男人(ren)如何處理(li)好(hao)與上司的關系(xi) 下班后如何釋(shi)放工作(zuo)壓力
一、男人如何處理好與上司的關系
每(mei)一個人都有一個直接影(ying)響他事(shi)業、健康和情緒(xu)的上司。與(yu)你的上司和睦(mu)相處,對你的身心、前(qian)途都有極大的影(ying)響。以下九條準(zhun)則(ze)可供參考:
1、傾聽
我們與上(shang)司(si)交(jiao)談(tan)時,往往是緊張地(di)(di)注意著他對自己的(de)態度是褒是貶,構(gou)思(si)自己應作(zuo)的(de)反(fan)應,而沒有(you)真(zhen)(zhen)正聽(ting)清上(shang)司(si)所談(tan)的(de)問題(ti),并且能(neng)理解(jie)他的(de)話里蘊含的(de)暗示(shi)。這樣(yang),才(cai)能(neng)真(zhen)(zhen)正理解(jie)上(shang)司(si)的(de)意圖,明智(zhi)地(di)(di)作(zuo)出(chu)反(fan)應。
怎樣做到這一點呢?
當(dang)上司講話的(de)時候,要排除一切(qie)使你緊張的(de)意(yi)(yi)念,專心(xin)聆聽(ting)。眼睛注視(shi)著他,不要死呆呆地埋著頭,必要時作一點記(ji)錄(lu)。他講完以(yi)(yi)后,你可以(yi)(yi)稍(shao)思片刻,也可問(wen)一兩個問(wen)題,真正弄懂其(qi)意(yi)(yi)圖。然后概括一下上司的(de)談話內容,表示你已(yi)明白了他的(de)意(yi)(yi)見(jian)。切(qie)記(ji),上司不喜歡那(nei)種思維遲鈍、需要反復叮囑的(de)人(ren)。
2、簡潔
時間、就(jiu)是(shi)(shi)生命,是(shi)(shi)管(guan)理者最寶貴的財(cai)富(fu)。辦事簡潔利(li)索(suo),是(shi)(shi)工作(zuo)人員的基本素質(zhi)。簡潔,就(jiu)是(shi)(shi)有所選擇、直截(jie)了當、十(shi)分(fen)清(qing)晰地向上司報告。
記(ji)備記(ji)錄是(shi)個(ge)好(hao)辦(ban)法。使上司(si)在較短(duan)的時間內(nei),明白(bai)你(ni)(ni)報告(gao)的全部內(nei)容(rong)。如果(guo)必須(xu)提交一份詳(xiang)細報告(gao),那最好(hao)就在文(wen)章前面搞一個(ge)內(nei)容(rong)提要(yao)。有影響(xiang)的報告(gao)不僅反(fan)映你(ni)(ni)的寫作水平(ping),還(huan)反(fan)映你(ni)(ni)的思考能力。故(gu)動筆之前必須(xu)深思熟(shu)慮。
3、講一點戰術
如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)要提(ti)出一個方(fang)案(an)(an)(an),就(jiu)要認(ren)真地整理(li)你(ni)(ni)的(de)(de)論據和理(li)由,盡可(ke)(ke)(ke)能擺出它(ta)的(de)(de)優勢,使(shi)上(shang)司容易接受。如(ru)果(guo)(guo)能提(ti)出多(duo)種方(fang)案(an)(an)(an)供他(ta)(ta)選擇,更是一個好辦法。你(ni)(ni)可(ke)(ke)(ke)以(yi)舉(ju)出各種方(fang)案(an)(an)(an)的(de)(de)利弊,供他(ta)(ta)權衡。不(bu)要直接否定上(shang)司提(ti)出的(de)(de)建議(yi)。他(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)能從某種角(jiao)度看(kan)問(wen)題(ti),看(kan)到某些可(ke)(ke)(ke)取之處,也可(ke)(ke)(ke)能沒征求你(ni)(ni)的(de)(de)意(yi)見。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)認(ren)為不(bu)合適,最好用提(ti)問(wen)的(de)(de)方(fang)式,表示(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)異議(yi)。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)觀(guan)點基(ji)于某些他(ta)(ta)不(bu)知道的(de)(de)數(shu)據或情況(kuang),效果(guo)(guo)將會更佳。
別怕向(xiang)上司提供環(huan)消(xiao)息,當然要注意時間、地(di)點、場(chang)合、方法。愿意優雅(ya)地(di)向(xiang)上級告誡“皇帝沒穿衣服”的下屬(shu),最終(zhong)會比只曉得獻媚而使上級做出(chu)愚蠢決策的下屬(shu)境遇好得多。
4、解決好自己分內的問題
沒有(you)比無能(neng)解(jie)決自己職(zhi)責分內問題的職(zhi)員更使經理浪費(fei)時(shi)間了。解(jie)決好(hao)自己面(mian)臨(lin)的困難,有(you)助于提高(gao)你的工作技能(neng)、打(da)開工作的局(ju)面(mian),同(tong)時(shi)也會提高(gao)你在(zai)上司心目聽地位。
5、維護上司的形象
良好的(de)(de)形象是上(shang)司經營管理的(de)(de)核心的(de)(de)靈魂。你應(ying)常向他(ta)(ta)介紹新的(de)(de)信息,使他(ta)(ta)掌握自己工(gong)作領域的(de)(de)動態和現狀。不(bu)過,這一切應(ying)在開會(hui)之前向他(ta)(ta)匯(hui)報,讓他(ta)(ta)在會(hui)上(shang)談(tan)出(chu)來,而不(bu)是由你在開會(hui)時(shi)大聲炫耀。當你上(shang)司形象好的(de)(de)時(shi)候,你的(de)(de)形象也就好了。
6、積極工作
成功的領導者(zhe)希望下屬(shu)和他一樣(yang),都(dou)是樂觀主義者(zhe)。有經驗(yan)的下屬(shu)很(hen)少使用(yong)“困難”、“危(wei)機”、“挫折”等(deng)術語,他把困難的境況稱為“挑(tiao)戰”,并制(zhi)訂(ding)出計(ji)劃以切實的行動迎接挑(tiao)戰。
在上司前談及你的同事時(shi),要著眼于他們的長處,而不是(shi)短處。否則將會影響你在人(ren)際關系(xi)方(fang)面(mian)的聲譽。
7、信守諾言
只(zhi)要(yao)你(ni)(ni)的(de)(de)長處超過缺點,上司是(shi)會容忍你(ni)(ni)的(de)(de)。他們(men)最(zui)討厭的(de)(de)是(shi)不(bu)可靠,沒有信譽。如果(guo)你(ni)(ni)承諾的(de)(de)一項工作沒兌現,他就會懷疑你(ni)(ni)是(shi)否能(neng)守信用。如果(guo)工作中(zhong)你(ni)(ni)確實(shi)難(nan)以勝任時,要(yao)盡(jin)快(kuai)(kuai)向他說(shuo)明(ming)。雖然他會有暫時的(de)(de)不(bu)快(kuai)(kuai),但(dan)是(shi)要(yao)比到最(zui)后失望(wang)時產生的(de)(de)不(bu)滿要(yao)好(hao)得多。
8、了解你的上司
對(dui)上(shang)司(si)的(de)背景、工作習慣、奮斗(dou)目標及(ji)他(ta)(ta)喜(xi)歡什么、討厭什么等等了如(ru)指掌,當然于你大有好處。如(ru)果他(ta)(ta)愛好體育,那(nei)么在他(ta)(ta)所在的(de)運動(dong)隊剛(gang)剛(gang)失利后(hou),你去請求他(ta)(ta)解決重要問(wen)題,那(nei)就是失策。一個(ge)精明強(qiang)干的(de)上(shang)司(si)欣賞的(de)是能(neng)深刻地了解他(ta)(ta),并知道他(ta)(ta)的(de)愿望和情緒的(de)下屬。
要審慎(shen)考慮問(wen)題。如(ru)果你(ni)的(de)上司(si)沒有大(da)學文憑,你(ni)也許會以(yi)為他(ta)忌妒你(ni)的(de)碩(shuo)士(shi)學位,但事實上,也可能他(ta)會為能顯示自己(ji)有一(yi)個碩(shuo)士(shi)當下屬而驕傲(ao)。
9、關系要適度
你與上司單位中的地位是不同的,這一點心得有數。不要使關系過度緊密,以致卷入他的私人生活之中。過分親密的關系,容易使他感到互相平等,這是冒險的舉動。因為不同尋常的關系,會使上司過分地要求你,也會導致同事們的信任,可能還有人暗中與人作對。任何把自己的地位建立在與上司親密關系上的人,如同把自己扎在沙灘上一樣。
男人下班后如(ru)何釋放排解壓力
二、下班后如何釋放工作壓力
下班后,除(chu)了閱讀(du)、傾訴(su)、在家看電視(shi)、出門KTV、蒙(meng)頭大睡、郊游(you)旅行、網絡聊天之(zhi)外,我們還(huan)能從國(guo)外借(jie)鑒一些怎樣的減壓之(zhi)道(dao)呢?
暴力減壓
“隨(sui)身帶(dai)個小皮球,郁悶時(shi)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)捏(nie)(nie)一(yi)(yi)捏(nie)(nie)。”美(mei)國一(yi)(yi)個專為男性白領排(pai)憂解難的服務(wu)網(wang)站建議。隨(sui)身攜帶(dai)一(yi)(yi)個網(wang)球、小橡皮球或是(shi)什么別的,遇(yu)到壓力過(guo)大(da)需要宣泄的時(shi)候(hou)就(jiu)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)地擠(ji)(ji)一(yi)(yi)擠(ji)(ji)、捏(nie)(nie)一(yi)(yi)捏(nie)(nie),顯(xian)然要比掐同事的脖子、在大(da)家目瞪口呆之(zhi)下歇斯底(di)里地撕廢紙、捶桌子要好(hao)得多。
據說在法(fa)國有一(yi)家(jia)“減壓餐館”,用餐客人(ren)可以任意掀翻桌子(zi)、摔斷椅子(zi)。北(bei)(bei)京一(yi)家(jia)外(wai)企辦(ban)事處的(de)(de)(de)辦(ban)公室角落里(li)也(ye)(ye)堆(dui)著各式各樣的(de)(de)(de)流氓兔,專供員工們(men)拳打(da)腳踢。另據一(yi)項在北(bei)(bei)京的(de)(de)(de)調查(cha),84%的(de)(de)(de)男受訪者(zhe)觀(guan)(guan)看了2006年的(de)(de)(de)足(zu)球世界杯比賽,而女觀(guan)(guan)眾居然也(ye)(ye)超過了女性中的(de)(de)(de)半數。可見這類讓(rang)情(qing)(qing)緒盡情(qing)(qing)釋放的(de)(de)(de)比賽,越(yue)(yue)來越(yue)(yue)受到歡迎。
食物減壓
一(yi)項最新醫學研究(jiu)發現,某(mou)些食物可(ke)以非常有效地減(jian)(jian)少壓力。比(bi)如含有DHA的魚(yu)油(you),鮭魚(yu)、白鮪魚(yu)、黑鮪魚(yu)、鮐魚(yu)是主要來源。此外(wai),硒元素(su)也能(neng)(neng)有效減(jian)(jian)壓,金槍魚(yu)、巴西栗和(he)大(da)蒜都富(fu)含硒。維生素(su)B家族中的B2、B5和(he)B6也是減(jian)(jian)壓好幫手(shou),多吃谷物就能(neng)(neng)補充。工作的間(jian)隙,可(ke)以來一(yi)杯冰咖啡,能(neng)(neng)夠很好的舒緩(huan)心情。在(zai)飲食上(shang)下(xia)點工夫,可(ke)謂舉手(shou)之勞(lao)。
當(dang)然了,如果飯局應酬太(tai)多(duo),沒辦法很好(hao)地規劃(hua)自(zi)己的(de)飲食,或者吃得太(tai)多(duo),肚里再也裝不下(xia)了,那(nei)就在(zai)包里揣盒維生(sheng)(sheng)素(su)(su)片(pian)或是魚(yu)油丸之類(lei)的(de),隨時(shi)補充。不過專家們指(zhi)出,靠食物或者維生(sheng)(sheng)素(su)(su)減(jian)壓,必(bi)須要持之以恒,每天(tian)形成習慣,1個月之后就能慢(man)慢(man)見到成效(xiao)。
寫作減壓
“把煩惱寫出來。”美國(guo)心(xin)理(li)協(xie)會倍加推(tui)崇(chong)寫作減壓(ya)(ya)這種(zhong)方式,寫作的(de)內容是什(shen)么(me)呢?你的(de)壓(ya)(ya)力(li)體驗(yan),你生(sheng)理(li)、心(xin)理(li)上的(de)一(yi)(yi)(yi)切(qie)煩惱。早在(zai)(zai)1988年,美國(guo)就有一(yi)(yi)(yi)些心(xin)理(li)學家做(zuo)過測(ce)試,一(yi)(yi)(yi)組(zu)人(ren)員專寫壓(ya)(ya)力(li)和煩惱;另一(yi)(yi)(yi)組(zu)人(ren)員則(ze)只寫日常淺顯的(de)話題(ti)。每4天(tian)一(yi)(yi)(yi)個周期,持(chi)續(xu)6周后,結果前一(yi)(yi)(yi)組(zu)人(ren)員心(xin)態更加積極、病癥較少。1994年的(de)另一(yi)(yi)(yi)項測(ce)試則(ze)是將(jiang)失業8個月(yue)(yue)的(de)白領分成3組(zu),一(yi)(yi)(yi)組(zu)只寫對失業的(de)想法以及失業對個人(ren)生(sheng)活帶來的(de)負面(mian)影響;第(di)二組(zu)寫今后的(de)計劃以及如(ru)何找(zhao)新(xin)工作;最后一(yi)(yi)(yi)組(zu)什(shen)么(me)也不寫。結果在(zai)(zai)連(lian)續(xu)5天(tian)每天(tian)30分鐘(zhong)的(de)寫作試驗(yan)之后,在(zai)(zai)接(jie)下來的(de)1個月(yue)(yue)內,研究者發現那些寫自(zi)己如(ru)何不幸(xing)的(de)失業者更容易找(zhao)到新(xin)工作。
這些測試都(dou)(dou)說明了一個道理:寫作是一種效果顯著的減(jian)壓辦法(fa),只(zhi)要一支筆一張紙(zhi)走到哪里都(dou)(dou)可以實(shi)行。在美國,不僅醫(yi)院(yuan)大夫鼓勵病人(ren)記病床日(ri)記,就連一些書(shu)店也開始賣(mai)空(kong)白病歷(li)日(ri)志(zhi)(zhi),甚至還有專門的書(shu)籍和雜志(zhi)(zhi)指導病人(ren)如(ru)何操作。
工作減壓
許多身居高位的(de)(de)(de)經(jing)理人,往往事(shi)必躬親、凡事(shi)都要(yao)親自把關。可一個(ge)人的(de)(de)(de)精力(li)是非常有限(xian)的(de)(de)(de),企(qi)業的(de)(de)(de)方方面面不(bu)可能(neng)都能(neng)兼顧,于是該網站(zhan)的(de)(de)(de)專家指出,信任下(xia)屬和同事(shi)、適當放權才是避免“積慮成(cheng)疾”的(de)(de)(de)正道。當然(ran),在此之(zhi)前,企(qi)業領導們(men)必須做好(hao)充(chong)分的(de)(de)(de)準備:花一些時間悉(xi)心調教屬下(xia),讓(rang)他們(men)也能(neng)領悟你的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)之(zhi)道――其實在這個(ge)過程中,你也挖掘(jue)出未(wei)來的(de)(de)(de)領導者。
那些普(pu)通白領(ling),或(huo)者說一個(ge)人(ren)做老板、沒人(ren)分擔工作(zuo)的(de)人(ren),在許多工作(zuo)堆在面前要(yao)完成的(de)時候又該如(ru)何應對呢?一個(ge)做媒(mei)體出版的(de)朋友介(jie)紹(shao)他的(de)減壓法:工作(zuo)安排(pai)一定要(yao)得當,可以列(lie)一個(ge)電子報表(biao),每天更新,哪些是要(yao)接的(de)活、哪些是正在做的(de)活、哪些是必須馬上送到客戶手里的(de)活……一目了然。
睡眠減壓
有了旺(wang)盛的精力(li),才能抵制住壓(ya)力(li)的侵襲,睡眠便(bian)是一(yi)個(ge)重要(yao)保證(zheng)。美(mei)國心(xin)(xin)理(li)學會(hui)的專家給(gei)出(chu)以下別出(chu)心(xin)(xin)裁的小(xiao)(xiao)貼(tie)士:如果外界噪(zao)(zao)聲讓你難以入眠,那就(jiu)(jiu)人為(wei)制造一(yi)些(xie)“白色(se)噪(zao)(zao)聲”,比如讓電視機(ji)一(yi)直小(xiao)(xiao)聲地開(kai)著,蓋過討厭的噪(zao)(zao)聲。睡覺(jue)前少量吃(chi)些(xie)小(xiao)(xiao)點心(xin)(xin),只一(yi)點點是不會(hui)發胖(pang)的,這(zhe)(zhe)樣(yang)夜里(li)就(jiu)(jiu)不致于因(yin)為(wei)饑餓(e)而(er)驚醒。金槍魚、火(huo)雞精肉、香蕉(jiao)、熱牛奶、中草(cao)藥茶等(deng)食(shi)物都可(ke)以催眠。脂肪高、辛辣(la)的食(shi)物在(zai)消化(hua)過程中都會(hui)讓你無法入睡。如果上床后腦(nao)子里(li)還(huan)在(zai)想事(shi)情,那就(jiu)(jiu)在(zai)床頭放一(yi)個(ge)錄音機(ji)、記事(shi)本什么的,這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)來(lai),想到(dao)什么就(jiu)(jiu)能馬上記錄下來(lai),不用(yong)擔心(xin)(xin)第二天醒來(lai)會(hui)忘記。不要(yao)羨慕那些(xie)吹(chui)噓自(zi)己(ji)壓(ya)力(li)有多大、缺乏睡眠、時間不夠用(yong)的同事(shi)。提醒自(zi)己(ji)說不定哪(na)一(yi)天你會(hui)參加他們的葬(zang)禮,或者至(zhi)少去醫院探望他們。