紅牛授權之爭 紅牛商標案進展 紅牛商標是華彬還是天絲的
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曾經一度，紅牛在中國的發展，恰如其商標展現的，充滿野心與沖擊性，中國紅牛也成就了董事長嚴彬“中國富豪”的身份。然而當中國紅牛被泰國天絲以“商標侵權”為由推上被告席，人們才發現看似土生土長的紅牛是從泰國引進的。隨著這場紅牛商標之爭愈演愈烈，紅牛“生父”泰國天絲和中國紅牛“養父”華彬集團之間的利益糾紛更是逐漸浮上臺面。
82%的(de)(de)市場(chang)份額(e)，221.8億元(yuan)的(de)(de)年銷售額(e)，1400億元(yuan)的(de)(de)累積銷售額(e)，這是一(yi)舉打開(kai)中國功能飲(yin)料(liao)市場(chang)，并成為行業內傳奇的(de)(de)“紅牛(niu)”飲(yin)料(liao)曾在(zai)中國市場(chang)創(chuang)下的(de)(de)傲人(ren)成績(ji)。
然而，高(gao)達20多起紅牛商標(biao)案(an)的訴訟，以(yi)及新晉品牌沖擊(ji)，紅牛市場(chang)份額已(yi)經下降到不足60%，年銷售(shou)額也在(zai)同步下滑，隱藏在(zai)泰(tai)國天絲與華彬(bin)集團(tuan)之間劍拔弩張的利益之爭(zheng)卻逐漸浮上臺面。在(zai)這場(chang)紅牛商標(biao)之爭(zheng)的濃霧散去后，最終只剩下企業本(ben)身所(suo)受的傷害需(xu)要自(zi)我舔舐。
1962年(nian)，紅牛創(chuang)始人(ren)許書標，在(zai)曼谷(gu)老城區創(chuang)立天絲(si)醫藥保健有限公司前身——TC制(zhi)藥廠。他們研制(zhi)出一(yi)種“滋補(bu)性飲料(liao)”，取名為“紅牛”，先后在(zai)泰國、奧地利等國家受(shou)到歡(huan)迎。
1993年，意(yi)圖打開中(zhong)國市(shi)場(chang)的許(xu)書標(biao)，在華(hua)遭遇“滑鐵盧(lu)”：中(zhong)國商品(pin)分類目錄中(zhong)沒有功能飲料，紅牛(niu)(niu)在政府審(shen)批上頻頻受阻。在中(zhong)泰(tai)兩地(di)小有名(ming)氣的華(hua)彬(bin)集團董事長嚴彬(bin)，發現這款飲料具有巨大的市(shi)場(chang)潛力，遂與許(xu)書標(biao)達(da)成合作(zuo)共識，在深(shen)圳成立了中(zhong)外(wai)合資(zi)的紅牛(niu)(niu)維他命飲料(泰(tai)國)有限公司，幫助紅牛(niu)(niu)通過審(shen)批。
1998年，紅牛維他命飲料有限公司在北京重新注冊，股東結構也出現變更，但運營期限仍登記為20年。其中紅牛維他命飲料(泰國)有限公司持股比例為88%，許氏家族獨資公司英特生物占7%，嚴彬所屬的獨資公司環球市場控股有限公司占4%，最后的1%屬于北京懷柔鄉鎮企業總公司（國資）。
| 序號 |
股東 |
持股比例 |
認繳出資額(萬美元) |
認繳出資日期 |
| 1 |
紅牛維他命飲料(泰國)有限公司 |
0.88 |
4929.76 |
2006-06-14 |
| 2 |
英特生物制藥控股有限公司 |
0.07 |
392.14 |
2006-06-14 |
| 3 |
環球市場控股有限公司 |
0.04 |
224.08 |
2006-06-14 |
| 4 |
北京市懷柔區鄉鎮企業總公司 |
0.01 |
56.02 |
2006-06-14 |
紅(hong)牛(niu)維他命飲料有限公司(si)的股東架(jia)構(gou)
最初合作時，許書標就與嚴彬達成協議，前者(zhe)通過(guo)向(xiang)紅牛(niu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)銷售香精等原材料獲取利潤，并持有紅牛(niu)的(de)(de)商標權(quan)，而后者(zhe)負責中(zhong)國(guo)(guo)(guo)境(jing)內(nei)生產、銷售紅牛(niu)，泰國(guo)(guo)(guo)天絲并未擁有在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)生產權(quan)和銷售權(quan)。
在(zai)付出數以億(yi)計的宣傳費后，紅牛在(zai)中國(guo)市場(chang)引起強烈反響，“困(kun)了(le)累(lei)了(le)喝(he)紅牛”甚至成為了(le)大(da)街小巷人(ren)人(ren)皆知的“洗腦廣告”。
但嚴彬(bin)并沒有因(yin)紅牛的(de)銷(xiao)售額日趨上升而開心，因(yin)為紅牛業務(wu)占(zhan)據(ju)華彬(bin)集(ji)團(tuan)現金流的(de)大約90%，商標授權期滿后，如果泰國天絲不續約，那么華彬(bin)集(ji)團(tuan)何去(qu)何從？
因此，嚴(yan)彬開(kai)始做“小動作”，以應付未來紅牛商標可能要(yao)面對的問題。
1998年起，嚴(yan)彬(bin)開始(shi)搶注紅牛(niu)商(shang)標(biao)(biao)。截止(zhi)2014年底(di)，除了飲料所(suo)在(zai)的32類商(shang)標(biao)(biao)外，嚴(yan)彬(bin)已注冊了大多數其他(ta)類別的紅牛(niu)商(shang)標(biao)(biao)，并針對金色的罐裝(zhuang)紅牛(niu)注冊了外觀使用專(zhuan)利。除了要(yao)把商(shang)標(biao)(biao)握(wo)在(zai)手中(zhong)，嚴(yan)彬(bin)還需要(yao)掌握(wo)紅牛(niu)在(zai)中(zhong)國的生產、銷售(shou)渠道。
因此，嚴彬(bin)還在全國(guo)多地成立了紅(hong)牛(niu)維他命飲料有限(xian)公(gong)司(si)，多數由華彬(bin)投(tou)資（中國(guo)）有限(xian)公(gong)司(si)百(bai)分百(bai)持股(gu)。
經過這些操作，中(zhong)國紅(hong)牛的生產銷售幾(ji)乎(hu)全部(bu)轉(zhuan)移到華彬(bin)集團，1998年(nian)合資(zi)的紅(hong)牛維(wei)他命飲料有限公司幾(ji)乎(hu)成為有名(ming)無實的存在(zai)，只(zhi)成了中(zhong)國偌大紅(hong)牛市場中(zhong)一(yi)個很小的加(jia)工基地。
2012年，許書(shu)標去(qu)世，其子許馨(xin)雄接管家(jia)族企業，并負責(ze)紅牛(niu)在中(zhong)國(guo)市場的業務。在委托(tuo)環球律師事務所對中(zhong)國(guo)紅牛(niu)進(jin)行徹(che)查后(hou)，許氏家(jia)族才發現(xian)合資(zi)公司存在隱患，分紅也有問題。
2014年12月，為了(le)緩解緊張的局面，嚴彬向泰國天絲(si)簽署了(le)多個紅牛商(shang)標以(yi)及外觀使用專利的轉讓協(xie)議，達成了(le)暫時的和平。
平靜的(de)海面背后是即(ji)將到來的(de)驚濤(tao)駭浪。許氏家族(zu)在(zai)等待(dai)2016年(nian)中(zhong)國紅牛商(shang)標許可的(de)到期。
2015年(nian)(nian)6月30日(ri)，根據評(ping)估(gu)，紅牛品牌(pai)在(zai)中國(guo)境內(nei)的品牌(pai)資(zi)產達到506.80億(yi)元。同(tong)年(nian)(nian)，中國(guo)紅牛銷售額(e)為230.4億(yi)元。
2016年8月(yue)，泰國天絲將(jiang)華(hua)彬掌控三家中(zhong)國紅牛生產工(gong)廠、多家中(zhong)國紅牛銷(xiao)售公司、經(jing)銷(xiao)商告上法庭(ting)，理由涉及商標(biao)侵權、不正當競(jing)爭，以及與未經(jing)許可(ke)生產、銷(xiao)售紅牛產品相(xiang)關的其他(ta)行為(wei)。
2016年10月(yue)，中國(guo)紅牛(niu)(niu)(niu)商標到期，泰國(guo)天絲表示不再(zai)續約，并宣(xuan)布2018年9月(yue)29日中止(zhi)中國(guo)紅牛(niu)(niu)(niu)經營。這表示，從此以后，嚴彬在中國(guo)生產紅牛(niu)(niu)(niu)飲料(liao)都屬(shu)于(yu)非法行(xing)為。
2016年底，中國紅牛公司(si)銷售額(e)為210億(yi)元，同比下(xia)降7%，市場(chang)份額(e)為63%。
2017年7月(yue)，泰(tai)國(guo)天絲狀(zhuang)告中國(guo)紅牛的(de)包裝商奧(ao)瑞(rui)金(jin)，并導致奧(ao)瑞(rui)金(jin)停牌。截(jie)止(zhi)到這(zhe)一時間(jian)段，泰(tai)國(guo)天絲已經把中國(guo)紅牛的(de)生產、包裝、銷售全部(bu)推上了被告席。
泰(tai)國天絲針(zhen)對中(zhong)國紅(hong)牛(niu)的起訴(su)，可(ke)分為兩種：第一種是原本(ben)就(jiu)沒(mei)有授權，比如嚴彬(bin)私自(zi)建立的三(san)家生產工(gong)廠；第二種是曾經有過(guo)授權，但是2016年10月，紅(hong)牛(niu)商(shang)標(biao)到期(qi)之后，還在繼續生產、銷售。
嚴彬曾以紅牛(niu)維他(ta)命有限(xian)公(gong)司為原告向天(tian)絲醫(yi)藥提出訴(su)訟，主張合資公(gong)司是紅牛(niu)商標的所有者。但此案在(zai)開(kai)庭前兩天(tian)突(tu)然撤訴(su)。此外，嚴彬也上訴(su)要求撤銷此前簽署的商標和(he)外觀專利轉讓(rang)協議(yi)，并狀告許馨雄涉嫌操縱海(hai)南(nan)紅牛(niu)公(gong)司在(zai)中國市場銷售。
一來(lai)二去，泰國(guo)天絲和嚴彬之間關于紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)授權的訴訟多達20多起，并影響到紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)市場(chang)在(zai)中國(guo)的銷(xiao)量。而盯緊時機(ji)的企業家們(men)蜂擁而至，紛(fen)紛(fen)自家產品。據統(tong)計，僅(jin)2017年就有(you)20多種功能飲(yin)料(liao)面市。而這(zhe)一年，中國(guo)紅(hong)(hong)(hong)牛(niu)銷(xiao)售額跌破200億元，同比下降19%，市場(chang)份額降至58%。
2018年(nian)，作(zuo)為最(zui)大股東的(de)(de)泰(tai)國紅(hong)牛宣布移(yi)除(chu)嚴(yan)彬的(de)(de)法人以及董(dong)事(shi)長職(zhi)務，委派(pai)許馨雄出任法定(ding)代表人，但嚴(yan)彬仍以董(dong)事(shi)長自居。
縱觀紅(hong)牛商標整案(an)，泰國(guo)天(tian)絲與華彬(bin)集團的(de)矛盾，主(zhu)要集中在紅(hong)牛商標的(de)所有權(quan)，以及(ji)授權(quan)時間(jian)上。
首先，泰國天絲(si)是紅(hong)牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)所(suo)(suo)有(you)者無疑，根據(ju)商(shang)(shang)標(biao)法，嚴彬對(dui)紅(hong)牛(niu)這一商(shang)(shang)標(biao)作出的(de)(de)貢獻(xian)，在商(shang)(shang)標(biao)法中(zhong)屬于履行義務的(de)(de)行為，并不能據(ju)此取(qu)得商(shang)(shang)標(biao)所(suo)(suo)有(you)權(quan)。同時，商(shang)(shang)標(biao)法規(gui)定，商(shang)(shang)標(biao)許可使用合同終止后，商(shang)(shang)標(biao)附著商(shang)(shang)譽歸許可人所(suo)(suo)有(you)。在沒把握奪得紅(hong)牛(niu)商(shang)(shang)標(biao)的(de)(de)情況下，授權(quan)時間(jian)也成(cheng)了中(zhong)國紅(hong)牛(niu)的(de)(de)拖延政策。
泰國天(tian)絲表示，紅(hong)牛維他(ta)命飲料有限(xian)公司(si)(si)登(deng)記(ji)的經營期(qi)限(xian)為(wei)20年(nian)(nian)，到2018年(nian)(nian)9月(yue)29日已滿。華彬(bin)集團則稱，工商登(deng)記(ji)的營業期(qi)限(xian)只是為(wei)了滿足(zu)公司(si)(si)設立時的相關外(wai)資(zi)注冊審批對登(deng)記(ji)年(nian)(nian)限(xian)的特(te)別要求，實際經營期(qi)限(xian)為(wei)50年(nian)(nian)。
針對“經營期(qi)限為50年”這一說法，華彬集(ji)團(tuan)一直未(wei)能拿出(chu)實(shi)際證據，而(er)底氣(qi)十足的泰國天絲(si)看似“穩操(cao)勝券(quan)”。
其(qi)實許氏家族如此“不(bu)留情”的原(yuan)因，也不(bu)難(nan)推測(ce)。嚴(yan)彬除了(le)私設(she)工廠、轉(zhuan)移資(zi)金，還(huan)存在嚴(yan)重分紅不(bu)均的行為(wei)。
許(xu)馨(xin)雄表示(shi)，紅牛一直暢銷于中國(guo)市場，然而在2015年(nian)(nian)之前，中國(guo)紅牛公司卻在長達20年(nian)(nian)時間里從未召開一次董事會，身為第一股(gu)東的(de)(de)許(xu)氏家族也從未拿到過分紅，占比1%的(de)(de)北京懷柔鄉鎮企業總公司也僅在2002年(nian)(nian)~2003年(nian)(nian)收到過60萬元人民(min)幣的(de)(de)分紅。
在商(shang)標爭奪(duo)案尚未落下塵埃前(qian)，泰國(guo)天絲(si)和華彬集團都(dou)做好了最壞的打算。
2016年(nian)(nian)，嚴(yan)彬推出(chu)了(le)(le)戰(zhan)馬牌牛(niu)磺(huang)酸系列(lie)飲料，意(yi)圖打(da)造成紅(hong)牛(niu)的(de)(de)替代品，甚至還(huan)動用了(le)(le)“買戰(zhan)馬送紅(hong)牛(niu)”的(de)(de)營銷手(shou)段，不(bu)過就2018年(nian)(nian)僅完成一半（8億）的(de)(de)銷售額來看(kan)，戰(zhan)馬距離紅(hong)牛(niu)（200億+）的(de)(de)路還(huan)有很遠。此外，華彬集團還(huan)開啟了(le)(le)多(duo)元化戰(zhan)略，先后入股唯他可(ke)(ke)可(ke)(ke)、果倍(bei)爽、VOSS等。
而許氏家(jia)族也聯手曜能量(liang)飲料(liao)推(tui)出了外(wai)觀與(yu)中國(guo)紅(hong)牛極度相似的(de)紅(hong)牛安奈吉飲料(liao)，想要親自接手中國(guo)市場(chang)，但(dan)是就(jiu)許氏家(jia)族對中國(guo)市場(chang)的(de)了解(jie)程度來看，未必能復(fu)制(zhi)中國(guo)紅(hong)牛的(de)成功經驗。
商標(biao)(biao)之爭從來(lai)不是(shi)(shi)新鮮話(hua)題，喬丹、王老吉、稻香村都曾因各種(zhong)原因陷入長期的(de)拉(la)鋸戰(zhan)，但(dan)是(shi)(shi)從結局來(lai)看，無(wu)論哪一方獲得(de)最終的(de)商標(biao)(biao)所有權，受傷最多的(de)永遠是(shi)(shi)商標(biao)(biao)本(ben)身。
以(yi)目(mu)前兩方(fang)擺在明(ming)面上(shang)的文件(jian)和說明(ming)來看(kan)，華彬集(ji)團(tuan)可能要弄丟(diu)紅(hong)牛(niu)商標(biao)這(zhe)塊肥肉，然而奪回(hui)紅(hong)牛(niu)的泰國天(tian)絲，也不(bu)見得可以(yi)把這(zhe)塊牌子打磨得更加閃亮。從利益最大化的角度(du)來考慮(lv)的話，雙(shuang)方(fang)協商之后，由華彬集(ji)團(tuan)繼續運營中國紅(hong)牛(niu)才(cai)是最“冷(leng)靜”的做法，不(bu)過前提(ti)還要看(kan)對方(fang)的條件(jian)是否觸及了自身(shen)的底(di)線。
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