一、企業內訓和公開課區別
1、公開課與內訓課的側重點不同
公開課(ke)客戶更多考(kao)慮(lv)的(de)(de)是講(jiang)師(shi)的(de)(de)授課(ke)能力(li)和行(xing)業研究還有(you)現(xian)場(chang)組(zu)織能力(li)等(deng),但(dan)內訓課(ke)程,客戶考(kao)慮(lv)的(de)(de)是課(ke)程效果(guo)的(de)(de)持續性、講(jiang)師(shi)的(de)(de)專業程度、咨詢公司的(de)(de)后續服務(wu)能力(li)等(deng)綜合因素。
2、公開課與內訓課受眾不同
公開課是很多不同企業的人聚集在一起,由企業之外的機構進行培訓。培訓地點、時間和方式都由培訓的組織者決定,參訓的學員沒有主導權。公開課的學員可能來自十多個或數十個不同企業,而企業內訓則基本上(shang)來自于(yu)企業(ye)內部,也(ye)可(ke)能是集團內不(bu)同(tong)子(zi)公司,最(zui)多只有兩至三個(ge)企業(ye)合作一起上(shang)個(ge)內訓課。
3、公開課與內訓課形式不同
企(qi)業公開(kai)課的(de)形式包括大型研討會、體驗式培(pei)訓、教練技術、高峰論(lun)壇(tan)等(deng)等(deng)。而企(qi)業內(nei)訓課主(zhu)要是通過由針對性的(de)培(pei)訓與行業經驗的(de)結合來(lai)授課,包括視頻教學、沙盤模擬等(deng)等(deng)新的(de)方法。網絡視頻課則以公開(kai)課為主(zhu),但很好(hao)進行了整合與嫁接。
4、公開課與內訓課的效果不同
內(nei)(nei)訓就(jiu)是(shi)參訓的(de)(de)(de)學員(yuan)都是(shi)同一個(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人員(yuan),可以(yi)由企業(ye)(ye)內(nei)(nei)部的(de)(de)(de)人進行(xing)授(shou)課(ke),也可以(yi)聘請(qing)外部培訓機構的(de)(de)(de)人進行(xing)授(shou)課(ke)。培訓地點(dian)、時間和方式基本(ben)上都是(shi)由授(shou)訓的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)進行(xing)組織(zhi)的(de)(de)(de)。從效果上來(lai)講(jiang)(jiang),內(nei)(nei)訓的(de)(de)(de)效果會更好,因為培訓的(de)(de)(de)內(nei)(nei)容是(shi)由企業(ye)(ye)主(zhu)導的(de)(de)(de),講(jiang)(jiang)師根據企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)進行(xing)課(ke)程內(nei)(nei)容的(de)(de)(de)制定。公開課(ke)的(de)(de)(de)課(ke)程內(nei)(nei)容則是(shi)固定的(de)(de)(de)。
二、企業內部培訓流程
1、了解培訓需求
了解企業的具體培(pei)訓需求,明確企業培(pei)訓目標。在培(pei)訓課程(cheng)設置、授(shou)課教(jiao)師要求及授(shou)課時間等方面(mian)進行探討。
2、確認需求
同參訓學員的經理進行訪(fang)談,確(que)認企業的培訓需求,對所期望(wang)的結(jie)果達成共識,并制訂適當的培訓方案。
3、提供培訓方案
根(gen)據客戶要求的(de)課(ke)程內容(rong),確定教(jiao)材(cai)和講課(ke)內容(rong),提交(jiao)培(pei)訓方案(an)。
4、合約簽訂
雙方(fang)通過(guo)協商,就培(pei)訓的具體內容、日(ri)程、費用等方(fang)面達(da)成一致意見,簽署培(pei)訓協議(yi)書。
5、培訓實施
按協議所規(gui)定的(de)(de)時間和要求(qiu)進行培(pei)訓(xun)的(de)(de)實施(shi)(shi)。培(pei)訓(xun)實施(shi)(shi)過(guo)程中,課程助理負責課程服(fu)務工作,及時反映客戶的(de)(de)合理要求(qiu)。
6、效果評估
效果的一級(ji)和二級(ji)評估。
培訓(xun)結束后(hou),學員將填寫學習(xi)心得(de)及培訓(xun)評估表,將對培訓(xun)各方面的意見(jian)和建議反饋給培訓(xun)機構。
進行評(ping)估統計(ji),結果反饋給客戶以及相關人(ren)員,以便在今后的培訓中不斷提高培訓質量(liang)。
7、跟蹤回訪
跟(gen)蹤服務(wu)根據客(ke)戶的(de)需要,在(zai)培訓結(jie)束后(hou)的(de)一個月(yue)內進行培訓效(xiao)果(guo)(guo)的(de)跟(gen)蹤以及(ji)回訪,協助企業將培訓成果(guo)(guo)落實到(dao)日(ri)常的(de)行動中。