一、項目管理系統的整體架構主要有哪些部分

項(xiang)目管理(li)系(xi)統的整體(ti)框架主(zhu)要由人員(yuan)的管理(li)和主(zhu)要業務(wu)的管理(li)兩大部分組成。

項目管(guan)理的(de)基本框(kuang)架：

1、項目(mu)和項目(mu)管理概述

2、項目組(zu)織(zhi)與項目團隊

3、項目管(guan)理(li)的靜態管(guan)理(li)體系

4、項目(mu)收尾與(yu)項目(mu)后評價

二、項目管理系統的特點有哪些

1、支持資產規范和固化

項(xiang)目(mu)(mu)管理系(xi)統(tong)可以(yi)有效支持組(zu)織(zhi)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)資產的規(gui)范化(hua)和固化(hua)同時項(xiang)目(mu)(mu)管理系(xi)統(tong)還(huan)可以(yi)提供組(zu)織(zhi)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)對資產進行(xing)定義的功能，另外還(huan)可將生存周期模(mo)型、標準過(guo)程(cheng)(cheng)、文檔(dang)模(mo)板以(yi)及(ji)檢查單等組(zu)織(zhi)過(guo)程(cheng)(cheng)資產規(gui)范化(hua)和固化(hua)，以(yi)便供項(xiang)目(mu)(mu)裁(cai)剪和使用。

2、支持項目全生存周期全要素管理

項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理系(xi)統覆蓋著項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)啟動、策劃(hua)、執行以及監控和結(jie)項(xiang)的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全生存(cun)周(zhou)(zhou)期，提(ti)供(gong)對綜合、范圍(wei)、質量、成本(ben)、溝(gou)通、風(feng)險、人力資源等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)要素的(de)(de)全周(zhou)(zhou)期管理。

3、支持項目信息的估計

項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)系統通過分(fen)析(xi)結(jie)構和工(gong)(gong)作分(fen)解(jie)結(jie)構，支持項(xiang)目范圍(wei)、工(gong)(gong)作量的(de)估(gu)計；同時(shi)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)系統可(ke)通過工(gong)(gong)作產(chan)品(pin)管(guan)(guan)理(li)(li)，有效支持產(chan)品(pin)規(gui)模的(de)估(gu)計。

4、支持項目計劃的精細化控制

項(xiang)目管理(li)系(xi)統可以將(jiang)(jiang)項(xiang)目計劃(hua)細化成具體(ti)的(de)(de)任務，發(fa)布項(xiang)目計劃(hua)時允許對一(yi)部分任務進行發(fa)布，并且(qie)支(zhi)持滾動式(shi)規(gui)劃(hua)，從而將(jiang)(jiang)項(xiang)目計劃(hua)的(de)(de)控制精細化到任務級別。

這(zhe)只(zhi)是項目(mu)管理(li)(li)系(xi)統(tong)系(xi)統(tong)特(te)點(dian)的(de)冰山一角，除(chu)了這(zhe)些特(te)點(dian)外，項目(mu)管理(li)(li)系(xi)統(tong)還有支持項目(mu)全方(fang)位狀態健康，提(ti)供產品規(gui)模工作量(liang)、進(jin)度質量(liang)、風險和需求、配置管理(li)(li)以及測試等(deng)項目(mu)全方(fang)位執行狀態的(de)監控，有助于隨時關注項目(mu)進(jin)度提(ti)升項目(mu)進(jin)展速(su)率(lv)保(bao)證項目(mu)按周期完(wan)成。