CTO指什么

首席技術官（英語：Chief Technology Officer，英文縮寫：CTO，又常稱為技術官、技術總監）是企業團體里的高階主管職位之一，是企業內負(fu)責技術(shu)的(de)最(zui)高負(fu)責人(ren)。這個名(ming)稱(cheng)是(shi)在(zai)1980年(nian)代時從美(mei)國(guo)開始(shi)興起，起源于(yu)一些有大(da)規模投資在(zai)研究與發展（R&D）項目(mu)的(de)大(da)型公司(si)，如通(tong)用電(dian)氣（General Electric, GE），美(mei)國(guo)電(dian)話電(dian)報（AT&T）與美(mei)國(guo)鋁業（ALCOA），主要責任是(shi)將科學研究成果轉為(wei)營利項目(mu)。

1990年代，因(yin)計(ji)算機和(he)(he)(he)軟(ruan)件公(gong)司(si)熱門，很(hen)多公(gong)司(si)把CTO的(de)名稱給予管理計(ji)算機系(xi)統和(he)(he)(he)軟(ruan)件的(de)負責人(ren)。有(you)時CTO和(he)(he)(he)CIO（Chief Information Officer，是信息管理最高負責人(ren)）是同(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)個人(ren)（尤其在(zai)軟(ruan)件公(gong)司(si)），有(you)時CTO會歸于比較精通科學技術的(de)CIO手下(xia)。在(zai)不同(tong)(tong)(tong)(tong)領(ling)域的(de)公(gong)司(si)，CTO工(gong)作性(xing)質不同(tong)(tong)(tong)(tong)；即(ji)使在(zai)同(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)領(ling)域，工(gong)作性(xing)質也可(ke)能大不相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)。一(yi)般CTO會有(you)以下(xia)責任：

1、長(chang)期技(ji)術(shu)方向（戰(zhan)略(lve)性(xing)）

2、短期技術(shu)方向（戰(zhan)術(shu)性(xing)）

3、管理研(yan)究對公司經營活動和營利(li)的影響(xiang)

4、公司中使用的軟件

cto與技術總監的區別

技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)總監(jian)(jian)與(yu)CTO的(de)(de)區別是，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)總監(jian)(jian)主要思考技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)，而CTO主要思考的(de)(de)是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)戰略。國(guo)內很多軟件公(gong)(gong)司(si)(si)(si)只有(you)(you)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)總監(jian)(jian)，而沒有(you)(you)CTO。雖然總監(jian)(jian)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)能力不(bu)錯，但與(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)發(fa)展不(bu)沾邊，光有(you)(you)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)是發(fa)揮不(bu)了核心(xin)作用的(de)(de)，沒有(you)(you)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)前瞻性的(de)(de)視野(ye)，技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)也幫不(bu)上公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)業務發(fa)展。

原因就是(shi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)總(zong)(zong)監在思(si)考技(ji)(ji)術(shu)(shu)，卻沒(mei)有思(si)考產(chan)品與公司戰略發展(zhan)的(de)結合(he)。CTO應該是(shi)在總(zong)(zong)監之上，統觀和(he)協調(diao)各個(ge)部(bu)門(men)，例(li)如統管(guan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)與產(chan)品等部(bu)門(men)，而技(ji)(ji)術(shu)(shu)總(zong)(zong)監只負(fu)責一(yi)(yi)個(ge)技(ji)(ji)術(shu)(shu)部(bu)門(men)，沒(mei)有能力推動一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品的(de)運營與開發，也不具有這么大的(de)掌控力，產(chan)品創新就很難成功。所以，CTO必(bi)須能夠把公司軟件產(chan)品的(de)所有資源整合(he)起來。另外還需(xu)要進(jin)行技(ji)(ji)術(shu)(shu)評估(gu)、規(gui)劃(hua)和(he)引導等。有一(yi)(yi)流(liu)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)水(shui)平，缺乏必(bi)要的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)管(guan)理(li)能力，只能成為合(he)格的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)總(zong)(zong)監。

cto和ceo哪個職位大

CEO是首席(xi)執行官(guan)，CTO首席(xi)技術官(guan)，CEO比CTO大(da)，兩者是上下級關系。

CEO主要管任免經理人員。執行董事會的決議；主持公司的(de)日常業務活動；經董事(shi)會授(shou)權(quan)，對外簽訂合同或處(chu)理(li)(li)業務；CEO領導(dao)下(xia)的(de)執行(xing)班子，包括：總(zong)(zong)經理(li)(li)、副總(zong)(zong)經理(li)(li)、各部門經理(li)(li)、總(zong)(zong)會計師(shi)、總(zong)(zong)工程師(shi)等。

CTO執(zhi)行并監(jian)督實施技(ji)術(shu)(shu)的(de)長(chang)短期戰(zhan)略，組織(zhi)新技(ji)術(shu)(shu)研發應(ying)用，參(can)與(yu)并保(bao)證對客戶需求的(de)技(ji)術(shu)(shu)滿足，參(can)與(yu)知識產權（IP）策略制。