紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)(de)市場(chang)(chang)份額，221.8億元(yuan)的(de)(de)年(nian)銷(xiao)售額，1400億元(yuan)的(de)(de)累(lei)積銷(xiao)售額，這是一舉(ju)打開中國功(gong)能(neng)飲(yin)料(liao)市場(chang)(chang)，并成(cheng)(cheng)為行業內(nei)傳奇的(de)(de)“紅牛”飲(yin)料(liao)曾(ceng)在中國市場(chang)(chang)創下的(de)(de)傲人成(cheng)(cheng)績。
然而，高達20多起紅牛商(shang)標案的(de)訴訟，以及新晉品牌沖擊，紅牛市場份額(e)(e)已經下降到不足60%，年銷售額(e)(e)也在同步下滑(hua)，隱藏在泰國(guo)天絲(si)與華彬集團之(zhi)(zhi)間劍拔弩張的(de)利益之(zhi)(zhi)爭(zheng)卻(que)逐漸浮上臺面(mian)。在這場紅牛商(shang)標之(zhi)(zhi)爭(zheng)的(de)濃霧散(san)去后(hou)，最(zui)終只剩下企業本(ben)身(shen)所受的(de)傷(shang)害(hai)需要自我(wo)舔舐。
1962年，紅(hong)牛創(chuang)始人許(xu)書(shu)標，在(zai)曼谷老城區創(chuang)立天(tian)絲(si)醫藥保健(jian)有(you)限公司前身——TC制藥廠。他們研制出一種“滋補性飲(yin)料(liao)”，取名(ming)為“紅(hong)牛”，先后在(zai)泰(tai)國、奧地利等國家受到歡迎。
1993年，意圖打開中(zhong)國市場(chang)的(de)許書標，在(zai)(zai)華遭遇(yu)“滑鐵盧”：中(zhong)國商品分類(lei)目(mu)錄中(zhong)沒有功能飲料，紅牛(niu)在(zai)(zai)政府(fu)審批上頻(pin)頻(pin)受阻。在(zai)(zai)中(zhong)泰(tai)兩地小有名氣的(de)華彬集團(tuan)董事(shi)長嚴彬，發現(xian)這款(kuan)飲料具(ju)有巨(ju)大的(de)市場(chang)潛(qian)力，遂與許書標達成合作共識，在(zai)(zai)深圳(zhen)成立了(le)中(zhong)外合資的(de)紅牛(niu)維他命飲料(泰(tai)國)有限公司，幫(bang)助紅牛(niu)通(tong)過審批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅牛維他命飲料有限(xian)公司的股東架(jia)構
最(zui)初(chu)合(he)作時，許書標就與嚴彬達成協議(yi)，前者(zhe)通過向紅(hong)牛(niu)中(zhong)國(guo)銷售(shou)香(xiang)精等原材料獲取利(li)潤，并持有(you)紅(hong)牛(niu)的(de)商標權，而后(hou)者(zhe)負(fu)責(ze)中(zhong)國(guo)境內生產、銷售(shou)紅(hong)牛(niu)，泰國(guo)天絲并未(wei)擁有(you)在中(zhong)國(guo)的(de)生產權和銷售(shou)權。
在付出數以億計的(de)宣(xuan)傳費后，紅(hong)牛在中國市(shi)場引起強烈反響，“困了(le)累了(le)喝(he)紅(hong)牛”甚至成為了(le)大街小(xiao)巷(xiang)人人皆知的(de)“洗腦廣告”。
紅(hong)牛早期(qi)的(de)廣(guang)告海(hai)報(bao)
但嚴(yan)彬并沒有因(yin)紅牛的銷(xiao)售額日趨上升而開心，因(yin)為紅牛業務(wu)占據華(hua)彬集(ji)團現金流的大約90%，商標授權期滿后，如果(guo)泰(tai)國天絲(si)不續約，那么(me)華(hua)彬集(ji)團何(he)(he)去何(he)(he)從？
因此，嚴(yan)彬開(kai)始做“小(xiao)動作”，以應付未來紅(hong)牛(niu)商標可能要面(mian)對的(de)問(wen)題。
1998年起，嚴彬開始搶注(zhu)(zhu)紅(hong)牛商標(biao)。截止2014年底，除了(le)(le)飲料所在的32類(lei)商標(biao)外(wai)，嚴彬已注(zhu)(zhu)冊(ce)了(le)(le)大多數其他(ta)類(lei)別(bie)的紅(hong)牛商標(biao)，并針(zhen)對金色的罐裝(zhuang)紅(hong)牛注(zhu)(zhu)冊(ce)了(le)(le)外(wai)觀使用專利(li)。除了(le)(le)要把商標(biao)握在手(shou)中，嚴彬還需(xu)要掌握紅(hong)牛在中國(guo)的生產、銷售(shou)渠道(dao)。
因(yin)此(ci)，嚴彬(bin)還在全國(guo)多地成立了紅牛維(wei)他命(ming)飲料有限(xian)公司，多數由華彬(bin)投資(zi)（中(zhong)國(guo)）有限(xian)公司百(bai)分百(bai)持(chi)股。
經過(guo)這些操作，中國紅牛(niu)的(de)生產銷售幾乎全部轉移(yi)到華彬集團，1998年合資的(de)紅牛(niu)維(wei)他命飲料有(you)限公(gong)司幾乎成為有(you)名(ming)無實的(de)存在，只成了(le)中國偌大紅牛(niu)市場中一個很小的(de)加工基(ji)地。
2012年，許(xu)(xu)書標去世(shi)，其子許(xu)(xu)馨雄(xiong)接管家族(zu)企業(ye)，并負責(ze)紅牛(niu)在中(zhong)國市場的(de)業(ye)務。在委(wei)托環球律師事務所對中(zhong)國紅牛(niu)進行(xing)徹查后，許(xu)(xu)氏(shi)家族(zu)才發現合資公司存在隱患(huan)，分(fen)紅也有問題。
2014年12月(yue)，為了緩解緊(jin)張(zhang)的(de)(de)(de)局(ju)面，嚴彬向(xiang)泰國天絲簽署了多個紅牛(niu)商標(biao)以及(ji)外觀使用專(zhuan)利(li)的(de)(de)(de)轉(zhuan)讓協議，達成(cheng)了暫時的(de)(de)(de)和平(ping)。
平靜的(de)海(hai)面背后是即將(jiang)到(dao)來(lai)的(de)驚濤駭浪。許氏(shi)家族(zu)在等(deng)待2016年中國紅(hong)牛(niu)商標許可的(de)到(dao)期。
2015年6月30日，根據評估，紅(hong)牛(niu)品牌(pai)在中(zhong)國境內的品牌(pai)資產達到(dao)506.80億元。同年，中(zhong)國紅(hong)牛(niu)銷(xiao)售額為230.4億元。
2016年8月，泰國(guo)天(tian)絲將(jiang)華彬(bin)掌控三家中(zhong)國(guo)紅牛(niu)生產(chan)工(gong)廠、多(duo)家中(zhong)國(guo)紅牛(niu)銷(xiao)售公司、經銷(xiao)商告上法庭，理由涉(she)及商標侵(qin)權、不正當競爭，以及與未經許(xu)可生產(chan)、銷(xiao)售紅牛(niu)產(chan)品(pin)相關的其他行(xing)為。
2016年10月(yue)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)商標到期，泰(tai)國(guo)(guo)天(tian)絲(si)表示(shi)不再續約，并宣布2018年9月(yue)29日中(zhong)(zhong)止(zhi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)(hong)牛(niu)經(jing)營。這(zhe)表示(shi)，從此(ci)以(yi)后(hou)，嚴彬在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)生產紅(hong)(hong)牛(niu)飲料都屬于非法行為(wei)。
2016年底(di)，中國紅牛公司銷售額為210億元，同比下(xia)降(jiang)7%，市場份額為63%。
2017年(nian)7月，泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)天(tian)絲(si)狀告中國(guo)(guo)(guo)紅牛的(de)包(bao)裝(zhuang)商奧瑞金，并導致(zhi)奧瑞金停牌(pai)。截止到(dao)這一時間段，泰(tai)(tai)國(guo)(guo)(guo)天(tian)絲(si)已經把中國(guo)(guo)(guo)紅牛的(de)生(sheng)產、包(bao)裝(zhuang)、銷售(shou)全(quan)部推(tui)上了被告席。
泰國天(tian)絲針(zhen)對(dui)中(zhong)國紅(hong)牛的(de)起(qi)訴，可分(fen)為兩種(zhong)(zhong)：第一種(zhong)(zhong)是原本(ben)就沒有(you)授權(quan)，比(bi)如嚴彬私(si)自(zi)建立的(de)三家(jia)生(sheng)產(chan)(chan)工廠(chang)；第二種(zhong)(zhong)是曾經有(you)過授權(quan)，但是2016年10月(yue)，紅(hong)牛商標到期之后，還在繼續生(sheng)產(chan)(chan)、銷售。
嚴(yan)彬(bin)曾以紅(hong)牛(niu)(niu)維他命有限公司(si)為原告向天絲(si)醫(yi)藥(yao)提出訴訟，主張合(he)資公司(si)是紅(hong)牛(niu)(niu)商標的所有者(zhe)。但(dan)此案在開庭前(qian)兩天突然撤(che)(che)訴。此外，嚴(yan)彬(bin)也上訴要求(qiu)撤(che)(che)銷此前(qian)簽署的商標和(he)外觀專利轉讓協議，并狀告許馨雄涉嫌操(cao)縱海南(nan)紅(hong)牛(niu)(niu)公司(si)在中國市場銷售。
一來二去，泰國(guo)天絲和(he)嚴(yan)彬之間關于紅(hong)牛(niu)授權的(de)訴訟多達20多起，并影響到(dao)紅(hong)牛(niu)市(shi)場(chang)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)銷量。而盯緊時(shi)機的(de)企業家(jia)們蜂擁而至，紛紛自家(jia)產品。據統計，僅(jin)2017年就有(you)20多種(zhong)功(gong)能飲料面市(shi)。而這一年，中(zhong)國(guo)紅(hong)牛(niu)銷售(shou)額跌(die)破200億元，同比下降(jiang)19%，市(shi)場(chang)份額降(jiang)至58%。
2018年，作為最(zui)大股東的(de)泰國紅牛宣布(bu)移除嚴彬的(de)法(fa)人以(yi)及董事長職務，委派許馨(xin)雄出任法(fa)定代(dai)表人，但嚴彬仍以(yi)董事長自居。
縱觀(guan)紅牛商標整案，泰國(guo)天絲與華彬集團的矛盾，主要集中在紅牛商標的所有權，以及(ji)授權時間上。
首先，泰國(guo)(guo)天絲是紅牛(niu)(niu)商(shang)標的所(suo)有(you)者無疑，根據(ju)商(shang)標法(fa)，嚴(yan)彬對紅牛(niu)(niu)這(zhe)一商(shang)標作(zuo)出的貢獻，在商(shang)標法(fa)中屬于履行義(yi)務的行為，并不能據(ju)此(ci)取得商(shang)標所(suo)有(you)權(quan)。同時，商(shang)標法(fa)規定，商(shang)標許(xu)可使用(yong)合同終止后，商(shang)標附著(zhu)商(shang)譽歸(gui)許(xu)可人所(suo)有(you)。在沒把握奪(duo)得紅牛(niu)(niu)商(shang)標的情況下，授權(quan)時間也成了中國(guo)(guo)紅牛(niu)(niu)的拖延政(zheng)策。
泰(tai)國天絲(si)表示(shi)，紅(hong)牛維他(ta)命飲料有限(xian)公(gong)司登記的(de)經營(ying)期(qi)(qi)限(xian)為20年(nian)，到2018年(nian)9月(yue)29日已(yi)滿。華(hua)彬集團則(ze)稱，工商登記的(de)營(ying)業期(qi)(qi)限(xian)只是(shi)為了滿足公(gong)司設立(li)時的(de)相關(guan)外資(zi)注冊(ce)審批對登記年(nian)限(xian)的(de)特別要求(qiu)，實(shi)際經營(ying)期(qi)(qi)限(xian)為50年(nian)。
針對“經(jing)營期(qi)限為50年”這一說法，華彬集團一直(zhi)未能拿出實際證(zheng)據，而(er)底氣十(shi)足(zu)的泰國天絲看似“穩操(cao)勝券”。
其(qi)實許氏家族如此“不留(liu)情”的原因，也不難推測。嚴彬(bin)除了私(si)設工廠(chang)、轉移(yi)資金，還存在(zai)嚴重(zhong)分(fen)紅(hong)不均的行為。
許馨(xin)雄表示(shi)，紅(hong)牛(niu)一(yi)直(zhi)暢銷于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)，然而在2015年之前，中(zhong)國(guo)(guo)紅(hong)牛(niu)公司(si)卻在長達20年時間里(li)從未召(zhao)開一(yi)次董(dong)事會(hui)，身(shen)為第(di)一(yi)股東的許氏(shi)家族(zu)也從未拿到過分紅(hong)，占(zhan)比1%的北京懷柔鄉鎮(zhen)企業總(zong)公司(si)也僅在2002年~2003年收到過60萬元人(ren)民幣(bi)的分紅(hong)。
在商(shang)標(biao)爭(zheng)奪案尚未(wei)落下塵埃前，泰國天(tian)絲和華彬集(ji)團都做好(hao)了(le)最壞的(de)打算。
2016年，嚴彬(bin)推出了(le)戰馬(ma)牌牛(niu)(niu)(niu)磺(huang)酸系(xi)列(lie)飲料，意圖打造(zao)成紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)(niu)的(de)(de)替(ti)代品，甚(shen)至還(huan)動用了(le)“買(mai)戰馬(ma)送紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)(niu)”的(de)(de)營(ying)銷手段，不過(guo)就2018年僅完成一半(ban)（8億）的(de)(de)銷售額(e)來(lai)看，戰馬(ma)距離紅(hong)(hong)牛(niu)(niu)(niu)（200億+）的(de)(de)路(lu)還(huan)有很遠。此外(wai)，華彬(bin)集團還(huan)開啟了(le)多(duo)元化戰略，先后入股唯他可可、果倍爽、VOSS等。
而許氏(shi)(shi)家族也聯手(shou)曜能量飲料推出(chu)了外(wai)觀與中(zhong)(zhong)國紅(hong)牛極度(du)相似的(de)紅(hong)牛安奈吉飲料，想要親自接手(shou)中(zhong)(zhong)國市(shi)場，但是就許氏(shi)(shi)家族對中(zhong)(zhong)國市(shi)場的(de)了解程度(du)來(lai)看，未(wei)必能復制中(zhong)(zhong)國紅(hong)牛的(de)成功經驗。
商標(biao)之爭(zheng)從來(lai)不是新(xin)鮮話題，喬丹、王(wang)老吉、稻香村都曾因(yin)各種原因(yin)陷入(ru)長期的(de)拉鋸戰，但是從結局(ju)來(lai)看，無論哪一方獲得最終(zhong)的(de)商標(biao)所有權(quan)，受傷最多(duo)的(de)永遠是商標(biao)本身。
以目前兩方擺在明面上的(de)(de)文件和說(shuo)明來(lai)看(kan)，華彬集(ji)團可(ke)(ke)能(neng)要弄丟紅牛(niu)商標這(zhe)塊(kuai)肥肉，然(ran)而奪回(hui)紅牛(niu)的(de)(de)泰國天絲，也不見得可(ke)(ke)以把這(zhe)塊(kuai)牌子打磨(mo)得更(geng)加閃(shan)亮。從利(li)益最大(da)化(hua)的(de)(de)角度(du)來(lai)考慮的(de)(de)話，雙方協商之后，由華彬集(ji)團繼續運營中國紅牛(niu)才是最“冷靜”的(de)(de)做法，不過前提(ti)還要看(kan)對方的(de)(de)條件是否觸及(ji)了自身(shen)的(de)(de)底線。
東鵬飲料
脈動
佳得樂
紅牛
寶礦力水特
尖叫
健力寶
力量帝
日加滿
力保健
