一、商砼站一年能賺多少錢

商(shang)砼站是生產商(shang)品混凝土的(de)(de)(de)裝置，現代社會對商(shang)品混凝土的(de)(de)(de)需求量(liang)很(hen)大(da)，商(shang)砼站還是比(bi)較賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)。

一般來說，商砼站一年能賺多(duo)少錢，主要與攪拌(ban)站(zhan)規模、運營情(qing)(qing)況、所在城(cheng)市的經(jing)濟(ji)總(zong)量、建(jian)設情(qing)(qing)況等(deng)因素有關，不(bu)同地方的混凝(ning)土(tu)攪拌(ban)站(zhan)賺的錢是不(bu)同的，以HZS120混凝(ning)土(tu)攪拌(ban)站(zhan)機械設備為(wei)例(li)：

一(yi)(yi)條HZS120混(hun)凝土攪拌(ban)站機(ji)械設備，基(ji)礎(chu)知(zhi)識生產(chan)率120m3/h，一(yi)(yi)小時實際總產(chan)量按(an)照(zhao)100m3比較合理，一(yi)(yi)天按(an)照(zhao)8小時計算，一(yi)(yi)年(nian)按(an)照(zhao)300天測算，年(nian)總產(chan)值可達到14.4萬方(fang)混(hun)凝土（24萬方(fang)檢測×60%），以C30#混(hun)凝土為(wei)例(li)，平均價(jia)為(wei)430元/方(fang)，去(qu)除檢修維修保(bao)養(yang)等時間按(an)照(zhao)一(yi)(yi)年(nian)的60%測算，可獲得(de)一(yi)(yi)年(nian)的總營業額=14.4萬方(fang)檢測×430元/方(fang)=6192萬元，除去(qu)原料費用，耗能(neng)、維修保(bao)養(yang)耗費，職工工資，交稅(shui)等，一(yi)(yi)年(nian)下來大概能(neng)盈利(li)一(yi)(yi)千(qian)三(san)百萬元左右。

二、混凝土攪拌站怎么做更賺錢

投(tou)資(zi)混凝土攪(jiao)拌站的生產量基本是固定的，只要(yao)能賣出去，收(shou)入差不(bu)多，如(ru)果想賺錢的話，主要(yao)是降低生產成本和風險來增加(jia)利潤，避免一(yi)些損(sun)失，一(yi)般可(ke)以(yi)從以(yi)下幾個方面(mian)入手：

1、降低原材料成本

（1）物料的選(xuan)擇，在攪拌站質量相同(tong)的前提下，必須選(xuan)擇綜合采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本低，其中(zhong)包(bao)括原(yuan)材料本身(shen)的價格、運(yun)輸(shu)成(cheng)本等，而不僅僅是一次(ci)采(cai)(cai)購(gou)，多次(ci)通信，多種選(xuan)擇。

（2）對材料(liao)市場的動(dong)態(tai)有一個(ge)明確的控制(zhi)，因為(wei)整個(ge)材料(liao)市場的價(jia)格(ge)也在(zai)一個(ge)波(bo)動(dong)的范圍內，所以(yi)當價(jia)格(ge)相對降低時(shi)，你可以(yi)更適(shi)當地(di)購買，提(ti)前制(zhi)定具體的生產時(shi)間(jian)表，根據(ju)每年(nian)的混凝土(tu)生產量計算明年(nian)的近(jin)似(si)生產任務，在(zai)材料(liao)價(jia)格(ge)相對較低時(shi)預先儲存貨(huo)物。

（3）在(zai)攪拌站混(hun)凝土(tu)生產過程中，同(tong)等級混(hun)凝土(tu)可(ke)以有多種配(pei)合(he)比，實驗室在(zai)保證混(hun)凝土(tu)質(zhi)量不變的(de)前提下，給(gei)出(chu)節(jie)(jie)約資金的(de)配(pei)合(he)方案，制定良(liang)好(hao)(hao)的(de)配(pei)合(he)比試(shi)驗方案是沒有問題的(de)，攪拌站混(hun)凝土(tu)的(de)好(hao)(hao)配(pei)合(he)比一年(nian)可(ke)為(wei)企(qi)業節(jie)(jie)省(sheng)數百萬塊錢(qian)。

2、攪拌站設備維修備件

很多老板(ban)都這一點處理的(de)(de)不是很好，很多時候是在機器(qi)出故障的(de)(de)地方修理的(de)(de)，通常沒有正(zheng)常的(de)(de)攪拌站(zhan)維修備件儲備，這樣(yang)做是很不好的(de)(de)。

首先，臨時維修攪拌站，購買備件(jian)必然會(hui)耽誤(wu)很多(duo)時間，而且，你(ni)看到(dao)(dao)的常(chang)用配(pei)件(jian)可以在(zai)當地(di)找到(dao)(dao)，如果(guo)是(shi)一些不尋常(chang)的備件(jian)，那么你(ni)就不能(neng)保證在(zai)任何時候都能(neng)找到(dao)(dao)它們，這(zhe)給(gei)混凝(ning)土(tu)攪拌站的連續生(sheng)產增(zeng)加了一定程(cheng)度的不確定性。

因(yin)此，日常維(wei)修配件必(bi)須足夠，建立完善的配飾(shi)購買和(he)使用機制，出庫(ku)和(he)倉儲需要明確申報，同時要比較市(shi)場上配件的價(jia)格，在保證(zheng)質量(liang)的同時，選(xuan)擇(ze)一些性(xing)價(jia)比高的配件。

同時，對于(yu)一些攪拌(ban)站，基本備(bei)件(jian)的更換和維護必須(xu)按照周期(qi)進行，如攪拌(ban)主機襯板運行生(sheng)產100000平(ping)方混(hun)凝土更換一次，按此頻率進行，以保證(zheng)機器的正常(chang)運行。

3、攪拌站車輛的燃料費用

燃(ran)油(you)(you)成本主要(yao)集中在(zai)攪拌機(ji)和泵(beng)車上(shang)，這(zhe)也(ye)是日常開(kai)支的(de)(de)(de)(de)很大一部分。根(gen)據市場上(shang)的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)品(pin)價格，一些油(you)(you)品(pin)可以適當儲(chu)存，許多混凝土攪拌站有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)庫。同(tong)時(shi)，對每輛汽車的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)耗進行動態跟蹤，以確保在(zai)使用燃(ran)料過(guo)程中不會出(chu)現(xian)油(you)(you)膩，同(tong)時(shi)建立相應的(de)(de)(de)(de)加油(you)(you)站節油(you)(you)激(ji)勵方案，為每月油(you)(you)耗較少的(de)(de)(de)(de)司(si)機(ji)提供一定的(de)(de)(de)(de)獎勵，從而使司(si)機(ji)有一個節油(you)(you)的(de)(de)(de)(de)概念。

4、攪拌站人員的薪金和商業促進費用

一般說來，攪拌站(zhan)人員的(de)工資(zi)是比(bi)較固定的(de)數據，這里真(zhen)的(de)很難(nan)開始(shi)節省成本(ben)，不(bu)(bu)能為了節省費用而降(jiang)低(di)工人的(de)工資(zi)，這也是不(bu)(bu)正確(que)的(de)，所(suo)以有(you)必要用其他方式做一些事情。

加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)獎懲制度(du)和管理(li)制度(du)，并不(bu)是(shi)說如(ru)何約束員(yuan)工(gong)(gong)，只是(shi)為了讓員(yuan)工(gong)(gong)對公司更負責任。許多混凝土(tu)攪(jiao)拌站(zhan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)是(shi)沒有專人做(zuo)特殊(shu)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，很多人同時(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。這(zhe)樣，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)就(jiu)會(hui)低下，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)積極性就(jiu)不(bu)會(hui)提(ti)高。同時(shi)，日(ri)常生產也應(ying)杜絕鋪張浪(lang)費。商業(ye)(ye)推廣的(de)(de)成(cheng)本也應(ying)根據業(ye)(ye)務量的(de)(de)大小進(jin)行(xing)。對于鉆入(ru)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)漏(lou)洞(dong)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，要及(ji)時(shi)清理(li)，聰明的(de)(de)管理(li)者(zhe)要改善對待員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)待遇，合并工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，淘(tao)汰不(bu)能提(ti)供業(ye)(ye)績的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)。

一家好的(de)攪拌(ban)站公司必須是一支優(you)秀的(de)管(guan)理團隊，因此，家庭車間的(de)運作模式可能比大競爭更適合當前的(de)市場經(jing)濟環(huan)境。聘請一支專(zhuan)業(ye)的(de)職業(ye)管(guan)理團隊來創(chuang)建專(zhuan)業(ye)的(de)生產管(guan)理流程(cheng)也是降低成本(ben)的(de)有效(xiao)途徑，而不是任人唯親(qin)。

5、混凝土攪拌站的風險規避和競爭力提升

在一定程度(du)上，積累起來的風險可能會(hui)爆發，從(cong)而導致混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)攪拌(ban)站(zhan)(zhan)承受沉重(zhong)的打(da)擊，比如一筆錢無(wu)法收回，一輛(liang)粉(fen)劑進(jin)錯了(le)罐，一輛(liang)混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)打(da)錯了(le)材(cai)料，等(deng)等(deng)，可能會(hui)使(shi)攪拌(ban)站(zhan)(zhan)陷入(ru)危機。

6、控制混凝土質量風險和資本風險

（1）具體質量風險

A、原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)材料使用(yong)不當：原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)需使用(yong)A型原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)料，但生產中采用(yong)的是B型原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)料，由于(yu)純原(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)料之間存在價(jia)差，這將產生一定的質量風險，主要是由于(yu)混(hun)配比例不當造成的。

B、測量(liang)誤差：攪(jiao)拌站的(de)稱重(zhong)系統非常關鍵，需要定(ding)期檢查和(he)校準，所以當某一物料(liao)需要100公(gong)(gong)斤時(shi)，稱重(zhong)系統給(gei)出200公(gong)(gong)斤，這是一筆很(hen)大的(de)費用，同時(shi)也不能保證以這種方式生產的(de)混凝土的(de)質量(liang)。

C、任務列(lie)表輸入錯誤：不同的(de)任務順序是不同的(de)生產要求(qiu)，包括具體的(de)生產量、配合比(bi)等風險因(yin)素，因(yin)此(ci)在(zai)生產前要做好任務清單的(de)具體內(nei)容。

D、混(hun)凝(ning)土送(song)(song)錯現場：這種情況主要(yao)是(shi)由于缺乏溝通造(zao)成的，如A級(ji)混(hun)凝(ning)土送(song)(song)到需(xu)要(yao)B級(ji)混(hun)凝(ning)土的施工現場，會(hui)造(zao)成嚴(yan)重(zhong)的安全(quan)風(feng)險，施工方也要(yao)對(dui)攪拌站負(fu)責。

（2）資本風險控制

許多混凝土(tu)攪(jiao)拌(ban)站(zhan)為(wei)了競(jing)爭，緩沖混凝土(tu)的(de)(de)生產，這是一(yi)個很大(da)的(de)(de)風險問題，一(yi)旦出現退貨(huo)問題，攪(jiao)拌(ban)站(zhan)的(de)(de)資金鏈可能會斷裂，導致攪(jiao)拌(ban)站(zhan)本身陷(xian)入債務(wu)危機。那(nei)么(me)，如何防止它呢？

A、增(zeng)加(jia)具體購買的預付資金(jin)比例，停止零支付緩沖生產(chan)。

B、找(zhao)出客(ke)戶的真正實(shi)力(li)，有(you)退貨困難的客(ke)戶必(bi)須被(bei)拒之門外。

C、少(shao)量(liang)混(hun)(hun)凝土(tu)現款，大量(liang)混(hun)(hun)凝土(tu)按合同定期(qi)調(diao)用，對(dui)于不及時付款的，及時剎車，停止混(hun)(hun)凝土(tu)供(gong)應。