干洗(xi)連(lian)(lian)鎖(suo)是(shi)一(yi)種(zhong)商業(ye)組(zu)織形式和(he)(he)經營(ying)(ying)制度，是(shi)指經營(ying)(ying)同類商品(pin)或服務的(de)(de)若(ruo)干個(ge)企業(ye)，以一(yi)定的(de)(de)形式組(zu)成一(yi)個(ge)聯合體(ti)，在整體(ti)規劃下進(jin)行專業(ye)化分工，并在分工基礎上實(shi)施集中化管理，把獨立的(de)(de)經營(ying)(ying)活動組(zu)合成整體(ti)的(de)(de)規模(mo)經營(ying)(ying)，從而實(shi)現(xian)規模(mo)效益。干洗(xi)連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)(de)模(mo)式就(jiu)是(shi)有總部直營(ying)(ying)和(he)(he)加盟，一(yi)般來說，國內(nei)的(de)(de)干洗(xi)連(lian)(lian)鎖(suo)都是(shi)兩種(zhong)模(mo)式兼營(ying)(ying)，它能實(shi)現(xian)公司和(he)(he)個(ge)人的(de)(de)共贏目(mu)標。

1、對干洗加盟商而言：干洗總部(bu)提供一整套(tao)經營模式、產(chan)品(pin)、技術、人員(yuan)培訓、商標和(he)(he)商譽、廣告等，降低創業時間與資金成(cheng)本，并迅速(su)提高和(he)(he)擴大(da)了知(zhi)名度(du)。消費(fei)趨勢的(de)掌(zhang)握和(he)(he)新(xin)產(chan)品(pin)的(de)研發都由總部(bu)負責，快(kuai)捷地(di)掌(zhang)握行(xing)業信(xin)息和(he)(he)銷售信(xin)息，降低了風(feng)險，從而大(da)幅度(du)地(di)提高了創業成(cheng)功率。

2、對干洗加盟總部而言：幫(bang)助(zhu)年輕的創業(ye)(ye)家實踐事(shi)業(ye)(ye)理想(xiang)，在減(jian)少資金和人力開拓市場(chang)的同時，有(you)更多更快(kuai)的機會擴(kuo)展其業(ye)(ye)務。

3、對消費者而言：提供品質標準化、價格大眾化的商品及服務。【詳細】

產權關系不同

加(jia)盟連(lian)(lian)鎖（特許連(lian)(lian)鎖）是(shi)(shi)獨立(li)(li)主體之間(jian)的(de)(de)合同(tong)關系，各(ge)個(ge)特許加(jia)盟店的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)是(shi)(shi)相互獨立(li)(li)的(de)(de)，與(yu)總(zong)(zong)部(bu)之間(jian)沒有資(zi)(zi)產紐帶；而直(zhi)(zhi)營連(lian)(lian)鎖店都屬于同(tong)一資(zi)(zi)本(ben)(ben)所有，各(ge)個(ge)連(lian)(lian)鎖店由總(zong)(zong)部(bu)所有并直(zhi)(zhi)接運營、集中管(guan)理(li)。這是(shi)(shi)加(jia)盟連(lian)(lian)鎖與(yu)直(zhi)(zhi)營連(lian)(lian)鎖最(zui)本(ben)(ben)質的(de)(de)區別。特許經營總(zong)(zong)部(bu)由于利用他人的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)迅速擴大產品的(de)(de)市場占有率，所需資(zi)(zi)金(jin)較少(shao)。相比之下，直(zhi)(zhi)營連(lian)(lian)鎖的(de)(de)發展更(geng)易受到資(zi)(zi)金(jin)和人員的(de)(de)限(xian)制。

法律關系不同

加盟(meng)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)（特許(xu)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)）中特許(xu)人（總(zong)部）和被特許(xu)人（加盟(meng)店）之間(jian)的(de)(de)關(guan)系是(shi)合(he)(he)同關(guan)系，雙方通過(guo)訂立特許(xu)經(jing)營(ying)合(he)(he)同建立起關(guan)系，并通過(guo)合(he)(he)同明確各自的(de)(de)權利和義務。而(er)直(zhi)營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)中總(zong)部與分店之間(jian)的(de)(de)關(guan)系則由(you)內部管(guan)理制度進行調整。

管理模式不同

加盟連(lian)鎖（特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)連(lian)鎖）的(de)核心是(shi)特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)經(jing)營(ying)權的(de)轉(zhuan)讓(rang)，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)人（總部(bu)(bu)）是(shi)轉(zhuan)讓(rang)方，被特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)人（加盟店(dian)(dian)）是(shi)接受方，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)經(jing)營(ying)體系是(shi)通過特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)者(zhe)與被特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)者(zhe)簽訂(ding)特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)經(jing)營(ying)合同形(xing)成的(de)。各(ge)個加盟店(dian)(dian)的(de)人事和財務關系相互(hu)獨立，特(te)(te)許(xu)(xu)(xu)人無(wu)權進行干涉。而在直營(ying)連(lian)鎖經(jing)營(ying)中，總部(bu)(bu)對各(ge)分店(dian)(dian)擁有所有權，對分店(dian)(dian)經(jing)營(ying)中的(de)各(ge)項具(ju)體事務均有決定權，分店(dian)(dian)經(jing)理作為總部(bu)(bu)的(de)一名雇員，完全按總部(bu)(bu)意志行事。

經營領域不同

直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。【詳細】

第一、確定自身定位

不同的(de)洗衣品牌對于(yu)自己的(de)干(gan)洗加盟(meng)店有(you)著完全不同的(de)定位，有(you)的(de)瞄(miao)準高端，有(you)的(de)做中檔，有(you)的(de)就瞄(miao)準低端，這個定位應該是清楚(chu)的(de)。投資者可根據自己的(de)實際情況進行合理的(de)分析和正確選擇(ze)。

第二、考察公司的歷史、背景和品牌階段

把(ba)品(pin)牌(pai)放到具體的(de)發展階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)去(qu)評估，最大的(de)好處(chu)是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠(gou)更準(zhun)確地去(qu)認識(shi)它，認識(shi)清楚了，你的(de)判斷就(jiu)不(bu)(bu)會盲(mang)目，而(er)理智對于(yu)(yu)投資成敗的(de)影(ying)響是(shi)(shi)不(bu)(bu)言而(er)喻的(de)。干(gan)洗店(dian)加盟(meng)哪(na)家好？對于(yu)(yu)特許(xu)經營(ying)(ying)的(de)品(pin)牌(pai)來(lai)說，從幾家到十幾家一般(ban)屬于(yu)(yu)初(chu)級階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)，十幾家到幾十家屬于(yu)(yu)創業階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)，幾十家到上百(bai)家屬于(yu)(yu)發展階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)，幾百(bai)家以后才趨(qu)于(yu)(yu)穩定，進入(ru)到成熟(shu)階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)。在不(bu)(bu)同(tong)的(de)階(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)，企(qi)業的(de)管理手段(duan)(duan)(duan)(duan)、方法等是(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)，所面臨(lin)的(de)挑(tiao)戰與市(shi)場任務也是(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)。你看清了這些，對于(yu)(yu)即將介入(ru)品(pin)牌(pai)經營(ying)(ying)就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)得出最接近真(zhen)實(shi)情(qing)況的(de)風險評估。

第三、詳細考察品牌實力

由于(yu)洗(xi)衣店(dian)(dian)是(shi)一(yi)個(ge)長久的業態，因此要選擇(ze)加(jia)盟(meng)一(yi)個(ge)有生命力(li)(li)和應(ying)變能(neng)力(li)(li)的品牌。干(gan)洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)哪(na)(na)家好(hao)？投資者一(yi)定要考察(cha)總(zong)部的實力(li)(li)、支(zhi)持能(neng)力(li)(li)、管(guan)理能(neng)力(li)(li)和應(ying)變能(neng)力(li)(li)，能(neng)否在店(dian)(dian)面形象、店(dian)(dian)址選擇(ze)、設備(bei)、服務、考核等諸(zhu)多內容上有完備(bei)的支(zhi)持標準(zhun)。洗(xi)衣店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)哪(na)(na)個(ge)好(hao)？小(xiao)編推薦(jian)干(gan)洗(xi)店(dian)(dian)加(jia)盟(meng)連鎖排名。

第四、了解洗衣設備的差異

洗衣行業的加盟，一般加盟總部都會給投資者提供設備選擇。干洗店加盟哪家好？作為洗衣店主要的硬件，設備不僅關系到洗衣店的定位，更關系到能否正常運轉經營。由于洗衣店長期經營的特點，設備使用周期長、維修費用低、運營成本低、洗衣質量好是最理想的結果，所以一定要在使用壽命、故障率、環保、節能、人性化等多方面進行考察。【詳細】

1、石油干(gan)洗機(ji)或四氯乙(yi)烯干(gan)洗機(ji)；

2、洗(xi)脫烘一體水洗(xi)機或洗(xi)脫機和烘干機；

3、燙臺；

4、發生器；

5、去漬臺；

6、配置消毒柜、電腦收銀系統、衣物輸送線、包裝機人像機等。【詳細】