時令蔬菜配送

時令蔬菜可以說成本比較低，當收獲的季節，收購的價格也相對來說比較的低，而再通過物流配送出去，價格漲一半，有的甚至漲兩三倍。

3D打印店

開個3D打印店最低投入僅需萬(wan)元。3D打印市(shi)場是一個前景極為廣闊的市(shi)場，目前已經越(yue)來越(yue)多的行業開始接受3D打印。

麻辣燙

現在(zai)做(zuo)麻辣燙(tang)加盟(meng)的很多(duo)，價格從多(duo)到少不(bu)等，主要還是得看要做(zuo)多(duo)大的店面。

壽司店

壽司店經營可以采用流動攤位(wei)或檔口式經營。

美甲店

美(mei)甲(jia)店投(tou)資相對來說，5萬(wan)塊錢的(de)話，基本(ben)就是一(yi)個很(hen)小的(de)店面(mian)，而做美(mei)甲(jia)的(de)成(cheng)本(ben)也是很(hen)低的(de)，利潤會比較(jiao)高。

1、判斷自己是否具備自主創業的基本條件

創業不是游戲，你(ni)不可能悔(hui)棋或者重來一局，對自主創業你(ni)必須有(you)一個清醒的認(ren)識：創辦企業可能會失(shi)敗(bai)！一旦失(shi)敗(bai)，你(ni)將血本無(wu)歸。判斷要從(cong)自身素質方面和財力(li)方面進行評估(gu)，自己是否(fou)有(you)毅(yi)力(li)、耐心？能否(fou)承(cheng)受(shou)各種壓力(li)？資(zi)金是否(fou)充足(zu)？

2、選擇一種好的創業構想

當你(ni)(ni)走(zou)完了第一(yi)步并確認自己具(ju)備了創(chuang)業(ye)者的(de)(de)(de)基本素質，有足夠(gou)的(de)(de)(de)資金開辦(ban)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)（店鋪），你(ni)(ni)就可(ke)以考慮選擇一(yi)個(ge)什么樣的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)構想。一(yi)個(ge)成(cheng)功的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)始于正確的(de)(de)(de)理(li)念和好的(de)(de)(de)構想，合(he)理(li)而又周密的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)構想可(ke)以避免日(ri)后的(de)(de)(de)失(shi)望和損(sun)失(shi)。如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)構想不合(he)理(li)，無論你(ni)(ni)投入多少時間和金錢(qian)，企(qi)業(ye)注定是(shi)會失(shi)敗(bai)的(de)(de)(de)。

3、有一份完整的創業計劃書

創(chuang)業(ye)必須制(zhi)訂(ding)一個完整(zheng)的(de)(de)(de)、可執行(xing)的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)，即(ji)可行(xing)性報告(gao)，主要回答你(ni)所選的(de)(de)(de)項目(mu)能否賺(zhuan)錢、賺(zhuan)多少錢、何時(shi)賺(zhuan)錢、如何賺(zhuan)錢以及所需條(tiao)件等。回答這(zhe)些問題(ti)必須建(jian)立在(zai)現實、有效的(de)(de)(de)市場調查基(ji)礎上，不能憑空想象，主觀(guan)判斷。根據計(ji)劃(hua)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)分(fen)析，我們(men)再要制(zhi)定(ding)出(chu)(chu)企業(ye)目(mu)標(biao)并將目(mu)標(biao)分(fen)解成各階段的(de)(de)(de)分(fen)目(mu)標(biao)，同時(shi)訂(ding)出(chu)(chu)詳細的(de)(de)(de)工作步驟。

4、要有周密的資金運作計劃

資(zi)金(jin)(jin)如(ru)同企業(ye)(ye)的(de)糧食，要(yao)(yao)保證(zheng)企業(ye)(ye)每天有飯吃，不能餓肚(du)子，就(jiu)要(yao)(yao)制定周密的(de)資(zi)金(jin)(jin)運(yun)作(zuo)(zuo)計(ji)劃。在企業(ye)(ye)剛啟動時(shi)，一(yi)定要(yao)(yao)做好(hao)3個月以上或到預(yu)測盈利(li)期(qi)之(zhi)前的(de)資(zi)金(jin)(jin)準備。但開業(ye)(ye)后由(you)于各種情況會發生(sheng)變化(hua)，比如(ru)銷售(shou)不暢、人員(yuan)增加(jia)、費用增加(jia)等等，因此(ci)要(yao)(yao)隨時(shi)調整資(zi)金(jin)(jin)運(yun)作(zuo)(zuo)計(ji)劃。而且，由(you)于企業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)運(yun)作(zuo)(zuo)中(zhong)有收(shou)入和支出，始終處(chu)于動態之(zhi)中(zhong)，創(chuang)業(ye)(ye)者還要(yao)(yao)懂(dong)得一(yi)些必要(yao)(yao)的(de)財務知識。

5、為自己營造一個好的氛圍

很多初(chu)次創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)由于缺(que)少社會(hui)經(jing)驗(yan)和(he)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)驗(yan)，如果把自(zi)(zi)己獨(du)立放到整體(ti)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社會(hui)，往往會(hui)難以(yi)(yi)(yi)把握。這(zhe)時可(ke)以(yi)(yi)(yi)先給自(zi)(zi)己營造一(yi)個小的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍，進入行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)是比(bi)較(jiao)有(you)效的(de)(de)(de)(de)一(yi)條途(tu)徑。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)可(ke)以(yi)(yi)(yi)借(jie)(jie)助行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)了解(jie)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信息，結識行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)伙伴，建立廣泛合(he)作，促(cu)成(cheng)自(zi)(zi)己在行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)地位和(he)影響。同(tong)時，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)可(ke)選擇一(yi)個能提供(gong)有(you)效配套服務的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye))園區落戶，借(jie)(jie)助其提供(gong)的(de)(de)(de)(de)優惠(hui)政策、財務管理、營銷支持等服務，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)穩定發展。另外，還可(ke)以(yi)(yi)(yi)找一(yi)個經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢師做企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)顧問(wen)，并學(xue)會(hui)借(jie)(jie)助各種資(zi)源，學(xue)會(hui)和(he)各方(fang)面的(de)(de)(de)(de)人合(he)作，千方(fang)百(bai)計(ji)給自(zi)(zi)己營造一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍，這(zhe)對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)起(qi)步十分重(zhong)要(yao)。

6、從親歷親為到建立團隊

企(qi)業(ye)不是(shi)想出(chu)來的(de)，是(shi)干(gan)出(chu)來的(de)。在創業(ye)的(de)初期(qi)，受資金的(de)限(xian)制，在沒有(you)(you)形(xing)成運作團隊之前，方(fang)方(fang)面面的(de)事(shi)情(qing)必(bi)需自己去做。只有(you)(you)明確目標(biao)不斷行動，才能(neng)最終實現目標(biao)。在做事(shi)的(de)過程中(zhong)，要分清主次輕(qing)重，抓住(zhu)關鍵重要的(de)事(shi)情(qing)先(xian)做。每天解決一(yi)件(jian)關鍵的(de)事(shi)情(qing)，比做十件(jian)次要的(de)事(shi)情(qing)會更有(you)(you)效。

7、盈利是做企業最終的目標

做企(qi)業(ye)的(de)最終(zhong)(zhong)目的(de)就是(shi)(shi)盈利(li)(li)，因此(ci)(ci)無論是(shi)(shi)制定可行性報告(gao)、工(gong)作計劃還(huan)是(shi)(shi)活動方(fang)案(an)，都應(ying)該明(ming)確如何(he)去盈利(li)(li)。大學生思維(wei)活躍，會有(you)許多(duo)好的(de)點(dian)子(zi)，但這些好的(de)點(dian)子(zi)要(yao)(yao)使(shi)他有(you)商業(ye)價(jia)值(zhi)，必(bi)須找到(dao)(dao)盈利(li)(li)點(dian)。企(qi)業(ye)的(de)盈利(li)(li)來(lai)源于(yu)找準你的(de)用戶，因此(ci)(ci)，企(qi)業(ye)要(yao)(yao)時刻(ke)了(le)解你的(de)最終(zhong)(zhong)使(shi)用客(ke)戶是(shi)(shi)誰，他們(men)有(you)什么(me)需求和(he)想法，并(bing)盡量使(shi)之得到(dao)(dao)滿足。

8、失敗是邁向成功的階梯

在企(qi)業(ye)的(de)(de)運作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)失敗是(shi)難免的(de)(de)，失敗了不氣(qi)餒，調整方案，換個(ge)方式和方法繼續前進，永遠不要(yao)停(ting)止前進的(de)(de)腳步。對于創業(ye)者(zhe)來說這很(hen)重要(yao)！看看我(wo)們身邊一(yi)些成功(gong)的(de)(de)企(qi)業(ye)，特別是(shi)網(wang)絡時(shi)代的(de)(de)英(ying)雄(xiong)們，有(you)幾(ji)個(ge)是(shi)按(an)他(ta)(ta)(ta)們創辦初期的(de)(de)想法賺到(dao)錢(qian)的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們大都經歷過(guo)一(yi)個(ge)“死而復(fu)生(sheng)”的(de)(de)過(guo)程(cheng)，堅持就是(shi)勝利，唯有(you)堅持才(cai)使他(ta)(ta)(ta)們成為今天的(de)(de)網(wang)絡英(ying)雄(xiong)。我(wo)們應該明白，失敗并(bing)不可(ke)怕(pa)，它是(shi)企(qi)業(ye)邁向成功(gong)的(de)(de)階梯(ti)。

1、明確市場

市(shi)(shi)場是有(you)針對(dui)性的(de)，創業者必須根據創業項(xiang)目明(ming)確自己的(de)市(shi)(shi)場。不同(tong)人(ren)群、地域的(de)市(shi)(shi)場需求是不一樣的(de)。

2、評估自身的資金

商場(chang)如(ru)戰(zhan)(zhan)場(chang)，并非一兩天就能夠(gou)快(kuai)戰(zhan)(zhan)快(kuai)決，贏得勝利(li)的(de)，而是需要糧食充足來滿足后續的(de)戰(zhan)(zhan)爭發展。無本創(chuang)業成功的(de)人終(zhong)究只有鳳毛麟角(jiao)。評估自身的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)，計算是否能夠(gou)滿足創(chuang)業的(de)需求，若不能保(bao)障資(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈的(de)完整，那必(bi)須慎重考慮(lv)創(chuang)業了。

3、慎選行業

“人貴有自知之(zhi)(zhi)明(ming)”，但并不是每個人都能充分(fen)了(le)解(jie)(jie)自己(ji)(ji)，在(zai)進行創業(ye)的(de)時(shi)候不能盲目(mu)選(xuan)擇(ze)行業(ye)，必須清(qing)楚(chu)地(di)了(le)解(jie)(jie)自己(ji)(ji)是否適合這(zhe)一行業(ye)。只有選(xuan)擇(ze)了(le)適合自己(ji)(ji)的(de)行業(ye)，創業(ye)者(zhe)才(cai)能很(hen)好地(di)開(kai)展創業(ye)之(zhi)(zhi)路，為之(zhi)(zhi)奮斗(dou)。

4、勿盲目創業

在現今社會(hui)(hui)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)成(cheng)為了一種潮流，成(cheng)為了人們最關注的話題，許多人見面經(jing)常(chang)會(hui)(hui)聊一些(xie)成(cheng)功(gong)的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)人士，久(jiu)而久(jiu)之導致越來越多的人會(hui)(hui)覺得(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)難，盲目選(xuan)擇熱(re)門的行業(ye)(ye)(ye)，而不(bu)(bu)考慮創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)必須準備的事項(xiang)、自(zi)身是(shi)否適合創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)從來都(dou)不(bu)(bu)是(shi)隨意的，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)需要計(ji)劃，盲目跟隨的創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)(ye)行為是(shi)難以(yi)成(cheng)功(gong)的。

5、長期堅持的信念

創業(ye)是需要長期堅持(chi)，努力(li)奮(fen)斗(dou)的(de)，一步登天的(de)企(qi)業(ye)家(jia)(jia)在這世上是不存在的(de)，創業(ye)從(cong)來都(dou)是一步一個腳印的(de)走的(de)。世界(jie)上所有的(de)成功企(qi)業(ye)家(jia)(jia)，他們的(de)成功都(dou)是靠(kao)他們一步一般的(de)努力(li)奮(fen)斗(dou)下來的(de)。因為(wei)堅持(chi)創造了成功。

在這個世界上，永遠不(bu)變的其(qi)實是商機(ji)(ji)，不(bu)斷更迭和優勝劣汰的則是抓(zhua)住商機(ji)(ji)的方式和工(gong)具。

商機(ji)(ji)(ji)即(ji)由人(ren)(ren)類(lei)的基本(ben)需求在(zai)社(she)會(hui)(hui)(hui)活(huo)動中(zhong)產生(sheng)(sheng)(sheng)的，人(ren)(ren)類(lei)的基本(ben)需求無外乎(hu)吃(chi)、穿(chuan)、住、行(xing)、健康、成長(chang)、溝通、娛樂、活(huo)動、繁(fan)衍、安全等等人(ren)(ren)類(lei)自身感官本(ben)能訴求所產生(sheng)(sheng)(sheng)，而商機(ji)(ji)(ji)就是在(zai)組(zu)成社(she)會(hui)(hui)(hui)的人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之(zhi)間互相(xiang)滿足(zu)彼此本(ben)能訴求的社(she)會(hui)(hui)(hui)活(huo)動中(zhong)產生(sheng)(sheng)(sheng)的。只要組(zu)成社(she)會(hui)(hui)(hui)的人(ren)(ren)沒有發生(sheng)(sheng)(sheng)變化，這個世界上的商機(ji)(ji)(ji)就一直存在(zai)且沒有發生(sheng)(sheng)(sheng)變化。

作(zuo)為一名創業(ye)者，首先就要思(si)考了，在(zai)人類(lei)的基本感官訴求中，哪類(lei)訴求或說是(shi)(shi)領(ling)域(yu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)擅(shan)長(chang)的或者說是(shi)(shi)你(ni)(ni)想去耕耘的，可為之奮斗(dou)一生的？是(shi)(shi)吃，還(huan)是(shi)(shi)穿，還(huan)是(shi)(shi)住、還(huan)是(shi)(shi)行，等等？這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)想清(qing)楚(chu)了，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)你(ni)(ni)創業(ye)的方向和(he)領(ling)域(yu)了，也是(shi)(shi)你(ni)(ni)最可能成功的方向和(he)領(ling)域(yu)。

接(jie)下來就是思考實現(xian)方(fang)式(shi)或工具了，而這個問題的(de)答案就是當今社(she)會最(zui)先進或最(zui)流行普及(ji)的(de)技術手段或工具，如當今社(she)會人工智能(neng)在快(kuai)速(su)興起，如果將人工智能(neng)應用于(yu)你準備奮斗一生(sheng)的(de)領域，就會產生(sheng)出你的(de)一系列獨特商(shang)業模式(shi)方(fang)案組(zu)合(he)；

接下來就(jiu)是(shi)進(jin)(jin)(jin)入正常創(chuang)業模(mo)式(shi)了，就(jiu)是(shi)開(kai)始(shi)(shi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)一系列的(de)(de)財務測算、資(zi)源投入、組織搭建(jian)，持續艱苦奮斗路程開(kai)始(shi)(shi)了，也是(shi)你(ni)用(yong)最先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)差異化(hua)模(mo)式(shi)和工具(ju)開(kai)始(shi)(shi)淘汰落(luo)后模(mo)式(shi)和工具(ju)，雄(xiong)霸同一傳統商機(ji)的(de)(de)開(kai)始(shi)(shi)。