房地產策劃八大原則

一、獨創原則

無(wu)論房地(di)(di)(di)(di)產項(xiang)目(mu)的(de)(de)定位、建(jian)筑設計的(de)(de)理念、策(ce)(ce)劃(hua)方案的(de)(de)創意、營銷推廣的(de)(de)策(ce)(ce)略，沒有獨(du)創、毫無(wu)新意，要(yao)在(zai)市場(chang)競爭中贏(ying)得主動(dong)地(di)(di)(di)(di)位是(shi)不可(ke)能的(de)(de)。獨(du)創就是(shi)獨(du)到(dao)、創新、差異(yi)化、有個性。獨(du)創具有超越一般的(de)(de)功(gong)能，它(ta)應貫(guan)穿房地(di)(di)(di)(di)產策(ce)(ce)劃(hua)項(xiang)目(mu)的(de)(de)各個環(huan)節，使房地(di)(di)(di)(di)產項(xiang)目(mu)在(zai)眾多的(de)(de)競爭項(xiang)目(mu)中脫(tuo)穎而(er)出(chu)。房地(di)(di)(di)(di)產策(ce)(ce)劃(hua)要(yao)達到(dao)獨(du)創，永不雷(lei)同，必(bi)須滿足以下幾個要(yao)求：

1、房地產策劃觀念要獨創

策(ce)劃(hua)觀念是否獨創(chuang)、新(xin)穎，關系到策(ce)劃(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)基本素(su)質。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)策(ce)劃(hua)觀念經常有(you)(you)新(xin)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)意，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)只(zhi)能(neng)“克隆”或照搬別人(ren)的(de)(de)(de)(de)概念，這些都影(ying)響到策(ce)劃(hua)人(ren)的(de)(de)(de)(de)策(ce)劃(hua)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)成敗。在(zai)眾多(duo)房地產項目(mu)中(zhong)，能(neng)在(zai)強敵中(zhong)站穩了腳并銷售成功的(de)(de)(de)(de)，策(ce)劃(hua)觀念一定(ding)是創(chuang)新(xin)出奇的(de)(de)(de)(de)。廣州有(you)(you)個大型住宅區，開盤時以高素(su)質、高價(jia)位出現(xian)，其有(you)(you)獨創(chuang)性的(de)(de)(de)(de)策(ce)劃(hua)觀念，獨具一格(ge)，使很(hen)多(duo)顧客下定(ding)金(jin)購房。

2、房地產策劃主題要獨創

主(zhu)(zhu)題(ti)是(shi)房(fang)地產(chan)開發(fa)(fa)項(xiang)目的(de)(de)總體主(zhu)(zhu)導(dao)思想，是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)商賦予項(xiang)目的(de)(de)“靈魂”。策劃(hua)主(zhu)(zhu)題(ti)是(shi)否(fou)獨創(chuang)、新穎，立(li)意是(shi)否(fou)創(chuang)新，關(guan)系(xi)到房(fang)地產(chan)項(xiang)目的(de)(de)差異化(hua)和個性化(hua)，并直接影響到項(xiang)目在競(jing)爭中取勝，大到貫穿整個項(xiang)目主(zhu)(zhu)題(ti)，小(xiao)到報紙(zhi)廣告主(zhu)(zhu)題(ti)，無不是(shi)這樣(yang)。策劃(hua)主(zhu)(zhu)題(ti)獨創(chuang)，與市場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)潮流有(you)很大的(de)(de)關(guan)系(xi)。當人們都沉醉在市中心區建(jian)住(zhu)宅(zhai)的(de)(de)時候(hou)，一(yi)些有(you)遠見的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)商卻發(fa)(fa)起(qi)一(yi)場(chang)“郊區化(hua)運動”，建(jian)起(qi)一(yi)棟(dong)棟(dong)低(di)容積率(lv)、高(gao)綠(lv)化(hua)率(lv)的(de)(de)住(zhu)宅(zhai)。

小區，迎合市民們(men)(men)返(fan)回大自然的(de)心理狀(zhuang)態；在人們(men)(men)欣(xin)賞小區內花草成(cheng)片的(de)時候(hou)，一(yi)些有創見的(de)策劃(hua)人卻舉起了山景、江景、海景的(de)大旗(qi)，使(shi)居民們(men)(men)的(de)窗外(wai)視線無(wu)比寬闊，風(feng)景悅人。

3、房地產策劃手段要獨創

房地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃(hua)手(shou)段(duan)就是房地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃(hua)的(de)(de)(de)具體方法、辦(ban)法。方法、手(shou)段(duan)不(bu)同(tong)，策(ce)(ce)劃(hua)出的(de)(de)(de)效(xiao)果也(ye)就不(bu)一(yi)樣(yang)。最著名的(de)(de)(de)例子是廣州奧林(lin)匹克花園，在人們還在用單一(yi)手(shou)段(duan)策(ce)(ce)劃(hua)樓盤(pan)的(de)(de)(de)時候，奧林(lin)匹克花園的(de)(de)(de)發(fa)展商卻用復(fu)合手(shou)段(duan)策(ce)(ce)劃(hua)樓盤(pan)，地(di)(di)產(chan)業和體育業的(de)(de)(de)復(fu)合，引領了房地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃(hua)領域的(de)(de)(de)新里程(cheng)。策(ce)(ce)劃(hua)手(shou)段(duan)獨到(dao)(dao)，往(wang)往(wang)會達到(dao)(dao)意想(xiang)不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)效(xiao)果。廣州遠洋明珠大(da)廈(sha)，在建好的(de)(de)(de)樓字中，推出十(shi)套主題樣(yang)板間，以不(bu)同(tong)人的(de)(de)(de)個性及生活方式進行延伸、發(fa)揮、變(bian)形，使人看了以后大(da)開(kai)眼界：我(wo)們居住的(de)(de)(de)空間可以那樣(yang)藝術、舒適和優美(mei)。策(ce)(ce)劃(hua)手(shou)段(duan)獨到(dao)(dao)，增(zeng)大(da)了人們的(de)(de)(de)購買欲。

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二、整合原則

在房(fang)地(di)產開發項目中(zhong)，有各種不同的(de)客觀資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，大概(gai)可分(fen)為(wei)兩大類：一是(shi)從(cong)是(shi)否明顯(xian)看出來分(fen)，有顯(xian)性資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、隱性資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。二(er)是(shi)從(cong)具體形(xing)式(shi)來分(fen)，有主題資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)（或稱(cheng)概(gai)念資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)）、社會(hui)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、人文資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、物(wu)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、人力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)。這些(xie)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)在沒(mei)(mei)有策劃(hua)整合之前(qian)，是(shi)松散的(de)、凌亂的(de)、沒(mei)(mei)有中(zhong)心的(de)，但經(jing)過(guo)整合以(yi)后就會(hui)團結一起，為(wei)整個項目的(de)發展服務。

為(wei)了(le)有效(xiao)地(di)整(zheng)合(he)(he)好房地(di)產(chan)開發(fa)項目的(de)客觀(guan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，必須做到以(yi)下幾(ji)點：第(di)一(yi)，要(yao)把握好整(zheng)合(he)(he)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)技(ji)巧(qiao)。在(zai)整(zheng)理、分(fen)類、組合(he)(he)中要(yao)有的(de)放矢(shi)，抓住重點，使客觀(guan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)合(he)(he)力加強(qiang)，達(da)到1+1=3的(de)效(xiao)果(guo)。第(di)二，整(zheng)合(he)(he)好的(de)各個客觀(guan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)要(yao)圍繞項目開發(fa)的(de)主(zhu)題(ti)中心(xin)，遠離主(zhu)題(ti)中心(xin)的(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)往往很難達(da)到目的(de)。第(di)三，要(yao)善于挖掘、發(fa)現隱(yin)性資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)。如(ru)創新(xin)、獨到的(de)主(zhu)題(ti)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)大都是隱(yin)藏起來的(de)，不易被人(ren)發(fa)現，需(xu)要(yao)策(ce)劃人(ren)聰慧的(de)頭腦(nao)去提煉、去創造。

三、客觀原則

客觀原則是指在(zai)房地(di)產(chan)策劃(hua)運作(zuo)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，策劃(hua)人通過(guo)各(ge)種努(nu)力，使自己的(de)(de)主觀意(yi)志(zhi)自覺能(neng)動地(di)符合策劃(hua)對(dui)象的(de)(de)客觀實際(ji)。要(yao)遵循客觀原則做好房地(di)產(chan)策劃(hua)，必須注意(yi)以下幾(ji)點(dian)：

①實事求是進行(xing)策劃，不講大話、空(kong)話。

②做好客觀市場(chang)的調研(yan)、分析(xi)、預測，提高(gao)策劃的準(zhun)確性。

③在客觀(guan)實際的基礎上謹慎行(xing)動，避免引起故意“炒作(zuo)”之嫌(xian)。

④策劃的觀念、理念既符合(he)實(shi)際，又(you)有所(suo)超前。

四、定位原則

所謂“定(ding)位(wei)(wei)(wei)”，就是(shi)給房(fang)地產(chan)策(ce)劃的基本內容確定(ding)具(ju)體位(wei)(wei)(wei)置和方向(xiang)，找準明確的目標(biao)(biao)。房(fang)地產(chan)開(kai)發(fa)項(xiang)目的具(ju)體定(ding)位(wei)(wei)(wei)很重要，關系到項(xiang)目的發(fa)展方向(xiang)。一個目標(biao)(biao)定(ding)位(wei)(wei)(wei)錯了(le)，會影響其它目標(biao)(biao)定(ding)位(wei)(wei)(wei)的準確。要在房(fang)地產(chan)策(ce)劃中靈活運(yun)用(yong)好(hao)定(ding)位(wei)(wei)(wei)原(yuan)則，它的具(ju)體要求是(shi)：

1、具體要從“大”、“小”兩方面入手

大的(de)(de)(de)(de)方(fang)面是(shi)房地(di)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)，包括開發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標、宗旨，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)思想，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)規模(mo)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)功能身份，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)發展方(fang)向(xiang)，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。小的(de)(de)(de)(de)方(fang)面是(shi)房地(di)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)，包括主題(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)、市場定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)、目(mu)(mu)標客戶定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)、建筑設計定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)、廣(guang)告宣傳定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)、營銷(xiao)推(tui)廣(guang)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。房地(di)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)確(que)定(ding)(ding)(ding)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)總體(ti)(ti)位(wei)(wei)(wei)置和方(fang)向(xiang)，對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)有指導(dao)、約束作用；房地(di)產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)是(shi)在總體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)下(xia)進行的(de)(de)(de)(de)，具體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)是(shi)對總體(ti)(ti)方(fang)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)分解(jie)，各個具體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)要符合總體(ti)(ti)定(ding)(ding)(ding)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。

2、把握各項定位內容的功能作用

要做到(dao)這一點，策劃(hua)人首先要全面掌握定位(wei)內(nei)容(rong)的(de)內(nei)涵，深(shen)入其中間(jian)去(qu)，確定其定位(wei)的(de)難易點，有的(de)放矢地找準目(mu)標。其次，每項(xiang)定位(wei)內(nei)容(rong)的(de)具體(ti)功用(yong)是(shi)一樣(yang)的(de)，要把它們整(zheng)合好，利用(yong)好，為整(zheng)個項(xiang)目(mu)的(de)總體(ti)定位(wei)服(fu)務。

3、要熟練地運用項目定位的具體方法和技巧

在(zai)項(xiang)目定位過程中(zhong)，方法和技(ji)巧運用(yong)得(de)好，往往會達到事倍功半的效果。如對(dui)建筑設計定位，建筑設計的最新(xin)理念不能不了解，設計市場的流行(xing)趨勢不可不知道。在(zai)此前提下(xia)，是追逐潮(chao)流還是著意創(chuang)新(xin)?是停留現狀還是適度超前?這都要根據開發項(xiang)目的總體(ti)定位下(xia)有所(suo)取舍，確定方向。

五、可行原則

可(ke)(ke)行(xing)性(xing)原(yuan)則(ze)(ze)是(shi)指房(fang)地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃運行(xing)的(de)方(fang)案(an)是(shi)否達到并(bing)符合切實可(ke)(ke)行(xing)的(de)策(ce)(ce)劃目(mu)標和(he)效果。可(ke)(ke)行(xing)性(xing)原(yuan)則(ze)(ze)就是(shi)要(yao)求(qiu)房(fang)地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃行(xing)為應時時刻刻地(di)(di)為項目(mu)的(de)科學性(xing)、可(ke)(ke)行(xing)性(xing)著(zhu)想，避免出現不必要(yao)的(de)差(cha)錯。貫徹房(fang)地(di)(di)產(chan)策(ce)(ce)劃的(de)可(ke)(ke)行(xing)原(yuan)則(ze)(ze)，可(ke)(ke)從以下(xia)幾(ji)方(fang)面著(zhu)手：

1、策劃方案是否可行

在房地產策劃過程中，確定方(fang)案的(de)可行(xing)(xing)性是(shi)貫(guan)徹(che)(che)可行(xing)(xing)原則的(de)第一步。從房地產策(ce)劃的(de)本質特征可以看(kan)出，在多種策(ce)劃方(fang)案中選擇最優(you)秀、最可行(xing)(xing)的(de)方(fang)案是(shi)項(xiang)目成功的(de)基(ji)礎。有(you)了可行(xing)(xing)的(de)方(fang)案以后，還要對方(fang)案實(shi)施的(de)可行(xing)(xing)性進行(xing)(xing)分析，使方(fang)案符合市場變(bian)化的(de)具(ju)體要求，這是(shi)貫(guan)徹(che)(che)可行(xing)(xing)原則的(de)第二(er)步。

2、方案經濟性是否可行

策(ce)劃(hua)方案的(de)(de)經濟性是指以最(zui)小的(de)(de)經濟投(tou)(tou)入(ru)達到最(zui)好的(de)(de)策(ce)劃(hua)目標。這也是方案是否可(ke)行(xing)的(de)(de)基本要求。其次，投(tou)(tou)資方案的(de)(de)可(ke)行(xing)性分(fen)(fen)析也是一個不可(ke)忽視的(de)(de)重要因素。投(tou)(tou)資方案通過量的(de)(de)論證和分(fen)(fen)析，可(ke)以確定策(ce)劃(hua)方案是否可(ke)行(xing)，為項目的(de)(de)順利運作保駕(jia)護航。

3、方案有效性是否可行

房地產策劃方(fang)案(an)的有效性是(shi)指房地產策劃方(fang)案(an)實(shi)施(shi)過(guo)程中能合理有效地利用人(ren)力、物力、財力和時(shi)間，實(shi)施(shi)效果能達(da)到(dao)甚至(zhi)超過(guo)方(fang)案(an)設計的具體要求(qiu)。策劃方(fang)案(an)要達(da)到(dao)有效、可(ke)行，一(yi)是(shi)要用最(zui)(zui)小的消耗和代價爭取(qu)最(zui)(zui)大(da)的利益；二是(shi)所冒(mao)的風險最(zui)(zui)小，失(shi)敗的可(ke)能性最(zui)(zui)小，經過(guo)努力基(ji)本(ben)上有成功的把握；三是(shi)要能完滿(man)地實(shi)現策劃的預(yu)定目標(biao)。

六、全局原則

全(quan)(quan)局(ju)(ju)(ju)原則從整體、大(da)局(ju)(ju)(ju)的角度(du)來衡量房(fang)地產策(ce)劃(hua)的興衰成敗，為策(ce)劃(hua)人提供了有(you)益(yi)的指導原則。從房(fang)地產策(ce)劃(hua)的整個(ge)(ge)過(guo)(guo)程來講，它分(fen)為“開局(ju)(ju)(ju)、析局(ju)(ju)(ju)、創局(ju)(ju)(ju)、選局(ju)(ju)(ju)、布(bu)局(ju)(ju)(ju)、運局(ju)(ju)(ju)、饋局(ju)(ju)(ju)和(he)結局(ju)(ju)(ju)八大(da)過(guo)(guo)程，每個(ge)(ge)過(guo)(guo)程都跟全(quan)(quan)局(ju)(ju)(ju)有(you)密切的聯系，每個(ge)(ge)局(ju)(ju)(ju)部(bu)的運作好壞都會對整個(ge)(ge)全(quan)(quan)局(ju)(ju)(ju)造(zao)成影響。

房(fang)地(di)產策劃全局原則(ze)的主要(yao)要(yao)求是：

1、房地產策劃要從整體性出發，注意全局的目標、效益和效果。在整體規劃的前提下，部分服從整體，局部服從全局。在市場調研階段，如果圖省事，不深入了解當時的市場狀況，競爭態勢、對(dui)手強弱，以及宏觀(guan)政策等問(wen)題，盲目上(shang)馬項目，結(jie)果會造成(cheng)慘重的失(shi)敗(bai)。

2、房地產(chan)策(ce)劃要從長(chang)期性(xing)出發，處理好項目眼前利益(yi)和(he)長(chang)遠利益(yi)的(de)關系(xi)。

3、房(fang)地產策(ce)劃(hua)要從層次(ci)(ci)性出發，總攬全局。房(fang)地產策(ce)劃(hua)是個大系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，任何一(yi)個系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)都(dou)可以被看成是一(yi)個全局。而系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)是有(you)層次(ci)(ci)性的，大系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)下(xia)有(you)子系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，子系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)下(xia)還有(you)孫系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)，層次(ci)(ci)分明。因此(ci)，考慮下(xia)一(yi)個層次(ci)(ci)的策(ce)劃(hua)時，應(ying)該(gai)同上一(yi)層次(ci)(ci)的戰略要求相符合。

4、房(fang)地(di)產策劃(hua)要從動態(tai)性出(chu)發(fa)(fa)(fa)，注意全局的(de)動態(tai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。房(fang)地(di)產市場是變化(hua)莫測的(de)，變化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)有(you)時會影響全局。這時，策劃(hua)人要善于(yu)抓住市場的(de)動態(tai)規律，掌穩(wen)全局，避免市場變化(hua)觸(chu)動全局的(de)根基。

七、人文原則

人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)原則是強調在(zai)(zai)(zai)房地產策劃中要(yao)認真把握社會(hui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)精神(shen)(shen)，并(bing)把它(ta)貫穿到策劃的(de)每(mei)一個環節中去(qu)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)精神(shen)(shen)包括(kuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)及文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)意(yi)識(shi)：人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)意(yi)識(shi)是指人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)的(de)數(shu)量和質量水平、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口(kou)(kou)的(de)局、年(nian)齡結構、家庭(ting)婚姻(yin)等(deng)表現(xian)出的(de)社會(hui)思想；文(wen)(wen)化(hua)(hua)意(yi)識(shi)包括(kuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們在(zai)(zai)(zai)特定(ding)社會(hui)中形(xing)成的(de)特定(ding)習慣、觀念、風俗(su)及宗教信仰等(deng)表現(xian)出的(de)社會(hui)思想。在(zai)(zai)(zai)房地產策劃中要(yao)把握好人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)(wen)原則，必須(xu)注意(yi)以下(xia)幾點：

1、對我國人文精神的精髓要深入的領會

在(zai)房地(di)產策劃中把(ba)握(wo)準人(ren)文(wen)精神(shen)的精髓，并在(zai)人(ren)文(wen)精神(shen)的具體形式中深(shen)入貫徹，將起到(dao)意想不到(dao)的效果。

2、運用社會學原理，把握好人口的各個要素

在策劃(hua)中(zhong)把握好人口各個要素的(de)(de)內容、形式以及它們的(de)(de)功用，分析它們對市場影響的(de)(de)大小、輕重(zhong)，找出它們運行的(de)(de)具體規律，開(kai)發出的(de)(de)房地產項目就會與眾(zhong)不同(tong)，贏得(de)人們的(de)(de)信(xin)賴(lai)。

3、把文化因素滲透到策劃項目的各個方面

房(fang)地產策劃必(bi)須把文化因素滲透到(dao)開(kai)發(fa)項目(mu)中(zhong)(zhong)去(qu)，才能迅速占領市場，建立(li)(li)自己的(de)(de)(de)項目(mu)個性。以順德碧桂園為(wei)例，它(ta)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)理念和模式首先是中(zhong)(zhong)國傳(chuan)(chuan)統(tong)文化的(de)(de)(de)代表(biao)——儒家思想(xiang)的(de)(de)(de)建大(da)功、立(li)(li)大(da)業及望子成龍(long)的(de)(de)(de)思想(xiang)，在家庭(ting)倫理上(shang)倡導中(zhong)(zhong)國傳(chuan)(chuan)統(tong)文化的(de)(de)(de)天倫之樂、合家歡樂和刻意追求中(zhong)(zhong)國傳(chuan)(chuan)統(tong)家庭(ting)的(de)(de)(de)溫馨。

4、通過民族文化的積累，促進產品及企業品牌的形成。

八、應變原則

所謂(wei)應變(bian)(bian)就是隨(sui)機(ji)應變(bian)(bian)，它要(yao)求房地產(chan)策(ce)(ce)劃要(yao)在動態(tai)變(bian)(bian)化(hua)的(de)復雜(za)環境中，及時(shi)準確地把握發(fa)(fa)展(zhan)變(bian)(bian)化(hua)的(de)目(mu)標、信息，預(yu)測事物(wu)可能(neng)發(fa)(fa)展(zhan)變(bian)(bian)化(hua)的(de)方向、軌跡，并以此為依據(ju)來調整策(ce)(ce)劃目(mu)標和修改策(ce)(ce)劃方案。

房地產策劃的(de)應變原則是完善策劃方案的(de)重要保證，它(ta)的(de)具(ju)體(ti)要求(qiu)是：

1、增強(qiang)動態意識和隨機應變觀念。

2、時刻掌握策劃對象的變化信息。策劃對象信息是策劃的基礎材料和客觀依據，這個基礎和依據變化了，策劃也應該隨之變化，否則，其策劃就失去了準確性、科學性和有效性。必須不停地廣泛了解、全面搜集和及時分析并加工處理這些信息，為策劃提供具有真實性、時效性、系統性和可*的信息資料(liao)。

3、預(yu)測(ce)對象的變化趨勢(shi)，掌握隨機應(ying)變的主動性。

4、及時(shi)調(diao)整策(ce)劃(hua)目(mu)標(biao)，修正策(ce)劃(hua)方(fang)(fang)案(an)。當客觀(guan)情況發生(sheng)變化影響到(dao)策(ce)劃(hua)目(mu)標(biao)的(de)基(ji)本方(fang)(fang)面或主要方(fang)(fang)面時(shi)，要對策(ce)劃(hua)目(mu)標(biao)作必要的(de)調(diao)整，自(zi)然也就要對策(ce)劃(hua)方(fang)(fang)案(an)進行修正，以保證策(ce)劃(hua)方(fang)(fang)案(an)與(yu)調(diao)整后的(de)策(ce)劃(hua)目(mu)標(biao)相一致。