liao)”，正式取名為“紅牛”。

紅牛(niu)功能飲料一經發售就(jiu)(jiu)深(shen)受消(xiao)費(fei)者的喜(xi)愛，泰國紅牛(niu)產品供不(bu)應求，很快就(jiu)(jiu)覆蓋了(le)東(dong)南(nan)亞和(he)西歐、北歐各國市場。

但泰國紅牛的發展過程也不是一帆風順的，紅牛能夠享譽全球，這其中還離不開兩個人的功勞。一個是奧地利的馬特希茨，他讓“奧地利紅牛”走向全球。另一個是中國的嚴彬，他(ta)讓(rang)“中國紅牛(niu)”深入人心。

而這就為市場(chang)上出現的(de)多個紅牛品牌埋下了伏筆。

1993年，紅(hong)牛創始人許(xu)(xu)書(shu)標(biao)盯上了中(zhong)(zhong)國的市(shi)場，于(yu)是帶著紅(hong)牛產品(pin)(pin)飄(piao)洋過海來到了中(zhong)(zhong)國，沒想到現實給了許(xu)(xu)書(shu)標(biao)當頭(tou)一棒(bang)。由于(yu)中(zhong)(zhong)國商品(pin)(pin)分類目(mu)錄(lu)中(zhong)(zhong)沒有功能飲(yin)料，再(zai)加上許(xu)(xu)書(shu)標(biao)對(dui)中(zhong)(zhong)國政策的不(bu)熟悉，于(yu)是審批的過程中(zhong)(zhong)頻(pin)頻(pin)遇阻，最(zui)終(zhong)只能折戟而(er)返(fan)。

此時在中(zhong)泰(tai)兩(liang)地(di)都(dou)小有名氣的嚴彬發現了(le)(le)這(zhe)個商(shang)機，于(yu)是和許書標達成合作，1995年雙方成立了(le)(le)中(zhong)外合資的紅(hong)牛(niu)維他命飲料(泰(tai)國(guo))有限公司，擁有了(le)(le)“紅(hong)牛(niu)”商(shang)標在中(zhong)國(guo)的經營權。

之后在(zai)嚴(yan)彬的帶領(ling)下(xia)，紅(hong)牛(niu)在(zai)1996年(nian)砸下(xia)上億(yi)元登陸春晚廣(guang)告，繼(ji)而又拿下(xia)了(le)1996年(nian)春季全國糖酒會(hui)的冠名(ming)權，這一(yi)系列的措施讓(rang)紅(hong)牛(niu)品(pin)牌知名(ming)度飛(fei)速提升。

紅牛品牌在中國(guo)火了(le)之后(hou)，嚴彬(bin)心(xin)里卻有了(le)新的(de)擔憂，因為根據最初合(he)作時雙(shuang)方達成的(de)協議規定，紅牛的(de)商標權一直掌握在泰國(guo)許書標手上，嚴彬(bin)只有生產權和銷售權。

現在(zai)紅牛(niu)業務占據(ju)了華彬集團現金流的(de)大約(yue)90%，嚴彬可以說(shuo)把所(suo)有的(de)身家都搭了上去(qu)，萬一合約(yue)到期(qi)后泰國天絲不(bu)續約(yue)，那(nei)么現在(zai)紅牛(niu)擁(yong)有的(de)一切知(zhi)名(ming)度(du)不(bu)都是(shi)給別人做了嫁(jia)衣嗎？于(yu)是(shi)思來想去(qu)后，嚴彬開始了自己(ji)的(de)籌(chou)劃。

首先(xian)，自(zi)1998年開始，嚴彬就偷偷地(di)開始搶注(zhu)紅(hong)牛(niu)商標，基本(ben)把大多數的其他類(lei)別紅(hong)牛(niu)商標都(dou)注(zhu)冊在手。另一邊嚴彬也在全國各地(di)成(cheng)立(li)紅(hong)牛(niu)維他命飲料(liao)公司，掌握著(zhu)紅(hong)牛(niu)在全國各地(di)的生(sheng)產(chan)、銷售渠道。

一(yi)(yi)番操作下(xia)來，紅牛品牌(pai)在中國的(de)(de)商標、生產、經(jing)營(ying)都轉(zhuan)移到了(le)(le)嚴(yan)彬(bin)(bin)的(de)(de)華彬(bin)(bin)集團(tuan)名下(xia)，而最初與泰(tai)國公司(si)合資的(de)(de)紅牛維他命飲料有(you)限公司(si)成為(wei)了(le)(le)一(yi)(yi)個空(kong)殼存在。

2016年，中國紅牛商標到期，泰國天絲選擇不再續約，并把華彬掌控的三家中國紅牛生產工廠和多家紅牛銷售公司告上法庭，紅牛商標案正式拉開序幕。【紅牛商標之爭始末>>】

由于牽(qian)扯(che)極多(duo)，泰國天絲和嚴(yan)彬(bin)之間關于紅(hong)牛授權的(de)訴訟(song)多(duo)達20多(duo)起，關關停(ting)停(ting)的(de)企(qi)業也直接影(ying)響到了紅(hong)牛在中(zhong)國市場的(de)銷量。2017年，紅(hong)牛銷售額跌破(po)200億元，同比(bi)下降19%。

糾纏(chan)不清的(de)紅(hong)牛(niu)商標陷入了(le)長(chang)期(qi)的(de)拉鋸戰當中(zhong)，而(er)在(zai)這段時間，泰國天絲也開始(shi)了(le)動作(zuo)，聯手其他公司也推出(chu)了(le)紅(hong)牛(niu)飲料。這就(jiu)導致(zhi)目前(qian)中(zhong)國市場(chang)出(chu)現了(le)四(si)個紅(hong)牛(niu)品(pin)(pin)牌(pai)，這四(si)個品(pin)(pin)牌(pai)的(de)運營商各不相同。

除了經營權和產(chan)品包裝(zhuang)之間的(de)(de)區(qu)別外，在配方(fang)上各款(kuan)紅牛(niu)也(ye)有著不同(tong)之處。雖然(ran)中(zhong)國(guo)紅牛(niu)和奧地利(li)紅牛(niu)最初的(de)(de)配方(fang)都源自泰國(guo)紅牛(niu)，但根(gen)據各國(guo)國(guo)情、各地口味的(de)(de)差異(yi)，幾款(kuan)紅牛(niu)的(de)(de)研發之路是完全(quan)不同(tong)的(de)(de)，因此飲料的(de)(de)配方(fang)和功(gong)效也(ye)大相徑庭。

首(shou)先(xian)，最正宗的泰國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)是一(yi)種不含碳酸，成分較為(wei)濃縮的一(yi)種提神用機能性飲料，其(qi)中牛(niu)(niu)(niu)磺(huang)酸的含量(liang)(liang)是中國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)的8倍，因(yin)此提神效果會更好。在(zai)口(kou)味上，中國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)和(he)泰國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)基本一(yi)致，但(dan)中國紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)根據國情降低了咖啡因(yin)以及牛(niu)(niu)(niu)磺(huang)酸的劑量(liang)(liang)。

而奧地利紅牛(niu)(niu)經(jing)過多年發展，與中國紅牛(niu)(niu)和泰國紅牛(niu)(niu)在口味(wei)上(shang)有(you)著很大的差異，配方(fang)中糖分(fen)較少(shao)并加了(le)碳酸，含(han)有(you)咖啡因(yin)、牛(niu)(niu)磺酸、多種(zhong)維生素B。

此外奧地利紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)還(huan)研制除了(le)蔓越莓、藍(lan)莓、青(qing)檸、熱帶水果、紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)可樂、無糖和0卡路里等多款紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)產品(pin)，這些都是奧地利紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)公司的(de)專利。

泰國天(tian)絲與華彬集團的紅(hong)牛商標(biao)之爭讓其他功(gong)能(neng)飲(yin)料看到了突圍希(xi)望(wang)，在兩者鬧(nao)上法庭的第二年市面上就出現了20多種(zhong)功(gong)能(neng)飲(yin)料新品，紅(hong)牛銷量也以肉(rou)眼可見的速度下滑。

市面上共同(tong)存在的(de)4款紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)更(geng)是極大地消耗(hao)了紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)品牌的(de)公信力，讓(rang)消費者很難分辨(bian)紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)飲料真(zhen)假。所以從結局來看，無論最終紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)商標(biao)歸屬(shu)哪(na)個企業，受傷的(de)終究是紅(hong)牛(niu)(niu)(niu)商標(biao)本身。