一、項目管理系統的整體架構主要有哪些部分

項目(mu)管理(li)系統(tong)的整(zheng)體框架主要(yao)(yao)由人員的管理(li)和(he)主要(yao)(yao)業務的管理(li)兩大部分組成。

項目管理的基本框(kuang)架：

1、項(xiang)目(mu)和項(xiang)目(mu)管理概(gai)述

2、項目組織與項目團(tuan)隊

3、項目管(guan)理的靜態管(guan)理體(ti)系

4、項目收尾(wei)與項目后(hou)評價

二、項目管理系統的特點有哪些

1、支持資產規范和固化

項目(mu)管(guan)理系統(tong)可(ke)(ke)以(yi)有(you)效支持組織(zhi)過程中(zhong)資(zi)(zi)產(chan)的規范化(hua)和(he)固(gu)化(hua)同時項目(mu)管(guan)理系統(tong)還可(ke)(ke)以(yi)提供組織(zhi)過程中(zhong)對資(zi)(zi)產(chan)進(jin)行定義的功能(neng)，另外(wai)還可(ke)(ke)將生存周(zhou)期模型、標準(zhun)過程、文檔(dang)模板以(yi)及檢(jian)查單(dan)等組織(zhi)過程資(zi)(zi)產(chan)規范化(hua)和(he)固(gu)化(hua)，以(yi)便供項目(mu)裁剪和(he)使用(yong)。

2、支持項目全生存周期全要素管理

項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理系統覆蓋著項(xiang)目(mu)(mu)的啟動、策劃、執行以及(ji)監控和(he)結項(xiang)的項(xiang)目(mu)(mu)全生(sheng)存周期，提供對綜合、范圍、質量、成本、溝通、風險、人力資(zi)源等(deng)項(xiang)目(mu)(mu)要素的全周期管(guan)理。

3、支持項目信息的估計

項(xiang)目管理(li)系(xi)統(tong)通過分(fen)析結構和工(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)結構，支(zhi)持項(xiang)目范(fan)圍(wei)、工(gong)作(zuo)(zuo)量的估計(ji)(ji)；同時項(xiang)目管理(li)系(xi)統(tong)可通過工(gong)作(zuo)(zuo)產品管理(li)，有效支(zhi)持產品規模的估計(ji)(ji)。

4、支持項目計劃的精細化控制

項目管理系(xi)統可以(yi)將(jiang)項目計劃(hua)細化(hua)(hua)成具體的(de)任務(wu)，發(fa)布(bu)(bu)項目計劃(hua)時允許(xu)對一(yi)部分(fen)任務(wu)進行發(fa)布(bu)(bu)，并且支持滾(gun)動式規劃(hua)，從而(er)將(jiang)項目計劃(hua)的(de)控制精細化(hua)(hua)到任務(wu)級別。

這(zhe)只是項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)系(xi)統(tong)特(te)點(dian)的冰(bing)山一角(jiao)，除了這(zhe)些特(te)點(dian)外，項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)還(huan)有(you)支持項(xiang)目(mu)全(quan)方位(wei)狀態健康，提供產品(pin)規模工(gong)作量、進(jin)度質量、風險和需(xu)求、配(pei)置管(guan)理(li)以(yi)及測試(shi)等項(xiang)目(mu)全(quan)方位(wei)執(zhi)行(xing)狀態的監控，有(you)助于隨時關(guan)注項(xiang)目(mu)進(jin)度提升項(xiang)目(mu)進(jin)展(zhan)速(su)率保(bao)證項(xiang)目(mu)按周(zhou)期完成。