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CTO指什么 cto與技術總監的區別

本文章由注冊用戶 芝士球球 上傳提供 2024-02-25 評論 0
摘要:CTO指的是什么?CTO通常指首席技術官,是企業內負責技術的最高負責人,負責制定下一代產品的策略和進行產品研究工作,屬于技術戰略的重要執行者。那么,cto與技術總監的區別是什么?cto和ceo哪個職位大呢?下面小編就來為大家解答這些問題,感興趣的朋友就繼續看下去吧,希望對大家有幫助。

CTO指什么

首席技術官(英語:Chief Technology Officer,英文縮寫:CTO,又常稱為技術官、技術總監)是企業團體里的高階主管職位之一,是企業內(nei)負(fu)責(ze)(ze)技術的最高負(fu)責(ze)(ze)人。這個名稱(cheng)是(shi)在1980年代時(shi)從(cong)美(mei)國(guo)開始興(xing)起,起源于一(yi)些有大規模投資在研究與發展(R&D)項(xiang)目(mu)(mu)的大型(xing)公司,如通用電氣(General Electric, GE),美(mei)國(guo)電話(hua)電報(AT&T)與美(mei)國(guo)鋁業(ALCOA),主要(yao)責(ze)(ze)任是(shi)將(jiang)科學研究成果轉為營(ying)利項(xiang)目(mu)(mu)。

1990年代,因計(ji)算(suan)機和軟件公司(si)熱門,很多(duo)公司(si)把CTO的名稱給予管理計(ji)算(suan)機系(xi)統和軟件的負責(ze)人(ren)。有(you)時(shi)CTO和CIO(Chief Information Officer,是信(xin)息管理最高負責(ze)人(ren))是同(tong)一個人(ren)(尤(you)其(qi)在(zai)(zai)軟件公司(si)),有(you)時(shi)CTO會歸(gui)于比較精通科學技(ji)術的CIO手下。在(zai)(zai)不(bu)同(tong)領(ling)域(yu)的公司(si),CTO工(gong)(gong)作性質(zhi)不(bu)同(tong);即使在(zai)(zai)同(tong)一領(ling)域(yu),工(gong)(gong)作性質(zhi)也可能大不(bu)相同(tong)。一般CTO會有(you)以下責(ze)任:

1、長期技(ji)術(shu)方(fang)向(xiang)(戰略(lve)性(xing))

2、短期技術(shu)方(fang)向(xiang)(戰(zhan)術(shu)性)

3、管(guan)理研究(jiu)對(dui)公司經(jing)營活動和營利(li)的影響

4、公司中使用的軟件

cto與技術總監的區別

技(ji)術(shu)總(zong)監(jian)(jian)與(yu)(yu)CTO的(de)(de)區別是(shi),技(ji)術(shu)總(zong)監(jian)(jian)主要思考技(ji)術(shu),而CTO主要思考的(de)(de)是(shi)公司(si)(si)技(ji)術(shu)戰(zhan)略。國內很(hen)多軟件公司(si)(si)只有(you)技(ji)術(shu)總(zong)監(jian)(jian),而沒(mei)有(you)CTO。雖然總(zong)監(jian)(jian)技(ji)術(shu)能力(li)不(bu)錯,但與(yu)(yu)公司(si)(si)的(de)(de)發展不(bu)沾邊,光有(you)技(ji)術(shu)是(shi)發揮不(bu)了核心作用的(de)(de),沒(mei)有(you)技(ji)術(shu)前瞻性的(de)(de)視野,技(ji)術(shu)也幫不(bu)上公司(si)(si)的(de)(de)業務(wu)發展。

原因(yin)就(jiu)(jiu)是技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)總(zong)監在思(si)考(kao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu),卻(que)沒有(you)思(si)考(kao)產(chan)品與(yu)公(gong)(gong)司戰(zhan)略發(fa)(fa)展(zhan)的(de)結合。CTO應該是在總(zong)監之上,統觀和(he)協(xie)調(diao)各個(ge)部(bu)門(men),例如統管(guan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)與(yu)產(chan)品等部(bu)門(men),而技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)總(zong)監只(zhi)負責一(yi)(yi)個(ge)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)部(bu)門(men),沒有(you)能力(li)推動一(yi)(yi)個(ge)產(chan)品的(de)運營與(yu)開(kai)發(fa)(fa),也不具有(you)這么大的(de)掌控力(li),產(chan)品創新就(jiu)(jiu)很難成功。所以,CTO必(bi)須能夠把公(gong)(gong)司軟件(jian)產(chan)品的(de)所有(you)資源整合起來。另外還需要進行技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)評(ping)估、規劃和(he)引導等。有(you)一(yi)(yi)流的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)水平(ping),缺(que)乏必(bi)要的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)管(guan)理(li)能力(li),只(zhi)能成為(wei)合格的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)總(zong)監。

cto和ceo哪個職位大

CEO是(shi)首席執行官,CTO首席技(ji)術(shu)官,CEO比CTO大,兩者是(shi)上下級關系(xi)。

CEO主要管任免經理人員。執行董事會的決議;主持公司的日常業(ye)(ye)務(wu)活動;經董事(shi)會(hui)授權,對外簽訂合同(tong)或處理業(ye)(ye)務(wu);CEO領(ling)導(dao)下的執行班子,包括:總(zong)經理、副總(zong)經理、各(ge)部門經理、總(zong)會(hui)計師(shi)、總(zong)工程師(shi)等。

CTO執行并監督實施技(ji)術(shu)的長短期戰略,組織新技(ji)術(shu)研發應用,參(can)與并保證對客戶需求的技(ji)術(shu)滿足,參(can)與知識產權(IP)策略制。

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