干洗連鎖是(shi)一(yi)種(zhong)商(shang)業(ye)組織形式(shi)(shi)和(he)經(jing)營(ying)(ying)制(zhi)度，是(shi)指經(jing)營(ying)(ying)同(tong)類(lei)商(shang)品(pin)或服務的(de)(de)若(ruo)干個(ge)企業(ye)，以一(yi)定的(de)(de)形式(shi)(shi)組成(cheng)(cheng)一(yi)個(ge)聯合體(ti)，在整體(ti)規劃下進行專業(ye)化分(fen)工，并(bing)在分(fen)工基(ji)礎上實(shi)施集中化管(guan)理，把獨立(li)的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)活動組合成(cheng)(cheng)整體(ti)的(de)(de)規模(mo)經(jing)營(ying)(ying)，從而實(shi)現規模(mo)效益。干洗連鎖的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)就是(shi)有總部(bu)直營(ying)(ying)和(he)加盟，一(yi)般來(lai)說，國內的(de)(de)干洗連鎖都是(shi)兩種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)兼營(ying)(ying)，它能實(shi)現公(gong)司和(he)個(ge)人(ren)的(de)(de)共(gong)贏目標(biao)。

1、對干洗加盟商而言：干洗總部提(ti)供一整套(tao)經營模式、產品(pin)、技術、人員(yuan)培(pei)訓、商標和商譽、廣告等，降低創業時間(jian)與資金成(cheng)本，并迅速提(ti)高(gao)(gao)和擴大了(le)知名(ming)度。消費趨勢的掌(zhang)握和新(xin)產品(pin)的研發都由(you)總部負(fu)責，快(kuai)捷地掌(zhang)握行業信息和銷售信息，降低了(le)風險，從而大幅(fu)度地提(ti)高(gao)(gao)了(le)創業成(cheng)功率。

2、對干洗加盟總部而言：幫助年輕(qing)的創業家(jia)實(shi)踐事業理(li)想，在(zai)減少資金和人力開拓市場的同時，有更(geng)多更(geng)快的機會擴(kuo)展其業務。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加盟(meng)(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)（特(te)許(xu)連(lian)鎖(suo)(suo)）是(shi)(shi)獨立主體之間(jian)的(de)(de)合同關系，各個(ge)特(te)許(xu)加盟(meng)(meng)店(dian)(dian)的(de)(de)資本是(shi)(shi)相互(hu)獨立的(de)(de)，與總(zong)部之間(jian)沒有資產紐帶；而(er)直營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)都屬于同一資本所(suo)有，各個(ge)連(lian)鎖(suo)(suo)店(dian)(dian)由(you)(you)總(zong)部所(suo)有并(bing)直接運營(ying)、集中管理。這(zhe)是(shi)(shi)加盟(meng)(meng)連(lian)鎖(suo)(suo)與直營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)最本質的(de)(de)區別。特(te)許(xu)經營(ying)總(zong)部由(you)(you)于利(li)用他人的(de)(de)資金(jin)迅速擴(kuo)大產品的(de)(de)市場占有率，所(suo)需資金(jin)較少。相比之下，直營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)的(de)(de)發展(zhan)更易受到(dao)資金(jin)和人員的(de)(de)限制。

法律關系不同

加盟(meng)連鎖（特許(xu)(xu)連鎖）中特許(xu)(xu)人（總(zong)部(bu)）和被(bei)特許(xu)(xu)人（加盟(meng)店(dian)(dian)）之間(jian)的關系(xi)是合同(tong)關系(xi)，雙方通(tong)過(guo)訂(ding)立(li)特許(xu)(xu)經營合同(tong)建立(li)起(qi)關系(xi)，并通(tong)過(guo)合同(tong)明(ming)確各自的權利(li)和義務(wu)。而直營連鎖中總(zong)部(bu)與分店(dian)(dian)之間(jian)的關系(xi)則(ze)由內部(bu)管(guan)理制度進行調整。

管理模式不同

加(jia)盟連(lian)鎖(suo)(suo)（特(te)(te)許(xu)連(lian)鎖(suo)(suo)）的(de)(de)核心是特(te)(te)許(xu)經營(ying)(ying)權(quan)(quan)的(de)(de)轉(zhuan)讓，特(te)(te)許(xu)人(ren)（總(zong)(zong)(zong)部(bu)）是轉(zhuan)讓方，被(bei)特(te)(te)許(xu)人(ren)（加(jia)盟店(dian)）是接受方，特(te)(te)許(xu)經營(ying)(ying)體系是通過特(te)(te)許(xu)者與(yu)被(bei)特(te)(te)許(xu)者簽訂特(te)(te)許(xu)經營(ying)(ying)合同形成的(de)(de)。各(ge)個加(jia)盟店(dian)的(de)(de)人(ren)事(shi)和(he)財(cai)務關系相互獨立，特(te)(te)許(xu)人(ren)無(wu)權(quan)(quan)進行干涉。而在(zai)直營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)經營(ying)(ying)中，總(zong)(zong)(zong)部(bu)對各(ge)分店(dian)擁有所(suo)有權(quan)(quan)，對分店(dian)經營(ying)(ying)中的(de)(de)各(ge)項具體事(shi)務均有決定(ding)權(quan)(quan)，分店(dian)經理作為總(zong)(zong)(zong)部(bu)的(de)(de)一(yi)名雇員，完全按總(zong)(zong)(zong)部(bu)意(yi)志行事(shi)。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不(bu)同(tong)的(de)(de)洗(xi)衣品牌對(dui)于(yu)自己(ji)的(de)(de)干洗(xi)加盟店有(you)著完全不(bu)同(tong)的(de)(de)定位(wei)，有(you)的(de)(de)瞄準(zhun)高端，有(you)的(de)(de)做中檔，有(you)的(de)(de)就瞄準(zhun)低(di)端，這個定位(wei)應該是(shi)清(qing)楚的(de)(de)。投資者可(ke)根(gen)據自己(ji)的(de)(de)實際情況進行合理的(de)(de)分析和(he)正確選擇。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把(ba)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)放到(dao)具體(ti)的(de)發展階段(duan)去評(ping)估(gu)，最大(da)的(de)好處是能(neng)夠更準確地去認識它(ta)，認識清楚了(le)，你的(de)判(pan)斷就(jiu)不會盲(mang)目，而(er)理智對(dui)于(yu)投(tou)資(zi)成(cheng)敗的(de)影響是不言(yan)而(er)喻的(de)。干洗店加盟(meng)哪(na)家(jia)好？對(dui)于(yu)特(te)許(xu)經營的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)來說(shuo)，從(cong)幾(ji)(ji)家(jia)到(dao)十(shi)幾(ji)(ji)家(jia)一般屬(shu)(shu)于(yu)初級階段(duan)，十(shi)幾(ji)(ji)家(jia)到(dao)幾(ji)(ji)十(shi)家(jia)屬(shu)(shu)于(yu)創業階段(duan)，幾(ji)(ji)十(shi)家(jia)到(dao)上百家(jia)屬(shu)(shu)于(yu)發展階段(duan)，幾(ji)(ji)百家(jia)以后才趨于(yu)穩定，進入到(dao)成(cheng)熟階段(duan)。在不同的(de)階段(duan)，企(qi)業的(de)管理手(shou)段(duan)、方法等是不同的(de)，所面臨(lin)的(de)挑戰與市場任務也是不同的(de)。你看清了(le)這些(xie)，對(dui)于(yu)即將(jiang)介入品(pin)(pin)牌(pai)(pai)經營就(jiu)能(neng)夠得(de)出最接近真實情況的(de)風險(xian)評(ping)估(gu)。

第三、詳細考察品牌實力

由(you)于(yu)洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)是一個(ge)長久的(de)業態，因此要(yao)選(xuan)(xuan)擇加(jia)盟一個(ge)有生命力(li)(li)和應變能(neng)力(li)(li)的(de)品牌(pai)。干洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟哪(na)家(jia)好(hao)？投資者(zhe)一定要(yao)考(kao)察總部的(de)實(shi)力(li)(li)、支持(chi)能(neng)力(li)(li)、管理能(neng)力(li)(li)和應變能(neng)力(li)(li)，能(neng)否在店(dian)(dian)面(mian)形象(xiang)、店(dian)(dian)址選(xuan)(xuan)擇、設備、服務(wu)、考(kao)核等諸多內容上有完備的(de)支持(chi)標(biao)準。洗(xi)衣(yi)店(dian)(dian)加(jia)盟哪(na)個(ge)好(hao)？小編(bian)推薦干洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟連鎖(suo)排(pai)名。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石油干洗機或四氯乙烯干洗機；

2、洗(xi)(xi)脫(tuo)烘一體水洗(xi)(xi)機(ji)或洗(xi)(xi)脫(tuo)機(ji)和烘干機(ji)；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】